Zweite Interview-Fragen

10. Oktober 2018
zweite Interview-Fragen: Software-Ingenieur-Interview-Fragen

Once candidates pass the screening and the first interview stage, they often get invited to the second interview. The second interview is used to either assess company fit in a second soft skills interview or verify technical skills through a technical interview. The choice of second interview questions you can ask your candidates depends on which of these purposes you want the interview to serve.

Was ist der Unterschied zwischen der ersten und der zweiten Interviewfrage?

The first interview allows recruiters and hiring managers to learn about your personality and your basic skills. The second interview, on the other hand, compares you to other candidates. This means that second interview questions are more detailed. They are often asked to inquire about specific skills, attitudes, personality traits, patterns of behavior, or particular events.

In einigen Unternehmen wird das Folgegespräch in der Regel von derselben Person geführt, die auch das erste Gespräch geführt hat. In anderen, und das ist ein günstigeres Szenario, wird es von einem neuen Gesicht geführt. Auf diese Weise können die Kandidaten mehr Leute treffen, darunter auch Mitglieder des Teams, dem sie sich anschließen würden, und sich ein besseres Bild vom Unternehmen machen. Mehrere Berührungspunkte sind auch für das Unternehmen von Vorteil, da sie die Auswirkungen unbewusster Voreingenommenheit verringern.Fragen zum zweiten Interview Laut Joel Spolsky,

“You should always try to have at least six people interview each candidate that gets hired, including at least five who would be peers of that candidate (that is, other programmers, not managers). You know the kind of company that just has some salty old manager interview each candidate, and that decision is the only one that matters? These companies don’t have very good people working there. It’s too easy to fake out one interview, especially when a non-programmer interviews a programmer.”

Joel hat einen Punkt: Sie sollten immer sicherstellen, dass Ihr Kandidat zahlreiche Personen aus Ihrem Unternehmen trifft. Eine Einstellung auf Konsensbasis verringert das Risiko, eine schlechte Einstellungsentscheidung zu treffen, und sie kann nicht ohne mehrere Berührungspunkte erreicht werden.

Fragen zum zweiten Killer-Interview

Sehen wir uns zunächst die Fragen an, die Sie Ihren Kandidaten im zweiten Interview zu den Soft Skills stellen können. Diese Vorstellungsgespräche geben Personalvermittlern und Personalchefs eine zweite Chance, den Kandidaten genauer unter die Lupe zu nehmen. Sie können sie auch mit anderen Kandidaten vergleichen.

Natürlich variiert die Auswahl der zweiten Interviewfragen je nach den Fragen, die Sie bereits während der Telefon-Interview und das erste Interview. Im zweiten Vorstellungsgespräch zu den Soft Skills sind die Kandidaten eher bereit, über die Besonderheiten ihrer Beschäftigungsgeschichte zu sprechen, insbesondere über die jüngsten Positionen. In der Regel sind sie auch bereit, detailliertere Fragen darüber zu beantworten, wie sie sich in einer bestimmten Situation verhalten oder verhalten haben.

Hier ist eine Liste von Fragen für das zweite Interview, die Sie in Ihrem zweiten Soft Skills Interview verwenden können:

1. Was sind Ihre Karriereziele?

Wahrscheinlich haben Sie den Kandidaten gefragt, warum er sich für diese bestimmte Position interessiert. Wenn Sie mit ihnen über ihre Karriereentwicklungspläne sprechen, können Sie viel darüber erfahren, wer sie auf lange Sicht werden wollen. Es zeigt Ihnen auch, ob sie ein klares Ziel vor Augen haben oder noch unsicher sind, was sie in der Zukunft tun wollen.

2. Gab es eine Zeit in Ihrer Karriere, in der ein Projekt geändert wurde? Wie haben Sie sich angepasst?

Mit dieser Frage können Sie beurteilen, wie die Menschen auf Veränderungen reagieren und wie sehr sie der ursprünglichen Idee verbunden sind. Manche Menschen leben von Mehrdeutigkeit, andere brauchen einen gut formulierten Plan, an den sie sich halten müssen. Schauen Sie sich an, welches dieser Szenarien in Ihrer Organisation wahrscheinlicher ist, und beurteilen Sie die potenzielle Eignung.

In der Entwicklung wird oft aus Zeit- und Ressourcenmangel "eine Lösung gewählt, die gut genug ist". Jemanden einzustellen, der nicht über das ideale Szenario hinaussehen kann, hat seine Vorteile und Herausforderungen. Auf der anderen Seite "Klebeband und WD-40" Programmierer haben auch ihre eigenen Vor- und Nachteile. Ich rate Ihnen, zu beurteilen, welcher von ihnen in Ihrer Organisation eher Erfolg haben wird.

3. Welches sind die wichtigsten Eigenschaften, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein?

Sie können von Ihrem Kandidaten erwarten, dass er einige der in der Stellenbeschreibung aufgeführten Fähigkeiten vorbringt und Ihnen sagt, wie er diese besondere Qualität persönlich unter Beweis stellt.

4. Wie haben Sie einen Konflikt mit einem Kollegen oder Vorgesetzten gelöst?

Wie reagiert Ihr Kandidat auf negative Situationen? Sind sie in der Lage, sich über den Konflikt zu erheben und nach Lösungen zu suchen, oder hegen sie einen Groll?

5. Könnten Sie mir ein wenig mehr über Ihre derzeitige oder jüngste Tätigkeit erzählen?

Das Lernen über die bisherigen Erfahrungen Ihrer Kandidaten ist aus mehreren Gründen wertvoll. Zum einen erfahren Sie etwas über ihre früheren Aufgaben und Herausforderungen. Zum anderen können Sie sehen, wie sie über ihren derzeitigen oder früheren Mitarbeiter, ihre Manager und Kollegen sprechen.

6. Welche Herausforderungen suchen Sie derzeit?

Die Person mag die richtigen Fähigkeiten haben, aber stimmen ihre Interessen mit dem überein, was sie jeden Tag tun würde? Bietet Ihre offene Stelle das, wonach sie sucht?

7. Wurden Sie jemals für mehr als ein Projekt eingesetzt? Wie hat sich das auf Ihre Arbeit ausgewirkt?

Multitasking in the workplace can be tough. Is working on more than one project a common situation for your employees? Some developers work best when assigned to a single project, others find it easy to switch between multiple projects without getting distracted.

8. Welche Rolle übernehmen Sie normalerweise in einem Team?

Diese Frage ermöglicht es Ihnen, den Kandidaten aus der Perspektive der Beurteilung der Team- und nicht der Firmeneignung zu betrachten. Dies ist besonders wertvoll für die Einstellung von Managern und technischen Führungskräften, die in der Regel besser mit den Entwicklern, die in ihren Entwicklerteams arbeiten, und deren Arbeitsstil vertraut sind. Wenn Sie diese Frage stellen, können Sie vermeiden, zu viele Leute einzustellen, die die gleiche Rolle im Team übernehmen.

9. Was würden Sie an dem Unternehmen ändern?

This is one of the most common questions asked of candidates applying for design or tech roles. The way the candidate answers these questions can tell you a lot about their research skills and how engaged they are in joining your company. You can expect them to come up with some answers regarding your website.

Sie können diese Frage auch im Zusammenhang mit ihrer früheren Tätigkeit stellen, um zu sehen, ob Ihre Kandidaten die Ziele des Unternehmens verstehen.

10. Können Sie mir von einer Zeit erzählen, in der Sie erfolgreich als Teil eines Teams gearbeitet haben?

Teamzusammenarbeit ist eine sehr gefragte Fähigkeit. Viele Entwickler verbringen zwar viel Zeit damit, allein zu arbeiten, aber sie müssen auch in der Lage sein, als Teil eines Teams zu arbeiten.

Wenn wir von Teams sprechen, erhalten die Kandidaten beim zweiten Gespräch oft einen Rundgang durch das Büro. Sie treffen und begrüßen einige Mitarbeiter und sehen sich im Büro um. Auf diese Weise können Sie sehen, wie die Kandidaten kulturell dazu passen.

11. Welches Gehalt streben Sie an?

Obwohl die Gehaltserwartungen im ersten Interview manchmal kurz angesprochen werden, sprechen viele Unternehmen im zweiten Interview ausführlicher über Geld. Bevor Sie mit dem Kandidaten über das Gehalt verhandeln, empfehle ich dringend Lohnskala, Glastür oder das Amt für Arbeitsstatistik um das aktuelle Gehaltsniveau zu erfahren. Denken Sie daran, dass Ihre Kandidaten ihre bisherigen Erfahrungen in die Gehaltserwartungen einfließen lassen, die sie Ihnen mitteilen. Denken Sie über mögliche Szenarien nach und seien Sie darauf vorbereitet, ihre Fragen zu beantworten.

12. Welche Kündigungsfrist haben Sie?

Diese Frage hat eine ziemlich einfache Funktion, da sie Ihnen sagt, wann die Person in Ihrem Unternehmen eine Arbeit aufnehmen kann. Sie gibt Ihnen aber auch die Chance, verdächtiges Verhalten aufzudecken. Ein Beispiel? Ich glaube, ich brauche niemanden zu benachrichtigen, ich gehe nur nicht wieder rein.

Zweite Interviewfragen, die im technischen Interview zu stellen sind

Technische Interviews werden von technischen Experten wie Mitgliedern Ihres Entwicklerteams, technischen Leitern oder dem CTO durchgeführt. Kandidaten werden oft rollenspezifische Fragen oder Code gemeinsam gestellt.

Das technische Interview zielt darauf ab:

  • Problemlösungsfähigkeiten bewerten
  • zusammen sprechen und kodieren, um die Eignung von Team und Unternehmen zu beurteilen
  • sich auf Aufgaben konzentrieren, die spezifisch für Ihr Unternehmen sind, zum Beispiel diejenigen, an denen Ihr Entwicklungsteam derzeit arbeitet

Leider lösen die technischen Interviews eine Menge Kontroversen aus, vor allem wegen der viel gehassten Whiteboard-Tests, bei denen Entwickler aufgefordert werden, binäre Bäume auf einem Whiteboard umzukehren oder logische Rätsel zu lösen. Zum Zitieren Quincy Larson,

"Leider sind die Vorstellungsgespräche in großen Tech-Unternehmen nicht sehr wissenschaftlich. Die Entscheidung, ob ein Entwickler eingestellt wird, läuft in der Regel darauf hinaus, dass der Kandidat an ein Whiteboard tritt und Algorithmen auskotzt, die sich seit den 1970er Jahren nicht verändert haben, wie ein (klassisch) trainierter Affe."

Reaktionen?

zweites Interview Fragen Whiteboard-Interviews At DevSkiller, we strongly believe that it’s impossible to assess technical skills with a set of yes/no questions or algorithmic puzzles. You won’t find them here in this post. Instead, let me point you to our Kodierungstest-Katalog wo Sie eine breite Palette von Tests mit Programmieraufgaben finden, die zur Überprüfung von Programmierfähigkeiten in der Screening-Phase oder in Paar-Programmierung. So sieht es aus:

Zweite Interviewfragen CodepaarEMPFOHLENE PROGRAMMIERUNG: Wie man ein technisches Interview gibt: 7 Tipps für ein technisches Interview

Schlussfolgerung: zweite Interviewfragen

Laut MRINetzwerkÜber 50 Prozent der Personalvermittler und Arbeitgeber geben an, dass im Durchschnitt drei Vorstellungsgespräche geführt wurden, bevor ein Angebot gemacht wurde. Kandidaten geben an, dass 1 - 3 Vorstellungsgespräche am häufigsten vor einem Angebot stattfinden. Jedes der von Ihnen geführten Vorstellungsgespräche ist eine Chance, den Kandidaten davon zu überzeugen, für Sie zu arbeiten, oder ihn abzuschrecken. Wenn Sie sich auf das zweite Vorstellungsgespräch vorbereiten, sollten Sie eine vollständige Liste der Fragen für das zweite Vorstellungsgespräch bereithalten.

Frohes (zweites) Vorstellungsgespräch!

Für mehr bewährte Beispiele für gute Fragen, die in einem Interview zu stellen sind, sehen Sie sich unsere Das definitive Buch mit Fragen für Entwickler-Interviews für versierte Personalvermittler.

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