15 nejlepších náborových metod pro efektivní nábor zaměstnanců v oblasti IT

Vydáno: Poslední aktualizace:
Efektivní najímání zaměstnanců v oblasti IT

Úvod

Podle nejnovějšího Průzkum Stack Overflow pro vývojáře 2021, který provedl průzkum mezi více než 80 000 vývojáři z celého světa, je v současné době bez práce a hledá ji pouze 3 55%. V tak konkurenčním prostředí v oblasti technologií nemůžete být pasivní a doufat, že tradiční inzerát na pracovní pozici udělá své - musíte být kreativní ve svých náborových metodách!

15 nejlepších metod náboru a jejich výhody

Klíčem k náboru nejlepších talentů je kombinace různých interních a externích metod náboru, abyste zjistili, které z nich jsou pro vaši organizaci nejvhodnější. V dnešním článku se budeme zabývat nejlepšími metodami náboru a jejich výhodami - to vše vám pomůže maximálně využít váš náborový proces.

Zde je bohatý výběr nejefektivnějších interních a externích metod náboru a jejich výhod.

Externí metody náboru

Inzeráty na pracovní místa

Inzeráty jsou jedním z nejčastěji používaných způsobů náboru zaměstnanců a pravděpodobně jsou tím prvním, co vás napadne, když přemýšlíte o náboru nových zaměstnanců. Není divu, protože mohou být velmi účinnou taktikou za předpokladu, že popis práce je pro potenciální zaměstnance atraktivní. Co to znamená? Neměl by se omezovat pouze na pracovní povinnosti a požadavky, ale měl by jasně říkat, "co z toho kandidát má" a proč by měl mít o danou práci zájem.

Zdroj: TalentLyft

Výhody:

  • Široká expozice - pokud zveřejníte svůj inzerát na nástěnce s nabídkami práce, jako je např. Kostky nebo Vskutku, pak budete mít přístup k širšímu okruhu talentů.
  • Je to levnější než najímání personální agentury.
  • Dává vám šanci ukázat vaši organizační kulturu - pokud je váš inzerát chytlavý.

Headhunting na sociálních sítích

Podle zprávy Stack Overflow pouze 3.55% vývojářů aktivně hledá práci a 81% vývojářů je zaměstnáno na plný úvazek. To znamená, že velký počet kandidátů je pasivní a pouze hledá lepší příležitost. To má významný dopad na nábor zaměstnanců. Najít vhodného kandidáta vyžaduje starý dobrý headhunting. Možná si říkáte - jaký má smysl zaměřovat se na vývojáře, kteří práci nehledají? Mnoho programátorů by uvažovalo o změně zaměstnání, kdyby se naskytla vhodná příležitost. Sociální média, jako jsou LinkedIn, Facebook a Twitter, jsou skvělými zdroji pro hledání vysoce kvalifikovaných kandidátů. Více o sociální nábor zde.

Výhody:

  • Nevyžaduje velký rozpočet, a proto je cenově výhodná.
  • Sami rozhodnete, na koho se zaměříte, a můžete se soustředit na kandidáty, kteří splňují vaše požadavky.

Relevantní stránky pro vývojáře

Další skvělou externí metodou náboru je zveřejnění inzerátu na GitHubu nebo StackOverflow. Obě tyto služby mají silnou komunitu vývojářů - GitHub má více než 10 000 lidí. 73 milionů vývojářů, zatímco uživatelská základna StackOverflow přesahuje 14 milionů. Programátoři otevřeně sdílejí své znalosti a obě tyto platformy jsou skvělým místem pro hledání nejkvalifikovanějších technických talentů.

Náboráři mohou buď zveřejnit inzerát a čekat, až kandidáti podají přihlášku, nebo se obrátit přímo na vývojáře, protože většina z nich má ve svém profilu uvedenou e-mailovou adresu.

Zdroj: GitHub

Výhody:

  • Snadný přístup k velkému počtu technických talentů s menší konkurencí, protože je zde méně náborářů (alespoň prozatím).
  • Náboráři mají možnost získat představu o schopnostech vývojářů, protože programátoři aktivně a svobodně sdílejí své znalosti - to je sen každého náboráře!

Firemní stránky na externích webech

zdroj: Stack Overflow

Vytvoření firemní stránky na GitHub, StackOverflow, nebo na jiných podobných webových stránkách můžete upoutat pozornost vývojářů. Mimo jiné můžete přidat popis, umístění, obrázky a připnout úložiště vaší společnosti do horní části kariérní stránky. Tímto způsobem povzbudíte uchazeče k zaslání své žádosti. Uživatelé si také mohou vytvořit upozornění na pracovní nabídky společností, které chtějí sledovat.

Výhody:

  • Dobré budování značky zaměstnavatele
  • Uchazeči si mohou prohlédnout, jak by práce u vás mohla vypadat zevnitř, což znamená větší šanci na správné dovednosti a soulad s kulturou.

Stránky s recenzemi zaměstnavatelů

Než se rozhodneme něco koupit, přečteme si recenze produktů, takže není šokující, že kandidáti v průměru čtou 6 recenzí společnosti před podáním žádosti o zaměstnání. Pokud chcete přilákat ty nejlepší technické talenty, měli byste si založit profil na webu s recenzemi zaměstnavatelů, jako je Glassdoor, a vyzvat své zaměstnance, aby vám zanechali recenze (doufejme, že většinou pozitivní).

"Kvalitní kandidáti jsou obvykle dobře prozkoumaní a ti, kteří jdou nad rámec inzerátů a hledají bohatší soubor údajů o pozadí, který zahrnuje mimo jiné benefity a hodnocení zaměstnanců a další specifické vlastnosti zaměstnavatele. To znamená, že zaměstnavatelé by měli proaktivně zpřístupňovat informace uchazečům o zaměstnání, jinak riskují, že jim uniknou kvalitní kandidáti, kteří se o práci ucházejí."

Julie Coucoules, vedoucí oddělení získávání talentů

Zdroj: Glassdoor

Zdroj: Glassdoor

Výhody:

  • Přilákání více kvalitních kandidátů, protože hodnocení zaměstnavatele je něco, co hledají.
  • Získání věrohodných informací o tom, co zaměstnanci oceňují a co by se mělo zlepšit, což by mělo pomoci při budoucím náboru.

náborové akce (speed dating, akce vývojářské komunity).

Konkurence o talenty je tvrdá, a proto je nutné používat inovativní metody náboru, abyste obstáli. Jednou z nejlepších externích náborových metod je pořádání náborových akcí, jako je speed dating nebo účast na akcích vývojářské komunity (Women Who Code nebo Kaggle).

"Najímání zaměstnanců může být pomalý proces - ale nemusí být, rychlé pohovory vám ušetří čas a zároveň uchazečům představí vaši společnost. Jsou zábavné a dávají lidem představu o tom, co jsme zač."

Vedoucí oddělení lidských zdrojů ve společnosti Voices

Výhody:

  • Můžete se setkat s mnoha vysoce kvalifikovanými kandidáty najednou a rozhodnout se, koho pozvat na další pohovory, což vám ušetří čas.
  • Vy můžete rychle posoudit, zda uchazeči vyhovují kultuře, zatímco oni se mohou seznámit se svými kolegy, prohlédnout si kancelář a zjistit, zda jim vyhovujete. To může zabránit budoucím zklamáním, protože kandidáti vědí, co mohou očekávat již na začátku náborového procesu.

Hackathony

Společnosti, které do svého náborového procesu zapojí hackathony, zkrátí dobu náboru o téměř 80%. Hackathony jsou akce plné energie, kde programátoři a vývojáři spolupracují na vytváření skutečného softwaru, který řeší skutečné problémy. Obvykle trvají 48 hodin až týden. Akce končí tím, že nejlepší vývojáři dostanou nabídku práce, takže není divu, že hackathony výrazně zkracují náborový proces.

Výhody:

  • Urychluje proces přijímání zaměstnanců
  • Můžete posoudit technické dovednosti programátorů, jejich přístup k řešení problémů a jejich schopnost komunikovat s ostatními.
  • Vývojáři si mohou ověřit, zda jim zaměstnavatel vyhovuje.

Veletrhy pracovních příležitostí

Veletrhy pracovních příležitostí jsou dalším typem náboru, který můžete zvážit. Hlavní myšlenkou je setkání s velkým počtem uchazečů na jednom místě - je to velká úspora času jak pro uchazeče o zaměstnání, tak pro zaměstnavatele. Veletrhy pracovních příležitostí jsou skvělou metodou pro setkání zejména s mladými talenty - mnoho vysokých škol a univerzit pořádá veletrhy pracovních příležitostí pro své absolventy.

Výhody:

  • Šance navázat kontakt s velkým počtem potenciálních zaměstnanců bez reklamy.
  • Rychlé nalezení výjimečných kandidátů
  • Zvýšení počtu životopisů a žádostí od uchazečů, kteří jsou pro danou pozici kvalifikovaní.

Virtuální veletrhy pracovních příležitostí

Pandemie změnila způsob fungování mnoha veletrhů pracovních příležitostí, ale to neznamená, že se stále nekonají. Mnoho virtuální veletrhy pracovních příležitostí se objevily po celém světě a někteří tvrdí, že virtuální veletrhy mají oproti svým protějškům mnoho překvapivých výhod. Například účast na virtuálním veletrhu práce je levnější a jednodušší a díky tomu, že uchazeč nemusí cestovat, se může zúčastnit více veletrhů práce než dříve. Je tedy větší šance najít vhodného kandidáta.

Webové stránky freelancerů

Podle Gallupovy zprávy z roku 2020 "36% všech pracovníků v USA mít - v nějakém rozsahu - uzavřenou dohodu o provedení práce."

To znamená, že byste měli prozkoumat, co nabízí celosvětová nabídka talentů v oblasti technologií na volné noze.

Nyní se možná obáváte, že nebude možné zhodnotit dovednosti vašeho externího pracovníka a že budete dělat krok do tmy. Naštěstí s nástrojem, jako je DevSkiller, můžete spustit automatický hodnotící test a rychle zjistit, zda má vámi zvažovaný pracovník na volné noze na to, aby naplnil vaše potřeby. O testech hodnocení dovedností hovoříme dále v tomto příspěvku.

Výhody:

  • Nemusíte přijímat nového stálého zaměstnance.
  • Minimální papírování
  • Nákladová efektivita
  • Přístup ke globálním technologickým talentům.

V neposlední řadě je tu vždy nejpohodlnější řešení...

Pronájem agentury

Pokud nechcete trávit čas zveřejňováním inzerátů nebo účastí na technologických akcích při hledání talentů, zvažte náborovou agenturu. Mějte však na paměti, že jde o nákladné řešení. V závislosti na vašich dohodách budete možná muset zaplatit za počáteční průzkum kandidátů a/nebo provizi za každého přijatého zaměstnance. Jak vysoké mohou být náklady?

"Standardní náklady na nábor se obvykle pohybují mezi 15% a 20% z prvního ročního platu uchazeče, ale u obtížně obsaditelných pozic mohou dosáhnout až 30%."

Agentura Central

Výhody:

  • Nemusíte se starat o hledání kandidátů.
  • Vaši náboráři se mohou plně soustředit na hodnocení dovedností kandidátů.

Podívejme se nyní na to, jak můžete najít a vyhodnotit nové zaměstnance pomocí interních náborových metod.

Interní metody náboru

Zvyšování kvalifikace a rekvalifikace

Vzhledem k neustále se zvětšujícímu rozdílu v digitálních dovednostech. Jediným způsobem, jak udržet krok se stále rostoucí poptávkou po některých digitálních dovednostech, je pomoci svým zaměstnancům získat nové dovednosti prostřednictvím zvyšování a zvyšování kvalifikace.

  • Zvyšování kvalifikace je poskytování pokročilejších dovedností zaměstnanci nebo rozšiřování stávajícího souboru dovedností na dané pozici.
  • Překvalifikovanost je akt, který poskytuje příležitost získat zcela nové dovednosti k vykonávání zcela jiné práce.

Zdroj: Světové ekonomické fórum

Výhody:

  • Zvyšování a zvyšování kvalifikace je užitečné zejména v oblasti technologií - zatímco některé dovednosti v oblasti IT rychle rostou, jiné zastarávají.
  • Zaměstnance můžete udržet spokojené a angažované tím, že budete podporovat jejich profesní rozvoj. To zvyšuje míru udržení zaměstnanců, morálku a produktivitu.
  • Maximalizace rozpočtu na školení

Intranet a skupiny na Facebooku

Pokud má vaše společnost intranet nebo skupinu na Facebooku, využijte její potenciál pro najímání zaměstnanců. Je pravděpodobné, že někdo z vašich současných zaměstnanců má potřebné schopnosti nebo zná někoho s vhodnou kvalifikací. Zde jsou dvě metody náboru, které můžete využít:

Doporučení zaměstnanců

Podle Jobvite přes Náborář v utajení, noví zaměstnanci, kteří přicházejí na doporučení stávajících zaměstnanců, mají tendenci zůstat ve společnosti déle než kandidáti z externích náborových metod.

Vaši vývojáři mohou také sdílet váš inzerát a ručit za vaši společnost na GitHubu, StackOverflow nebo ve vláknech na Redditu, což znamená větší důvěryhodnost vaší značky.

Zdroj: Jobvite přes Náborář v utajení


Existují dva způsoby, jak můžete své zaměstnance povzbudit, aby se ptali: zajistěte vysokou spokojenost zaměstnanců a/nebo vytvořit program pro doporučování vývojářů (tj. provize pro každého, kdo do společnosti přivede nové talenty).

Převody zaměstnanců a povýšení

Oznámení v interních kanálech znamená, že vaši stávající zaměstnanci mohou také navrhnout svou kandidaturu na tuto pozici. Mohou usilovat o povýšení nebo o přechod mezi týmy.

Shrňme si náborový potenciál intranetu a skupin na sociálních sítích.
Výhody:

  • Přístup k profesním sítím vašich zaměstnanců
  • Doporučení zaměstnanci mají lepší míru udržení
  • Nízké náklady na nábor a relativně rychlý nábor zaměstnanců
  • Zaměstnanci mohou přecházet mezi týmy, což znamená, že odpadají náklady na nábor a zaměstnanci jsou spokojenější.

Kariérní stránky společnosti

Kariérní webové stránky společnosti jsou důležitým zdrojem informací. Je to další účinná metoda interního náboru. Využijte je k tomu, aby se potenciální uchazeči dozvěděli více o vaší organizaci - o vaší kultuře, výhodách a požadavcích na pracovní místo. Udělejte ji co nejatraktivnější, protože to může být to jediné, kam se mnoho uchazečů při žádosti o zaměstnání ve vaší společnosti dostane, pokud tedy kariérní stránky nesplní očekávání.

Výhody:

  • Máte plnou kontrolu, můžete rozhodnout o designu a kopírování a ujistit se, že je vše v pořádku.
  • Pomocí služby Google Analytics můžete sledovat, kolik kandidátů navštěvuje webové stránky, a v případě potřeby rychle provést změny.
  • Je zdarma.

Automatizované testy pro hodnocení dovedností

Jednou z nejlepších metod interního náboru je automatizované hodnocení dovedností - zejména takzvané testy kódování pracovních vzorků.

Jaké to jsou?

Testy pracovních vzorků vám umožní hodnotit technické dovednosti uchazečů v reálném prostředí, které simuluje úkoly a prostředí, které používají vaši vývojáři. Vzhledem k tomu, že testy jsou automatizované, nemusíte své vývojáře žádat o vyhodnocení žádného z nich. Můžete jednoduše vyfiltrovat ty nejlepší výsledky a naplánovat pohovor.

Zdroj: "Platnost a užitečnost výběrových metod v personální psychologii: Praktické a teoretické důsledky 85 let výzkumných zjištění"

Zjednodušeně řečeno, automatizované testy hodnocení dovedností fungují.

Například,

- zdravotnická společnost Zdraví Ada ušetří 3 hodiny na kandidáta:

- společnost zabývající se retargetingem a internetovou reklamou Criteo ušetří 200-400 hodin práce ročně:

Výhody:

  • Odstranění zkreslení (např. pomocí anonymizace zpráv).
  • Zkrácení času a nákladů na nábor (úspora drahocenného času vývojářů a náborářů).
  • Můžete hodnotit stovky kandidátů, a to téměř bez námahy.

Tuto metodu následuje...

Videorozhovory

Videorozhovory jsou skvělým dalším krokem k testům kódování pracovních vzorků. Tento způsob náboru ušetří spoustu času vám i uchazečům. Nemluvě o tom, že pokud se rozhodnete pro plně vzdálený nábor, můžete nabírat talenty z celého světa!

Video pohovory by měly být rozděleny do dvou fází: pohovor s personálním oddělením, který odpovídá kultuře, a technický pohovor s technickým ředitelem, vedoucím technikem nebo manažerem náboru.

Nejlepší na technických videorozhovorech je, že mohou zahrnovat i párové programování. Díky tomu si můžete ověřit nejen to, jak dobře kandidát kóduje, ale také jak řeší problémy.

Výhody:

  • Úspora času a financí
  • Přístup ke globálním technologickým talentům
  • Můžete si ověřit, jak se uchazeči hodí ke kultuře, a sledovat, jak řeší problémy.

Souhrn

Nejlepší technologičtí talenti se z trhu rychle vytrácejí, což znamená, že musíte používat ty nejlepší náborové metody, abyste je získali rychleji než konkurence. Doufáme, že námi zařazené náborové metody a jejich výhody vám pomohou zlepšit náborový proces a zaměstnat partu áčkových hráčů. Hodně štěstí!

Doporučený obrázek od Razvan Chisu na adrese Unsplash

Sdílet příspěvek

Další informace o najímání zaměstnanců v oblasti technologií

Přihlaste se k odběru našeho vzdělávacího centra a dostávejte užitečné informace přímo do své e-mailové schránky.

Bezproblémové ověřování a rozvíjení dovedností v oblasti kódování.

Podívejte se na produkty DevSkiller v akci.

Bezpečnostní certifikace a shoda s předpisy. Zajistíme, aby vaše data byla v bezpečí.

Logo DevSkiller Logo TalentBoost Logo TalentScore