14 Branchenexperten von Weltrang zeigen HR-Trends für 2018

Veröffentlicht: Zuletzt aktualisiert:
HR-Trends DevSkiller-Experten-Roundup

Das Jahr 2017 neigt sich dem Ende zu und es ist an der Zeit, nach vorne zu schauen und für die Zukunft zu planen. Um Ihnen einen Vorsprung für das neue Jahr zu geben, haben wir Weltklasse-Branchenexperten versammelt, um die HR-Trends 2018 zu teilen, die das kommende Jahr bestimmen werden.

HR-Trends: Prognosen für 2018 von 14 Experten

Wir haben Craig Fisher, Franz Gilbert, Dr. John Sullivan, Shannon Pritchett, Jim Stroud, Todd Raphael, Ben Slater, Elyse Mayer, Matthew Cooper, Mei Lu, Aleksandra Pszczoła, Nathan Perrott, Vince Szymczak und Kate Kandefer nach ihren Prognosen zu den Recruiting-Trends für 2018 gefragt. Schnallen Sie sich an für wirklich gute Einblicke von einigen der schärfsten Köpfe der Branche!

Craig Fisher leitet das Marketing bei Allegis Global Solutions und ist der Experte für Employer Branding-Themen für deren RPO-Geschäftskunden. Er ist der Autor des Buches Inbound Recruiting und ein beliebter Hauptredner bei Tech-, Social Media-, HR-/Rekrutierungs- und Vertriebskonferenzen weltweit.Craig Fisher leitet das Marketing bei Allegis Globale Lösungen und ist der Experte für Employer Branding-Themen für ihre RPO-Geschäftskunden. Er ist der Autor des Buches Inbound Recruiting und ein beliebter Hauptredner bei Konferenzen in den Bereichen Technologie, soziale Medien, HR/Rekrutierung und Vertrieb weltweit.

Der wichtigste Trend, der sich 2018 auf die Personalbeschaffung auswirken wird, ist der Aufstieg der "neuen traditionellen" Arbeitnehmer. Nicht-traditionelle Arbeitskräfte sind ein Ding der Vergangenheit. Heutzutage hat jeder einen Nebenerwerb. Das ist die neue Normalität. Da die Millennials die Mehrheit der Belegschaft ausmachen, werden wir mehr reguläre Arbeit sehen, die von projektbasierten Mitarbeitern erledigt wird. Und wir werden die schrumpfende Stammbelegschaft mit Automatisierungstechnologie ergänzen, wo wir repetitive, nicht-empathische Fähigkeiten haben, die ersetzt werden können. Personalvermittler und Arbeitgeber müssen anfangen, genauer darüber nachzudenken, welche Projekte erledigt werden müssen und welche Geschäftsergebnisse von diesen Projekten erwartet werden. Wie können diese Ziele durch eine Mischung aus Talent und Technologie erreicht werden und was wird das einlösende Angebot Ihres Unternehmens sein, um diese richtige Mischung für Ihr neues, traditionelles Team zu gewinnen?

Franz Gilbert, GPHR, Sprecher und Blogger @Franz Gilbert - HR-Studien und HR-KonferenzenFranz Gilbert, GPHR, Sprecher und Blogger @Franz Gilbert - HR-Studien und HR-Konferenzen

Die wichtigsten Neueinstellungen im Jahr 2018 werden zweifellos der anhaltend rasche Wandel der beruflichen Fähigkeiten und die Unternehmen sein, die ihre Strategien dramatisch ändern - was von den Unternehmen eine rasche Umschulung oder Einstellung neuer Fähigkeiten in ihrer Organisation erfordert. Ein gutes Beispiel für 2017 ist die Frage, wie viele Unternehmen plötzlich Firmware-Programmierer zur Unterstützung von IoT-Projekten benötigen.

Dr. John Sullivan, Professor, Unternehmenssprecher und Berater @Dr. John SullivanDr. John Sullivan, Professor, Unternehmenssprecher und Berater @Dr. John Sullivan

Der bedeutendste Trend wird die plötzliche, aber exponentiell wachsende Nachfrage nach der Integration von maschinellem Lernen und KI-Talenten in nahezu jeden Geschäftsprozess sein.

Und da Tech-Rekrutierungsgiganten wie Apple, Google, Tesla und Amazon so viele in diesem Bereich rekrutieren und nur so wenige von Top-Schulen produziert werden (es ist nicht etwas, das man leicht alleine lernen kann). Ich prophezeie einen beispiellosen Bieterkrieg um das Beste im maschinellen Lernen mit Erfahrung. Und wenn CEO's bei buchstäblich jeder zweiten Fortune 500-Firma auch verlangen, dass ihre Rekrutierungsfunktion eine bestimmte Anzahl von ihnen einstellt, um in die Verbesserung von Geschäftsprozessen einzusteigen. Die meisten Rekrutierungsfunktionen (mit ihren aktivsten Kandidaten) werden einfach nicht konkurrenzfähig sein. Personalvermittler müssen speziell geschult werden, um diese Talente von den besten Firmen abzuwerben.

Ich sage voraus, dass dieser unvermeidliche "Krieg um KI-Talente" der größte und längste Talentmangel unseres Lebens sein wird.

Shannon Pritchett, Herausgeberin @SourceConShannon Pritchett, Herausgeber @SourceCon

Automatisierung und Intelligenz waren wohl zwei der prominentesten Schlagworte, wenn es um Talente und Akquisition im Jahr 2017 ging. Obwohl der Aufstieg der Robotik auch im neuen Jahr noch im Trend liegen wird, ist der bedeutendste Trend, der sich 2018 auf die Rekrutierung auswirken wird, das Marketing. Nicht nur Marketing, sondern der Einsatz von Marketing in Kombination mit Sourcing, um Kandidaten besser anzuziehen.

Marketing ist keineswegs das neue glänzende Objekt. Das Konzept des Personalmarketings gibt es schon seit einiger Zeit. Nächstes Jahr wird es für Unternehmen unerlässlich sein, eine gültige und produktive Rekrutierungsmarketing-Strategie zu haben. Employment-Branding-Gurus predigen schon seit einiger Zeit in ihrer Seifenkiste über die Vorteile, die das Marketing einer Organisation bringen kann. Im Jahr 2018 werden diese Taktiken voll funktionsfähig und gut ausgeführt sein müssen.

Mit dem Aufkommen der Automatisierung (dies wird 2019/2020 ein tatsächlicher Umsetzungstrend sein) werden Personalbeschaffer und -vermittler in der Lage sein müssen, ihre Kandidaten besser als je zuvor effizient zu finden, anzuziehen, zu engagieren und zu fördern.

Der Aufbau einer Namensliste und die massenhafte Bekanntmachung von Kandidaten werden in unserer Branche langsam archaisch. Viele Beschaffungs- und Automatisierungswerkzeuge haben das Web-Scrapping und die Lead-Generierung perfektioniert. Sourcer und Personalvermittler müssen die Fähigkeiten eines Marketers erlernen, um besser zu finden und Talente anzuziehen. Die Anziehung von Talenten und die Fähigkeit, eine bestimmte Person, die den Kriterien Ihres Unternehmens entspricht, besser anzusprechen, sind effizientere Wege, um Beziehungen zu Kandidaten aufzubauen. Die Pflege dieser Beziehungen im Laufe der Zeit wird während der gesamten Reise des Kandidaten von enormer Bedeutung sein.

Die Kombination einer effektiven Marketingstrategie mit einer produktiven Beschaffungsphase wird ebenfalls wertvolle Marketing-Intelligenz liefern. Die gesammelten Informationen werden Unternehmen dabei helfen, Markttrends besser vorherzusagen und zu bestimmen und Einblicke in die Trends und Verhaltensweisen von Kandidaten zu gewinnen. Durch die Marketing-Intelligenz werden Sourcer und Personalvermittler in der Lage sein, mehr Kandidaten sowie deren Interaktionen mit Ihrer Marke und Ihren Wettbewerbern zu sehen. Diese Informationen helfen den Marketingexperten und Personalvermittlern zu bestimmen, an wen sie sich wenden und wie und wann sie dies tun sollen. Marketing-Intelligenz gibt Personalvermittlern und Personalvermittlern eine effizientere und produktivere Strategie an die Hand, bevor sie mit ihrer Suche beginnen. Sie werden in der Lage sein, Kandidaten zu identifizieren, die mit größerer Wahrscheinlichkeit zu Ihrem Unternehmen passen. Sourcer sind das Herz und die Seele von Talent und Akquisition, und ihre Leistung wird sich mit besserer Marketing-Intelligenz erheblich steigern.

Jim Stroud, Autor, Blogger, öffentlicher Redner (und rundum netter Kerl)

Jim StroudAutor, Blogger, öffentlicher Redner (und rundum netter Kerl)

Ich denke, der wichtigste Trend für 2018 wird die Automatisierung von Prozessen durch Roboter sein, d. h. die Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben, damit Menschen das tun können, was Roboter nicht können. Das ist es, was die Zahl der Arbeitsplätze im kommenden Jahr verringert hat (und verringern wird) und neue Arbeitsplätze schafft, für die viele nicht qualifiziert sind. Es wird Unternehmen dazu anspornen, ihre bestehenden Mitarbeiter in neuen Systemen und Prozessen zu schulen, was sie zu wertvollen Zielen für Konkurrenten machen wird. Menschen, die sich nicht an den Wandel der Zeit anpassen und stattdessen weiterhin die gleiche Arbeit suchen, die sie schon immer gemacht haben, werden ein böses Erwachen erleben, wenn die neue Ära von Robotern am Arbeitsplatz beginnt. Und als solche werden sie genauso frustriert sein wie die Arbeitgeber, die Kandidaten mit den Fähigkeiten suchen, die sie nicht haben.

Todd Raphael, Chefredakteur @ERE MediaTodd Raphael, Chefredakteur @ERE-Medien

Der größte Trend wird sein, dass Unternehmen dem Beispiel von Unilever folgen und ihre Einstellungen digitalisieren, so dass sie schneller, mehr online, mit weniger beteiligten Personen und weniger Interviews mit Menschen durchgeführt werden können. Zu den Gewinnern gehören einige Kandidaten, die eine bessere Vorstellung davon bekommen, wo sie im Prozess stehen, sowie Technologieanbieter, die Online-Bewertungen und andere Tools zur Verfügung stellen, um diese Prozesse zu unterstützen, und Personalvermittler, die bei der Suche, Auswahl und Verwaltung von Anbietern helfen.

Ich denke auch, dass das neue kalifornische Gesetz über Gehälter - nicht danach zu fragen, was die Leute verdienen, und von den Arbeitgebern zu verlangen, dass sie eine Spanne angeben müssen, wenn sie gefragt werden - ein großes Echo außerhalb des Staates haben wird, da Arbeitgeber aus mehreren Bundesstaaten ihre Bewerbungsgespräche standardisieren wollen.

Ben Slater, VP Wachstum @Beamery

Ben Slater, VP Wachstum @Beamery

Engagement ist offiziell zur Rekrutierungswährung geworden. Die Menschen sind an die personalisierten On-Demand-Erfahrungen gewöhnt, die sie von digitalen Störern wie Airbnb, Amazon und Apple erhalten. Die Art und Weise, wie sie erwarten, mit Unternehmen in Kontakt zu treten, hat sich geändert. Wenn sie im Jahr 2018 erfolgreich sein wollen, müssen die Personalvermittler Marketing-Teams nacheifern und während des gesamten Einstellungsprozesses ein solches Maß an Personalisierung anstreben. Wenn es um die Rekrutierung von Technikern geht, wird die Personalisierung noch wichtiger. Die meisten Ingenieure erhalten unzählige Rekrutierungsnachrichten (die meisten davon ziemlich allgemein). Wenn Sie sich von der Masse abheben wollen, müssen Sie ein paar Taktiken aus der Marketing-Toolbox herausnehmen.Elyse Mayer, Direktorin für Inhalte bei SmashFly Technologies

Elyse Mayer, Direktor für Inhalt bei SmashFly-Technologien

Es mag zu einfach klingen ... aber Einfachheit. Wir sehen es im Branding und im Design und in Logos, im Storytelling und im Marketing. Die Personalabteilung und die Talentakquise sind seit jeher durchsetzt mit Compliance, juristischem Fachchinesisch und Prozessen - natürlich aus bestimmten Gründen, die versuchen, die Dinge fair und ausgewogen zu halten. Aber irgendwo auf dem Weg dorthin, glaube ich, sind wir von dem abgekommen, was HR im Kern ist: das Geschäft mit den Menschen. Und Menschen mögen keine Komplexität! Sie mögen keine Gesetze. Sie mögen es nicht verwirrend. Es ist leider fast zum Standard geworden, dass Menschen es HASSEN, einen neuen Job zu finden oder zu einem HR-Meeting zu gehen.

Ich hoffe, dass 2018 Einfachheit herrschen wird: einfachere Karriereseiten mit einer gestrafften Benutzeroberfläche und saubereren Handlungsaufforderungen. Kürzere Bewerbungen mit nützlich und notwendige Fragen. Interviews, die das Herz und die Seele einer Person treffen, nicht die, die versuchen, sie auszutricksen. Arbeitgebermarken und Führungskommunikation, die authentisch und echt sind, nicht übertrieben und überskriptet und überbegeistert. Lassen Sie uns das zurücknehmen, was wir den Menschen, die wir erreichen und beeinflussen wollen, vor Augen führen, damit wir tatsächlich mit ihnen in Verbindung treten können.

Matthew Cooper, Wachsende Technologieführerschaft @Booking.comMatthew Cooper, Wachsende Technologie-Führerschaft @Reservierung.com

In der Welt der Personalbeschaffung ist derzeit viel in Bewegung, und ich denke, es sind aufregende Zeiten für die gesamte Branche, aber es gibt ein paar Bereiche, von denen ich sehe, dass sie 2018 große Auswirkungen haben werden. Der erste ist der Werkzeugbau. Es gibt einige wirklich interessante Produkte auf dem Markt, die bereits auf dem Markt sind oder gerade auf den Markt kommen und die das Potenzial haben, einen großen Teil des oberen Trichters in allen Einstellungsverfahren zu automatisieren. Die Entwicklung von KI-Tools, die sowohl von etablierten Unternehmen als auch von Start-ups stammen, haben das Potenzial, die Branche zu revolutionieren. Im Gegensatz zu vielen Blogs, die ich online lese, glaube ich jedoch nicht, dass dies der Tod des Personalvermittlers ist, sondern ich glaube, dass die Personalvermittler, die sich diese Technologie schnell zu eigen machen, um einen Großteil der schweren Arbeit zu erledigen, einen großen Vorteil haben werden, da sie mehr Zeit für die menschlichen Aspekte des Prozesses haben werden. Damit komme ich zum zweiten Punkt. In einem so umkämpften, internationalen Markt für technische Talente war die Erfahrung der Kandidaten noch nie so wertvoll wie heute. Da wir bei der Personalbeschaffung in Amsterdam nicht nur mit der Konkurrenz unserer Nachbarn in den Niederlanden, sondern der ganzen Welt konfrontiert sind, ist es wichtig, dass Sie sich bemühen, sich von Ihrer Konkurrenz abzugrenzen und Ihren Kandidaten wirklich die Möglichkeit zu geben, das Leben in Ihrem Unternehmen zu erleben.

Mei Lu, Gründerin und CEO @Geekologie

Mei Lu, Gründer und CEO @Geekologie

Die Bedeutung von Vielfalt und Integration rückt in diesen Tagen mehr und mehr in den Mittelpunkt des Interesses. Im Jahr 2018 wird die Rekrutierung von Mitarbeitern mit Vielfalt wahrscheinlich für viele Organisationen oberste Priorität bei der Rekrutierung haben. Dies ist besonders wichtig bei der Rekrutierung im technischen Bereich, da es in der Vergangenheit an Vielfalt in technischen Teams mangelte.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten für Unternehmen, die Ergebnisse bei der Rekrutierung von Mitarbeitern mit Vielfalt zu verbessern, darunter die blinde Überprüfung von Lebensläufen, die Diversifizierung des Gesprächspanels, die Kontaktaufnahme und Partnerschaft mit Schulen oder Organisationen mit Schwerpunkt auf Vielfalt, der bewusste Aufbau einer Pipeline von Kandidaten mit Vielfalt, das Schließen von Vergütungs- und Beförderungslücken, die Integration der Botschaft zur Rekrutierung von Mitarbeitern mit Vielfalt in das Employer Branding und vieles mehr. Ganz gleich, für welche Maßnahmen sich Ihr Unternehmen entscheidet, die Pflege einer Kultur, die Vielfalt und Integration wertschätzt, und die Ergreifung von Maßnahmen, um diesen Wert zu demonstrieren, werden für jedes Unternehmen die wichtigsten Triebkräfte für die Rekrutierung von Mitarbeitern für Vielfalt sein.Aleksandra Pszczoła, CEO @Bee Talents

Aleksandra Pszczoła, CEO @Bienen-Talente

Aus der Employer-Branding-Perspektive ist es entscheidend, sich bewusst zu machen, was die Leute im Internet über unser Unternehmen sagen. Unsere potenziellen Kandidaten sollten leicht relevante Informationen finden, wie z. B. das Portfolio des Unternehmens, die Beschreibung des Einstellungsprozesses oder die Meinung anderer Mitarbeiter. Auf der anderen Seite ist HR von Jahr zu Jahr mehr datengetrieben. Wir können viele, erstaunliche Tools nutzen, die mit anderen integriert werden können. Das Tolle daran ist, dass sie unsere wirklichen Probleme aufzeigen, mit denen Unternehmen täglich konfrontiert sind, wie zum Beispiel das Engagement der Mitarbeiter oder die Ausrichtung an der Unternehmensvision. Basierend auf solchen Informationen kann HR die internen Prozesse verbessern und die Kernwerte des Unternehmens stärken. Im Jahr 2018 müssen wir uns mehr an den Kandidaten orientieren und unsere Mitarbeiter wie unsere besten Kunden behandeln.

Nathan Perrott, Unterstützung von Arbeitgebern beim Erzählen ihrer Geschichten durch digitales Marketing und Technologie @aiaworldwide & @TalentBrewTechNathan PerrottUnterstützung von Arbeitgebern beim Erzählen ihrer Geschichte durch digitales Marketing und Technologie @ & @

Der größte Rekrutierungstrend, den ich für 2018 erkennen kann, ist die fortgesetzte Einführung von Technologie zur Optimierung der Konvertierungen, zur Verbesserung der Erfahrung der Kandidaten und zur Unterstützung der Personalbeschaffer bei der Steigerung ihrer Effizienz. Die Herausforderung wird darin bestehen, die richtige Kombination von Rekrutierungstechnologien zu finden, die den Bedürfnissen des Kandidaten, des Personalvermittlers und des Unternehmens entspricht - keine leichte Aufgabe, jedenfalls im Rahmen der traditionellen Rekrutierungsbudgets. Die Suche nach einem einzigen End-to-End-Rekrutierungs-/HR-Tech-Partner (Anziehungskraft und Beschaffung bis hin zum Onboarding und darüber hinaus) wird für die meisten Arbeitgeber weitergehen und in Enttäuschung enden, da sie nicht das finden werden, was sie brauchen, jedenfalls nicht in Bezug auf Qualität in Kombination mit einem breiten Spektrum an Fähigkeiten. Diejenigen, die an der Auswahl und dem Kauf von Technologie beteiligt sind, werden gründliche Nachforschungen anstellen müssen, da es im Bereich der Technologien, wie z.B. KI, viel Versprechendes gibt.

Vince Szymczak, Direktor für Technologie- und Rekrutierungsstrategien EMEA bei Randstad SourcerightVince Szymczak, Direktor für Technologie und Rekrutierungsstrategien EMEA bei Randstad Sourceright

2018 ist das Jahr, in dem die Early Adopters Chatbot-Lösungen einführen werden, die bei der Planung von Vorstellungsgesprächen und dem Screening in der Frühphase helfen sollen. Bei der Anwerbung von Technikern ist der besonders wichtige Aspekt dabei, den Zeitplan des vielbeschäftigten Kandidaten einhalten zu können und nicht auf die Verfügbarkeit der Anwerber warten zu müssen.

Kate Kandefer, PhD, Partner & Leiterin Marketing @DevSkiller

Kate Kandefer, PhD, Partner & Leiter Marketing @DevSkiller

Wenn es um HR-Trends geht, glaube ich, dass die Personalisierung 2018 die Regel sein wird. Da die Kandidatenkonzentration nach wie vor stark ist und in den kommenden Jahren weiter zunehmen wird, wird auch die Personalisierung zunehmen. Es ist praktisch unmöglich, jemandem zu zeigen, dass man wirklich an ihm interessiert ist, ohne seine Botschaft zu personalisieren, also werden diese beiden Trends sicherlich Hand in Hand gehen.

Darüber hinaus wird sich der Schwerpunkt der Arbeitgeber von abstraktem Wissen auf angewandtes Wissen verlagern, da praktische Fähigkeiten und Problemlösungen heute wichtiger denn je sind. Unternehmen werden weiterhin nach geschäftlichen Problemlösern suchen, weil sie diejenigen sind, die Werte schaffen. In einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld ist die Fähigkeit, sofort zu handeln, nicht länger eine Option, sondern eine Notwendigkeit.

Glücklicherweise ist es nun möglich, Menschen herauszufiltern, die nicht nur über die richtigen Fähigkeiten verfügen, sondern auch über die richtige Denkweise, die das Wachstum fördert. Dank der Rekrutierungssoftware können Unternehmen dies nun schon recht früh im Rekrutierungsprozess tun. Der beste Weg ist es, die Arbeit, die bei einer Einstellung zu leisten ist, dadurch zu spiegeln, dass die Kandidaten gebeten werden, Probleme zu lösen, mit denen sie bei ihrer künftigen Arbeit täglich konfrontiert werden.

Wie lautet Ihre Vorhersage?

Unsere nicht allzu ferne Zukunft birgt viele Chancen, aber auch Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen. Was sind Ihre Vorhersagen für 2018? Lassen Sie es uns im Kommentarbereich unten wissen!

Beitrag teilen

Erfahren Sie mehr über die Einstellung von Technikern

Abonnieren Sie unseren Learning Hub, um nützliche Einblicke direkt in Ihren Posteingang zu erhalten.

Kodierfähigkeiten nahtlos verifizieren & entwickeln.

Sehen Sie DevSkiller-Produkte in Aktion.

Sicherheitszertifizierungen & Konformität. Wir sorgen dafür, dass Ihre Daten sicher und geschützt sind.

DevSkiller-Logo TalentBoost-Logo TalentScore Logo