Sådan vinder du krigen om tech-talenter med din employer branding

Udgivet:
Employer branding

Hvis du tror, at jobsøgende ikke gør deres hjemmearbejde om din virksomheds employer branding. Så tro om igen.

Hver anden kandidat siger, at de ville ikke fungere for en virksomhed med et dårligt ry - selv for en lønforhøjelse. Den måde, hvorpå din virksomhed markerer sig selv, er direkte forbundet med din virksomheds rekrutteringsproces. Når alt kommer til alt, at behandle medarbejderne som om de var kunder er en sikker måde at tiltrække de bedste og dygtigste tech-talenter på.

Især udviklere er meget opmærksomme på de enkelte virksomheders ansættelsesprocesser og på, om de rent faktisk tager hensyn til kandidaternes og udviklernes erfaringer. Stack Overflow bekræfter dette.

Når du skal beslutte, hvor du vil søge et job, 84% af arbejdssøgende sige, at en arbejdsgivers omdømme er vigtigt. Og virksomheder med et positivt brand får to gange så mange ansøgninger som virksomheder med negative mærker. Desuden siger næsten 4 ud af 5 kandidater, at den samlede kandidatoplevelse, de får, er en indikator for, hvordan en virksomhed værdsætter sine medarbejdere. Det giver stof til eftertanke, ikke?

Hvis du har brug for mere overbevisning om, hvor vigtigt din virksomheds brand er for din rekrutteringsproces, så har en undersøgelse fra McKinsey vist, at dataanalyse og IT er de de to mest truede industrier fra den globale mangel på talentkompetencer. I 2020 vil den globale talentmangel udgøre i alt 40 mio. faglærte arbejdstagere på verdensplan. Det forventes at stige til over 85,2 millioner i 2030.

Selv om området er i vækst, er der mangel på tekniske talenter. Kapløbet om at finde de bedste af de bedste er en stigende bekymring for HR-professionellessionale. Før du kan tilbyde dem sikkerhed for udvikling, fordele og et godt arbejdsmiljø, vil kandidaterne søge andre steder hen. Men hvor skulle de starte? Med din employer branding.

Employer branding

Kilde: Unsplash

Fordelene ved et positivt arbejdsgiverbrand

Denne undersøgelse foretaget af LinkedIn hævdede, at 72% af de ledende ledere på verdensplan var enige i, at arbejdsgiverbrandet har en betydelig indvirkning på ansættelser. Der er naturligvis masser af beviser for, at et godt arbejdsgiverbrand gør det lettere at rekruttere.

For nogle virksomheder svarer det til millioner af dollars i besparelser og kortere tid til ansættelse.

Her er, hvad LinkedIn mener, at et stærkt arbejdsgiverbrand vil give dig:

  • en reduktion på 28% i virksomhedens omsætning
  • 50% reduktion af omkostninger pr. ansættelse
  • 50% flere kvalificerede ansøgere
  • 1-2 gange hurtigere til ansættelse

Virksomheder med et dårligt brand bruge mindst 10% mere på lønninger for at skaffe talenter. Glassdoor rapporterer, at organisationer, der investerer i deres arbejdsgiverbrand, er tre gange større sandsynlighed for til at foretage en kvalitetsansættelse.

Når du har et stærkt arbejdsgiverbrand, har du også en tendens til at have en mere engageret arbejdsstyrke. Et dårligt brand kan føre til lavere engagement. Randstad Sourceright's Talent Trends-undersøgelse fandt ud af, at 46% af HR-ledere siger, at et stærkt brand fører til større engagement og højere produktivitet.

For at holde medarbejderne tilfredse skal arbejdsgiverne være opmærksomme på, hvad udviklere ønsker sig af et job. Det er ikke overraskende, at tjene flere penge og muligheden for at arbejde med nye teknologier er det, som udviklerne er ude efter. Kyndige arbejdsgiverbrands bruger denne viden til at planlægge, hvordan de gerne vil have, at deres brand skal opfattes.

Erfaring som udvikler

Kilde: Unsplash

Sådan leverer du en behagelig oplevelse for udviklere

Udviklere afskyr stenalderlige screeningsopgaver som algoritmiske puslespil og whiteboard-testning. De ønsker at få deres færdigheder målt retfærdigt og objektivt og ikke at blive bedt om at opremse oplysninger, som de lærte på universitetet, og som normalt ikke har nogen praktisk anvendelse i deres fremtidige job.

En del af at give kandidaterne en god oplevelse er at screene dem på en måde, der falder i god jord hos udviklerne. En platform lavet af udviklere til udviklere lyder som en ret god start.

DevSkiller TalentScore er netop det. Med vores platform kan du verificere din kandidats færdigheder ved hjælp af programmeringsopgaver, der afspejler de daglige udfordringer i din virksomhed. Udviklerne sætter pris på den prøvningsbetingelser, som er identiske med de reelle arbejdsforhold i den virkelige verden.

Over 9 ud af 10 kandidater fuldføre en test, de har startet på vores platform, fordi de kan lide udfordringen. Det er det, der sker, når man tester færdigheder, der virkelig betyder noget.

RealLifeTesting™ hjælper dig med at finde effektive programmører ved at vurdere praktiske kodnings- og problemløsningsfærdigheder, som udviklere faktisk nyder godt af. De vurderes ikke kun på programmeringssproget, men også på deres viden om hele teknologiens økosystem (sprog, frameworks og biblioteker). Det betyder, at du får en mere afrundet rapport om deres viden og rolletilpasning.

Tekniske kandidater sætter også pris på den anonymiserede screeningsproces, hvor de bliver vurderet i et uvildigt miljø. Testresultaterne er objektive, og kandidaternes rapporter er anonyme, hvilket fører til en mere positiv oplevelse for deltagerne.

De bedste måder at kommunikere din employer branding til tech-talenter på

Inddragelsen eller fraværet af dit arbejdsgiverbrand kan have en betydelig indvirkning på en kandidats beslutning om at engagere sig i din virksomhed. Den #1 forhindring, som kandidater oplever, når de søger et job, er ikke at vide, hvordan det er at arbejde i en organisation.

Det er lige så vigtigt som altid at opretholde en opdateret og modtagelig onlinetilstedeværelse. Organisationer, der tilbyder en gratis virksomhedsblog med velunderbyggede oplysninger, videoer om virksomhedskultur og holdninger til sociale foranstaltninger kan være med til at gøre dit brand mere relaterbart. Det er også den den næstmest populære metode til at finde virksomhedsoplysninger.

Så hvor går de fleste kandidater hen for at finde ud af mere om en virksomheds kultur? Næsten 70% af dem indhenter yderligere oplysninger via tredjepartswebsteder som Glassdoor eller Blind. En proaktiv måde at fremme engagementet på er at vedtage en virksomhedsstrategi på disse platforme ved at svare på spørgsmål og forespørgsler.

Employer branding - Glassdoor stat

Kilde: Stack Overflow

Interessant nok har kandidaterne tillid til virksomhedens medarbejdere 3x mere end virksomheden at give troværdige oplysninger om, hvordan det er at arbejde der. At bede dine medarbejdere om at skrive og hashtagge testimonials på LinkedIn, GitHub, Twitter og andre typer sociale medier kan være et utroligt værdifuldt værktøj til at opnå organisk offentlig eksponering.

Uanset hvilket budskab du sender, skal du sørge for, at det er gennemsigtigt. 66% af forbrugerne mener, at gennemsigtighed er en af de vigtigste de mest attraktive kvaliteter ved et mærke. Dette omfatter gennemsigtighed i materialer, hvordan den behandler sine medarbejdere, og hvad den lægger vægt på. ud over profitmotivet. Husk, at medarbejdere ikke skal behandles anderledes end kunder. Samfundet er i stigende grad bekymret for, hvad der sker bag lukkede døre, og det har aldrig været mere vigtigt at være gennemsigtig for et brand.

En variabel, der kan styres internt, er de konstruktive diskussioner, du kan have med kandidaterne efter interviewet eller efter screeningen. Talent er fire gange større sandsynlighed for til at overveje din virksomhed i fremtiden, hvis du giver dem konstruktiv feedback. I forbindelse med gennemsigtighed værdsætter folk kandidatur og ærlighed. Når du giver indsigt i din beslutning, giver det både kandidaten og rekrutteringsmedarbejderen mulighed for at nå frem til en gensidig forståelse.

Hvis din organisation gør det rigtige ved hjælp af nuværende eller fremtidige medarbejdere, vil rygtet alligevel sprede sig ret hurtigt. At søge oplysninger i venners/familiers netværk eller ved direkte at kontakte tidligere eller nuværende medarbejdere i virksomheden er andre populære måder for kandidater, der ønsker at få mere at vide.

Kilde: Unsplash

Tilpas din ansættelsesstrategi til din employer branding

En god medarbejderstab er grundlaget for topvirksomheder i hele verden. Hvem virksomhederne ansætter, og hvordan de ansætter dem, er med til at bestemme medarbejderfastholdelse, medarbejdertilfredshed, medarbejderansvarlighed og medarbejderomsætning.

Hvis du ændrer eller forbedrer den måde, hvorpå du screener, interviewer og i sidste ende ansætter nye medarbejdere, kan det være et virkeligt løft i din salgstale til nye tech-talenter.

Google har en dedikeret blog til 'livet hos Google', der fortæller om deres rekrutteringsproces, og hvordan det er at arbejde på deres kontor. Denne form for budskab er et eksempel på, hvordan man effektivt kan kombinere identitet og employer branding i sin rekrutteringscyklus.

Nogle andre interessante tendenser, der er kommet ud af deres ansættelsesstrategi, er gennemsigtighed, enkelhed og resultatorienteret fokus, som deres mærke er kendt for:

  1. Google gør en indsats for at forklare processen og de næste trin og gør det klart for kandidaten, hvad der kræves af ham/hende.
  2. Ved at skabe klarhed for ansøgerne tilskynder Google ansøgerne til at ansøge på en standardiseret måde, hvilket gør det lettere at behandle og evaluere ansøgningerne.
  3. Google er mest interesseret i, hvad du har gjort tidligere, og hvilken erfaring du kan bidrage med til teamet. Dette forstærkes ved at have en separat ansættelsessektion for studerende og nyuddannede.

Hvis du er i stand til at brande din virksomhed på en måde, der inkorporerer nogle få USP'er (unikke salgsargumenter) for at adskille dig fra konkurrenterne, vil det øge dit mærkes tiltrækningskraft betydeligt.

Sidste tanker

Som det har været tilfældet med Google og mange andre succesfulde virksomheder, er nøglen til at tiltrække de bedste tech-talenter at engagere sig i din talentmasse. En af de bedste ting, du kan gøre lige nu, er at give kandidaterne en positiv oplevelse og indarbejde det i din employer branding.

Det giver måske ikke umiddelbart gevinst, men hvis du lægger grunden nu, vil det uundgåeligt have en positiv indvirkning på din evne til at ansætte gode kandidater og holde dem tilfredse.

Del indlæg

Få mere at vide om ansættelse af teknologiske medarbejdere

Tilmeld dig vores Learning Hub for at få nyttig viden direkte i din indbakke.

Kontroller og udvikl kodningsevner uden problemer.

Se DevSkiller-produkterne i aktion.

Sikkerhedscertificeringer og overholdelse. Vi sørger for, at dine data er sikre og beskyttede.

DevSkiller-logo TalentBoost-logo TalentScore-logo