Diskriminierung bei der Einstellung - Beispiele und wie man sie verhindern kann

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Diskriminierung bei der Einstellung - Beispiele und wie man sie verhindern kann

Bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz kann Diskriminierung bei der Einstellung ein unerwünschtes Problem sein, das die meisten Arbeitgeber belastet und sogar die Produktivität des Unternehmens beeinträchtigen kann. Die Unternehmen müssen hart arbeiten, um sicherzustellen, dass ihre Beschäftigungspraktiken ethisch einwandfrei sind und sie diskriminierende Praktiken vermeiden.

Nach einer McKinsey-Studie Eine in Lateinamerika durchgeführte Studie hat ergeben, dass Mitarbeiter, die an einem Arbeitsplatz mit einer vielfältigen Belegschaft arbeiten, 150% mit größerer Wahrscheinlichkeit Kreativität und Initiative am Arbeitsplatz zeigen. Seit vielen Jahren ist es eine bekannte Tatsache, dass vielfältige Teams sind produktiver. Wie können Sie sicherstellen, dass Sie einen abwechslungsreichen Arbeitsplatz schaffen? Eine Möglichkeit besteht darin, Ihr Büro von Diskriminierung am Arbeitsplatz zu befreien. So stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen frei von jeglicher Form der Einstellungsdiskriminierung ist.

Bevor wir uns mit den Definitionen von Diskriminierung bei der Einstellung befassen, können Sie sicher sein, dass Ihr Unternehmen alles tut, um unbewusste Voreingenommenheit oder Diskriminierung bei der Einstellung zu vermeiden?

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Wie Sie Interviewer und unbewusste Vorurteile aus Ihrem Einstellungsprozess eliminieren

Erkennung von Diskriminierung bei der Einstellung

Diskriminierung bei der Einstellung liegt vor, wenn eine ungerechte Einstellungsentscheidung aufgrund der Hautfarbe, der Religion, der sexuellen Ausrichtung, des Herkunftsorts, des Alters oder der genetischen Veranlagung einer Person getroffen wird. Diskriminierung aufgrund einer Behinderung und rassistische Voreingenommenheit können ebenfalls diskriminierende Praktiken darstellen, wenn es dazu kommt.

Laut Titel VII des Bürgerrechtsgesetzes von 1964 ist es ungesetzlich:

(1) " unterlassen oder verweigern jede Person einzustellen oder zu entlassen oder anderweitig eine Person in Bezug auf ihre Entlohnung, ihre Beschäftigungsbedingungen oder -vorteile aufgrund ihrer Rasse, ihrer Hautfarbe, ihrer Religion, ihres Geschlechts oder ihrer nationalen Herkunft zu diskriminieren; oder

(2) seine Angestellten oder Bewerber für eine Beschäftigung in irgendeiner Weise einzuschränken, abzusondern oder zu klassifizieren, wodurch einer Person aufgrund ihrer Rasse, Hautfarbe, Religion, ihres Geschlechts oder ihrer nationalen Herkunft Beschäftigungsmöglichkeiten vorenthalten oder ihr Status als Angestellte anderweitig nachteilig beeinflusst würde.

Arten von Diskriminierung bei der Einstellung

Es gibt verschiedene diskriminierende Praktiken, die tagtäglich an Arbeitsplätzen in der ganzen Welt vorkommen. Es ist wichtig, Diskriminierung bei der Einstellung und am Arbeitsplatz zu erkennen und zu benennen.

Diskriminierung aufgrund des Alters

Jemanden aufgrund seines Alters nicht einzustellen, ist eine Altersdiskriminierung. Ein Personalverantwortlicher kann der Meinung sein, dass ein Bewerber zu jung oder zu alt ist, um eine Aufgabe zu erfüllen. Es sind die Fähigkeiten und die Erfahrung der Person, die berücksichtigt werden sollten, und nicht ihr Alter.

Diskriminierung aufgrund der sexuellen Ausrichtung

Jemanden aufgrund seiner sexuellen Vorlieben für eine Stelle zu übergehen, gilt als Diskriminierung aufgrund der sexuellen Ausrichtung. Die sexuellen Vorlieben einer Person sollten keinen Einfluss auf ihre Fähigkeit haben, eine Aufgabe zu erfüllen, ihre sexuelle Ausrichtung ist also irrelevant.

Rassendiskriminierung

Jemanden aufgrund seiner Hautfarbe oder Rasse anders zu behandeln, gilt als Rassendiskriminierung und steht im Gegensatz zu fairer Beschäftigung. Bundesbürgerrechtsgesetze wie das Bürgerrechtsgesetz von 1964 wurden eingeführt, um die vorsätzliche Diskriminierung einer Person durch eine Arbeitsagentur oder ein Unternehmen zu verhindern. Ein Gesetz wie das berühmte, 1964 von der Regierung der Vereinigten Staaten eingeführte, schützt Arbeitnehmer vor Diskriminierung, "auf der Grundlage des Geschlechts sowie der Rasse bei der Einstellung, Beförderung und Entlassung.” – Dol.gov

Diskriminierung aufgrund einer Behinderung

Diskriminierung aufgrund einer Behinderung am Arbeitsplatz liegt vor, wenn Bewerbern aufgrund ihrer Behinderung und der damit zusammenhängenden medizinischen Bedingungen eine Einstellung verweigert wird.

Das Behindertengesetz (Disability Discrimination Act) definiert Behinderung als...

"eine körperliche oder geistige Beeinträchtigung, die die Fähigkeit einer Person zur Verrichtung normaler alltäglicher Tätigkeiten erheblich und langfristig beeinträchtigt".. – RNIB

Diese im Behindertengesetz enthaltene Definition bedeutet natürlich, dass es einige Aufgaben geben kann, die eine behinderte Person nicht ausführen kann. Wenn jedoch der Status einer Behinderung oder damit zusammenhängende medizinische Bedingungen keinen Einfluss auf die Fähigkeit einer Person haben, die Aufgabe zu erfüllen, und ihr die gleichen Chancen wie anderen verwehrt werden, dann stellt dies eine Diskriminierung bei der Einstellung dar.

Es könnte ein Grund für Gesundheit und Sicherheit oder ein unvermeidbarer geschäftlicher Grund vorliegen. Wenn dies der Fall ist, wird es nicht als Diskriminierung gewertet.” Ratschläge für die Bürger

Diskriminierung aufgrund des Geschlechts

Diskriminierung am Arbeitsplatz kann auch aufgrund des Geschlechts einer Person erfolgen. Menschen unterschiedlichen Geschlechts, die am selben Arbeitsplatz arbeiten, können die gleiche Behandlung erwarten. Staatliche und lokale Regierungen sowie Arbeitsorganisationen und Arbeitsagenturen in der ganzen Welt haben für die Einführung von Antidiskriminierungsgesetzen gekämpft, wie z. B. das Gesetz über gleiches Entgelt, das gleichen Lohn für gleiche Arbeit garantiert und sicherstellen soll, dass Männer und Frauen gleich behandelt werden. Eine Diskriminierung aufgrund des Geschlechts liegt vor, wenn eine Person, die über die gleichen Fähigkeiten verfügt wie eine andere, aufgrund ihres Geschlechts für eine Stelle übergangen wird.

Diskriminierung aufgrund der Geschlechtsidentität

Die Geschlechtsidentität ist etwas anderes als die sexuelle Orientierung oder das Geschlecht. Es ist das Geschlecht, zu dem sich eine Person in ihrem eigenen Kopf zugehörig fühlt. Diskriminierung aufgrund der Geschlechtsidentität kann auftreten, wenn eine Person aufgrund ihres Geschlechtsausdrucks Vorurteile erfährt.

Andere diskriminierende Gründe für die Ablehnung von Stellenbewerbern

Eine unterschiedliche Behandlung von Bewerbern aufgrund ihrer Religion, ihrer nationalen Herkunft oder ihres Aussehens gilt ebenfalls als diskriminierende Einstellungspraxis.
Diskriminierung vs. Belästigung - wie ist der Unterschied?

Wie definieren wir Belästigung? Es bezieht sich auf "Verhalten, das eine Person erniedrigt, demütigt oder in Verlegenheit bringt und das charakteristisch durch seine Unwahrscheinlichkeit in Bezug auf soziale und moralische Angemessenheit gekennzeichnet ist. Im juristischen Sinne sind dies Verhaltensweisen, die störend, beunruhigend oder bedrohlich erscheinen".

Belästigung kann zwar als eine Form der Diskriminierung angesehen werden, doch gibt es einige Unterschiede. Belästigung ist eine Voreingenommenheit (aufgrund des Geschlechts, der Rasse, des Alters usw.), die sich in zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz manifestiert. Diskriminierung ist greifbarer, es handelt sich ebenfalls um Voreingenommenheit, die jedoch durch formale Beschäftigungspolitiken und -maßnahmen zum Ausdruck kommt, wodurch sie leichter zu beobachten ist.

Beispiele für Diskriminierung bei der Einstellung

Arten von Diskriminierung am Arbeitsplatz mit Beispielen

Quelle: Die Balance-Karriere

Beispiele für Diskriminierung am Arbeitsplatz bei der Einstellung:

  • Unmittelbare Diskriminierung - die schlechte Behandlung einer bestimmten Person aufgrund bestimmter Merkmale. Dies kann eine Diskriminierung aufgrund des Geschlechts, der Rasse oder des Alters sein.
  • Indirekte Diskriminierung - Einführung von Regeln oder Maßnahmen am Arbeitsplatz, die Personen mit bestimmten Merkmalen benachteiligen, obwohl sie sich an alle Arbeitnehmer richten
  • Unbeabsichtigte Diskriminierung - beruht auf unbeabsichtigten Vorurteilen, z. B. wenn jemand ein beleidigendes Wort verwendet, um eine Person anderer ethnischer Herkunft oder Kultur zu beschreiben, ohne sich bewusst zu sein, dass er damit beleidigt. Dies kann immer noch zu einer Diskriminierungsklage führen.
  • Belästigung - absichtliche Schaffung eines feindlichen Umfelds für Personen, die bestimmte Merkmale aufweisen.

Diskriminierung vs. Belästigung - wie ist der Unterschied?

Wie definieren wir Belästigung? Es bezieht sich auf "Verhalten, das eine Person erniedrigt, demütigt oder in Verlegenheit bringt und das charakteristisch durch seine Unwahrscheinlichkeit in Bezug auf soziale und moralische Angemessenheit gekennzeichnet ist. Im juristischen Sinne sind dies Verhaltensweisen, die störend, beunruhigend oder bedrohlich erscheinen".

Belästigung kann zwar als eine Form der Diskriminierung angesehen werden, doch gibt es einige Unterschiede. Belästigung ist eine Voreingenommenheit (aufgrund des Geschlechts, der Rasse, des Alters usw.), die sich in zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz manifestiert. Diskriminierung ist greifbarer, es handelt sich ebenfalls um Voreingenommenheit, die sich jedoch durch formale Beschäftigung Politiken und Maßnahmen, die die Einhaltung erleichtern.

Beispiele für Belästigung und Diskriminierung

Um den Unterschied zwischen diesen beiden Phänomenen besser zu verdeutlichen, wollen wir uns einige Beispiele ansehen. Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Frau Sie werden zu einem Geschäftstreffen eingeladen, das von Männern dominiert wird. Einer der männlichen Teilnehmer macht eine unangemessene Bemerkung über Ihr Outfit - das könnte als Belästigung gewertet werden. Wenn die Bemerkungen in ihrem Kontext sexuell sind, kann dies eine sexuelle Belästigung darstellen. Sexuelle Belästigung kann auch in Bezug auf unangemessenen Körperkontakt vorliegen. Alle unangemessenen Fragen oder Bemerkungen sexueller Natur, die während des Einstellungsverfahrens gemacht werden, können als sexuelle Belästigung angesehen werden. Sexuelle Gewalt hingegen liegt vor, wenn eine Person unter Anwendung von Einschüchterung oder körperlicher Gewalt eine sexuelle Handlung vornimmt oder zu vollziehen versucht.

Nehmen wir an, Sie sind ein Bewerber, der sich um eine Stelle bewirbt. Karrieren und Sie möchten als Junior-Entwickler arbeiten, obwohl Sie ein erfahrener Buchhalter sind. Sie haben eine Stellenanzeige für einen Junior-Entwickler gefunden, konnten sich aber nicht bewerben, da die Stelle auf eine bestimmte Altersgruppe jüngerer Arbeitnehmer beschränkt war. Damit wird jedem älteren Bewerber die Chance auf Chancengleichheit verwehrt. Im nächsten Abschnitt werden wir Beispiele dafür anführen, was einen Diskriminierungsfall darstellt.

Beispiele für Diskriminierung bei der Einstellung

Nachdem wir uns nun mit dem Unterschied zwischen Diskriminierung und Belästigung befasst und die verschiedenen Arten von Diskriminierung untersucht haben, wollen wir uns nun einige Beispiele ansehen.

Diskriminierung durch eine Stellenanzeige

Trotz der weltweiten Antidiskriminierungsgesetze findet man gelegentlich noch Stellenbeschreibungen, die bestimmte Bewerber ausschließen. In den meisten Fällen kann eine Stellenanzeige so zugeschnitten werden, dass sie:

  • Direkte Benachteiligung bestimmter Kandidaten, d. h., der Anzeigentext gibt an, welches Geschlecht, welche Rasse, welches Alter oder ein anderes Kriterium entscheidend oder unerwünscht ist. Unten sehen Sie ein Beispiel für Altersdiskriminierung - die Anzeige schließt alle über 27-Jährigen direkt von der Bewerbung aus:
Bestimmte Kandidaten direkt zu diskriminieren

Quelle: Das außerschulische Wesen

Und hier ist ein Beispiel für geschlechtsspezifische Voreingenommenheit:

Unbewusste Voreingenommenheit

Quelle: Twitter. Ella Gorev

Manchmal kann eine Stellenanzeige absichtlich so gestaltet sein, dass bestimmte Bewerber abgeschreckt werden. Zum Beispiel kann ein Stellenausschreibung die sich an alle richtet, die nach dem Jahr 2000 geboren sind, könnte nur auf dem TikTok-Konto der Marke gepostet werden. Vielleicht könnte sie kulturelle Anspielungen enthalten, die jemanden aus einer älteren Altersgruppe verwirren könnten. Die Stellenanzeige könnte auch implizieren, dass der Rest des Teams "jung", "dynamisch" und "energiegeladen" ist. Umgekehrt, wenn ein Arbeitgeber die Baby-Boomer begünstigt, könnte ihre Anzeige alle Vorteile für die Rentner hervorheben.

Diskriminierung bei der Einstellung Stellenanzeige

Quelle: Zippla

Voreingenommenheit der Interviewer

Als Menschen haben wir alle persönliche Vorlieben. Leider kann dies auch unsere Objektivität gegenüber Bewerbern beeinflussen. Bestimmte Personalverantwortliche zeigen möglicherweise Verhaltensweisen, die auf eine bewusste oder unbewusste Voreingenommenheit gegenüber einem bestimmten Bewerber hindeuten. Das bedeutet, dass sie einen Bewerber aus irgendeinem Grund ablehnen könnten, außer wegen seiner für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten oder persönlichen Eigenschaften.

Ein solches Beispiel ist, dass der Interviewer härtere Fragen stellt oder einem bestimmten Bewerber eine komplexere Einstellungsaufgabe gibt als anderen Kandidaten.

Einstellung Software Automatisierung Bias

Da Software von Menschen erstellt wird, ist sie nicht immer frei von Vorurteilen. Ein von Ihnen verwendetes Rekrutierungstool könnte zum Beispiel so konzipiert sein, dass es Kandidaten herausfiltert, die eine Beschäftigungspause von mindestens sechs Monaten hatten. Infolgedessen erhalten Sie möglicherweise keine Bewerbungen von Kandidaten, die sich in Elternzeit befunden haben.

Gezielte Stellenanzeigen

Online-Jobportale und soziale Medien locken vielleicht mit zig Filtern, mit denen Sie sehr spezifische Kandidaten ansprechen können. Sie müssen jedoch vorsichtig sein, wenn Sie Ihr ideales Kandidatenprofil definieren. Im Jahr 2019 wird Facebook - zusammen mit 66 anderen Unternehmen - wurden von der US Equal Employment Opportunity Commission beschuldigt, bestimmte Gruppen bei ihren Stellenangeboten zu diskriminieren. Sorgen Sie deshalb dafür, dass Sie nicht in deren Fußstapfen treten! Wie, das besprechen wir im nächsten Abschnitt.

Tipps zur Bekämpfung von Diskriminierung bei der Einstellung

Hier sind ein paar effektive Möglichkeiten, um Einstellungsdiskriminierung in Ihrem Unternehmen auszumerzen:

Tipp 1: Arbeitsprobentests verwenden

Wenn Sie ein Tech-Recruiter sind, empfehlen wir Ihnen dringend, Arbeitsproben-Codierungstests zu verwenden, um unbewusste Voreingenommenheit zu beseitigen. Wenn sich ein Kandidat auf eine Stelle bewirbt, senden Sie ihm eine Rekrutierungsaufgabe und können die besten Aufgaben aus dem gesamten Bewerberpool überprüfen. Auf diese Weise filtern Sie die einzelnen bestqualifizierten Bewerber heraus, unabhängig davon, wer sie sind. Arbeitsprobe Kodierungstests sind auch einer der besten Prädiktoren für die Mitarbeiterleistung.

EMPFOHLENE LEKTÜRE: Techniken für Vorstellungsgespräche für Arbeitgeber

Tipp 2: Anonymisierung von Berichten über Rekrutierungsaufträge

Sobald Sie die besten Kandidaten über Arbeitsprobentests herausgefiltert haben, können Sie die Ergebnisse der Kandidatenberichte anonymisieren, bevor Sie den Bericht an den einstellenden Manager weitergeben. Auf diese Weise beseitigen Sie zu einem frühen Zeitpunkt im Einstellungsprozess auch jegliche Voreingenommenheit des restlichen Teams.

DevSkiller zur Verhinderung von Diskriminierung bei der Einstellung Tipp 3: Achten Sie auf die Sprache, die Sie verwenden

Wie Sie im vorherigen Abschnitt gesehen haben, kann die von Ihnen verwendete Sprache Ihr Unternehmen als diskriminierend erscheinen lassen. Vermeiden Sie Hinweise auf Alter, Geschlecht oder Rasse und achten Sie darauf, geschlechtsneutrale Begriffe zu verwenden (z. B. statt "sein/ihr" "ihr/ihr").

Anonymisierung von Berichten über Rekrutierungsaufträge

Quelle: Entblößt

Tipp 4: Seien Sie vorsichtig mit Filtern der Rekrutierungssoftware

Wie bereits erwähnt, können Sie mit bestimmter Rekrutierungssoftware und Jobportalen ganz bestimmte Kandidatengruppen ansprechen. Wenn Sie jedoch mit den Kriterien, die Sie anwenden, nicht vorsichtig sind, könnten Sie am Ende Menschen mit einem bestimmten Alter, einer bestimmten Rasse, einem bestimmten Geschlecht oder anderen wichtigen Kriterien diskriminieren. Dies bedeutet nicht nur, dass Sie diskriminierende Praktiken anwenden, sondern auch, dass Ihnen möglicherweise hochqualifizierte Kandidaten entgehen.

Wenn Ihr Job bürobasiert ist, ist es völlig in Ordnung, den Standortfilter zu setzen. Seien Sie jedoch vorsichtig mit Filtern, die sich auf etwas beziehen, das nichts mit den Fähigkeiten und entscheidenden Persönlichkeitsmerkmalen zu tun hat.

Tipp 5: Schulen Sie Personalverantwortliche darin, Diskriminierung bei der Einstellung zu erkennen (und zu vermeiden!)

Und nicht zuletzt sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Personalverantwortlichen darin geschult sind, Diskriminierung am Arbeitsplatz zu vermeiden und zu erkennen. Sie können zumutbare Anpassungen für Ihr Arbeitsumfeld, damit Sie Mitarbeiter Vielfalt ist Teil der DNA Ihres Unternehmens. Zum Beispiel, Sie könnte eine Antidiskriminierungsschulung oder ein Diversity-Training als Teil des Onboarding-Prozesses Ihres Personals vorsehen.

Trainieren Sie Recruiter, um Diskriminierung bei der Einstellung zu erkennen (und zu vermeiden!)

Quelle: Entblößt

Wie in Forbes, "ein diversifiziertes Einstellungsteam, das ein Diversity-Training durchlaufen hat, versteht die Bedeutung eines vielfältigen Arbeitsplatzes und den Einfluss, den dieser auf die Erfolge [des] Unternehmens hat".

Tipp 6: Stellen Sie die richtigen Fragen im Vorstellungsgespräch

Die Verwendung eines Fragenkatalogs ermöglicht es Ihnen, Ihr Soft Skills-Interview zu strukturieren und den Kandidaten besser kennenzulernen. Um bei allen Kandidaten auf dem gleichen Stand zu bleiben, sollten Sie den gleichen Fragenkatalog verwenden. Wir haben vorbereitet 45 Verhaltensfragen zur Verwendung während nicht-technischer Interviews mit Entwicklern um Ihnen dabei zu helfen.

Zusammenfassung

Einstellungsdiskriminierung ist kein abstraktes Konzept, sondern ein dringendes Problem, das erkannt und beseitigt werden muss. Jede respektvolle Marke sollte sicherstellen, dass ihr Einstellungsprozess frei von jeglichen diskriminierenden Einstellungspraktiken ist und kein Kandidat aufgrund seines Geschlechts, Alters, seiner Rasse, Religion etc. benachteiligt wird.

Es gibt eine Reihe von Best Practices, die Unternehmen umsetzen können, um sicherzustellen, dass ihr Einstellungsprozess so objektiv wie möglich ist. Dazu gehören die Anonymisierung von Bewerberdaten in der Screening-Phase, die Verwendung einer freundlichen und vorurteilsfreien Sprache in Einstellungsanzeigen und die Schulung von Personalmanagern oder Recruitern, um diskriminierende Einstellungspraktiken schnell zu erkennen und loszuwerden. Durch die Beseitigung von Diskriminierung am Arbeitsplatz können Sie die besten Kandidaten auf der Grundlage ihrer Eignung für die Stelle und nicht aufgrund persönlicher Vorlieben einstellen.

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