7 kroků k najímání špičkových vývojářů

Vydáno: Poslední aktualizace:

Pokud někdy existoval obrázek, který by vystihoval vzorec náboru vývojářů, pak je to ten, který použil Isaac Lyman ve svém příspěvku na médiu "Jak najmout vývojáře":

Připadá vám to povědomé, že?

Pokud nepatříte mezi šťastné firmy, které nabízejí "showstopper" pracovní místa, jen velmi zřídka se stane, že vám na dveře zaklepou špičkoví techničtí talenti. Dobří vývojáři se rychle uchytí, protože jako pasivní kandidáti dostávají následné nabídky. Téměř nikdy nejsou na trhu, protože nemají potřebu hledat si práci.

Z výzkumu vyplývá, že personalisté se při práci spoléhají na stejné sociální sítě, přičemž na prvním místě žebříčku je LinkedIn se skóre 87% .

sociální sítě používané pro nábor

Zdroj: Statista

Aby toho nebylo málo, náboráři mají tendenci používat LinkedIn velmi podobným způsobem, většinou ke "kontaktování kandidátů nebo potenciálních kandidátů", což je na druhém místě s ohromujícím počtem 75%.

Využití sociálních médií organizací pro nábor zaměstnanců

Zdroj: Statista

To znamená. všichni se točíme kolem jedné skupiny talentů stejnými metodami, a přesto, očekáváme jedinečné výsledky.

Aby to bylo ještě těžší, na třetím místě je webová architektura a vývojový rámec. Seznam LinkedIn 10 nejlepších dovedností, díky kterým vás zaměstnají tady a dnes, což znamená. vývojáři jsou velmi žádaní.

nejlepší dovednosti, díky kterým vás v roce 2017 zaměstnají

Zdroj: Slideshare

Je nejvyšší čas změnit model náboru vývojářů. Zde je 7 kroků, jak to provést.

Nezadávejte sourcing externě

To se nedělá. Vyhledávání je nejtěžší a nejvšednější část procesu a mnoho personalistů je v pokušení zaplatit někomu, kdo to udělá. Je smutné (ale nepřekvapivé), že když se sníží kvalita vašeho sourcingu, pravděpodobně se sníží i kvalita náboru.

Než někoho oslovíte, udělejte si domácí úkoly. Proveďte vyhledávání na Googlu, projděte si kandidátovy sociální sítě a prohlédněte si jeho projekty na jeho webu, GitHubu a Stack Overflow (pokud je má). Na základě nalezených údajů proveďte hloubkový průzkum - vím, že si řeknete, že to zabere čas, ale mluvíme tu o špičkových talentech.

Pokud můžete, nespoléhejte se příliš na zdi životopisů, protože lidé se cítí ignorováni, pokud se jim nikdo neozve, což se stává často. Jak píše . CareerArc studie poukazuje na to, že 36% zaměstnavatelů nikdy neinformuje uchazeče o svém statusu. Je jen logické, že dobří vývojáři s vámi budou spíše mluvit, pokud projevíte skutečný zájem a odhodlání. Nikdo nemá rád odrážení životopisů od stěn životopisů.

Ujistěte se, že osoba, která prochází shromážděné životopisy, rozumí klíčovým slovům a jejich náhradám. Může se stát, že přijdete o dokonale kvalifikované kandidáty, protože si neujasníte technické detaily.

Investujte do referenčních programů

Dobří vývojáři jsou do odvětví vtaženi. Obvykle si jich všimnou mentoři a kolegové, kteří jim pomohou dosáhnout plné odbornosti, a oni se učí během práce. Jinými slovy, málokdy si hledají práci, protože "potenciální zaměstnavatelé rychle rozpoznají jejich velikost.". V roce 2016 byly programy doporučování zaměstnanců třetím zdrojem kvalitních náborů zaměstnanců podle Zpráva LinkedIn Talent Solutions Global Recruiting Trends 2016.

Statistiky doporučení zaměstnanců za rok 2016

Zdroj: Globální náborové trendy 2016

Tento trend je neustále na vzestupu: Globální náborové trendy 2017 LinkedIn Talent uvádí doporučení zaměstnanců jako nejlepší zdroj kvalitních zaměstnanců (48%).

statistiky doporučených zaměstnanců za rok 2017

Zdroj: Globální náborové trendy 2017

Nezapomeňte, že vývojáři, kteří jsou v současné době zaměstnáni ve vaší organizaci, jsou skvělým vstupním bodem do celé sítě podobně smýšlejících lidí, kteří umí programovat.

Na stránkách výhody doporučení zaměstnanců jsou rozmanité:

  • Můžete využít celou síť svých zaměstnanců,
  • Vyznačují se skvělou konverzí uchazečů na zaměstnance. Na základě Jobvite Index, programy doporučování zaměstnanců generují pouze 6,9% všech žádostí a 39,9% všech náborů. "To je téměř dvojnásobek průměru uváděného SHRM."
  • Výzkum Zao zjištění naznačují, že programy doporučování zaměstnanců mají vyšší míru udržení zaměstnanců po jednom roce (48% oproti 33% ve srovnání s kariérními stránkami),

výhody programu doporučení zaměstnanců

Zdroj: Zao

  • Je snazší uvést nového zaměstnance do praxe, protože zaměstnanec, který ho doporučil, za něj cítí částečnou odpovědnost.

Zjistěte, kde se vývojáři rádi scházejí

Navštěvujte setkání, oborové akce a konference, kde se obvykle setkávají lidé, kteří se zajímají o své řemeslo. Dobří náboráři vědí, kde a kdy hledat kandidáty, včetně Github, Stack Overflow, Hacker News.

Musíte si však uvědomit, že osoba, se kterou mluvíte, není její pracovní pozice. Poslouchejte, co vývojář Matt Youell k tomu říká:

"Nejsem "vývojář Rails" nebo "inženýr .Net" jen proto, že to byly poslední pozice, které jsem zastával, nebo poslední technologie, se kterými jsem pracoval. Rád řeším problémy pomocí softwaru. A někdy i hardware. A někdy i tím, že prostě sedím, přemýšlím a povídám si s ostatními chytrými lidmi ve firmě. Jsem člověk. Jmenuji se Matt. Rád vás poznávám."

Jakmile najdete někoho zajímavého, ujistěte se, že je to o něm, a nepředkládejte jen svou nabídku. Vyhněte se obecným zprávám a nechoďte někomu klepat na dveře s tím, že se k němu hodí, pokud to nevíte. nikdy jste s ním nemluvili a ani nevíte, jestli se cítí na změnu práce, tak proč se prostě nezeptáte?

Tím se dostáváme k #4.

Začněte správně

Jedním z největších problémů při najímání pracovníků v oblasti technologií je nedostatek času. Jak uvádí Glassdoor uvádí, prodlužuje se průměrná doba potřebná k náboru a v situaci nedostatku, kterou IT sektor v současnosti prochází, je stále obtížnější najít kvalifikované vývojáře.

Personalisté spěchají při vyhledávání zdrojů, spěchají, když potenciálním kandidátům posílají e-maily, a spěchají, když s nimi poprvé mluví. Proč? Protože jsou se bojí věnovat příliš mnoho času neživotaschopným kandidátům..

A kandidáti to okamžitě vycítí.

Několik prvních zpráv od náborářů může působit lichotivě, ale poté, co novinka vyprchá, stává se oslovování náborářů nepříjemným, zejména proto, že je špatně provedené.

Jedním z největších problémů je, že náboráři nevěnují profilům pozornost. Clément Folliet"Nabízíte mi pozici vývojáře v Javě, když jsem jasně projevil zájem o technologie Microsoftu; ptáte se mě na telefonní číslo, když jsem ho uvedl na prvním řádku svého životopisu."

Právě to se děje ve světě náboru zaměstnanců v oblasti technologií a vy víte, že má pravdu.

Folliet dále uvádí, že problém lze snadno vyřešit tím, že se lidí zeptáte, jak můžete zlepšit jejich současnou situaci. Říká, že jediný člověk, který ho přiměl k diskusi o této příležitosti, položil jednoduchou otázku "Dobrý den! Jak lze zlepšit vaši současnou práci?".

Přistupujte k lidem, kteří vás zajímají, jako ve skutečném životě. Zapojte se do konverzace a projevte o ně zájem. Nevykřikujte nabídky jejich obecným směrem a neodcházejte, je to neslušné. Pravidlem je mluvit o pozici až poté, co se dozvíte, kdo jsou a co dělají.

Na první dojem máte jen jednu šanci, a pokud se vám nepodaří vývojáře zaujmout, pravděpodobně je nadobro pryč. Jak tvrdí Matt Youell, "ztráta může být minimální při získávání nekvalifikované pracovní síly, ale u vysoce žádaných kreativních talentů je touto ztrátou nerealizovaný potenciál".

Navrhněte systém ověřování dovedností v dobré víře.

Jak tvrdí Isaac Lyman, "...vývojářka je v nejlepším případě švýcarský armádní nůž pro software. - člověk, který je díky svému kreativnímu, pronikavému a racionálnímu myšlení cennou součástí jakékoli diskuse ve společnosti."

Jak poznáte, že někdo soubor dovedností a myšlení může být pro společnost cenným přínosem?

Znalost technických detailů je důležitou součástí rovnice, ale ne jedinou - stejně tak řešení problémů, abstraktní myšlení, kreativita a ochota učit se.

Jak efektivně prověřujete dovednosti?

Možná budete v pokušení požádat kandidáta, aby na tabuli invertoval binární strom (ne), podíval se na váš kód a našel v něm chyby (ne, ne, ne) nebo na něj házet náhodné programátorské otázky a doufat, že pochopíte jeho názor (ne, děkuji).

Nyní se vrátím k obávanému rozhovoru u tabule. Pravděpodobně jste už slyšeli, že kódování na tabuli vyvolává mezi programátory řadu kontroverzí - podívejte se, co říkají přední světoví technici o rozhovorech u tabule.

  • David Heinemeier Hansson, tvůrce Ruby on Rails, zakladatel a technický ředitel společnosti Basecamp (ve skutečnosti nazývá vysoce technické rozhovory "algoritmus tabule hazing":

David Heinemeier Hansson Twitter

  • Tim Dierks, Z popela supernovy. Zabezpečení @ Google.Tim Dierks na Twitteru
  • Ivan Morgillo, autor knih RxJava Essentials, Learning Embedded Android N Programming a Grokking ReactiveX, přednášející, Android Engineer ve společnosti @Clue

Ivan Morgillo Twitter

Největším problémem technického pohovoru je bohužel to, že se nepodobá práci, kterou je třeba v případě přijetí vykonat. V mnoha společnostech jsou kandidáti požádáni, aby psali kód na papír nebo na tabuli. Ve skutečnosti, technický pohovor je zdaleka největším problémem při najímání zaměstnanců v oblasti technologií.: Sahat Yalkabov's Střední příspěvek to říká vše:

pronájem je rozbitý střední příspěvek

Zdroj: Střední

Existuje lepší ukazatel budoucího výkonu než memorování? To si pište, že ano.

Výzkum Franka L. Schmidta (University of Iowa) a Johna E. Huntera (Michigan State University) Platnost a užitečnost výběrových metod v personální psychologii: Praktické a teoretické důsledky 85 let výzkumných zjištění ukazuje, že kvalita vzorku práce je nejlepším ukazatelem výkonnosti, pokud je uchazeč přijat.

Jak získat od dotazované osoby použitelný vzorek práce? No, k otestování programátorských dovedností potřebujete jen jeden nástroj, a tím je počítač. Schopnost vybavit si a napsat kód bez chyb na tabuli ještě neznamená, že si dotyčný povede dobře. Nezapomeňte, že čím blíže se dostanete ke skutečné práci, kterou je třeba vykonat, tím větší je pravděpodobnost, že najmete skvělého dev

První den v práci můžete pro uchazeče vytvořit pomocí speciálního nástroje. software pro screening dovedností. Pozorování kandidáta, který dělá svou práci, kóduje způsobem, který mu připadá přirozený, a řeší problémy, o něm řekne mnohem víc než umělé triviální testy nebo testy na tabuli. Pro dosažení optimálních výsledků byste měli testování programovacích jazyků, frameworků a knihoven, nejlépe způsobem, který se podobá skutečným IT projektům. Nejenže přináší spolehlivé výsledky, ale také lidi nefrustruje. Tomu říkám výhra pro všechny.

Struktura svěřenského fondu

Najímání zaměstnanců může fungovat pouze tehdy, když. navrhnout plně funkční náborový proces Když se něco nepovede, můžete se vrátit ke své struktuře a zjistit, proč se to stalo. Cílem je podívat se na každý z níže uvedených kroků a analyzovat, kde máte prostor pro zlepšení:

proces najímání krok za krokem

Důrazně vám také doporučuji použít standardizovaný scénář pohovoru, abyste mohli. omezit vliv osobní zaujatosti. Možná máte někoho rádi, ale je fér, když se k němu chováte stejně jako k ostatním a necháte jeho výkon vyniknout.

Na závěr bychom vám chtěli poradit, abyste zůstat člověkem ve všech fázích náborového procesu. Nezapomeňte, že náborový proces je jako prodejní trychtýř, takže s tím, jak na této cestě ztrácíte lidi, se vaše šance na přijetí úspěšných kandidátů stále zmenšují.

Závěr

Jako Isaac Lyman upozorňuje, že vývojáři a náboráři mají stejný cíl. Programátoři hledají práci, která je pro ně jako stvořená, nejlépe takovou, která je výzvou a poskytuje příležitost k učení. Cílem náborářů je obsadit volné pozice kvalifikovanými lidmi, kteří umí dobře programovat, odvádějí dobrou práci a zapadají do firemní kultury. "Pokud máme společné cíle, proč bychom nemohli všichni pracovat společně?", ptá se Lyman.

Existuje způsob, jak to udělat: nebuďte robot. Najměte si "lidé, ne jednotky práce" a všechno pro vás bude fungovat velmi dobře.

Sdílet příspěvek

Další informace o najímání zaměstnanců v oblasti technologií

Přihlaste se k odběru našeho vzdělávacího centra a dostávejte užitečné informace přímo do své e-mailové schránky.

Bezproblémové ověřování a rozvíjení dovedností v oblasti kódování.

Podívejte se na produkty DevSkiller v akci.

Bezpečnostní certifikace a shoda s předpisy. Zajistíme, aby vaše data byla v bezpečí.

Logo DevSkiller Logo TalentBoost Logo TalentScore