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Wir baten die Anwerber, bei der Anwerbung von Technikern ihre größten Anstrengungen zu unternehmen.

Veröffentlicht:
Wir haben Recruiter gebeten, ihre größten Schmerzen bei der Personalbeschaffung im Tech-Bereich zu nennen Blog

Bei DevSkiller arbeiten wir jeden Tag hart daran, das Tech-Recruiting besser zu machen. Wir wissen auch, dass die Menschen, die am besten wissen, wie man es besser machen kann, die Menschen sind, die aktiv in den Prozess involviert sind und ihre größten Schmerzen kennen. Das sind die Recruiter, Führungskräfte und Hiring Manager an der Front, die darum kämpfen, die richtigen Kandidaten in die richtigen Positionen zu bringen.

Der einzige Weg, wie die Tech-Recruiter besser werden können, ist, wenn die Tech-Recruiting-Community unsere größten Schmerzen und Erfolge teilt. Mit diesem Gedanken im Hinterkopf haben wir uns entschlossen, Menschen, die in der Tech-Rekrutierung tätig sind, zu fragen, was ihre größten Schmerzen sind und auch als Bonus, was die Merkmale eines exzellenten Tech-Rekrutierungsprozesses sind. Da dies für die Community ist, haben wir versprochen, die Ergebnisse mit allen zu teilen. Lesen Sie weiter unten, um zu sehen, womit Ihre Kollegen, die Entwickler einstellen, zu kämpfen haben und wie sie erfolgreich sind.

Anmerkungen:

  • Die Antworten hier sind eine Sammlung der diskutierten Themen und werden in zufälliger Reihenfolge präsentiert.
  • Um es leichter verdaulich zu machen, haben wir jedes einzelne Konzept und nicht jede einzelne Antwort veröffentlicht

Was nimmt die meiste Zeit in Ihrem technischen Einstellungsprozess in Anspruch?

Was nimmt die meiste Zeit in Ihrem technischen Rekrutierungsprozess in Anspruch - die größten ProblemeBildnachweis: Veri Iwanowa auf Entblößt

  • Technische Prüfung
  • Die HR-Antwort
  • Beschaffung
  • Interviews
  • Unentschlossenheit des Managers
  • Erforschen und Verstehen der Technologie
  • Finden von Personen mit Fachwissen
  • Auswahl und Validierung von Lebensläufen
  • Überprüfen der Fähigkeiten und Erfahrungen der Kandidaten
  • Rekrutierungs-Software
  • Richtlinien und Verfahren
  • Ein Interviewer-Panel für eine Rolle finden
  • Befragte beantworten Fragen nicht selektiv und prägnant
  • Gespräche mit Kandidaten über die Details des Stellenangebots
  • Beurteilung der Fähigkeiten
  • Feedback vom Unternehmen erhalten
  • Terminierung von technischen Interviews
  • Technische Interviews
  • Kandidaten treffen
  • Kickoff-Meetings mit Managern
  • Die Übungsphase
  • Interviews planen
  • Suche nach verfügbaren Kandidaten
  • Das Timing: den richtigen Kandidaten einstellen, wenn er/sie noch verfügbar ist.
  • Passive Beschaffung
  • Arbeitgeber-Marketing
  • Einstellung
  • Nachfassen bei Kandidaten
  • Kandidaten zu Vorstellungsgesprächen überreden
  • Vorführung
  • Schreiben von Bewertungen nach dem Treffen mit dem Kandidaten
  • Warten auf Antworten
  • Kommunikation mit einstellenden Managern
  • Feedback-Prozess
  • Entscheidungsprozess
  • Hochladen von Kandidateninformationen auf ATS
  • Einstellen für Nischenfähigkeiten
  • Herausforderung
  • Entwickler
  • Technische Vorführung
  • 4. bis 5. Vorstellungsrunde
  • Kodierungstests einplanen
  • Die mehreren Runden
  • Kündigungsfrist
  • Mobilisierung
  • Verbindung zum Recruiter herstellen
  • Feststellen, ob der Kandidat geeignet ist
  • Verstehen der Stellenbeschreibung
  • Erfassen von Projektanforderungen
  • Auswahl der Kandidaten
  • Suche nach einem Personalvermittler

Was sind Ihre größten Schmerzen und Blocker bei der Besetzung offener Positionen im Tech-Bereich?

Was ist Ihr größtes Hindernis bei der Besetzung offener Stellen im technischen Bereich - die größten SchmerzenBildnachweis:Nadine Shaabana auf Entblößt

  • Technische Fähigkeiten
  • Java-Entwickler
  • Technische Fachkenntnisse
  • Reaktionszeit für die Annahme eines Kandidaten
  • Englisch
  • Gehalt
  • Rekrutierung guter Kandidaten
  • Wie man das Wissen und die Erfahrung der Kandidaten bestimmt
  • Verfügbarkeit von hochwertigen lokalen Kandidaten
  • Mangel an qualifizierten Kandidaten.
  • Die richtigen Kandidaten für die Unternehmenskultur finden.
  • Fehlendes Algorithmusdenken
  • Mix von Fähigkeiten
  • Umzugsfragen
  • Hohe Erwartungen vs. wenig Erfahrung
  • Entwickler davon überzeugen, ihr aktuelles Unternehmen zu verlassen
  • Instabiler Arbeitsmarkt
  • Covid-19
  • Finden Sie ältere Ressourcen mit dem richtigen Profil
  • Unwissenheit von/über die passiven Kandidaten
  • Entwickler werden verwöhnt
  • Interview-Prozess
  • Entwickler, die ihr eigenes Niveau innerhalb der Branche verstehen
  • Nischentechnologie
  • Form der Beschäftigung
  • Den Kandidaten während des langen Prozesses warm halten
  • Niedrige Punktzahlen bei den computerbasierten Tests
  • Wettbewerb
  • Unklare Rollenerwartungen
  • Missverständnisse in/ Mangel an Kommunikation
  • Budget
  • Überzeugen von Kandidaten für ein Start-up
  • Consulting-Mentalität
  • Verfügbarkeit der Kandidaten
  • Genaue Projektdetails
  • Vorurteil
  • Ungenanntes Gehalt
  • Erleben Sie
  • IT
  • Finden von Kandidaten, die zur offenen Stelle passen
  • Unterschiedliche Schritte im Prozess
  • Langer Prozess und Zeit zwischen den Interviews
  • Senior-Entwickler zu technischen Tests überreden
  • Cybersecurity
  • Recruiter-Wissen
  • Gegenangebote
  • Kündigungsfrist
  • Mangelndes Verständnis für die Bedürfnisse der Techniker
  • Jobportale intern/extern
  • Die hr-Antwort
  • soziale Medien
  • Entwickler, Architekten
  • Java
  • Beschaffung
  • Mitarbeiter-Marke
  • Kandidaten fügen Fähigkeiten hinzu, die sie nicht haben
  • Unrealistische Anforderungen
  • Tools für die Rekrutierung/Beschaffung
  • Kodierprüfung
  • Interner Verwaltungsprozess
  • Kandidaten erscheinen nicht
  • Kandidaten, die beim Screening keine korrekten Informationen liefern
  • Mangelnde Beherrschung der Interviewerfähigkeiten/technischer Hintergrund
  • CTO
  • Abgelehntes Angebot
  • Python-Entwickler
  • Visa-/Einwanderungsfragen
  • Naukri
  • DevSkiller
  • Erfahrung der Kandidaten
  • Die Kriterien des Kunden
  • Vielfalt
  • Mitarbeiterempfehlungen
  • Job-Portale

Was ist der Hauptgrund dafür, dass Sie gute Entwickler-Kandidaten verlieren?

Was ist der Hauptgrund dafür, dass Sie gute Entwickler-Kandidaten verlierenBildnachweis: Felix Mittermeier auf Entblößt

  • Gesamtvergütung
  • Zeit
  • Gehalt
  • Kompetenz des Interviewers
  • Zeit vom Vorstellungsgespräch bis zum Angebot
  • Zeit zum Auswählen von CV
  • HR-Durchlaufzeit
  • Kundenentscheidungszeit
  • Jobs haben, die nicht passen/technisch nicht passen
  • Während des Prozesses nicht agil sein
  • Ein anderes Angebot angenommen
  • Besseres Angebot eines Mitbewerbers
  • Kann nicht zu einem Jobwechsel überredet werden
  • Alte Technik
  • Die Unflexibilität des Unternehmens bei Verhandlungen
  • Mangelndes Bewusstsein für Vielfalt bei den einstellenden Managern
  • Unsere techn. Herausforderung nicht bestanden
  • Die Rolle ist nicht herausfordernd genug
  • Nicht in der Lage sein, ihre Fähigkeiten richtig einzuschätzen
  • Die Attraktivität unserer Arbeitsumgebung
  • Fertigkeiten nicht ausreichend
  • Sie schließen die technische Einstellungsübung nicht ab
  • Projekte
  • Sehr unflexible Arbeitszeiten / kein Homeoffice
  • Markenbekanntheit - überzeugend
  • Vorhersage des Wachstumspfads
  • Übereinstimmung mit den Erwartungen von Kandidaten und Kunden.
  • Toleranz
  • Ihr Interesse wecken
  • Kulturelle Passung
  • Nicht in der Lage, alle Informationen zu liefern, die der Kandidat wissen möchte
  • Startups
  • Kündigungsfrist
  • Beschaffung
  • Visum
  • Kodierprüfung
  • Standort
  • Schwierige Lesefähigkeiten
  • Falsche Einstellung
  • Umzug

Wie finden Sie neue Techniken und Tools, um Ihre Ergebnisse bei der Rekrutierung von Technikern zu verbessern und Ihre größten Probleme zu lösen? Können Sie Ihre Lieblingsquellen nennen?

Wie finden Sie neue Techniken und Tools, um Ihre Ergebnisse bei der Rekrutierung von Technikern zu verbessern?Bildnachweis:Dan Dimmock auf Entblößt

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  • Reddit
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  • Guruskills
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Welche zusätzlichen Fähigkeiten/Informationen möchten Sie erlernen, um bei der technischen Rekrutierung besser zu werden und Ihre größten Probleme zu lösen? Können Sie diese auflisten?

Welche zusätzlichen Fähigkeiten und Informationen möchten Sie erlernen, um besser in der technischen Rekrutierung zu werden?Bildnachweis: Chris Benson auf Entblößt

  • Programmier-Kenntnisse
  • Entwicklung von Fertigkeiten
  • Beschaffung
  • Persönlichkeitstests
  • Technische Bewertungen
  • Agile Methodiken im Personalwesen
  • Employer Branding
  • Maschinelles Lernen
  • Cloud Computing
  • Große Daten
  • Englisch
  • Was sind die verschiedenen Rollen in der Technik?
  • Webinare
  • Kurse
  • Testplattform für die Codierung
  • Interviewtechniken
  • Wie man Senior Devs anzieht
  • Erweitertes Boolesches
  • Neue Technologie
  • Informatik
  • DevOps-Prozesse
  • Werkzeuge
  • Qualifizierende Kandidaten
  • Kandidaten einbinden
  • Soziale Netzwerke
  • Weitere Informationen zu bestimmten Profilen
  • Verhandlungsgeschick
  • Bessere Kommunikation mit US-Teams
  • Zusammenarbeit mit anderen Personalvermittlern
  • HR-Analytik
  • Erwartungen an den Kandidaten
  • Alternative Quellen
  • Kommunikation
  • Arbeiten mit einem Einstellungsmanager
  • Bewährte Praktiken
  • Zukünftige Trends
  • Fallstudien
  • So verwenden Sie Bots
  • Gen Z
  • Markttrends
  • Umrechnungskurs
  • Führungspositionen
  • Personenprofilierung
  • Vertrieb
  • Geschichtenerzählen
  • HR-Coaching
  • Foren
  • Mitarbeiter-Management
  • Zeitmanagement
  • Wie man die Angebotsrücklaufquote minimiert
  • CVs filtern
  • Marketing
  • SQL
  • Soziale Medien
  • Nach Angebot Verwaltung
  • Schreiben guter Anforderungsprofile
  • Projektbesetzung
  • Kandidatenabgleich
  • Strategie
  • Psychologische Auswertung
  • Passive Kandidaten
  • Verwaltung
  • Vielfalt

Welche Funktionen müsste ein Online-Screening-Tool für Codierfähigkeiten haben, damit Sie es verwenden würden?

Welche Funktionen müsste ein Online-Screening-Tool für Codierfähigkeiten haben, damit Sie es verwenden würdenBildnachweis: airfocus auf Entblößt

  • Anpassungsfähigkeit
  • Software-Entwicklung
  • Funktioniert nicht
  • Alles in Einem
  • Lösen Sie echte Probleme
  • Auswahl der Frameworks
  • Verlässlichkeit
  • Vagas.com Integration
  • LinkedIn-Integration
  • Code-Test
  • Plagiatsprüfungen
  • Test builder
  • Webbasierte Plattform
  • Einfaches UI
  • Einfach zu bedienen für Bewerber/Entwickler/Nicht-Techniker
  • Berichte
  • Fortgeschrittene konzeptionelle/architektonische Fragen zu JavaScript
  • Sehen Sie den Computerbildschirm des Kandidaten
  • 1 Stunde Zeitaufwand
  • Nicht knifflig
  • Zeigen Sie, wo sich die Kandidaten im Prozess befinden
  • Schnell
  • Zuverlässige Antworten
  • Vergleichbare Ergebnisse
  • Datei-Download
  • Detailliertes Kandidaten-Feedback
  • Tablette
  • Informationen zur Unterstützung von Recruitern
  • Live-Code-Editor
  • Kann Google verwenden
  • Lifeshare
  • Kann Notizen über Kandidaten hinterlassen
  • Lebenslauf behalten
  • Levelgerechte Tests
  • Übungen zur Codeüberprüfung
  • E-Mail-Benachrichtigung
  • Automatische Korrektur
  • Transparent
  • Klare/verständliche Ergebnisse für Recruiter/Kandidaten
  • Hackerrank
  • DevSkiller
  • Python-Skripterstellung
  • Zufällige Fragen
  • Meistgenutzte Technologien
  • AI
  • Satz von vordefinierten Aufgaben
  • Leicht sein
  • Live-Vorschau
  • Vorschau der Codequalität
  • Technisches Ranking pro Technologieeinsatz
  • Modular
  • IDE-Integrationen
  • Kostenloses oder Freemium-Modell
  • Unterstützung für mehrere Sprachen/neueste Technologien
  • Situations-/Verhaltensbezogene Fragen
  • Github
  • Hackerearth
  • Zeitschaltuhr
  • Video
  • MCQ
  • Vielseitig
  • Konkurrenzfähig
  • Verfügbar
  • Bugs/Fehler prüfen
  • Landingpage-Anmeldung
  • Multiple-Choice-Fragen
  • ATS-Integrationen
  • Vollständige Projektbeschreibung
  • Debugging-Aufgaben
  • Soziale Medien
  • Boolesches
  • API
  • Auto-Lauf
  • Collabedit
  • Nur bestimmte Fähigkeiten testen
  • Beschaffung
  • Grundlegendes Verständnis
  • Bessere Rekrutierung
  • Kamera
  • Angemessener Preis
  • Einfache Fragen
  • Codethon
  • Stackoverflow-Profil
  • Github-Profil
  • Portfolio
  • C
  • Bot
  • Wird vom Kandidaten ausgefüllt
  • Optionen anpassen
  • Bias-Abschwächung
  • Java
  • Visuelles Studio

Bonus: Denken Sie an eine exzellente Tech-Recruiting-Erfahrung, an der Sie teilgenommen haben. Welche Faktoren machten es erfolgreich?

Denken Sie an eine exzellente Tech-Recruiting-Erfahrung, an der Sie mitgewirkt haben. Welche Faktoren machten es erfolgreichBildnachweis: Husna Miskandar auf Entblößt

  • Die Zufriedenheit des Hiring Managers ist auf die Einstellung von Hochleistung ausgerichtet.
  • Erfahrung der Kandidaten
  • Die Code-Challenge war lustig/interessant
  • Kurze Zeitdauer/schnelles Wechseln zwischen den Stufen
  • Viele Bewerber für die Position
  • Genaue Stellenbeschreibung
  • Effektive Rückmeldung durch den technischen Bewerter
  • Die Bewertung/der Test
  • Der Kandidat passte gut
  • Technische Kompetenz
  • Gute Kommunikation mit Recruitern
  • Auswahl
  • Teamarbeit in der gesamten Organisation
  • Gut definierte Position
  • Guter Mitarbeiterwertbeitrag
  • Beharrlichkeit
  • Glück
  • Gute Entwicklerkommunikation
  • Ereignisse
  • Beziehungen zur Universität
  • Konsistenz
  • VerlinktIn
  • Großartige Tech-Recruiter
  • In Kontakt bleiben mit Kandidaten, die aus dem Prozess aussteigen
  • Kontakt mit Kandidaten
  • Gutes Angebot
  • Standortflexibilität
  • Mehrere Interviewer
  • Engagement des Bewerbers
  • Kompetenzbasiertes Interview
  • Ehrlichkeit
  • Unterstützung durch die Geschäftsleitung
  • Kandidaten, die bereit sind zu verhandeln
  • Professionalität
  • Interview
  • Kampagne zur Interessenvertretung der Mitarbeiter
  • Automatische Einladungen für die Interviewer senden
  • Kommunikation
  • Verfügbarkeit der Kandidaten
  • Vertrieb
  • Verhandlung
  • Job-Messen
  • Personalisierung
  • Transparenz
  • Recruiter-Schulung
  • Employer Branding
  • Strategie
  • Verantwortung
  • Netzwerk
  • Gute Datenbank
  • Soziale Medien
  • Übereinstimmung mit der Rekrutierungsagentur
  • Werkzeuge
  • Budget fit
  • Zuversicht
  • Zeitdruck zur Besetzung der Position
  • Hackathon
  • Beschaffung
  • Verhaltensbasierte Interviews
  • Berater
  • Boolesche Suche
  • Werkzeuge
  • Praxis
  • Harte Arbeit
  • Skill-Mapping
  • Lean-Recruiting-Canvas
  • Verstandener Umzug
  • Nischenkandidaten
  • Organisierter Prozess
  • Berufliche Entwicklung

Verbessern Sie Ihre Rekrutierung

Diese Antworten sollten Ihnen einige Ideen darüber geben, was die größten Probleme sind, mit denen Sie bei der Rekrutierung von Technikern konfrontiert werden. Es ist nun an der Zeit, diese zusammen mit einigen Ideen für einen großartigen Prozess zur Rekrutierung der richtigen Kandidaten zu nutzen.

Bildnachweis: Amy Hirschi auf Entblößt

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