45 behaviorálních otázek pro vývojáře softwaru pro netechnické pohovory

Vydáno: Poslední aktualizace:
behaviorální otázky: otázky k pohovoru pro softwarové inženýry

Jedním ze způsobů, jak může technologická společnost poznat kandidáta během přibližně hodiny pohovoru, je použít behaviorální otázky. Techniky behaviorálního pohovoru, často označované jako netechnické otázky, nabízejí náborovým pracovníkům možnost zhodnotit předchozí zkušenosti a chování kandidáta a určit jeho potenciál.

Pokud chcete zaměstnat programátory, kteří jsou flexibilní, rychle se přizpůsobují rychle se měnícímu prostředí a především dobře pracují v napjatých termínech, pak vám samotné běžné otázky na pohovoru nepomohou. Kromě řešení problémů a technických dovedností je zásadní také posouzení měkkých dovedností.

Na které otázky z behaviorálního pohovoru pro vývojáře byste se však měli spolehnout? Níže uvádíme seznam 45 příkladů otázek z behaviorálních pohovorů.

Jaké jsou otázky behaviorálního pohovoru?

Otázky na pohovorech založené na chování údajně odhalují více informací než tradiční otázky na pohovorech o tom, jak uchazeč přemýšlí a cítí a jaké má zkušenosti z předchozích zaměstnání.

Kombinace behaviorálního pohovoru a pohovoru o kódování může náborovým manažerům umožnit, aby dále posoudili dovednosti uchazeče a vyslechli si jeho předchozí zkušenosti. Předpokládá se, že minulé výkony mohou být dobrým ukazatelem budoucího chování.

Jako Katharine Hansen uvádí, že "behaviorální pohovory údajně předpovídají 55 % budoucího chování na pracovišti, zatímco tradiční pohovory pouze 10 %".

Jak strukturovat software vývojář otázky týkající se chování

Jako náborář, nejprve je třeba určit požadované dovednosti a chování a poté strukturovat otevřené otázky a výroky tak, abyste získali podrobné odpovědi. Měli byste také připravit základní profil požadovaného chování softwarového inženýra, které je považováno za nezbytné pro úspěšný výkon práce. To vám umožní hodnotit kandidáty podle ideálního profilu a zjistit, jak se hodí do vaší organizace.

Způsob, jakým tazatel sestaví běžné behaviorální otázky, má zásadní význam pro to, jakou odpověď obdrží. Pokud uchazeči položíte otázku nejednoznačně, nebuďte překvapeni, když z ní nebude schopen vyvodit žádné hodnotné závěry. Přidání správného typu otázek do přípravy na pohovor může mít velký vliv na to, jak úspěšný bude váš pohovor.

Otázky behaviorálního pohovoru obvykle začínají následujícími větami:

  • Povězte mi o chvíli, kdy jste...
  • Popište situaci, kdy jste...
  • Uveďte příklad, kdy jste
  • Vzpomeňte si na případ, kdy jste...
  • Řekněte mi, jak jste se postavili k situaci, kdy...

Pomocí otázek situačního rozhovoru získáte popis situace, činnosti a výsledku. Nezapomeňte tyto otázky považovat za výchozí bod rozhovoru.

Jak uvádí Karl Sakas v 4 Otázka týkající se chování Chyby čeho se vyvarovat při pohovoru s vývojáři zveřejněné na serveru Stack Overflow Careers upozorňuje:

"Nezapomeňte klást i doplňující otázky - jinak promarníte příležitost proniknout do myšlenkových pochodů kandidáta."

Proto se ptejte na doplňující otázky, které vám umožní dozvědět se více podrobností a posoudit konzistentnost odpovědí uchazeče.

Níže najdete 45 behaviorálních otázek, které hodnotí nejčastější vlastnosti při netechnických pohovorech.

Získejte naše Otázky k pohovoru pro vývojáře softwaru zdroj ke stažení

Otázka na pohovor zaměřená na chování příklady

1. Popište situaci, kdy jste pro dokončení projektu udělali mnohem více, než se od vás očekávalo. Bylo vaše úsilí oceněno? Kým a jak? Jak jste se při tom cítili?

2. Řekněte mi, kdy jste převzali odpovědnost za projekt. Proč jste to udělali? Jaký byl výsledek toho, že jste přijali výzvu? Co by se mohlo stát, kdybyste odpovědnost nepřevzali?

3. Vzpomeňte si na případ, kdy jste přišli s nápadem na projekt, který byl realizován především díky vašemu úsilí. Čeho se týkal? Jaký byl jeho výsledek? Jaká byla vaše role?

4. Popište, kdy jste navrhli zlepšení v projektu, na kterém jste pracovali.

5. Uveďte příklad projektu nebo iniciativy, kterou jste zahájili sami. Může se jednat o neobchodní záležitost. Co vás přimělo k tomu, abyste se do toho pustili?

Otázky behaviorálního pohovoru příklady prokazující schopnost přizpůsobit se

6. Popište situaci, ve které jste se setkali s velkou překážkou, abyste dokončili projekt. Jak jste se s ní vypořádali? Jaké kroky jste podnikli?

7. Řekněte mi, kdy jste museli pracovat na několika projektech najednou. Jak jste to zvládli?

8. Popište situaci, kdy jste zažili významnou změnu projektu, kterou jste nečekali. O co se jednalo? Jak vás to ovlivnilo a jak jste se této změně přizpůsobili? Jak jste si zachovali produktivitu v průběhu celého projektu?

9. Popište situaci, kdy jste se museli přizpůsobit změnám, které jste nemohli ovlivnit. Jak jste to zvládli?

Komunikační dovednosti: behaviorální otázka při pohovoru příklady

10. Zajímalo by mě, jak jste si nerozuměli se svým nadřízeným. Jak jste ji vyřešili? Jaký byl její důvod? Jak jste se s touto situací vypořádali?

11. Řekněte mi o případu, kdy jste museli svému nadřízenému nebo členům týmu sdělit opravdu špatnou zprávu. Jak jste to zvládli? Jaký byl výsledek?

12. Uveďte příklad, kdy jste se neshodli s ostatními programátory. Postavili jste se za něco, co jste považovali za správné?

13. Řekněte mi, kdy jste museli prezentovat složitý programátorský problém člověku, který nerozuměl technickému žargonu. Jak jste zajistili, aby vám druhá osoba rozuměla?

14. Popište situaci, kdy jste měli pocit, že jste nekomunikovali dostatečně dobře. Co jste udělali? Jak jste ji řešili?

15. Povězte mi o situaci, kdy jste se museli ozvat a být asertivní, abyste prosadili něco, co pro vás bylo důležité.

Řízení konfliktů otázky k pohovoru na základě chování

16. Řekněte mi, kdy jste se nepohodli s jiným programátorem. Jak jste situaci řešili? Podařilo se vám dosáhnout oboustranně výhodného řešení tohoto konfliktu? Pokud ne, proč jste se svým spolupracovníkem nebyli schopni dosáhnout oboustranně výhodného řešení? Kdybyste tehdy věděli to, co víte nyní, co byste udělali jinak, abyste konfliktu předešli nebo ho vyřešili?

17. Povězte mi o situaci, kdy jste museli spolupracovat s obtížnou osobou, abyste dosáhli nějakého cíle. Co pro vás bylo největší výzvou? Jak jste ji zvládli?

18. Stalo se vám někdy, že jste s někým nesouhlasili? Co jste s tím udělali?

19. Řekněte mi, kdy jste museli řešit konflikt v týmu. Jak byl konflikt vyřešen? Jak jste se s ním vypořádali? Jak byste ho řešili nyní?

Kreativita otázky k pohovoru na základě chování

20. Uveďte příklad situace, kdy jste museli při řešení kódovacího problému zvolit kreativní a neobvyklý přístup. Jak vás tento nápad napadl? Proč si myslíte, že to bylo neobvyklé?

Rozhodování otázky k pohovoru na základě chování

21. Uveďte příklad situace, kdy jste museli řešit složitou záležitost související s projektem a nemohli jste se rozhodnout, jak ji nejlépe vyřešit. Co jste udělali? Jak jste postupovali při rozhodování - proveďte mě svým rozhodovacím procesem? Kdybyste se mohli rozhodnout znovu, změnili byste něco?

22. Vzpomeňte si na případ, kdy jste v práci učinili nepopulární rozhodnutí. Jak jste se s ním vypořádali?

23. Uveďte příklad projektu, který zcela selhal. Proč si myslíte, že byl neúspěšný? Bylo možné udělat něco jinak, aby se z něj stal úspěch?

24. Popište situaci, kdy jste pilně pracovali na projektu, který však nepřinesl požadované výsledky. Proč jste nedosáhli požadovaných výsledků? Co jste se z této zkušenosti naučili?

25. Vzpomeňte si na situaci, kdy jste se špatně rozhodli nebo udělali něco, co se prostě nepovedlo. Co se stalo?

Orientace na cíl otázky k pohovoru na základě chování

26. Uveďte příklad důležitého cíle projektu, kterého jste dosáhli, a způsob, jakým jste ho dosáhli.

27. Vzpomeňte si na případ, kdy jste pracovali na více projektových cílech a dosáhli jich.

28. Popište situaci, kdy se vám nepodařilo dosáhnout cíle projektu, který stanovil váš nadřízený. Jak jste tuto situaci řešili? Jaký byl výsledek?

29. Vzpomeňte si na případ, kdy jste se museli spoléhat na pomoc ostatních, abyste dosáhli cíle projektu. Jak jste se cítili?

Ovlivňování/přesvědčování otázky k pohovoru na základě chování

30. Povězte mi o nedávné situaci v práci, kdy se vám podařilo přesvědčit vedení, aby přijalo jeden z vašich nápadů.

31. Popište situaci, kdy jste měli potíže s tím, aby ostatní přijali vaše myšlenky? Jaký byl váš přístup? Jak se vám to podařilo? Podařilo se vám někoho úspěšně přesvědčit, aby se na věc díval vaším pohledem?

32. Museli jste někdy "prodat" nápad svému projektovému týmu? Jak jste to udělali? "Koupili" vám to?

Plánování, stanovení priorit, řízení času otázky k pohovoru na základě chování

33. Povězte mi o situaci, kdy jste byl zodpovědný za plánování projektu. Proběhlo vše podle vašeho plánu? Pokud ne, tak proč a jaké protiopatření jste museli přijmout?

34. Povězte mi o situaci, kdy jste byl zodpovědný za plánování projektu. Proběhlo vše podle vašeho plánu? Pokud ne, tak proč a jaké protiopatření jste museli přijmout?

Řešení problémů otázky k pohovoru na základě chování

35. Povězte mi o situaci, kdy jste v práci udělali chybu. Co přesně se stalo a jak jste se s tím vypořádali? Jaké kroky jste podnikli ke zlepšení situace?

36. S jakým největším problémem jste se doposud setkali v rámci projektů a jak jste ho vyřešili? Co vám řešení problému ztížilo? Jaký byl výsledek? Udělali byste nyní něco jinak?

37. Uveďte příklad situace, kdy jste si všimli malého problému dříve, než se z něj stal velký. Převzali jste iniciativu k jeho nápravě? Jaké preventivní opatření jste podnikli?

38. Proveďte mě obtížným/komplikovaným problémem/projektem, se kterým jste se setkali. Jak jste se rozhodli, co udělat jako první? Jaké informace jste potřebovali? Jakým překážkám jste čelili? Které z nich se vám podařilo překonat? Museli jste požádat o pomoc?

Týmová práce otázky k pohovoru na základě chování

39. Povězte mi o situaci, kdy jste spolupracovali s někým, kdo nedokončil svůj díl práce. Jak jste situaci řešili? Probrali jste své obavy se spolupracovníkem? Se svým nadřízeným? Pokud ano, jak váš spolupracovník na vaši obavu reagoval? Jaká byla reakce vašeho nadřízeného?

40. Popište situaci, kdy jste museli pracovat v týmu, který spolu příliš nevycházel. Co se stalo? Co jste udělali a jakou roli jste zaujali? Jak se situace vyvíjela?

41. Popište týmovou zkušenost, která vás zklamala. Co byste udělali jinak, abyste tomu předešli?

42. Uveďte příklad spolupráce v týmu při dosahování důležitého cíle. Jaký byl cíl? Do jaké míry jste spolupracovali s ostatními členy projektu?

43. Řekněte mi o nejtěžší situaci, kterou jste zažil při vedení týmu. Co se stalo a jak jste ji zvládli? Byli jste úspěšní? Co bylo nejdůležitější, co jste udělali?

Práce pod tlakem otázky k pohovoru na základě chování

44. Popište situaci, kdy jste efektivně pracovali pod tlakem. Jak jste se cítili, když jste pracovali pod tlakem? Co se dělo a jak jste to zvládli?

45. Řekněte mi o situaci, kdy jste měl/a problémy pracovat pod tlakem. Jak jste takovou situaci zvládli? Rozhodl/a jste se požádat o podporu? Jak a kdy jste požádali o pomoc?

46. Uveďte nedávný příklad stresové situace v zaměstnání. Co se stalo? Jak jste ji zvládli?

Fotografie od Tim Gouw na adrese Unsplash

Otázky k pohovoru pro vývojáře - závěr

Klíčem k identifikaci nejlepších kandidátů je použití správných otázek při pohovoru s vývojáři. Doufáme, že pro vás bude tento seznam užitečný!

Podívejte se na naše: 60 otázek k pohovoru o chování při vývoji webu

Sdílet příspěvek

Další informace o najímání zaměstnanců v oblasti technologií

Přihlaste se k odběru našeho vzdělávacího centra a dostávejte užitečné informace přímo do své e-mailové schránky.

Bezproblémové ověřování a rozvíjení dovedností v oblasti kódování.

Podívejte se na produkty DevSkiller v akci.

Bezpečnostní certifikace a shoda s předpisy. Zajistíme, aby vaše data byla v bezpečí.

Logo DevSkiller Logo TalentBoost Logo TalentScore