Wie man erfahrene Softwareentwickler einstellt: Ratschläge vom DevSkiller CTO

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technischer Ingenieur

Die Rekrutierung in der Softwareentwicklung ist eine Herausforderung und der Versuch, die Senior-Entwickler einstellen ist noch schwieriger. Aufgrund des Talentmangels sind erfahrene Ingenieure rar gesät. Außerdem sind sie teuer und suchen selten eine neue Stelle.

Außerdem haben sie gelernt, ihre Zeit zu schätzen. Wenn Sie zum Beispiel einen Junior-Webentwickler einstellen, erhalten Sie vielleicht Hunderte von Bewerbungen. Wundern Sie sich aber nicht, wenn Sie für erfahrene Ingenieure fast keine Bewerbungen erhalten.

Wie kann ich das wissen? Ich bin selbst ein erfahrener Entwickler. Und glauben Sie mir, in meinen 15 Jahren als Softwareentwickler habe ich viele Einstellungsprozesse durchlaufen. Sowohl als Bewerber als auch als Personalvermittler.

Nehmen wir an, Sie haben Glück. Ihre Stellenanzeige war einwandfrei, Ihr Stundensatz ist überzeugend und Ihr Unternehmen macht interessante Sachen. Doch sobald Sie mit dem Prozess beginnen, werden Sie von den Bewerbern abgewimmelt. Das liegt nicht daran, dass echte Rockstars und Tech-Ninjas gigantische Egos haben. Nun, manchmal haben sie das. Es ist jedoch wahrscheinlicher, dass andere Einstellungsverfahren besser waren, so dass sie Sie einfach aufgegeben haben.

Wie kann man also einen erfahrenen Entwickler dazu ermutigen, sich an Ihrem Einstellungsverfahren zu beteiligen, um die qualifiziertesten Kandidaten einzustellen? Lassen Sie mich meinen Rat aus der Perspektive des CTO eines Technologieunternehmens geben.

Wie kann man erfahrene Entwickler dazu ermutigen, sich an der Rekrutierung zu beteiligen?

Ältere Software-Ingenieure zur Teilnahme an Ihrem Einstellungsprozess zu ermutigen, ist eine... Herausforderung. Doch verschiedene Unternehmen das Dienstalter unterschiedlich definieren. Auch ihre Einstellung zum Einstellungsverfahren sagt viel über den Bewerber selbst aus.

Ein erfahrener Entwickler konzentriert sich weniger auf seine technischen Fähigkeiten als vielmehr auf umfassendere technische Konzepte. Auf technische Lösungen und nicht nur auf die Technologien, die sie verwenden werden. Wenn Sie an ihr breiteres technisches Wissen appellieren und Ihren Prozess auf Problemlösungen ausrichten, werden Sie wahrscheinlich mehr erfahrene Ingenieure anziehen.

Umkreisen Sie zum Beispiel nicht die Version von React oder Python, die Sie verwenden. Erklären Sie stattdessen, wie Ihr Unternehmen Probleme mit React und Python löst. Wenn Sie bei der Rekrutierung das große Ganze betonen, werden Sie eher einen erfahrenen Programmierer ansprechen als einen jungen. Wenn Sie sich dagegen nur auf die Technologien konzentrieren, die sie verwenden werden, werden Sie wahrscheinlich nur die technischen Interessen von weniger erfahrenen, eher technisch orientierten Personen ansprechen.

Was bedeutet es heutzutage, ein leitender Entwickler zu sein?

Auf Ihre Stellenanzeige für leitende Angestellte haben sich also eine Reihe von Leuten beworben. Herzlichen Glückwunsch! Leider ist die Hälfte von ihnen Ihre Zeit nicht wert. Viele werden unterqualifiziert sein und mangelnde Programmierkenntnisse-, beschlossen aber, ihre Chance trotzdem zu nutzen. Die Zahl kann mehr als 50% betragen, wenn Ihre Marke sehr stark ist oder wenn Sie ein hervorragendes Gehalt und hervorragende Sozialleistungen bieten. Sie kann auch geringer sein, wenn Ihre Stellenanzeige sehr spezifisch war. Rechnen Sie aber damit, dass Sie einige Bewerber während des Einstellungsverfahrens sofort ablehnen werden.

Andererseits werden Sie zumindest ein paar qualifizierte Bewerber bekommen. Das Problem ist, wie man die besten Softwareentwickler von den Möchtegerns unterscheidet. Auf dieser Ebene müssen Sie wirklich vorsichtig sein. Ob Sie wollen oder nicht, ein falscher Schritt, und nur die hartnäckigsten Kandidaten werden übrig bleiben. Und glauben Sie mir, das sind nicht immer die Besten.

Sie haben also ein sehr wertvolles Gut zur Hand. Äußerst kompetente Bewerber unter weniger erfahrenen Bewerbern. Wenn Sie meine Ratschläge sorgfältig befolgen, können Sie die besten Entwickler schnell und schmerzlos finden. Ich möchte Ihnen ein paar Tipps geben, wie Sie den Einstellungsprozess angenehm und entschlossen gestalten können.

Transparent sein

Entwickler in der IT-Branche, insbesondere erfahrene Entwickler, hassen BS. Lügen Sie nicht. Versprechen Sie nicht zu viel. Ziehen Sie den Prozess nicht in die Länge, in der Hoffnung, später einen besseren Kandidaten zu bekommen. Ehrliche Kommunikationsfähigkeiten sind unerlässlich. Es ist wichtig, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen.

Erklären Sie klar und deutlich, wie der Prozess aussieht. Vor allem, bis wann sie mit einer Rückmeldung rechnen können, wie viele Einstellungsphasen zu erwarten sind und wer für die Bewertung ihrer Fähigkeiten zuständig sein wird.

Es sollte selbstverständlich sein, dass Sie die Art der Arbeit, das Gehalt und die Richtlinien für die Arbeit von zu Hause aus offen darlegen. Versuchen Sie nicht, Entwickler mit glänzenden neuen Technologien zu ködern. Der Unterschied zwischen Senior- und Junior-Entwicklern besteht darin, dass erstere in der Regel mehr an den geschäftlichen Problemen interessiert sind, die sie lösen können. Sie interessieren sich mehr für die aktuellen Projekte Ihres Unternehmens und weniger für die von Ihnen verwendeten Tools. Apropos Tools, was sollten Sie in eine Stellenanzeige schreiben?

Eine klar definierte Stellenanzeige haben

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Eine Stellenanzeige wird nicht ohne Grund so genannt. Sie werben für Ihr Unternehmen. Aber erwarten Sie, dass ein erfahrener Software-Ingenieur allergisch auf falsche Werbung reagiert. Er wird sich nicht angesprochen fühlen. Es gibt jedoch einige wichtige Informationen, die ein erfahrener Software-Ingenieur in Ihrer Stellenbeschreibung sucht, um sich auf Ihren Einstellungsprozess einzulassen. Hier ist, was sie enthalten sollten:

Gehälter und Leistungen

Bild von Mohamed Hassan von Pixabay

Ja, wir arbeiten für Geld. Wenn Einstellung von leitenden Software-IngenieurenUm Enttäuschungen zu vermeiden, ist es besser, offen und ehrlich zu sein, was Ihr Budget angeht. Andererseits können Gehälter oder Vergünstigungen, die weit über dem Marktniveau liegen, darauf hindeuten, dass Sie entweder eine Menge Geld von Investoren verbrauchen oder dass an der Stelle etwas faul ist. Seien Sie darauf vorbereitet, Fragen zu solchen Themen zu beantworten.

Arbeitsbedingungen

Arbeitszeiten, Fernarbeitspolitik, Geschäftsreisen, Hardware und Büroeinrichtung. Ein lauter offener Raum, in dem man von 9 bis 17 Uhr sitzen muss, wird selten geschätzt. Wie viel Bürokratie ist zu erwarten? Werden sie am ersten Tag einen Code festlegen?

Vorteile

Aktien, Gesundheitsfürsorge, Bildung/Kongressbudget. Dies sind die zwingendsten.

Unternehmenskultur und Werte

Sind Sie agil? Werden Sie häufig eingesetzt? Können Sie Ihren Kunden kontaktieren? Führen Sie Ihr Projekt mit Dogfooding durch (falls zutreffend)? Eine ehrliche Erklärung des ersten Arbeitstages ist eine gute Idee.

Art der Arbeit und Überblick über das gesamte Projekt

Sind Sie ein Softwarehaus? Entwickeln Sie ein Produkt? Für welche Branche arbeiten Sie? Bieten Sie Schulungen an? Hat Ihr Unternehmen eine positive Auswirkung auf die Welt oder ist es ein rein legales Unternehmen?

Wie sieht das Technologiepaket aus?

Dieser Punkt ist wichtig. Zählen Sie nicht einfach alle Technologien auf, die jemals von Ihrem Entwicklungsteam erwähnt wurden, und sagen Sie: "Sie müssen über die folgenden erforderlichen Fähigkeiten verfügen...". Es gibt keinen Entwickler, auch nicht in Ihrem aktuellen Entwicklungsteam, der alle Anforderungen in seinem Skill-Set haben wird. Sagen Sie stattdessen einfach: "Wir verwenden die folgenden...", ein guter Entwickler wird wissen, wie gut sie zueinander passen. Nennen Sie auch die relevanten Hard Skills, die sie besitzen und was sie noch lernen wollen.

Versuchen Sie außerdem, sich kurz zu fassen. Wir leben in einer Zeit von Twitter und TikTok. Lange Textpassagen sind nicht ansprechend und werden wahrscheinlich übersprungen. Stellenbeschreibungen sollten eher wie eine elegante Präsentation aussehen, nicht wie ein Word-Dokument. Wenn Sie mit einer Infografik oder einem kurzen Video aufwarten können, ist das definitiv etwas, das die Aufmerksamkeit auf sich zieht.

Schließlich sollte in der Stellenanzeige erläutert werden, wie das Einstellungsverfahren aussehen wird:

ein schnelles Einstellungsverfahren haben

Wie sollte also ein idealer Einstellungsprozess für leitende Softwareingenieure aussehen? Er sollte transparent und schnell sein. Kennen Sie diesen Witz?

Ein erfahrener Entwickler verlor seinen Job und wurde arbeitslos. Es waren die schlimmsten 15 Minuten ihres Lebens.

Das ist natürlich übertrieben. Einige erfahrene Software-Ingenieure warten vielleicht sogar einige Wochen auf Ihre endgültige Entscheidung. Dies kann jedoch auf einfache Kommunikationsfähigkeiten zurückzuführen sein und muss im Vorfeld klargestellt werden.

Um ein Stellenangebot in eine erfolgreiche Einstellung umzuwandeln, bedarf es mehr als nur der Auflistung der von Ihrem Entwicklungsteam genannten Hard- und Soft Skills. Die besten Stellenbeschreibungen erklären klar und deutlich, was der Bewerber vom Prozess erwarten kann - vom Anfang bis zur Unterzeichnung des Vertrags. Sie sollte mindestens die folgenden Informationen enthalten:

  • Wie sehen die Schritte aus - wird es ein Telefonscreening und Hausaufgaben geben? Wird es ein Gespräch mit der Personalabteilung über Soft Skills und ein weiteres mit der IT-Abteilung über technische Fähigkeiten geben? Wie lange wird der Einstellungsprozess dauern?
  • Welcher Zeitrahmen ist für die Rückmeldung nach jedem Schritt vorgesehen?
    Wenn Sie 2 Wochen brauchen, um Hausaufgaben zu überprüfen, ist das schlecht. Aber wenn das der Fall ist, dann ist es besser, das im Voraus zu sagen. Im IT-Bereich nennt man das SLA - Service Level Agreement. Sie verpflichten sich, innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens Feedback zu geben und weiterzuarbeiten.

  • Überlegen Sie, wie viel Zeit zwischen der Unterzeichnung des Vertrags durch Ihren leitenden Ingenieur und dem tatsächlichen Beginn der Arbeit vergehen wird. Müssen sie zum Beispiel am Anfang des Kalendermonats beginnen?

Eine Möglichkeit, den Einstellungsprozess zu beschleunigen, besteht darin, Teile der Auswahlphase zu automatisieren. So haben die Personalverantwortlichen mehr Zeit, um Vorstellungsgespräche zu führen und die Dinge zu tun, mit denen Ihr Unternehmen tatsächlich Geld verdient.

Lesen - Wie man Automatisierung einsetzt, um die besten Softwareentwickler schneller einzustellen

Konstruktives Feedback anbieten

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Feedback ist Teil des Prozesses. Wenn Sie abgelehnte Bewerber einfach vergessen, werden diese ein sehr schlechtes Bild von Ihrem Unternehmen haben und könnten dies an Kollegen weitergeben, die Ihre Stellenanzeige sehen. Ein einfaches, vorgefertigtes Feedback ist nicht viel besser.

Nehmen Sie sich Zeit und bereiten Sie ein konstruktives Feedback vor, wenn Sie einen Bewerber ablehnen. Erklären Sie vor allem, warum der Bewerber abgelehnt wurde und was die nächsten Schritte sein könnten.

Ich wäre ziemlich froh, wenn ich hören würde, dass ich, wenn ich in einer bestimmten Technologie oder Praxis nicht erfahren genug bin, diese studieren und in einem Jahr wiederkommen kann. Schließlich kann man von niemandem erwarten, dass er alles über den Entwicklungsprozess weiß.

Wenn die Ingenieure außerdem auf die Bücher oder Materialien verweisen können, die sie als nützlich empfunden haben, kann der Einstellungsprozess für sie eine fantastische Lernerfahrung sein.

Fokussieren Sie Ihr Employer Branding

Employer Branding ist ein großes Thema, daher werde ich nur an der Oberfläche kratzen. Jede einzelne Information die über die Stellenanzeige hinaus potenzielle Bewerber erreicht, ist ein Pluspunkt.

Konferenzvorträge durch Ihre Entwickler. Ermutigen Sie Ihr Team, Vorträge bei lokalen Benutzergruppen oder Konferenzen zu halten. Geben Sie ihnen Zeit zur Vorbereitung, investieren Sie vielleicht sogar in Schulungen. Das ist eine langfristige Investition, die sich später auszahlt.

Führen Sie einen Technik-Blog, in dem Sie Ihre Architektur und Ihre Designentscheidungen, aber auch Ihre Fehler erläutern. Viele Unternehmen, insbesondere große Unternehmen, sind ehrlich, wenn es um die Veröffentlichung von Autopsieberichten geht. Wenn Ihre Entwickler öffentlich zugeben können, dass sie einen Fehler gemacht haben, wie sie das Problem entschärft haben und was sie daraus gelernt haben, sagt das viel über die Unternehmenskultur aus.

Das Sponsoring von Veranstaltungen und die Präsentation Ihres Logos ist etwas weniger effektiv, aber es ist auch die billigste und einfachste Art, sich einen Namen zu machen.

Wie bringt man erfahrene Entwickler dazu, einen Codierungstest zu machen?

Ich bin der Meinung, dass Hausaufgaben ein besserer Indikator für den zukünftigen Erfolg sind als Whiteboard-Coding-Sitzungen oder andere Arten von Tests. Die Kandidaten können das Projekt bequem von zu Hause aus erledigen. Sie nutzen ihre Hardware, wann immer sie wollen, und können im Internet nach Lösungen für gängige Probleme suchen (das ist in Ordnung!) Das stimmt, sogar Senioren schauen ständig auf Stack Overflow nach, das kann man ihnen nicht verübeln.

Schlecht konzipierte Hausaufgaben sind jedoch zum Scheitern verurteilt. In diesem Lebensabschnitt haben die Entwickler vielleicht eine Familie und Dutzende von anderen Arbeitsmöglichkeiten. Ein weiteres Programmierprojekt zu sehen, das sie in ihrer Freizeit erledigen müssen, kann entweder eine spannende Herausforderung oder eine langweilige Notwendigkeit sein. Es ist ein schmaler Grat zwischen der sofortigen Fortsetzung des Prozesses und dem Vergessen des Projekts für immer. Wie kann man also die perfekte Hausaufgabe entwerfen?

All diese Tipps funktionieren natürlich, wenn Sie Ihren Bewerbern im Voraus mitteilen, wie die Hausaufgaben aussehen. Und dass sie auch dazu dienen, während des Vorstellungsgesprächs Zeit zu sparen.

Relevant bleiben

Wenn Ihr Hauptgeschäft die Autovermietung ist und Ihre größte technische Herausforderung die Empfehlungsmaschine ist, sollten Sie sich bei Ihren Hausaufgaben darauf beschränken. Denken Sie sich keine abstrakten algorithmischen Fragen aus. Natürlich erwarten Sie von den Bewerbern nicht, dass sie Ihre echten Probleme lösen. Aber schlagen Sie vor, dass es sich um die Art von Herausforderung handelt, der sie täglich begegnen werden. Natürlich müssen Sie dabei ehrlich sein.

Der Kandidat kann sich an einer Programmieraufgabe versuchen, um einen Eindruck davon zu bekommen, was Sie bei der Arbeit tun. Sie können sogar eine Geschichte dazu schreiben. Zum Beispiel: "Versuchen Sie, unsere Ingenieure zu schlagen", oder "Fällt Ihnen eine bessere Lösung als unsere ein?" Eine Aufgabe mit einer Hintergrundgeschichte weckt das Interesse.

Fangen Sie nicht bei Null an

Sogenannte Greenfield-Projekte werden manchmal als Vorteil bei der Bewerbung um eine Stelle angesehen. Obwohl es Spaß macht, eine Bewerbung von Grund auf neu zu erstellen, ist dies aus vielen Gründen problematisch:

  • Die Ersteinrichtung einer neuen Anwendung ist eine nicht triviale Aufgabe

  • Entwickler beginnen nur selten neue Projekte, viel häufiger verbessern oder pflegen sie bestehende Projekte.

  • Das Überprüfen und Testen von Anwendungen, die von Grund auf neu erstellt wurden, ist für Ihre Ingenieure schwieriger.

Aus diesen Gründen ist es viel besser, eine bestehende Codebasis zur Verfügung zu stellen und von den Bewerbern zu verlangen, dass sie einige Änderungen daran vornehmen. Wenn umfangreiche Wartungsarbeiten Teil der Aufgabe sind, sollten Sie die Fehlerbehebung oder Fehlerbehebung einer bestehenden Anwendung in Betracht ziehen.

Eine weitere großartige Aufgabe ist die Codeüberprüfung. Etwas, das erfahrene Entwickler häufig tun. Sie können sogar in Erwägung ziehen, Ihre eigene Codebasis zu präsentieren, wobei Sie natürlich das wichtige geistige Eigentum verbergen. Das hat noch einen weiteren Vorteil: Die Bewerber sehen Ihren Programmierstil.

Stellen Sie sicher, dass es einfach zuzubereiten ist

Wenn Ihre Hausaufgabe eine bestimmte Version von Python oder Node.js erfordert, machen Sie dies deutlich. Wenn man nicht in der Lage ist, die Aufgabe zu erstellen und auszuführen, ist das ein großer Stress- und Frustrationsfaktor. Geben Sie auch klar an, welche Art von Aufgabe Sie erwarten: algorithmisch? Performance- oder clean-code-orientiert? Ausführlich getestet oder dokumentiert? Die Qualität Ihrer Hausaufgaben sagt viel über Ihre eigene Codebasis aus. Wenn Sie Kandidaten auf eine Hausaufgabe in einem längst überholten AngularJS-Framework vorbereiten, sollten Sie nicht mit vielen Bewerbern rechnen.

Wenn Sie den Kandidaten hingegen einsatzbereite Umgebungen wie virtuelle Maschinen oder vorkonfigurierte IDEs zur Verfügung stellen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie die Herausforderung annehmen, wesentlich größer.

Ein nicht benoteter Mustertest ist ebenfalls gut geeignet. Zeigen Sie Ihren Kandidaten, wie die Aufgabe mehr oder weniger aussieht. Sobald sie die Probeprüfung absolviert haben, könnten sie versucht sein, die echte Prüfung anzugehen.

Erklären Sie schließlich, dass es in Ordnung ist, im Internet nach Hilfe zu suchen.

Gamifizieren

Wenn Sie einige Gamification-Techniken anwenden können, werden viele Bewerber dies ansprechend finden. Erstellen Sie zum Beispiel eine anonyme Rangliste zwischen den Bewerbern oder benoten Sie Hausaufgaben auf der Grundlage von Leistungsvergleichen. Hackathons und Coding Challenges zeigen, dass viele Entwickler bereit sind, einen großen Teil ihrer Freizeit mit dem Programmieren zu verbringen.

Gamification ist jedoch heikel. Es ist leicht, Menschen zu entmutigen. Wenn Sie nicht aufpassen, kann man Ihnen sogar vorwerfen, dass Sie eine Art Rattenrennen aufbauen. Diese Technik funktioniert also am besten, wenn Ihre Marke sehr gut etabliert ist.

Achten Sie auf das Feedback, das Sie erhalten

Bild von mcmurryjulie von Pixabay

Teilen Sie den Bewerbern im Voraus mit, dass jeder Teil der Hausaufgaben einem detaillierten, technischen Feedback Ihrer Ingenieure unterliegt. Wenn Ihr Unternehmen eine starke Marke in der Entwicklergemeinschaft hat, ist dies eine fantastische Gelegenheit für die Bewerber. Beachten Sie, dass das Feedback konstruktiv und garantiert sein wird, egal wie der Prozess ausgeht.

Wenn ein Teil der Benotung sofort erfolgt, ist das Feedback noch schneller und flexibler. Sie können zum Beispiel automatisierte Einheitstests verwenden.

Beachten Sie auch, dass das Feedback oder die Codeüberprüfung Links zu weiterführender Lektüre und Materialien, Vorschlägen usw. enthalten wird. Konzentrieren Sie sich nicht auf einen einzelnen Aspekt wie Codeabdeckung oder Leistung. Sie können Bewerber ablehnen, die die Anforderungen falsch verstanden haben oder nicht dieselben Werte wie Sie im Auge haben.

Was man bei der Einstellung von Technikern nicht tun sollte

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die folgenden Maßnahmen während des Einstellungsverfahrens die am besten geeigneten Bewerber mit ziemlicher Sicherheit davon abhalten werden, sich zu bewerben, und die Abschlussquote von Codierungstests senken werden:

  • Schreiben Sie keine lange Stellenbeschreibung, in der eigentlich wichtige Informationen fehlen. Oder sogar unverhohlen lügt

  • Sie haben keinen langen Einstellungsprozess

  • Führen Sie keine Aufgaben ein, die zu lange dauern (1-2 Stunden sind eine vernünftige Grenze).

  • Verwenden Sie keine technischen Bewertungen, die nichts mit der täglichen Arbeit, Routine und dem Geschäft Ihres Unternehmens zu tun haben.

  • Verschicken Sie keine zu langen, langweiligen oder zu theoretischen Aufgaben

  • Vergessen Sie nicht, Feedback zu geben

Zusammenfassung

Wie wir gesehen haben, ist es bei der Einstellung von erfahrenen Softwareentwicklern wichtig, sie anders zu behandeln als andere Entwickler. Machen Sie sich klar, dass sie keine Dummheiten dulden werden. Achten Sie darauf, eine knappe und klare Stellenausschreibung zu verfassen, wenn Sie möchten, dass sich erfahrene Ingenieure bewerben. Beschreiben Sie auch das Projekt und das Unternehmen, nicht nur die Technologien. Machen Sie genaue Angaben zum Gehalt, und seien Sie realistisch, was Ihre Erwartungen angeht. Sie müssen auch mitteilen, wie Ihr Einstellungsverfahren ablaufen wird und wie lange es dauern wird.

Und schließlich sollten die Tests realistisch, wettbewerbsorientiert und unterhaltsam genug sein, damit erfahrene Ingenieure sie durchführen wollen. Sie müssen kurz sein - höchstens ein paar Stunden, wenn Sie wollen, dass erfahrene Entwickler sie absolvieren. Zeit ist wichtig. Wenn Sie diese Schritte befolgen, sollten Sie zumindest eine gewisse Chance auf Erfolg haben.

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