EBOOK UPDATE]: Wie man den Prozess der Rekrutierung von Programmierern hackt [mit einer Fallstudie]

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Bild präsentiert DevSkiller ebook, das erklärt, wie man einen Programmierer einstellt

Die Einstellung von Technikern wird immer schwieriger, da der Wettbewerb um IT-Talente sehr groß ist. Selbst Unternehmen, die ursprünglich nicht mit Technik in Verbindung gebracht wurden, brauchen jetzt Softwareentwickler, um zu wachsen. Dies bringt eine Reihe von Konsequenzen mit sich, die insgesamt die Einstellung so herausfordernd machen. Wie stellt man einen Programmierer ein, der seinen Job wirklich gut machen kann? Wir haben eine Formel gefunden, die wir in unserem ebook mit dem Titel Den Prozess der Rekrutierung von Programmierern hacken [mit einer Fallstudie] die eine Aktualisierung der ursprünglichen Ressource aus dem Jahr 2016 ist.

Wie stellt man einen Programmierer ein? Unsere 7-Schritte-Formel

In diesem ebook stellen wir die bewährte 7-Schritte-Formel für die effiziente Einstellung von Softwareentwicklern vor und zeigen anhand einer eindrucksvollen Fallstudie, wie es einem unserer Kunden, Allegro, gelungen ist, seine Time-to-Hire um 50% zu verkürzen und die Effektivität seines Vorauswahlprozesses um 40% zu verbessern. Die Formel stammt aus unserer umfangreichen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit zwei sehr unterschiedlichen Berufsgruppen, Recruitern und Softwareentwicklern.

Die im Ebook vorgestellte 7-Schritte-Formel ermöglicht es Ihnen,:

  • Erhalten Sie mehr Leads in Ihren Trichter zu Beginn des Rekrutierungsprozesses
  • Technische Fähigkeiten schnell und effizient überprüfen

Folglich können Sie die besten Softwareentwickler für Ihr Unternehmen einstellen, bevor Ihre Konkurrenten sie abwerben.

Warum ist es heutzutage so schwer, einen Programmierer einzustellen?

wie man einen Programmierer einstellt Bild, das Branchenstatistiken präsentiert

FZunächst einmal, nach Stapel-Überlaufsind nur 5% der Softwareentwickler "arbeitslos, aber auf der Suche nach Arbeit". Das bedeutet, dass Entwickler als passive Kandidaten generell schwer zu rekrutieren sind. Hinzu kommt, dass die meisten Entwickler mit Jobangeboten überhäuft werden, was bedeutet, dass sie sehr wählerisch sein können. Das hat zur Folge, dass nur die besten Personalverantwortlichen eine Chance haben.

Und das ist nur die eine Seite der "HR vs. IT"-Geschichte.

Betrachten wir nun die in Ihrem Unternehmen beschäftigten Entwickler. Einige von ihnen haben keine andere Wahl, als am Einstellungsprozess teilzunehmen, um die technischen Fähigkeiten zu beurteilen. Die Wahrheit ist, dass die meisten von ihnen nicht denken, dass das Interviewen von Kandidaten ein großer Spaß ist. Sie ziehen es in der Regel vor, sich auf das zu konzentrieren, was sie am besten können, und das ist das Schreiben von Code und die Arbeit an ihren Projekten. Als Recruiter sollte es Ihr Ziel sein, technische Profis nur dann in Ihren Rekrutierungsprozess einzubeziehen, wenn es sich um brauchbare Kandidaten handelt. Wenn Sie Ihre internen Entwickler bitten, Kandidaten zu interviewen, die nicht das tun können, was von ihnen verlangt wird, belastet das Ihre IT-Abteilung unnötig und führt zu Engpässen.

Wie stellt man einen Programmierer ein, der wirklich programmieren kann und die richtige Einstellung hat? Werfen Sie einen Blick auf die Vorteile der in diesem Ebook vorgestellten Formel.

Die Vorteile unserer Formel

Unsere Kunden haben:

  • ein höheres Volumen an Kandidaten
  • a 60% kürzere Time-to-Hire
  • schnelleres und genaueres Screening
  • 65% weniger Vor-Ort-Gespräche
  • a 35% höhere Angebotsannahmequote
  • Umsatz reduziert um 27%Bild mit einem Trichter, der veranschaulicht, wie man einen Programmierer einstellt

Sind Sie bereit, Ihren technischen Einstellungsprozess zu rationalisieren?

Jetzt das ebook herunterladen und steigern Sie Ihre Einstellungsergebnisse gleich mit!

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