Rollen und Verantwortlichkeiten des CTO

Veröffentlicht: Zuletzt aktualisiert:
CTO-Rollen und Verantwortlichkeiten Blog

Technologie treibt das moderne Geschäft an. Und dennoch ist der Chief Technology Officer eine der am wenigsten definierten Positionen im C-Level-Management, weshalb es wichtig ist, die CTO-Rollen und Verantwortlichkeiten.

Ein erfahrener CTO ist oft das Orakel der Technologie innerhalb seiner Organisation. Sie bringen fortschrittliche Ideen in das Unternehmen und finden fortschrittliche technische Lösungen.

Um den perfekten Spezialisten einzustellen, müssen Recruiter die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines CTOs vollständig verstehen.

Was ist ein CTO?

Die CTO-Position und -Verantwortlichkeiten gelten als eine der vagesten C-Level-Rollen, da die CTO-Rollen und -Verantwortlichkeiten von einer Reihe von Faktoren abhängen. Dazu gehören der Startup-Bereich, der Stil der Geschäftsabwicklung, die Anzahl der internen und ausgelagerten Mitarbeiter und vieles mehr.

Akademische Verlage Taylor und Francis definieren die Rolle eines Chief Technology Officers wie folgt:

Eine Führungsposition in einem Unternehmen oder einer anderen Einrichtung, deren Tätigkeit sich auf wissenschaftliche und technologische Fragen innerhalb einer Organisation konzentriert.”

Das ist zwar eine absolut stichhaltige Definition, aber lassen Sie uns ein wenig tiefer in die Welt der CTO-Rollen und Verantwortlichkeiten eintauchen.

Ein CTO ist in der Regel die Person, die für die technologischen Bedürfnisse des Unternehmens sowie für dessen Forschung und Entwicklung (F&E) verantwortlich ist. Manchmal auch als "Chief Technical Officer" bekannt, ist diese Person gründlich prüft den kurz- und langfristigen Bedarf einer Organisation. Sie sanktionieren dann Investitionen, die der Organisation helfen sollen, ihre Ziele zu erreichen.

Ein CTO berichtet normalerweise direkt an den Chief Executive Officer (CEO) des Unternehmens.

CTO-Rollen und VerantwortlichkeitenBildnachweis: Shutterstock

Was macht ein CTO?

Die Hauptaufgabe eines Chief Technology Officers ist es, ein Unternehmen in die Lage zu versetzen, seine Finanz- und Marketingziele mit Hilfe eines innovativen technischen Ansatzes zu erreichen. Darunter verstehe ich eine Der CTO wird Wissen über bestehende und neue Technologien kombinieren um einem Unternehmen die bestmöglichen Zukunftslösungen zu bieten.

Ob es sich um ein neu gegründetes oder ein etabliertes Unternehmen handelt, ist ein wichtiger Faktor bei der Frage, wofür ein CTO verantwortlich ist. Beachten Sie, dass es keinen einheitlichen Standard für die Rolle und die Aufgaben eines CTOs gibt.

Sie können für zwei Hauptzwecke eingestellt werden - um sich um interne Geschäftsabläufe zu kümmern oder um innovative Produkte zu entwickeln.

Was sind CTO-Rollen und VerantwortlichkeitenBildnachweis: Medium

CTO-Verantwortlichkeiten

Typischerweise hängt die Rolle eines CTOs vom Unternehmen selbst ab, einschließlich der Positionen, die sie abgedeckt haben und was ihre Branche verlangt. Wir haben eine anpassbare Liste zusammengestellt, die Sie für einen CTO verwenden können Stellenbeschreibung.

  • Formulieren Sie eine Vision, wie die Technologie im Unternehmen eingesetzt werden soll
  • Gliederung Unternehmensziele und Zeitvorgaben für Forschung und Entwicklung
  • Entwickeln Sie technische Aspekte der Unternehmensstrategie zur Abstimmung mit den Geschäftszielen
  • Sicherstellen dass die technologischen Ressourcen den kurz- und langfristigen Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen
  • Überprüfen Sie alle technologischen Praktiken halten sich an die gesetzlichen Standards und die Compliance
  • Identifizieren Sie und implementieren innovative Technologien, die Wettbewerbsvorteile bringen
  • Verwalten Sie große Teams, Big Data und der Produktlebenszyklus
  • Hilfe Abteilungen setzen Technologie gewinnbringend ein und fungieren als Mentor für Teammitglieder
  • Überwachen Sie Systeminfrastruktur zur Sicherstellung von Funktionalität und Effizienz
  • Bauen Sie Qualitätssicherungs- und Datenschutzprozesse
  • Monitor KPIs und IT-Budgets zur Bewertung der technologischen Leistung
  • Großschreiben auf das Feedback der Stakeholder, um über notwendige Verbesserungen und Anpassungen zu beraten
  • Kommunizieren Sie Tech-Strategie an Partner und Investoren
  • beibehalten. eine kundenorientierte Sichtweise, die sich zentral auf die Markteinführung von IT-Projekten konzentriert
  • Machen Sie Exekutiventscheidungen im Sinne der technologischen Anforderungen des Unternehmens

Die Fähigkeiten, die ein CTO braucht

Nicht jeder Chief Technology Officer wird die gleichen Fähigkeiten haben. Ein Mangel an Erfahrung in der Rolle ist manchmal unvermeidlich. Wir haben die Top-Fähigkeiten, auf die man achten sollte für in der CTO-Rolle.

Technisches Fachwissen - Im Tech-Bereich sind Vorerfahrungen und gute Kenntnisse der Branche unerlässlich. Manchmal kann ein CTO nebenbei lernen, im Tech-Bereich ist es etwas komplizierter. Ein CTO, der sich ständig über die neuesten Trends informiert, ist eine gute Wahl.

Strategie - Ein effektiver CTO kann in der Regel auf Erfahrungen zurückgreifen und einen Weg zum Erfolg durch die Ausarbeitung einer digitalen Strategie vorhersehen.

Produktmanagement - Technologie und Produkt gehen in der Tech-Branche oft Hand in Hand. Ein Top-CTO sollte den Produktlebenszyklus verstehen und wissen, wie man neue Produkte entwickelt und bestehende Produkte pflegt.

Technisch versiert im Geschäft - Ein CTO mit Geschäftssinn ist immer von Vorteil, um bei den Anforderungen der Endanwender zu helfen. Für viele Unternehmen kann dies die Rolle eines CTOs umfassen - CRM- und ERP-Implementierung und Unterstützung internationaler Teams bei technischen Fragen.

Menschen & Verhandlungsgeschick und Mentoring - Damit ihre Abteilungen effektiv arbeiten können, sollte der CTO die Stärken und Schwächen seiner Mitarbeiter kennen und wissen, wie er das Beste aus ihnen herausholen kann. Die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und sie davon zu überzeugen, dass Ihre Vision realistisch ist, hat beides seine Vorteile. Ein guter CTO sollte jemand sein, zu dem es sich lohnt aufzuschauen.

Technik - Der CTO sollte einen technischen Hintergrund haben. Konzentriert der CTO seine Zeit darauf, Software oder Plattformen zu produzieren? In einigen Unternehmen macht der technische Aspekt einen großen Teil der Rolle aus. Mit der Zeit kann dies abnehmen und manchmal muss der CTO überhaupt nicht programmieren.

Datensicherheit und Compliance - Muss Ihr CTO die Unternehmensdaten optimieren und verwalten? In anderen Branchen haben Sicherheit und Compliance meist eine viel höhere Priorität. Das Verständnis von Unternehmensrisiken und -standards kann schmerzhaft sein, aber extrem wertvolles Wissen.

Die Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten, die ein CTO benötigtBildnachweis: Cleveroad

Wie sich CTO-Rollen und Verantwortlichkeiten mit dem Unternehmenswachstum verändern

Wie Sie vielleicht schon bemerkt haben, müssen die Rolle und die Verantwortlichkeiten des CTOs flexibel sein sogar für eine Firma arbeiten. Je größer das Unternehmen ist, desto mehr Managementebenen liegen zwischen einem CTO und den Mitarbeitern, die praktische Aufgaben im Bereich Technik ausführen.

Wenn der CTO eines kleinen Startups gut arbeitet, kann das Unternehmen schnell wachsen und die Rolle des CTOs wird sich deutlich verändern.

Da sich die Rolle eines CTOs je nach Stadium des Lebenszyklus eines Unternehmens ändert, werden wir kurz darauf eingehen, wie sich die Aufgaben eines CTOs ändern können.

Phase vor der Aussaat

Wenn eine Geschäftsidee erblüht ist, agiert der CTO als praktischer Ingenieur, der die technische Machbarkeit des Geschäftsplans validiert. Der CTO (in diesem Stadium) ist manchmal ein Mitgründer und muss bereit sein, die digitale Produktarchitektur oft ohne Hilfe Dritter aufzubauen.

Auch Fragen der Datensicherheit, des QA-Managements und der Bereitstellung fallen in ihren Verantwortungsbereich.

Inbetriebnahme

In der Anfangsphase eines Unternehmens ist der CTO stark mit der Talentakquise und deren Onboarding, Schulung und Management beschäftigt. Seine Expertise in diesem Bereich ist entscheidend, um Talente in dieser Phase ohne eine erfahrene Personalabteilung zu identifizieren.

Zu ihren Aufgaben gehört es, einen Tech-Stack zu entwickeln, Budgetvorschläge zu machen und insgesamt zu versuchen, ihr digitales Produkt zu verbessern. Die Rolle entwickelt sich hier mehr zu einem Tech-Visionär, HR-Spezialisten und Teamleiter als zu einem vollwertigen Entwickler.

Wachstumsstufe

Wenn sich der Lebenszyklus eines Unternehmens konsolidiert, können die Aufgaben eines CTOs darin bestehen, mehrere Entwicklungsteams zu beaufsichtigen und gleichzeitig den Prozess und den Fortschritt zu bewerten. Das Management der allgemeinen Vision des Softwareprodukts ist der Hauptantrieb des CTOs und Aufgaben wie Codierung oder QA werden nun von anderen Mitgliedern des Teams übernommen.

Der CTO ist immer auf der Hut vor neuen Technologietrends und bleibt der führende Produktarchitekt und Systemadministrator.

Ausbaustufe

An diesem Punkt ist der CTO eine leitende Führungskraft, die mehrere Ebenen von der praktischen Ausführung der Aufgaben entfernt ist. Sie sind das Gesicht der Tech-Abteilung in der Öffentlichkeit und repräsentieren das Unternehmen auf Konferenzen und anderen Fachveranstaltungen.

Sie sollten Erfahrung im Umgang mit großen oder mehreren Abteilungen und in der Erforschung und Implementierung modernster Technologien haben.

Wie sich CTO-Rollen und Verantwortlichkeiten mit dem Unternehmenswachstum verändernBildnachweis: Keshav Infotech

Die vier Gesichter der CTOs

Ein Bericht des globalen Cloud-Service-Unternehmens Access Alto hat ergeben die vier verschiedenen Typen von Chief Technology Officer. Es zahlt sich aus, den Unterschied zwischen den Gesichtern zu verstehen und ob Ihr Bedarf von einem technisch oder Betrieb Natur.

Der Infrastruktur-Kommandant

In vielen Unternehmen hat der CTO die Aufgabe, die IT-Infrastruktur innerhalb der Organisation zu verwalten. Hier umfasst die Rolle:

  • Überwachen der Daten, der Sicherheit, der Wartung und des Netzwerks eines Unternehmens
  • Implementierung der technischen Strategie des Unternehmens und Verwaltung der gesamten Technologie-Roadmap des Unternehmens

Etablierte Unternehmen suchen oft nach diesem Zweig des CTO, sehr selten Startups.

Technologie-Visionär

Viele Tech-Unternehmen, insbesondere in der Startup-Welt, nutzen die CTO-Rolle, um zu konzipieren, wie die Technologie im Unternehmen eingesetzt werden soll. Hier umfasst die Rolle:

  • Festlegung der technischen Strategie für das Unternehmen, damit es seine Ziele erreichen kann
  • Suche nach der aktuellen und zukünftigen Technologie, die den Erfolg des Unternehmens vorantreiben wird

Diese Person ist wahrscheinlich schon seit der Gründung des Unternehmens dabei.

Kunden-Champion

Es gibt Unternehmen, in denen der CTO als Bindeglied zwischen Kunden und dem Unternehmen selbst fungiert. Hier umfasst die Rolle:

  • Verantwortlich für die Kundenbeziehungen sein, den Zielmarkt verstehen und die Durchführung von IT-Projekten entsprechend beeinflussen
  • Treibt die Technologie an, um dem Kunden hervorragende UI- und UX-Leistungen zu bieten

Der Customer Champion ist in Tech-Unternehmen mit Software-Fokus weit verbreitet.

Großdenker

Der Big Thinker ist ein CTO, der darauf abzielt, die Grenzen der Nutzung von Technologie innerhalb des Unternehmens zu erweitern. Sie sind oft ehrgeizig und wagemutig. Hier umfasst die Rolle:

  • Eine führende Rolle bei der Festlegung der Unternehmensstrategie, dem Einsatz von Technologie und der Entwicklung der gesamten technologischen Infrastruktur spielen
  • Entwickelt Geschäftsmodelle, trägt zu neuen Technologien bei und analysiert Zielmärkte

In dieser Position wird der Big Thinker frei unterstützt, so ambitioniert wie möglich zu denken.

Welche Art von CTO suchen Sie?

Nachdem Sie die verschiedenen Gesichter kennengelernt haben, die es für CTO-Rollen gibt, ist es Ihre Aufgabe, schließlich zu identifizieren, welche Art von CTO Sie speziell für Ihr Unternehmen benötigen. Abhängig von der Branche, der Größe der Organisation und dem Alter des Unternehmens lassen sich die Bedürfnisse von Unternehmen im Allgemeinen wie folgt zusammenfassen zu zwei Funktionen des Chief Technology Officer:

Die technischer Leiter ist eine qualifizierte Fachkraft mit tiefem Fachwissen in den Bereichen Programmierung, cloudbasierte Konfiguration, Design und anderen verwandten Disziplinen. Sie schreiben selbst Code und überprüfen den von anderen Entwicklern geschriebenen Code. Diese Art von CTO wird in der Regel mit Tech-Startups in Verbindung gebracht.

Welche Art von CTO suchen Sie? Die Rolle eines CTOsBildnachweis: Cleveroad

Die Betriebsleiter ist für die Leitung des Ingenieurteams verantwortlich. CTOs sind hier High-Level-Entwickler mit starken Programmierkenntnissen. Rein entwicklungsbezogene Aufgaben sind jedoch nicht ihre Hauptverantwortung. Operative CTOs konzentrieren sich mehr auf die Gestaltung der Technologiestrategie und das Management der technischen Bemühungen als auf die Programmierung. Diese Art von CTO wird im Allgemeinen mit etablierteren Unternehmen in Verbindung gebracht.

Letzte Worte

Wie bereits geschrieben, sind die Rollen und Verantwortlichkeiten eines CTO nicht in ein paar Zeilen definierbar.

Das Dilemma ist, dass der CTO eine Position ist, die irgendwo zwischen der technischen Ausführung, dem operativen Management und der Vertretung der Geschäftsführung liegt. Der beste CTO hat mit all diesen Bereichen Erfahrung.

Für den Erfolg sowohl von Technologie-Startups als auch von globalen, stabilen Softwareunternehmen ist die Rolle eines Chief Technology Officers unerlässlich. Der CTO leitet alle technikbezogenen Themen und steuert alle damit verbundenen Prozesse, die darauf abzielen, die Herausforderungen des Softwareprodukts des Unternehmens zu lösen.

Auch wenn nicht jedes Unternehmen einen CTO braucht, so kann diese Rolle zumindest die Ausrichtung zwischen der Strategie eines Produkts oder einer Dienstleistung und der Technologiestrategie eines Unternehmens gewährleisten. Nach ein wenig Recherche werden Sie feststellen, dass viele moderne CTOs selbst ehemalige Entwickler und Projektmanager waren.

Bildnachweis: Austin Distel auf Entblößt

Beitrag teilen

Erfahren Sie mehr über die Einstellung von Technikern

Abonnieren Sie unseren Learning Hub, um nützliche Einblicke direkt in Ihren Posteingang zu erhalten.

Kodierfähigkeiten nahtlos verifizieren & entwickeln.

Sehen Sie DevSkiller-Produkte in Aktion.

Sicherheitszertifizierungen & Konformität. Wir sorgen dafür, dass Ihre Daten sicher und geschützt sind.

DevSkiller-Logo TalentBoost-Logo TalentScore Logo