10 Personalexperten prognostizieren die wichtigsten HR-Trends 2019

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10 Personalexperten prognostizieren die wichtigsten HR-Trends 2019

2019 ist da und es ist an der Zeit, einen Blick auf die wichtigsten Einstellungstrends im Personalwesen zu werfen, die sich auf die Personalbeschaffung auswirken werden. Um Ihnen zu helfen, die wichtigsten zu erfassen, haben wir uns mit wichtigen Einstellungsexperten unterhalten, darunter Ryan Leary, Sean Fahey, Rita Mendes, Thomas Eymond-Daru, Cynthia Cohen-Tordjman, Dorota Piotrowska, Jonatan Rugarn, Luke McGinn und Tom Winter.

Wir haben unseren Experten die folgende Frage gestellt:

"Was sind die wichtigsten Trends im HR-Bereich, die das Jahr 2019 beeinflussen werden?"

Ohne Umschweife, hier ist, was sie glauben, dass passieren wird. 

HR-Trends 2019: Experten-Prognosen

Craig Fisher, CMO + Employer Branding Leiter @  - Keynote-Speaker + GM @TalentNet Recruiting/HR-Veranstaltungen

Im Jahr 2019 werden wir das, was Arbeit und Arbeitnehmer ausmacht, anders betrachten.

Aufgaben und Erledigungen versus Job und Verantwortung

Trends 2019 im Personalwesen Craig FisherLegen Sie die zu erledigende Arbeit nach Aktivitäten ab. Was ist die Aufgabe? Was ist das Ergebnis? Welche Fähigkeiten werden benötigt, um sie zu Ende zu bringen? Sie müssen beispielsweise keinen Vollzeit-Designer einstellen, um eine Handvoll Webseiten zu erstellen, aber Sie brauchen die engagierte Aufmerksamkeit von jemandem, der sich mit Design auskennt, und Sie brauchen etwas Zeit von einer Person, die sich mit Programmierung auskennt. Ein Vollzeitangestellter oder ein Auftragnehmer wird möglicherweise nicht benötigt. Stattdessen kann die Aufgabe als Teil des Arbeitsportfolios von jedem verfügbaren Talent übernommen werden, sei es ein externer flexibler Mitarbeiter, ein aktueller Mitarbeiter oder ein potenzieller neuer Mitarbeiter.

Ryan Leary, CMO @Tägliche Rekrutierung

Ryan Leary Trends im PersonalwesenDie Blockkette. Kompetenzüberprüfung und Einsicht. Vision. Im Jahr 2019 (und darüber hinaus) werden Fähigkeiten der vorherrschende Faktor bei Einstellungsentscheidungen sein, nicht der berufliche Werdegang. Technologie wird damit beginnen, einstellende Unternehmen dafür verantwortlich zu machen, wen sie einstellen und Kandidaten dafür, was und wie sie ihre Erfahrung präsentieren.
Die Qualifikationslücke wird sich noch mehr akzentuieren, als sie es in den letzten Jahren bereits getan hat. Wir werden den Bedarf an Fähigkeiten für Jobs sehen, die es heute noch nicht gibt. Ich denke, wir werden einen Wettlauf von der Technologie zur Eroberung der Qualifikationsüberprüfung und der Anpassungsfähigkeit dieser Fähigkeiten für noch zu schaffende Arbeitsplätze sehen.

Sean Fahey, CEO @VidCruiter

Sean Fahey Trends 2019 im PersonalwesenIch sehe zwei große Recruiting-Trends, die sich 2019 verstärken werden: die Nachfrage nach einer komplett papierlosen Recruiting-Lösung und eine zunehmende Beliebtheit von SMS-Recruiting.

Was ich in Gesprächen mit Recruitern jeden Tag sehe, ist der Bedarf an mehr Digitalisierung, Automatisierung und einem komplett papierlosen Workflow. Ein digitales System wird meiner Erfahrung nach am häufigsten von Unternehmen gefordert, die versuchen, Management- oder Führungspositionen zu besetzen. Recruiter haben in den letzten Jahren eine Vielzahl digitaler Rekrutierungstrends aufgegriffen, aber ich prognostiziere, dass wir 2019 ein größeres Interesse an digitalen persönlichen Vorstellungsgesprächen sehen werden, da es eine papierlose Option darstellt. Diese Art von System ermöglicht es Recruitern, auf jedem Gerät Notizen zu machen und Kandidaten zu bewerten, wodurch der Bedarf an Papier bei allen Gesprächen entfällt.

Auch das Rekrutieren per SMS ist in den letzten Jahren immer beliebter geworden, vor allem für Unternehmen, die Mitarbeiter für manuelle Tätigkeiten einstellen. Texting ist eine großartige, moderne Art, mit Menschen in Kontakt zu treten, und Recruiter nutzen diese Technologie schon seit Jahren. Im Jahr 2019 wird sich diese Technologie weiterentwickeln und fortschrittlichere und automatisierte Funktionen entwickeln, zumal viele Recruiting-Systeme jetzt auch mobil sind. Ich wäre nicht schockiert, wenn viele Unternehmen dieses fortschrittliche Textnachrichten-Rekrutierungssystem als bevorzugten Weg zur Kontaktaufnahme und Rekrutierung von Kandidaten im Jahr 2019 nutzen würden.

Rita Mendes, Leiter der Personalbeschaffung bei @Nmbrs BV

Rita Mendes Trends 2019 im Personalwesen

Einer der größten Trends im Recruiting wird 2019 der Fokus auf eine umfassendere Betrachtung der Candidate Journey sein.

In den letzten Jahren haben Themen wie People Analytics, Personalisierung und Employer Branding den Bereich der Personalbeschaffung bereichert. Die HR-Prozesse vor dem "Hire" haben sich in einem schnellen und faszinierenden Tempo entwickelt.

Außerdem öffnen wir die Rekrutierung für Bereiche wie Marketing, Vertrieb und Produktdesign. Konzepte wie CRM, EVP, User Experience, User Personas werden zur gängigen Praxis. Eine der logischen Konsequenzen daraus ist, dass wir uns von einer Denkweise, die den Kandidaten nur im Auswahlteil (Interviews, Assessment etc.) betrachtet, zu einer Denkweise entwickeln, bei der wir beginnen, den Kandidaten als jemanden zu sehen, dessen Erfahrung vom ersten Moment an beginnt, in dem er mit dem Unternehmen in Kontakt kommt, entweder durch eine Empfehlung, eine Karriereseite oder eine andere Aktion.

Die Art und Weise, wie wir heute für unsere Marke werben und unsere Talent-Communities pflegen, wird die Einstellungen von morgen bestimmen. Daher werden alle Bemühungen, die wir in die Vermenschlichung des Attraktions- und Auswahlprozesses stecken, einen großen Einfluss haben. Das bedeutet, dass wir in die Abbildung der Candidate Journey investieren müssen, die den ersten Kontakt mit der Marke, den Talent-Communities und dem Auswahlprozess umfasst.

Um dies zu erreichen, müssen wir die Reise unter Berücksichtigung der Prozesse, der Mitarbeiter, der Tools und des Ziels der einzelnen Schritte gestalten. Es wird wichtig sein, eine einheitliche Kandidatenerfahrung zu schaffen, um sicherzustellen, dass die Kandidaten das Gefühl haben, mit demselben Unternehmen zu kommunizieren.

Thomas Eymond-DaruPartner- Leiter der Allianzen @Cubiks

Thomas Eymond-Daru Trends 2019 im Personalwesen

Die Welt verändert sich und HR ist auf dem heißen Stuhl, um Josh Bersin zu zitieren! Viele Trends prägen die heutige Welt, wie z.B. der Aufstieg neuer Technologien, neue Generationen, Bestrebungen rund um soziale Mobilität, Talentknappheit, Globalisierung, Digitalisierung... was zu dieser VUCA-Welt (Volatile Uncertain Complex and Ambiguous) führt. Aus meiner Sicht als Spezialist für Talentbeurteilung glaube ich, dass 3 Trends einen Einfluss auf die Einstellung von Mitarbeitern haben werden. Der erste ist natürlich die Datenlage: Recruiter werden Zugang zu einer größeren Anzahl und einem breiteren Spektrum an Daten haben, was zu mehr Qualität und besseren Vorhersagen bei Einstellungsentscheidungen führt. Der zweite Trend ist die Machtverschiebung hin zu den Kandidaten. Arbeitgeber werden mehr Wert darauf legen müssen, dass der Einstellungsprozess ansprechender ist (präsentieren Sie Ihre Marke auf attraktive und dennoch authentische Weise, Transparenz ist das neue Sexy! Der letzte Trend besteht darin, sicherzustellen, dass die Kompetenzen, die Sie im Rahmen des Einstellungsprozesses messen, zukunftssicher sind. Diese Kompetenzen verändern sich genauso wie die Welt und die Einstellung ist ein Schlüsselprozess, um die Belegschaft auf die zukünftigen geschäftlichen Herausforderungen auszurichten.

Um mit diesen 3 Trends Schritt zu halten, würde ich empfehlen, in Analytik zu investieren. Es gibt so viel, was Sie tun können, um Ihren Einstellungsprozess mit den Daten zu verbessern, die Sie bereits haben, insbesondere im Bereich der Psychometrie. Fordern Sie Ihre Anbieter auf, den Nachweis zu erbringen, dass ihre Tools wirklich für Sie arbeiten, sie sollten in der Lage sein zu helfen (wenn nicht, wechseln Sie den Anbieter!). Stellen Sie sicher, dass Ihr Prozess von den neuesten Trends profitiert, um ihn ansprechender zu gestalten (Gamification, Videointerview, virtuelle Realität...). Und zu guter Letzt sollten Sie einen neuen Blick auf die für die Einstellung verwendeten Kompetenzsets werfen. Sind sie zukunftssicher? Messen sie, was es braucht, um in dieser neuen Welt zu bestehen? Wenn nicht, ist es an der Zeit, diese zu erneuern!

Cynthia Cohen-Tordjman, Personalbeschaffer @Mannarino Systeme und Software Inc.

Cynthia Cohen Tordjman Trends 2019 im PersonalwesenWer hätte gedacht, dass eine boomende Beschäftigungsquote auch ihre Nachteile mit sich bringt? Mit einer Arbeitslosenquote, die mit 5,8% in Kanada einen historischen Tiefstand erreicht hat, müssen Unternehmen und Personalvermittler nun härter denn je arbeiten, um um Top-Talente zu konkurrieren.

Meiner Meinung nach ist eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, die Schaffung einer unvergesslichen positiven Kandidatenerfahrung. Die Bedeutung dessen rückt immer mehr in den Vordergrund. Die Person, die den Rekrutierungsprozess durchläuft, sollte sich durchgehend unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Ich bin zuversichtlich, dass dieser Ansatz indirekt zu einem erhöhten Engagement und Interesse an einer Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen führen wird.

Hier sind einige Möglichkeiten, die zu einer positiven Bewerbererfahrung beitragen;

  1. Kontakt - Stellen Sie während des gesamten Rekrutierungsprozesses Updates zur Verfügung und beantworten Sie bei Bedarf Fragen und Nachfassaktionen.
  2. Transparenz - Geben Sie Details und Einblicke in den Job selbst sowie in die Unternehmenskultur.
  3. Ein Vorgeschmack auf den Job - Für Programmierer kann ein Testwerkzeug dabei helfen, die Art von Programmierherausforderungen zu imitieren, die sie im Job erwarten könnten.
  4. Menschliche Note - Behandeln Sie die Menschen im Prozess wie Ihre Kunden! Sie wissen nie, wie Sie ihnen in der Zukunft begegnen werden.

Selbst wenn die Person heute nicht die richtige für den Job ist, kann ihre positive Erfahrung einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Wer weiß, vielleicht stellen Sie sie später einmal ein.

Jonatan Rugarn, CEO @Talentakquise von Preiselbeeren, Gruppenleiter @Zenuity

Jonatan Rugarn Trends im Personalwesen 2019- Ich sehe eine Fortsetzung des Bedarfs an mobilen App-Entwicklern (Android und iOS)
- Ein zunehmendes Interesse an der Rekrutierung von VR/AR-Kompetenz, wenn auch ausgehend von einem recht niedrigen Niveau
- Maschinelles Lernen liegt derzeit im Trend und wird dies auch 2019 tun
- Ich sehe auch einen anhaltenden Bedarf an der Rekrutierung von Python-Entwicklern, insbesondere für die Testautomatisierung und CI/CD-Pipeline
- Agile Arbeitsweise Kompetenz und Kollaborationsfähigkeiten werden weiterhin wichtig sein
- Der Tech-Sektor wächst mit der fortschreitenden Digitalisierung. 5G und Telekommunikation sind ein Enabler
- Transformation der Automobilindustrie, Raumfahrt, Verteidigung und Telekommunikation schafft viele Arbeitsplätze in der SW-Entwicklung

Dorota Piotrowska, Head of People @Netguru, CIPD Lev.7, Zertifizierter Diversity Professional

Dorota Piotrowska Trends im PersonalwesenDie Trends, die meiner Meinung nach am zukunftsträchtigsten sein werden, sind die steigenden Erwartungen an einen flexiblen Arbeitsplatz, einschließlich Remote-Arbeit, und die Digitalisierung der Zusammenarbeit und Kommunikation. Der Prozess des digitalen Nomadentums in der IT-Branche wird von den Bewerbern allmählich als selbstverständlich angesehen. Unternehmen, die die Tools nicht zur Verfügung stellen, keine Prozesse eingerichtet haben und keine Kultur haben, die eine solche Möglichkeit fördert, könnten vor Herausforderungen bei der Gewinnung und Bindung von Top-IT-Talenten stehen.
Die sogenannte Kultur 4.0, die auf Vertrauen, Eigenverantwortung, Transparenz und Partnerschaft basiert, wird zu einer der Voraussetzungen für gesunde, zukunftsorientierte Unternehmen. Digitale Tools wie Slack, G-suite, Trello, Jira und andere werden dagegen die Zusammenarbeit und Kommunikation in remote-freundlichen, papierlosen Arbeitsplätzen ermöglichen. Genau so bauen wir unsere Netguru-Organisationskultur auf, in der 30% der Mitarbeiter überwiegend oder ausschließlich remote arbeiten und weitere 30% halb remote, halb vom Büro aus arbeiten, um eine moderne Arbeitsplatzumgebung zu schaffen.

Lukas McGinnLeiter Wachstum / Technische Personalbeschaffung @SelbstSchlüssel & Gründer @Amicus Elit

Luke McGinn Trends 2019 im PersonalwesenWir werden wahrscheinlich sehen, dass viele Unternehmen ihre Ausgabenbudgets reduzieren und neue und kostengünstigere Lösungen erkunden. Die namhaften Plattformen und Tools, die sich nur als so nützlich/produktiv erweisen wie der Controller oder der Anwender-Bediener, sind überteuert und verlieren dadurch an breiterer Attraktivität.

Kleinere Outfits wie DevSkiller, die mehr Wert, Daten, Intelligenz und Informationen liefern, werden in der Wachstumsakzeptanz steigen, während Service-Plattformen wie LinkedIn Recruiter einen kleinen bis signifikanten Rückgang im Verkauf von Nutzerlizenzen sehen werden; aufgrund von kostenintensiven und unterdurchschnittlich arbeitenden Abteilungen.

Während zunehmende "Intelligenz" und "Automatisierung" immer gültige Wahlvorschläge sind, sind sie sowohl offensichtlich als auch üblich [Antworten]. Im Jahr 2019 sollten wir diese Trends natürlich wachsen sehen, aber auf welche Weise(n) werden sie sich herausbilden; in Unternehmen, in Werkzeugen und zur Verbesserung des Einstellungs- und Rekrutierungsprozesses; und dadurch neuen Nutzen und Wert für den täglichen Einsatz gewinnen? Das ist wirklich die Frage.

    • Für Intelligence; IMO werden wir sehen, dass Recruiter mehr Verantwortung und Eigenverantwortung für den gesamten Rekrutierungs- und Interviewzyklus übernehmen, was zur Entwicklung neuer Fähigkeiten führt, und weniger Spezialisierungen innerhalb der Personal-/Rekrutierungsabteilungen (wie z. B. Tech-Sourcer, Terminplaner/Koordinatoren, Recruiting Leads, Client Leads usw.) bei vielen großen mittelständischen Tech-Unternehmen.

    • Die Automatisierung von Prozessen, Arbeitsabläufen und Abhilfemaßnahmen sowie die Erforschung und Entwicklung neuer Prozessmanagement- und Full-Lifecycle-Tools und -Ressourcen werden wiederum das Wissen und das Bewusstsein erhöhen. Bei Amicus Elit tun wir dies durch die Erfüllung erfolgreicher aktueller Anwendungsfälle. Für einen Anwendungsfall übernahm ich die Rolle des einzigen 360°-Tech-Recruiters bei einem Tech-Startup; als Mitarbeiter Nummer 5. In sechs Monaten skalierten wir von 5 auf 32 FTEs über verschiedene technische Teams und Funktionen hinweg. Und so glaube ich, dass 2019 Enthüllungen bereithält in Erkenntnisse über alte Wahrheiten, die in der Einstellungs- und Rekrutierungsbranche unterschätzt werdendas ist um zu sagen; manchmal ist weniger mehr.

Diese Änderungen in 2019 und späterer Zukunft könnten dazu führen:

  • Entwicklung und Einführung von 360°/full-lifecycle als Norm.
  • Ein Anstieg des Bedarfs/der Nachfrage nach einem "Wachstumsarchitektur"-Spezialisten, der einzigartige Modelle und Lösungen (in Bezug auf Infrastruktur/Prozesse) für Unternehmen entwickelt und implementiert, die schnell wachsen müssen. Dies erweist sich als ein bewährter Ansatz zur Steigerung der Produktivität/Leistung von Einzelpersonen und Teams/Wissen bei gleichzeitiger Verringerung des Abteilungs-Overheads und der massiven Ausgabenbudgets (zur Finanzierung der beliebteren und weithin anerkannten Produkte und Anbieterlösungen, die derzeit in den Personalbeschaffungs- und Einstellungsabteilungen der Unternehmen verwendet werden).

Tom Winter, CRO @DevSkiller

Trends 2019 im Personalwesen von Tom WinterIm Jahr 2019 werden sich Recruiter darauf konzentrieren, ein positives Bewerbererlebnis zu schaffen, die Personalisierung zu maximieren und eine starke Unternehmenskultur aufzubauen. Während die Arbeitslosigkeit in den USA auf dem niedrigsten Stand seit fast 18 Jahren ist, ist es schwieriger denn je, potenzielle Kandidaten zu gewinnen. Recruiter müssen mehr Zeit auf die Personalisierung und die Schaffung eines positiven Kandidatenerlebnisses verwenden, da die meisten Kandidaten derzeit beschäftigt sind und nicht den Job wechseln müssen. Wenn Menschen den Job wechseln, tun sie dies meist aus bessere Unternehmenskultur. Aus diesem Grund hat eine starke Unternehmenskultur höchste Priorität.

Dies kann nicht erreicht werden, ohne einige der alltäglichsten Aufgaben zu automatisieren. Dank der Automatisierungstools für die Personalbeschaffung können HR-Fachleute mehr Zeit für die Erstellung wertvoller, sehr gezielter Kommunikation aufwenden. Sie können auch dort präsenter sein, wo die menschliche Seite von HR am wertvollsten ist, d.h. im Interviewraum.

Fazit: Trends 2019 im HR-Bereich

Während 2019 einige Änderungen an die Art und Weise, wie wir einstellen, gebunden ist, sind die meisten dieser Änderungen ein Teil eines größeren Bildes. Ich hoffe wirklich, dass Sie diese nützlich finden.

Um Ihnen dabei zu helfen, datengestützte Meinungen zu bilden, haben wir außerdem eine Liste zusammengestellt mit  70+ Personalstatistiken als Leitfaden für die Einstellung von Technikern im Jahr 2019.

Vielen Dank an alle unsere Experten! Auf ein Jahr voller Talent-Pipelines und erfolgreicher Neueinstellungen!

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