[Video] 7 kroků k najmutí špičkových technologických talentů
Najímání správných softwarových vývojářů je nesmírně důležité. Vyžaduje velké investice (až $31,970), abyste získali správnou osobu. Pokud to uděláte špatně, můžete přijít téměř o celou částku. půl milionu dolarů v nejhorších případech. Proto každý profesionální a angažovaný náborář v oblasti technologií neustále pracuje na vytvoření procesu, který je efektivní a účinný.
Najměte si ty správné technické talenty
Ale nemusí to být tak těžké. V tomto videu vám vysvětlíme náš osvědčený sedmistupňový vzorec pro nábor těch správných technických talentů. Zjistěte, proč byste měli,
- Začněte kreativně vyhledávat zdroje a zaměřte se na kvalitu místo kvantity.
- Začněte používat automatizovanou platformu pro technickou kontrolu
- Provádění online kódovacích rozhovorů
- Včasné a férové nabídky práce
- Zlepšete technické znalosti svého náborového týmu
- Odstranění nevědomých předsudků
- Vychovávejte své kandidáty
Postupujte podle těchto kroků, abyste získali lepší kandidáty, kteří zůstanou ve vašem nálevkovém kanálu déle, a nakonec najali toho nejlepšího člověka pro danou práci.
Přepis videa
Právě jsem strávil hodinu pohovorem s kandidátem, kterého nevezmeme. Po pěti minutách jsem věděl, že je to katastrofa, ale stejně jsem tam musel zůstat. Zní vám to povědomě? Pravděpodobně ano. Co kdybych vám řekl, že z tohoto šílenství existuje cesta ven?
Náš recept na nábor špičkových technologických talentů v sedmi krocích
Ve společnosti DevSkiller jsme navrhli a otestovali sedmikrokový vzorec pro nábor špičkových technických talentů. Tento vzorec řeší největší bolesti náborářů a vývojářů v oblasti technologií. Patří mezi ně:
- bolestivě dlouhý a nepřehledný náborový proces,
- směšně vysoké náklady na najímání zaměstnanců
- plýtvání časem na pohovory se slabými kandidáty.
Problém je, že náboráři obvykle nemají dovednosti, které potřebují, takže musí požádat vývojáře, aby vedli technické pohovory. Čím více to dělají, tím více jsou vývojáři frustrovaní. Náboráři se tento problém snaží vyřešit tím, že hned na začátku hodnotí měkké dovednosti, ale to je další způsob, jak ztrácet čas. Stejně nevědí, jestli někdo umí programovat, nebo ne.
Náboráři se také snaží vyřadit kandidáty na základě jejich životopisů, což stále nemá nic společného s dovednostmi v oblasti kódování. Životopisy mohou být zavádějící a tento typ předběžného výběru obvykle vede ke ztrátě dobrých kandidátů. Měli byste nabírat lidi pro jejich programátorské dovednosti, a ne pro jejich dovednosti při psaní životopisu.
Popravdě řečeno, to vše vytváří mezi personálním oddělením a IT odděleními velké napětí.
Kroky, které v tomto videu představíme, lze aplikovat na všechny fáze náborového procesu: vyhledávání, výběr, pohovor, nabídku a nábor.
Začněme tuto párty.
Krok #1: Začněte kreativně vyhledávat zdroje a zaměřte se na kvalitu místo kvantity.
Skvělých vývojářů je rozhodně nedostatek, takže získat jejich pozornost je těžké. Prvním krokem, který musíte udělat, je začít kreativně vyhledávat zdroje a soustředit se na kvalitu před kvantitou. Hromadné rozesílání e-mailů typu copy-paste nemá smysl, vývojáři jich už dostávají stovky a všechny končí ve složce spamu.
Musíte zvýšit úroveň své hry, přizpůsobit se jim, předvídat jejich potřeby, zeptat se jich, co jim v jejich současné pozici chybí. Chovejte se k nim jako k lidem. A především se chovejte, jako byste byli také lidé.
Zaměřte se na správné lidi na správném místě. Za tímto účelem se naučte používat GitHub, Stack Overflowa LinkedIn efektivněji než ostatní náboráři, abyste dosáhli lepších výsledků při vyhledávání. Příklad? Prohlížení sekce nedávno položených otázek vývojáře na Stack Overflow vám dá představu o tom, na čem právě pracuje, aniž byste se ho na to museli ptát.
Další nápad? Existuje způsob, jak vyhledávat na Stack Overflow a najít uživatele z určitého místa a s použitím požadované značky dovednosti. To je jen špička ledovce. Tyto informace použijte při oslovení vývojáře, aby viděl, že jste si udělali domácí úkol. Pokud jde o získávání zdrojů, je třeba vyniknout, nebo zemřít!
Krok #2: Začněte používat automatizovanou technickou screeningovou platformu
Druhým krokem je zavedení automatizované platformy pro technickou kontrolu. Proč? Váš náborový proces musí být bleskurychlý a mimořádně efektivní. Jen si představte, jak můžete zvýšit svou značku zaměstnavatele a výsledky náboru, když celý proces nebude trvat déle než týden, ale více než měsíc. Provozování technické pohovory pro každého jednotlivého kandidáta nikdy neumožní vašim vývojářům odvést skutečnou práci. Budou jen neustále dělat pohovory, což se jim s největší pravděpodobností nebude líbit.
Samozřejmě je v tom vždycky háček. V případě technická kontrola, výběr úkolů, které používáte, je velmi důležitý! Měli byste používat úlohy, které zrcadlení skutečné práce ve vaší společnosti a umožnit uchazeči využívat všechny zdroje, na které je zvyklý. Vývojáři neradi skáčou přes obruče, které nemají pro práci, o kterou se ucházejí, žádný smysl, ale rádi řeší kódovací problémy, na kterých jim záleží.
Krok #3: Proveďte online kódovací rozhovory
Třetí krok? Spusťte online kódovací rozhovory. Vývojáři jsou zaneprázdnění a plánování pohovorů může být noční můrou. Cestování na osobní pohovor je pro mnoho programátorů ztrátou času. Při online pohovorech o kódování můžete vidět dovednosti kandidáta v akci a ukáže vám, jak přemýšlí. Čím jednodušší to kandidátovi uděláte, tím větší je pravděpodobnost, že se lidé zapojí.
Krok #4: Nabídněte včas a férově pracovní místa
Čtvrtým krokem je ujistit se, že nabídka, kterou dáváte, je včas a spravedlivě. Podívejte se na srovnávací tabulky platů v technických oborech a snažte se být co nejrychlejší. Pokud vám to bude trvat příliš dlouho, riskujete, že kandidáta zcela ztratíte. Nebuďte lakomí, protože tím obětujete kvalitu.
Krok #5: Zlepšete technické znalosti náborového týmu
Pátým krokem vzorce pro nábor vývojářů je zvýšení technického povědomí vašeho náborového týmu. To vám pomůže pochopit, koho a proč nabíráte. Nejjednodušším způsobem je dokončit naše Bezplatný certifikační kurz pro nábor techniků kde vás seznámíme se základními principy náboru techniků. Opět je to zdarma a stačí jen investovat svůj čas, abyste si to prošli. Někteří náboráři ani nevědí, jaký je rozdíl mezi. Java a JavaScript. Nedělejte to. Buď. Like. To. Tečka.
Krok #6: Odstraňte nevědomé předsudky
Krok číslo šest: odstranění nevědomé předsudky. Možná si myslíte, že nejste zaujatí, ale hele... Proto se tomu říká podvědomí, ne? Různorodé týmy dosahovat lepších výsledků a jsou produktivnější. Skvělým začátkem je anonymizovaný automatizovaný technický screening a vytvoření více kontaktních míst.
Krok #7: Vychovávejte své kandidáty
Posledním krokem číslo 7 je ukázat uchazečům, že vám na nich záleží, a pečovat o ně v průběhu náborového procesu. Ujasněte jim proces od začátku, aby přesně věděli, čím budou procházet a jak dlouho to bude trvat. Informujte je o stavu jejich žádosti, poděkujte jim za to, že si udělali čas a zúčastnili se pohovoru. A co je nejdůležitější, nikým neoblíbené - dejte jim najevo, že je nepřijmete, pokud je to vaše rozhodnutí.
Je to proto, abyste najali lepší technologické talenty
Nyní, když máte proces hotový, je čas začít najímat správné vývojáře.
- Vezměte si náš bezplatný certifikační kurz pro nábor techniků zlepšit vyhledávání a nábor vývojářů.
- Zaregistrujte se na zkušební verzi na DevSkiller. Začněte rozesílat testy kódování a provádějte rozhovory o kódování, které odrážejí skutečnou práci.
Sdílet příspěvek
