Jak dát hodnotám vaší společnosti smysl

Vydáno: Poslední aktualizace:
hodnoty společnosti

Úvod

Všichni se řídíme hodnotami a rozhodujeme se podle nich i v soukromém životě. V závislosti na okolnostech se však v konkrétním okamžiku našeho života mohou některé z nich stát důležitějšími než jiné. Zpočátku, jako mladí dospělí, máme tendenci zaměřovat se na osobní a profesní rozvoj a jsme ochotni obětovat své pohodlí - nebo dokonce bezpečí - pro dosažení svých cílů.

Postupem času se situace může obrátit a bezpečnost a pohodlí se pro nás stanou rozhodujícími. Svým způsobem to platí i pro podniky - aby měly svou identitu a motivaci, vytvářejí soubory firemních hodnot.

V následujícím článku se podíváme na to, co jsou základní hodnoty společnosti a jak je učinit smysluplnými. Začněme definicí firemních hodnot.

Definice hodnot společnosti

Základní hodnoty společnosti jsou pilířem její vnitřní i vnější identity. Podniky je používají k podpoře strategie organizace a k motivaci zaměstnanců k práci na dosažení cílů.

Je to jednoduché - pokud chceme inovovat, musíme investovat čas a peníze do inovativních projektů a iniciativ. To znamená, že iaby byly tyto cíle pro zaměstnance hmatatelné, musíme je převést do konkrétního chování a jednání vedoucích pracovníků, které je třeba odměnit.

Podívejme se na několik příkladů firemních hodnot.

Příklady firemních hodnot

Zde je několik zásad, které mohou organizace použít jako základní hodnoty své společnosti:

  • Bezpečnost - klíčový termín, zejména pro výrobní společnosti.
  • Respektujte - univerzální hodnota, a to jak vnitřní, tak vnější.
  • Vývoj - podpora profesního rozvoje podle zaměstnanců a organizací.
  • Účinnost - produktivní výkon, tj. dosahování výsledků oproti odchodu a příchodu.
  • Přístup založený na datech - rozhodování na základě výzkumu a údajů, nikoli osobních preferencí nebo pocitů.
  • Inovace - klíčovou hodnotu bez ohledu na velikost společnosti nebo odvětví, což je důležité zejména v technologickém sektoru.

S ohledem na tyto skutečnosti se podívejme na společnost Google, která je dokonalým příkladem toho, jakou roli hrají hodnoty v podnikání.

Přečtěte si - 5 způsobů, jak posoudit kulturní vhodnost uchazečů o zaměstnání v oblasti technologií

Hodnoty společnosti Google

Společnost Google ví, že pro budování silné organizační kultury je klíčové mít smysluplné základní hodnoty, se kterými se mohou ztotožnit všichni její zaměstnanci. Značka přišla se seznamem základních hodnot, když jí bylo teprve několik let, a od té doby se toho moc nezměnilo.

Zde je několik příkladů společnosti Google hodnoty společnosti:

  • Zaměřte se na uživatele a vše ostatní bude následovat
  • Nejlepší je dělat jednu věc opravdu dobře.
  • Demokracie na webu funguje
  • Můžete být seriózní i bez obleku
  • Skvělý prostě není dost dobrý.

Zdroj: Pinterest

Díky nim si můžete udělat dobrou představu o tom, jak může vypadat práce v jednom z největších technologických gigantů a co obnáší stát se jeho zaměstnancem.

Jak dát hodnotám vaší společnosti smysl

Hodnoty vypadají dobře v marketingových materiálech a na plakátech v kanceláři, ale musíte být obzvlášť opatrní. Zde je doporučený postup:

1. Ujistěte se, že jsou vaše hodnoty jasné celému týmu. Pokud vaši zaměstnanci nerozumí zásadám vaší společnosti, nemůžete očekávat, že je budou dodržovat!

2. Využijte své základní hodnoty k tomu, abyste zaměstnancům dali větší pravomoci. Namísto vytváření nekonečných pravidel raději vytvořte hodnoty, které budou řídit jednání a rozhodování vašich zaměstnanců.

3. Jděte příkladem. Vedoucí pracovníci by měli jít příkladem všem zaměstnancům, aby mohli jít v jejich stopách. Slova bez odpovídajících činů vyvolávají skepsi.

4. Najímejte zaměstnance, kteří vykazují soulad s hodnotami. Vezměte si k ruce firemní hodnoty a ujistěte se, že zaměstnáváte lidi, kteří je sdílejí. Z dlouhodobého hlediska bude mnohem snazší zajistit, aby se tým ztotožnil se zásadami vaší značky!

Možná si říkáte - považují podniky hodnoty za užitečné, nebo je považují za "nutné zlo"? Znám mnoho firem, které fungují podle dobře definovaných a zavedených zásad. Hodnoty můžete vidět na jejich webových stránkách, jsou součástí náborového procesu a jsou zahrnuty do interních procesů - nejen v oblasti lidských zdrojů a rozvoje, ale také v obchodních jednotkách. V takovém případě slouží hodnoty jako skvělý nástroj pro budování konzistence.

Zdroj: Unsplash

Existují však i organizace, které s hodnotami zacházejí cynicky a jsou zdrojem negativních komentářů. Pokud chcete budovat firemní kulturu na základě definovaných hodnot, musíte si uvědomit, že neexistuje polovičaté řešení. Musíte se plně angažovat a musíte jít za svým cílem. Lidé mají tendenci brát hodnoty opravdu vážně.

Pokud určíte své hodnoty, očekává se, že se jimi budete důsledně řídit - a vaši zaměstnanci vás budou bedlivě sledovat. Pokud prohlásíte, že je pro vás nejdůležitější respekt, ale když ráno přijdete do kanceláře, pozdravíte pouze své kolegy a nadřízené a ostatním zaměstnancům nevěnujete pozornost, zdiskredituje vás to.

Klíčové poznatky

Než budeme pokračovat, uveďme si několik klíčových poznatků z této části:

  • Hodnoty jsou vždy přítomny - i když nejsou definovány a používány vědomě jako prostředek řízení a budování firemní kultury od základů.
  • Pokud chceme definovat své hodnoty a začít je využívat ve prospěch naší společnosti, je naprosto nezbytné, abychom si byli vědomi rizik, která to s sebou nese.
  • It’s better not to publicly display the values of a company than to make the mistake of defining, but never implementing them in your internal processes.

Přečtěte si - How to get the most out of your employer branding

Hodnoty společnosti - případová studie CD Projekt Red

Let us take a look at CD Projekt Red, the company behind the long-awaited Cyberpunk game. It’s a great example of a “clash” between two key principles. Namely, there were two values that were critically important for the project –  game quality (i.e., the obligation the company has pledged to Cyberpunk customers) vs its profitability. It’s also worth taking into account that the premiere was scheduled for December 2020, the middle of the Christmas sales rush, and right before the financial year was closed.


Zdroj: TechRadar

The consequences of having conflicting core company values

As we’ve all seen, CDP Red bet on the latter value. In the short term, the company was able to recover the financial resources spent on the game development. However, on the other hand, CDP Red stock value plummeted right after Cyberpunk’s premiere, displaying a clear drop in trust towards the company. Overall, the effects of putting profitability ahead of quality will stay with the company forever.

When you think of it, it’s easy to imagine what the company must have been going through internally. Especially, considering how opinions must have differed between the game creators and the company board who have the authority to make decisions. While the company promised its employees that they wouldn’t work overtime, upon the close deadline, CDP Red made it obligatory for developers to work on Saturdays.

This will surely have a long-term impact on the entire organization for many years to come. However, that said, not all business decisions are made solely with profitability in mind.

Alternativní přístup k rozhodování

I know examples of other gaming companies that faced the same dilemma, yet, made different decisions. When faced with the decision to bring an unfinished game to the market, they chose to postpone the launch date – i.e., they decided that the gamer community’s opinion was far too important. This indicates that business decisions can also be based on non-financial company values.

Naturally, each decision comes with its own risk, which is why I’d like to stress that we should withhold judgment without knowing all the conditions and behind-the-scenes events. However, the game industry serves as a great example of how important company values can prove to be in times of crisis.

Souhrn

Company core values are always present – whether we define them or not. If they’re clearly stated, communicated, and cohesively used, they act as guidance for businesses and their employees. They help create an organization’s identity, support employees in their decision-making process and help in goals’ achievement.

However, if a company doesn’t put in the work to live by the principles it has created, it can result in a completely opposite effect. Therefore, if your organization isn’t fully committed to following your values and implementing them in your internal processes, you’re better off not disclosing them publicly.

If you’re wondering how to make your company values meaningful, you must:

  • communicate your values to the entire team and make sure they understand them
  • treat core values as a way of empowering your people
  • lead by example
  • include your company values in your recruitment process to bring the right people on board.

Fotografie od Ian Schneider na adrese Unsplash

Sdílet příspěvek

Další informace o najímání zaměstnanců v oblasti technologií

Přihlaste se k odběru našeho vzdělávacího centra a dostávejte užitečné informace přímo do své e-mailové schránky.

Bezproblémové ověřování a rozvíjení dovedností v oblasti kódování.

Podívejte se na produkty DevSkiller v akci.

Bezpečnostní certifikace a shoda s předpisy. Zajistíme, aby vaše data byla v bezpečí.

Logo DevSkiller Logo TalentBoost Logo TalentScore