Durchführung eines Interviews in der Technik: die 7 Schritte, die Sie unternehmen müssen

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Durchführung eines technischen Interviews

Conducting an interview can be tricky when it comes to tech, mainly because many tech Personalvermittler don’t possess the exact set of Fähigkeiten and expertise typical of the position they’re trying to fill. As a consequence, some HR professionals approach interviews with a high level of awkwardness, and in some cases, even anxiety. Let’s just say, the developers are not impressed. In fact, the word “interview” comes second on Stapel-Überlauf‘s list of words used to describe the annoying part of job searching, and first on the list of words used to describe its exhausting part.

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Schaubild mit den lästigsten Aspekten der Durchführung eines InterviewsQuelle: Stack Overflow-Entwickler stellt Landschaft 2018 ein

In other words, software engineers are not very fond of the interview. That’s really bad news because the candidate’s impression of a technical interview serves as a storefront for your entire organization. It gives them an idea of your company culture, your approach to tech, and your staff.

Durchführen eines Interviews in der Technik: 7 einfache Schritte

Zitieren Sahat Jalkabow, Senior Frontend Engineer at Bloomberg LP

"Interviews sollten keine einseitigen Kämpfe sein, bei denen ein Kandidat "beweisen muss selbst, um eingestellt zu werden."

Zufällige Fragen bringen es einfach nicht mehr, sie sind sogar schädlich für Ihr Unternehmen. Sie sollten sich darauf konzentrieren, technische Fertigkeiten zu prüfen und ein angenehmes Gespräch mit den Kandidaten zu führen, anstatt sie mit esoterischen Kodierungsfragen zu befragen, auf die Sie höchstwahrscheinlich nicht einmal die Antwort kennen.

Hier sind die Grundlagen der Durchführung eines Interviews wie bei einem PRO.

1. Führen Sie weniger Interviews durch Vorauswahl Ihrer Kandidaten

Das klingt vielleicht kontraintuitiv, denn Sie könnten versucht sein zu glauben, dass mehr Interviews zu mehr Einstellungen führen. Der erste Schritt zur effizienten Durchführung von Vorstellungsgesprächen besteht jedoch darin, die Zahl der Interviews zu begrenzen. Auf diese Weise können Sie sich auf lebensfähige Kandidaten konzentrieren und verlieren keine Zeit mit denen, die nicht den Kriterien der Stellenbeschreibung entsprechen.

Laut Jobvite's 2018 Rekrutierungs-Benchmark-Bericht: Wie stapelt man sich auf?Der Prozentsatz der Bewerber, die in die Vorstellungsgesprächsphase eintreten, ist 2017 auf 12% zurückgegangen", was bedeutet, dass 1 von 8 Bewerbern zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen wird (gegenüber 1 von 6 im Jahr 2016).

Laut Jobvite gibt es mindestens zwei Gründe für diesen Zustand:

  • Weniger Menschen bewerben sich aufgrund "niedriger Arbeitslosigkeit und einer unsicheren Wirtschaft".
  • Companies are now more efficient in preselecting candidates who they invite to an onsite interview thanks to the use of data and automation

Wenn der Prozentsatz Ihrer Bewerber für Vorstellungsgespräche höher als 12% ist, müssen Sie Ihren Prozess in Bezug auf die Automatisierungswerkzeuge bewerten und höchstwahrscheinlich Änderungen einführen.

Durchführung eines Interviews Industrie-BenchmarksQuelle: Jobvite

Um die Anzahl der Bewerbungsgespräche zu begrenzen, müssen Sie Softwareentwickler frühzeitig im Prozess überprüfen, was zu weniger Bewerbungsgesprächen und einer höheren Angebotsakzeptanzrate führt.

Ein weiterer Aspekt, der an dieser Stelle erwähnt werden sollte, ist die Anzahl der Interviews, die Sie durchführen müssen, um ein Angebot zu machen. Gemäss der 2017 MRINetzwerk Recruiter Sentiment Study: "Über 50 Prozent der Personalvermittler und Arbeitgeber geben an, dass die durchschnittliche Anzahl der Vorstellungsgespräche drei beträgt, bevor ein Angebot gemacht wurde.

Durchführung eines Interviews, wie viele Interviews, um ein Angebot zu erhaltenQuelle: MRINetzwerk

Interessanterweise "geben Kandidaten an, dass 1 - 3 Vorstellungsgespräche am häufigsten vor einem Angebot stattfinden".

Durchführung eines Vorstellungsgesprächs aus der Sicht des BewerbersQuelle: MRINetzwerk

Denken Sie daran, dass, wenn Ihr Einstellungsverfahren zu lange dauert, andere Unternehmen die Angebote möglicherweise verlängern, bevor Sie bereit sind. Laut Googles ForschungVier Vorstellungsgespräche reichen aus, um eine gute Einstellungsentscheidung zu treffen, also sollten Sie Ihren Vorstellungsgesprächsprozess wirklich nicht in die Länge ziehen lassen.

2. Überprüfen Sie die Stellenbeschreibung

Wenn Sie sich auf das Vorstellungsgespräch vorbereiten, beginnen Sie mit den Grundlagen und überprüfen Sie, ob die Stellenbeschreibung genau wiedergibt, was von der Person verlangt wird. Schauen Sie, ob sie aktualisiert werden muss, und merken Sie sich die wichtigsten Aspekte.

Prior to meeting the first candidate, compile a list of the attributes required. According to Dr. John Sullivansollten Sie sich von Ihren Leistungsträgern inspirieren lassen. Stellen Sie sich die folgenden Fragen:

- Was macht sie so gut?
- Was haben sie gemeinsam? Haben sie vor ihrem Eintritt in Ihr Unternehmen ähnliche Leistungen erbracht?
- Inwiefern sind sie einfallsreich?
- Welche ihrer Fähigkeiten und Eigenschaften machen sie so wertvoll?

3. Sehen Sie sich die Schul- und Arbeitsgeschichte des Kandidaten an

Die Durchführung eines Bewerbungsgesprächs im technischen Bereich sollte eine positive Erfahrung für den Kandidaten schaffen, die stark von der Personalisierung abhängt. Jemandem zu zeigen, dass man über ihn recherchiert hat (natürlich in dem Maße, in dem es nicht unheimlich ist), ist eine nette Geste, weil es ein Zeichen dafür ist, dass man jemanden ernsthaft behandelt. Das Vorstellungsgespräch ist nicht der richtige Zeitpunkt, um sich mit Lebensläufen oder dem Ruf von Stack Overflow vertraut zu machen - Sie sollten es auf jeden Fall vorher machen und konzentriert bleiben. Es gibt nichts Schlimmeres, als von Leuten interviewt zu werden, die keine Ahnung von Ihren Fähigkeiten, Ihrer Berufserfahrung und Ihrem Bildungshintergrund haben und die im Allgemeinen kein Interesse an Ihnen zeigen. Denken Sie daran, dass aufgrund der Bedeutung der sozialen Medien eine schlechte Interview-Erfahrung wie eine Bombe ist, die möglicherweise vor anderen Kandidaten explodieren kann. Vorbeugung ist wirklich der Schlüssel.

4. Zeigen Sie Ihr Employer Branding und Ihre Unternehmenskultur

Conducting an interview gives you a great chance to demonstrate your employer branding and company culture. This means that apart from focusing on the candidate, you should also spend time on figuring out how you want to present your company. After all, since the majority of developers are passive candidates, many of them are inundated with recruiter mail. This means they can be very selective when it comes to choosing who they’d like to be interviewed by.

That’s where Einstellung marketing comes in. In the last years, the role of the recruiter has changed significantly and the interview room is now a place where you get to form some sort of an opinion on the candidate, but also where they get to form an opinion of the organization.

Laut SmashFly Rekrutierungs-Marketing-Berichtskarte für die Fortune 500 im Jahr 2016 belegt Tech den fünften Platz auf der Liste der Branchen, die sich am meisten auf Personalmarketing spezialisiert haben, was bedeutet, dass noch viel Arbeit vor uns liegt.

Schaubild mit den Fortune-500-Unternehmen, die sich im Rekrutierungsmarketing und in der Durchführung eines Interviews auszeichnenQuelle: SmashFly

Sammeln und merken Sie sich vor der Durchführung eines Interviews die Informationen, die Sie benötigen, um die Strategie und Struktur Ihrer Organisation zu präsentieren. Hier ist ein hilfreicher Spickzettel von Funktionsfähig die Ihnen bei der Vorbereitung helfen können:

Schaubild mit Möglichkeiten, ein Interview besser zu führenQuelle: Funktionsfähig

5. Die Bedürfnisse des Kandidaten antizipieren

Als Personalvermittler ist es Ihre Aufgabe, herauszufinden, was ein bestimmter Kandidat in einer neuen Funktion wünscht und was Ihnen helfen kann, ihn dazu zu bringen, Ihr Angebot anzunehmen. Ist es ein beruflicher Aufstieg? Flexible Arbeitszeiten? Entfernte Optionen?

Finden Sie heraus, was sie dazu veranlassen könnte, bei Ihnen zu unterschreiben, und versuchen Sie, am Vorstellungsgespräch unter Berücksichtigung der Präferenzen dieser Person teilzunehmen. Führen Sie einzigartige, aussagekräftige Gespräche und seien Sie darauf vorbereitet, die Fragen zu beantworten, die sich stellen könnten. Wenn Sie mit einer Antwort zurückkommen müssen, stellen Sie sicher, dass Sie dies rechtzeitig tun. Wenn Sie eine Umsiedlung erwägen, besprechen Sie die Gegend, die Unterbringung, die Schulen und so weiter.

Tatsächlich ist es schwierig, Kandidaten zu interviewen, die zu Ihnen reisen müssen, um mit Ihnen zu sprechen, da Sie sie oft zu Ihrem Standort fliegen, nur um eine Stunde oder so mit ihnen zu sprechen. Im schlimmsten Fall stellt man fest, dass man sie gar nicht erst hätte einladen sollen, weil es unangenehm ist, sie zu schnell gehen zu lassen, damit sie nicht das Gefühl haben, ihre Zeit verschwendet zu haben. Die Lösung? Bitten Sie sie, einen Test zu machen, bevor Sie ihnen anbieten, sie zu Ihnen zu fliegen.

6. Stellen Sie keine zufälligen Fragen

Wenn es um Technik geht, besteht das Problem bei der Durchführung von Interviews im traditionellen Sinne oft darin, dass die Befragten die Antworten auf die gestellten Fragen nicht kennen. Gleichzeitig ist es praktisch unmöglich, Ihre IT-Abteilung in Dutzende von Interviews einzubeziehen. Es ist auch sehr ressourcenarm, da Entwickler vielbeschäftigte Leute sind.

Luckily, the way out of this conundrum is pretty straightforward. The best way is to use technische Überprüfung automation tools so that you assess coding skills objectively and fairly before the onsite interview. This also allows you to eliminate the impact of unconscious bias which leads to more diverse and more productive teams.

Sahat Yalkabovs mittlerer Posten erhielt viel Aufmerksamkeit, als er die entmenschlichenden technischen Interviews beschrieb (entweder telefonische Interviews oder Interviews vor Ort). Traurigerweise werden sowohl Telefon-Screening als auch Interviews oft von Leuten durchgeführt, die keinen Code kennen, sondern eine Reihe veralteter Fragen erhalten, die nicht mit einem einfach ja oder nein. Um Jalkabow zu zitieren: "Irgendwann musste ich einem der Interviewer erklären, warum JavaScript blockiert und nicht blockiert wird und warum meine Antwort richtig und seine Prämisse - falsch - war. Später wurde ihm eine weitere Runde von Fragen gestellt und er wurde dann in die Lobby begleitet, was insgesamt zu seiner schlimmsten und frustrierendsten Interview-Erfahrung wurde.

Ein weiteres Problem ist, dass viele Personalvermittler die IT-Terminologie nicht verstehen oder, noch schlimmer, vorgeben, sie zu verstehen (vertrauen Sie mir, Ihre Kandidaten wissen es). An dieser Stelle möchte ich Sie auf unsere Glossar mit IT-Begriffen für technische Personalvermittler damit Sie die wichtigste Terminologie auffrischen können.

7. Bieten Sie Live-Codierungsinterviews an

Die Durchführung einer Interview zur Einschätzung der Fähigkeiten online without having to invite candidates to an onsite interview is especially important in the tech industry where relocation is common. Remember that online coding interviews should:

  • Ein echtes Geschäftsproblem angehen
  • unter realen Bedingungen durchgeführt werden
  • an den Schwierigkeitsgrad der Position angepasst sein

So sieht die Durchführung eines Online-Interviews aus:

Durchführung eines Interviews in der Technik: Online-Interview zur Codierung

If you’d like to learn more about online coding interviews and live Code-Paar interviews, we’ve published einen vollständigen Artikel zum Thema was ich von ganzem Herzen empfehle.

 Zeit zum Handeln

Die Durchführung eines Bewerbungsgesprächs im technischen Bereich ist schwierig, da Sie als Personalvermittler hochspezialisierte Fähigkeiten einschätzen müssen, die Sie nicht unbedingt besitzen. Wenn Sie jedoch diese sieben Schritte befolgen, werden Sie mit Sicherheit großartige Ergebnisse erzielen.

Haben Sie versucht, Ihren Interviewprozess zu optimieren? Wenn ja, welche Schritte haben Sie unternommen?