14 Branchenexperten von Weltrang zeigen HR-Trends für 2018

Durch 13. Dezember 2017 #!31Mo, 11. Mai 2020 08:44:17 +0200p1731#31Mo, 11. Mai 2020 08:44:17 +0200p-8Europa/Warschau3131Europa/Warschaux31 11am31am-31Mo, 11. Mai 2020 08:44:17 +0200p8Europa/Warschau3131Europa/Warschaux312020Mo, 11. Mai 2020 08:44:17 +0200448445amMontag=8#!31Mo, 11 Mai 2020 08:44:17 +0200pEuropa/Warschau5#Mai 11th, 2020#!31Mo, 11 Mai 2020 08:44:17 +0200p1731#/31Mo, 11 Mai 2020 08:44:17 +0200p-8Europa/Warschau3131Europa/Warschaux31#!31Mo, 11 Mai 2020 08:44:17 +0200pEuropa/Warschau5# Experten-Interview, Humanressourcen, IT-Rekrutierung, Nicht kategorisiert
HR-Trends DevSkiller-Experten-Roundup

As 2017 is coming to an end, it’s time to look ahead and plan for the future. To give you a head start on the new year, we’ve gathered world-class industry experts to share 2018 HR trends which will rule the year to come.

HR-Trends: Prognosen für 2018 von 14 Experten 

We’ve asked Craig Fisher, Franz Gilbert, Dr. John Sullivan, Shannon Pritchett, Jim Stroud, Todd Raphael, Ben Slater, Elyse Mayer, Matthew Cooper, Mei Lu, Aleksandra Pszczoła, Nathan Perrott, Vince Szymczak, and Kate Kandefer about their recruitment trends forecast for 2018. Buckle up for seriously good insights from some of the sharpest minds in the industry!

Craig Fisher leitet das Marketing bei Allegis Global Solutions und ist der Experte für Employer Branding-Themen für deren RPO-Geschäftskunden. Er ist der Autor des Buches Inbound Recruiting und ein beliebter Hauptredner bei Tech-, Social Media-, HR-/Rekrutierungs- und Vertriebskonferenzen weltweit.Craig Fisher leitet das Marketing bei Allegis Globale Lösungen und ist der Experte für Employer Branding-Themen für ihre RPO-Geschäftskunden. Er ist der Autor des Buches Inbound Recruiting und ein beliebter Hauptredner bei Konferenzen in den Bereichen Technologie, soziale Medien, HR/Rekrutierung und Vertrieb weltweit.

Der bedeutendste Trend, der sich im Jahr 2018 auf die Rekrutierung auswirken wird, ist der Anstieg der "neu-traditionellen" Arbeitskräfte. Nicht-traditionelle Arbeitnehmer gehören der Vergangenheit an. Jeder hat heutzutage einen Seitenhieb. Das ist die neue Normalität. Da die Millennials die Mehrheit der Belegschaft ausmachen, wird es mehr reguläre Arbeit geben, die von projektbasierten Arbeitern erledigt wird. Und wir werden die schwindende Stammbelegschaft durch Automatisierungstechnik ergänzen, wo wir immer wiederkehrende, nicht einfühlsame Fähigkeiten that can be replaced.  Personalvermittler and employers must start thinking more closely about what projects need to get done and the expected business outcome of those projects.  How can those goals be met by a mix of talent and technology and what will be your company’s redeeming offering to attract that proper mix for your newtraditional team?

Franz Gilbert, GPHR, Sprecher und Blogger @Franz Gilbert - HR-Studien und HR-KonferenzenFranz Gilbert, GPHR, Sprecher und Blogger @Franz Gilbert - HR-Studien und HR-Konferenzen

Without a doubt, the most significant recruitment in 2018 will be the continued rapid change in job skills and companies making dramatic shifts in their strategies – which requires companies to rapidly reskill or hire new skills into their organization. A great example in 2017 is looking at how many companies suddenly needed firmware Programmierer to support IoT projects.

Dr. John Sullivan, Professor, Unternehmenssprecher und Berater @Dr. John SullivanDr. John Sullivan, Professor, Unternehmenssprecher und Berater @Dr. John Sullivan

Der bedeutendste Trend wird die plötzliche, aber exponentiell wachsende Nachfrage nach der Integration von maschinellem Lernen und KI-Talenten in nahezu jeden Geschäftsprozess sein.

And with tech Rekrutierung giants like Apple, Google, Tesla and Amazon targeting so many in this field and with so few being produced from top schools (it’s not something that is easy to learn on your own).  I predict an unprecedented bidding war for the best in machine learning with experience. And when CEO’s at literally every other Fortune 500 firm also demand that their recruiting function hire a volume of them to move into business process improvement. Most recruiting functions (with their most active candidate capability) will simply be unable to compete. Recruiters will have to be specially trained to poach away this talent from the best firms.

Ich sage voraus, dass dieser unvermeidliche "Krieg um KI-Talente" der größte und längste Talentmangel unseres Lebens sein wird.

Shannon Pritchett, Herausgeberin @SourceConShannon Pritchett, Herausgeber @SourceCon

Automatisierung und Intelligenz waren wohl zwei der prominentesten Schlagworte, wenn es um Talente und Akquisition im Jahr 2017 ging. Obwohl der Aufstieg der Robotik auch im neuen Jahr noch im Trend liegen wird, ist der bedeutendste Trend, der sich 2018 auf die Rekrutierung auswirken wird, das Marketing. Nicht nur Marketing, sondern der Einsatz von Marketing in Kombination mit Sourcing, um Kandidaten besser anzuziehen.

Marketing ist keineswegs das neue glänzende Objekt. Das Konzept des Personalmarketings gibt es schon seit einiger Zeit. Nächstes Jahr wird es für Unternehmen unerlässlich sein, eine gültige und produktive Rekrutierungsmarketing-Strategie zu haben. Employment-Branding-Gurus predigen schon seit einiger Zeit in ihrer Seifenkiste über die Vorteile, die das Marketing einer Organisation bringen kann. Im Jahr 2018 werden diese Taktiken voll funktionsfähig und gut ausgeführt sein müssen.

Mit dem Aufkommen der Automatisierung (dies wird 2019/2020 ein tatsächlicher Umsetzungstrend sein) werden Personalbeschaffer und -vermittler in der Lage sein müssen, ihre Kandidaten besser als je zuvor effizient zu finden, anzuziehen, zu engagieren und zu fördern.

Der Aufbau einer Namensliste und die massenhafte Bekanntmachung von Kandidaten werden in unserer Branche langsam archaisch. Viele Beschaffungs- und Automatisierungswerkzeuge haben das Web-Scrapping und die Lead-Generierung perfektioniert. Sourcer und Personalvermittler müssen die Fähigkeiten eines Marketers erlernen, um besser zu finden und Talente anzuziehen. Die Anziehung von Talenten und die Fähigkeit, eine bestimmte Person, die den Kriterien Ihres Unternehmens entspricht, besser anzusprechen, sind effizientere Wege, um Beziehungen zu Kandidaten aufzubauen. Die Pflege dieser Beziehungen im Laufe der Zeit wird während der gesamten Reise des Kandidaten von enormer Bedeutung sein.

Die Kombination einer effektiven Marketingstrategie mit einer produktiven Beschaffungsphase wird ebenfalls wertvolle Marketing-Intelligenz liefern. Die gesammelten Informationen werden Unternehmen dabei helfen, Markttrends besser vorherzusagen und zu bestimmen und Einblicke in die Trends und Verhaltensweisen von Kandidaten zu gewinnen. Durch die Marketing-Intelligenz werden Sourcer und Personalvermittler in der Lage sein, mehr Kandidaten sowie deren Interaktionen mit Ihrer Marke und Ihren Wettbewerbern zu sehen. Diese Informationen helfen den Marketingexperten und Personalvermittlern zu bestimmen, an wen sie sich wenden und wie und wann sie dies tun sollen. Marketing-Intelligenz gibt Personalvermittlern und Personalvermittlern eine effizientere und produktivere Strategie an die Hand, bevor sie mit ihrer Suche beginnen. Sie werden in der Lage sein, Kandidaten zu identifizieren, die mit größerer Wahrscheinlichkeit zu Ihrem Unternehmen passen. Sourcer sind das Herz und die Seele von Talent und Akquisition, und ihre Leistung wird sich mit besserer Marketing-Intelligenz erheblich steigern.

Jim Stroud, Autor, Blogger, öffentlicher Redner (und rundum netter Kerl)

Jim StroudAutor, Blogger, öffentlicher Redner (und rundum netter Kerl)

I think the most significant trend for 2018 will be robot process automation which is, automating repetitive tasks so humans can do what robots cannot. It is what has (and will) decrease the number of jobs in the coming year and create new jobs that many are not skilled for. It will spur companies to train their existing Mitarbeiter on new systems and processes; which will make them high value targets for competitors. People who do not adapt to the changing times and instead, continue to look for the same work they have always done, will be rudely awakened to the new era of robots in the workplace. And as such, they will be as frustrated as the employers seeking candidates with the skills they do not have.

Todd Raphael, Chefredakteur @ERE MediaTodd Raphael, Chefredakteur @ERE-Medien

The biggest trend will be companies following the lead of Unilever and digitizing their hiring, making it quicker, more online, with fewer people involved, and fewer interviews with humans. Winners include some candidates who get a better idea where they’re at in the process, as well as technology vendors who provide online assessments and other tools to power these processes, and recruiting operations people who help find, select, and manage vendors.

Ich denke auch, dass das neue kalifornische Gesetz über Gehälter - nicht danach zu fragen, was die Leute verdienen, und von den Arbeitgebern zu verlangen, dass sie eine Spanne angeben müssen, wenn sie gefragt werden - ein großes Echo außerhalb des Staates haben wird, da Arbeitgeber aus mehreren Bundesstaaten ihre Bewerbungsgespräche standardisieren wollen.

Ben Slater, VP Wachstum @Beamery

Ben Slater, VP Wachstum @Beamery

Engagement ist offiziell zur Rekrutierungswährung geworden. Die Menschen sind an die personalisierten On-Demand-Erfahrungen gewöhnt, die sie von digitalen Störern wie Airbnb, Amazon und Apple erhalten. Die Art und Weise, wie sie erwarten, mit Unternehmen in Kontakt zu treten, hat sich geändert. Wenn sie im Jahr 2018 erfolgreich sein wollen, müssen die Personalvermittler Marketing-Teams nacheifern und während des gesamten Einstellungsprozesses ein solches Maß an Personalisierung anstreben. Wenn es um die Rekrutierung von Technikern geht, wird die Personalisierung noch wichtiger. Die meisten Ingenieure erhalten unzählige Rekrutierungsnachrichten (die meisten davon ziemlich allgemein). Wenn Sie sich von der Masse abheben wollen, müssen Sie ein paar Taktiken aus der Marketing-Toolbox herausnehmen.Elyse Mayer, Direktorin für Inhalte bei SmashFly Technologies

Elyse Mayer, Direktor für Inhalt bei SmashFly-Technologien

Es klingt vielleicht auch einfach ... sondern Einfachheit. Wir sehen es im Branding und in Gestaltung and in logos, in storytelling and in marketing. HR and talent acquisition have historically been riddled with compliance and legalese and process – of course, for specific reasons that try to keep things fair and balanced. But somewhere along the way, I believe we’ve gotten off track from what HR is, at its core: the business of people. And people don’t like complexity! They don’t like legal. They don’t like confusing. It’s almost, sadly, become standard for people to HATE finding a new job or going to an HR meeting.

Ich hoffe, dass 2018 Einfachheit herrschen wird: einfachere Karriereseiten mit einer gestrafften Benutzeroberfläche und saubereren Handlungsaufforderungen. Kürzere Bewerbungen mit nützlich und notwendige Fragen. Interviews, die das Herz und die Seele einer Person treffen, nicht die, die versuchen, sie auszutricksen. Arbeitgebermarken und Führungskommunikation, die authentisch und echt sind, nicht übertrieben und überskriptet und überbegeistert. Lassen Sie uns das zurücknehmen, was wir den Menschen, die wir erreichen und beeinflussen wollen, vor Augen führen, damit wir tatsächlich mit ihnen in Verbindung treten können.

Matthew Cooper, Wachsende Technologieführerschaft @Booking.comMatthew Cooper, Wachsende Technologie-Führerschaft @Reservierung.com

In der Welt der Personalbeschaffung ist derzeit viel in Bewegung, und ich denke, es sind aufregende Zeiten für die gesamte Branche, aber es gibt ein paar Bereiche, von denen ich sehe, dass sie 2018 große Auswirkungen haben werden. Der erste ist der Werkzeugbau. Es gibt einige wirklich interessante Produkte auf dem Markt, die bereits auf dem Markt sind oder gerade auf den Markt kommen und die das Potenzial haben, einen großen Teil des oberen Trichters in allen Einstellungsverfahren zu automatisieren. Die Entwicklung von KI-Tools, die sowohl von etablierten Unternehmen als auch von Start-ups stammen, haben das Potenzial, die Branche zu revolutionieren. Im Gegensatz zu vielen Blogs, die ich online lese, glaube ich jedoch nicht, dass dies der Tod des Personalvermittlers ist, sondern ich glaube, dass die Personalvermittler, die sich diese Technologie schnell zu eigen machen, um einen Großteil der schweren Arbeit zu erledigen, einen großen Vorteil haben werden, da sie mehr Zeit für die menschlichen Aspekte des Prozesses haben werden. Damit komme ich zum zweiten Punkt. In einem so umkämpften, internationalen Markt für technische Talente war die Erfahrung der Kandidaten noch nie so wertvoll wie heute. Da wir bei der Personalbeschaffung in Amsterdam nicht nur mit der Konkurrenz unserer Nachbarn in den Niederlanden, sondern der ganzen Welt konfrontiert sind, ist es wichtig, dass Sie sich bemühen, sich von Ihrer Konkurrenz abzugrenzen und Ihren Kandidaten wirklich die Möglichkeit zu geben, das Leben in Ihrem Unternehmen zu erleben.

Mei Lu, Gründerin und CEO @Geekologie

Mei Lu, Gründer und CEO @Geekologie

Die Bedeutung von Vielfalt und Integration rückt in diesen Tagen mehr und mehr in den Mittelpunkt des Interesses. Im Jahr 2018 wird die Rekrutierung von Mitarbeitern mit Vielfalt wahrscheinlich für viele Organisationen oberste Priorität bei der Rekrutierung haben. Dies ist besonders wichtig bei der Rekrutierung im technischen Bereich, da es in der Vergangenheit an Vielfalt in technischen Teams mangelte.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten für Unternehmen, die Ergebnisse bei der Rekrutierung von Mitarbeitern mit Vielfalt zu verbessern, darunter die blinde Überprüfung von Lebensläufen, die Diversifizierung des Gesprächspanels, die Kontaktaufnahme und Partnerschaft mit Schulen oder Organisationen mit Schwerpunkt auf Vielfalt, der bewusste Aufbau einer Pipeline von Kandidaten mit Vielfalt, das Schließen von Vergütungs- und Beförderungslücken, die Integration der Botschaft zur Rekrutierung von Mitarbeitern mit Vielfalt in das Employer Branding und vieles mehr. Ganz gleich, für welche Maßnahmen sich Ihr Unternehmen entscheidet, die Pflege einer Kultur, die Vielfalt und Integration wertschätzt, und die Ergreifung von Maßnahmen, um diesen Wert zu demonstrieren, werden für jedes Unternehmen die wichtigsten Triebkräfte für die Rekrutierung von Mitarbeitern für Vielfalt sein.Aleksandra Pszczoła, CEO @Bee Talents

Aleksandra Pszczoła, CEO @Bienen-Talente

From employer branding perspective, it’s crucial to be aware of what people say on the web about our company. Our potential candidates should easily find relevant information such a company’s portfolio, recruitment process description or other employees’ opinion. On the other hand, from one year to another, HR is more and more data-driven. We can use many, amazing tools, that can be integrated with others. What’s awesome, they indicate our real problems which companies face on a daily basis, like for example, employee engagement or alignment with company’s vision. Based on such information HR can improve internal processes and strengthen company’s core values. In 2018, we have to be more candidate’s oriented and treat our employees like our best customers.

Nathan Perrott, Unterstützung von Arbeitgebern beim Erzählen ihrer Geschichten durch digitales Marketing und Technologie @aiaworldwide & @TalentBrewTechNathan PerrottUnterstützung von Arbeitgebern beim Erzählen ihrer Geschichte durch digitales Marketing und Technologie @ & @

The biggest recruitment trend I can see happening in 2018 is the continued adoption of technology to optimise conversions, improve the candidate experience and help recruiters be more effective. The challenge will be getting the right recruitment technology blend to meet the needs of the candidate, the recruiter and the business – no mean feat, certainly within traditional recruitment budgets. The quest for a single end-to-end recruitment / HR tech partner (attraction and sourcing right through to onboarding and beyond) will continue for most employers and will end in disappointment as they don’t find what they need, certainly in terms of quality combined with breadth of capability anyway. Those involved in choosing and buying tech will need to do thorough research, as there is a lot of promise out there when it comes to technologies such as AI, for example.

Vince Szymczak, Direktor für Technologie- und Rekrutierungsstrategien EMEA bei Randstad SourcerightVince Szymczak, Direktor für Technologie und Rekrutierungsstrategien EMEA bei Randstad Sourceright

2018 is the year when the early adopters will roll out chatbot solutions to help with interview scheduling and early phase screening efforts. In tech recruitment, the especially important aspect of this is to be able to progress on the schedule of the busy candidate, and not needing to wait for the availability of the recruiters.

Kate Kandefer, PhD, Partner & Leiterin Marketing @DevSkiller

Kate Kandefer, PhD, Partner & Leiter Marketing @DevSkiller

Wenn es um HR-Trends geht, glaube ich, dass die Personalisierung 2018 die Regel sein wird. Da die Kandidatenkonzentration nach wie vor stark ist und in den kommenden Jahren weiter zunehmen wird, wird auch die Personalisierung zunehmen. Es ist praktisch unmöglich, jemandem zu zeigen, dass man wirklich an ihm interessiert ist, ohne seine Botschaft zu personalisieren, also werden diese beiden Trends sicherlich Hand in Hand gehen.  

Darüber hinaus wird sich der Schwerpunkt der Arbeitgeber von abstraktem Wissen auf angewandtes Wissen verlagern, da praktische Fähigkeiten und Problemlösungen heute wichtiger denn je sind. Unternehmen werden weiterhin nach geschäftlichen Problemlösern suchen, weil sie diejenigen sind, die Werte schaffen. In einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld ist die Fähigkeit, sofort zu handeln, nicht länger eine Option, sondern eine Notwendigkeit.

Glücklicherweise ist es nun möglich, Menschen herauszufiltern, die nicht nur über die richtigen Fähigkeiten verfügen, sondern auch über die richtige Denkweise, die das Wachstum fördert. Dank der Rekrutierungssoftware können Unternehmen dies nun schon recht früh im Rekrutierungsprozess tun. Der beste Weg ist es, die Arbeit, die bei einer Einstellung zu leisten ist, dadurch zu spiegeln, dass die Kandidaten gebeten werden, Probleme zu lösen, mit denen sie bei ihrer künftigen Arbeit täglich konfrontiert werden.

Wie lautet Ihre Vorhersage?

Our not-too-distant future holds a lot of opportunities, but there are also challenges to be faced. What are your predictions for 2018? Let us know in the comments section below!