10 ansættelseseksperter forudser de vigtigste tendenser inden for HR i 2019

Udgivet: Sidst opdateret:
10 ansættelseseksperter forudser de vigtigste tendenser inden for HR i 2019

2019 er kommet, og det er tid til at se på de vigtigste tendenser inden for HR, som vil påvirke rekrutteringen. For at hjælpe dig med at forstå de vigtigste har vi kontaktet vigtige eksperter inden for ansættelser, herunder Ryan Leary, Sean Fahey, Rita Mendes, Thomas Eymond-Daru, Cynthia Cohen-Tordjman, Dorota Piotrowska, Jonatan Rugarn, Luke McGinn og Tom Winter.

Vi har stillet vores eksperter følgende spørgsmål:

"Hvad er de vigtigste tendenser inden for HR, der vil påvirke 2019?"

Her er uden videre, hvad de tror, der vil ske. 

2019-trends inden for HR: ekspertprognoser

Craig Fisher, CMO + Employer Branding Leader @  - Hovedtaler + GM @TalentNet Rekruttering/HR-arrangementer

I 2019 vil vi se anderledes på, hvad der udgør arbejde og arbejdstagere.

Opgaver og resultater i forhold til job og ansvar

2019 tendenser inden for HR Craig FisherAfgræns det arbejde, der skal udføres, efter aktivitet. Hvad er opgaven? Hvad er resultatet? Hvilke færdigheder er nødvendige for at fuldføre den? Du behøver f.eks. ikke at ansætte en fuldtidsansat designer for at producere en håndfuld websider, men du har brug for engageret opmærksomhed fra en person, der er dygtig til at designe, og du har brug for noget tid fra en person, der er dygtig til at programmere. Det er måske ikke nødvendigt at ansætte en fuldtidsansat eller en entreprenør. I stedet kan opgaven ejes som en del af arbejdsporteføljen af ethvert tilgængeligt talent, hvad enten det er en ekstern fleksibel arbejdskraft, en nuværende medarbejder eller en potentiel ny medarbejder.

Ryan Leary, CMO @Daglig rekruttering

Ryan Leary tendenser inden for HRBlock Chain. Verifikation af færdigheder og indsigt. Vision. I 2019 (og fremover) vil færdigheder være den dominerende faktor i ansættelsesbeslutninger, ikke arbejdshistorik. Teknologien vil begynde at holde ansættende virksomheder ansvarlige for, hvem de ansætter, og kandidater for hvad og hvordan de præsenterer deres erfaring.
Kvalifikationskløften vil blive forstærket endnu mere, end den allerede har været i de sidste par år. Vi vil se et behov for færdigheder til job, der ikke findes i dag. Jeg tror, at vi vil se et kapløb fra teknologien om at erobre kontrol af færdigheder og tilpasningsevne af disse færdigheder til job, der endnu ikke er skabt.

Sean Fahey, CEO @VidCruiter

Sean Fahey 2019 tendenser inden for HRJeg ser to store rekrutteringstendenser, der bliver mere fremtrædende i 2019: Efterspørgslen efter en fuldstændig papirløs rekrutteringsløsning og en stigende popularitet for rekruttering via sms.

Det, jeg ser ved at tale med rekrutteringsfolk hver dag, er behovet for mere digitalisering, automatisering og en fuldstændig papirløs arbejdsgang. Et digitalt system efterspørges oftest af organisationer, der forsøger at besætte ledelses- eller chefstillinger, er min erfaring. Rekrutteringsfolk har omfavnet en række digitale rekrutteringstrends i de seneste år, men jeg forudser, at vi i 2019 vil se mere interesse for digitale personlige interviews på grund af den papirløse mulighed, det giver. Denne type system giver rekrutteringsfolk mulighed for at tage noter og bedømme kandidater på enhver enhed, hvilket eliminerer behovet for papir i alle dine interviews.

Rekruttering via sms er også blevet mere og mere populært i de seneste år, især for organisationer, der ansætter medarbejdere til manuelt arbejde. Sms'er er en fantastisk, moderne måde at komme i kontakt med folk på, og rekrutteringsfolk har udnyttet denne teknologi i årevis. I 2019 vil denne teknologi fortsætte med at udvikle sig og udvikle mere avancerede og automatiserede funktioner, især fordi mange rekrutteringssystemer nu også er mobile. Jeg ville ikke være chokeret, hvis mange virksomheder begynder at bruge dette avancerede rekrutteringssystem med sms-beskeder som den foretrukne måde at kontakte og rekruttere kandidater på i 2019.

Rita Mendes, Leder af rekruttering hos @Nmbrs BV

Rita Mendes 2019 tendenser inden for HR

I 2019 vil en af de største tendenser inden for rekruttering være fokus på en mere omfattende måde at se på kandidaternes rejse på.

I de seneste år har emner som People Analytics, personalisering og Employer Branding beriget rekrutteringsområdet. HR-processerne forud for "ansættelsen" har udviklet sig i et hurtigt og fascinerende tempo.

Desuden åbner vi for rekruttering til områder som marketing, salg og produktdesign. Begreber som CRM, EVP, brugeroplevelse og brugerpersonas er ved at blive almindelig praksis. En af de logiske konsekvenser af dette er, at vi udvikler os fra en tankegang, hvor vi kun ser på kandidaten i udvælgelsesdelen (interviews, vurdering osv.), til en tankegang, hvor vi begynder at se kandidaten som en person, hvis oplevelse starter fra det første øjeblik, hvor vedkommende har kontakt med virksomheden, enten via en henvisning, karriereside eller en anden handling.

Den måde, vi reklamerer for vores brand og plejer vores talentmiljøer på i dag, vil definere morgendagens ansættelser, så alle de bestræbelser, vi gør for at gøre tiltræknings- og udvælgelsesprocessen mere menneskelig, vil have en enorm betydning. Det betyder, at vi bliver nødt til at investere i at kortlægge kandidaternes rejse, der omfatter den første kontakt med brandet, talentfællesskaberne og udvælgelsesprocessen.

For at opnå dette er vi nødt til at designe rejsen under hensyntagen til processerne, medarbejderne, værktøjerne og målet for hvert enkelt trin. Det vil være vigtigt at skabe en sammenhængende kandidatoplevelse for at sikre, at kandidaterne føler, at de kommunikerer med den samme virksomhed.

Thomas Eymond-Daru, Partner- leder af alliancer @Cubiks

Thomas Eymond-Daru 2019 tendenser inden for HR

Verden er under forandring, og HR er i den varme stol for at citere Josh Bersin! Der er mange tendenser, der præger verden af i dag, f.eks. fremkomsten af ny teknologi, nye generationer, ambitioner om social mobilitet, talentknaphed, globalisering, digitalisering ... hvilket fører til denne VUCA-verden (Volatile Uncertain Complex and Ambiguous). Ud fra min talentvurderingsspecialists synsvinkel tror jeg, at tre tendenser vil få betydning for ansættelse, når det gælder ansættelse. Den første er naturligvis data, rekrutteringsfolk vil få adgang til et større antal og et bredere udvalg af data, hvilket vil føre til mere kvalitet og bedre forudsigelser i ansættelsesbeslutninger. Den anden er magtforskydningen i retning af kandidaterne, og arbejdsgiverne vil være nødt til at lægge mere vægt på at sikre, at ansættelsesprocessen er mere engagerende (vis dit brand på en attraktiv, men ægte måde, gennemsigtighed er det nye sexede!) og mere indsigtsfuld (giv feedback, ikke bare ja eller nej, giv indsigt i styrker og udviklingsbehov, giv tips til karrierevejledning, vis, at du virkelig bekymrer dig). Den sidste tendens er at sikre, at de kompetencer, som du måler som en del af rekrutteringsprocessen, er fremtidssikrede. Disse kompetencer ændrer sig lige så meget som verden, og ansættelse er en vigtig proces for at tilpasse arbejdsstyrken til de fremtidige forretningsmæssige udfordringer.

For at følge med i disse 3 tendenser anbefaler jeg, at du investerer i analyse. Der er så meget, du kan gøre for at forbedre din ansættelsesproces med de data, du allerede har, især inden for psykometri. Udfordr dine udbydere til at give dokumentation for, at deres værktøjer virkelig fungerer for dig, de burde kunne hjælpe dig (hvis ikke skift leverandør!). Sørg for, at din proces drager fordel af de nyeste tendenser for at gøre den mere engagerende (gamification, videointerview, virtual reality osv.). Og sidst, men ikke mindst, skal du se på de kompetencesæt, der bruges til ansættelse, på en frisk. Er de fremtidssikrede? Måler de, hvad der skal til for at præstere i denne nye verden? Hvis ikke, er det på tide at overveje at opdatere dem!

Cynthia Cohen-Tordjman, Rekrutteringsansvarlig @Mannarino Systems and Software Inc.

Cynthia Cohen Tordjman 2019 tendenser inden for HRHvem ville have troet, at en blomstrende beskæftigelsesfrekvens ville have sine ulemper? Med en arbejdsløshedsprocent på 5,8% i Canada, som er det laveste nogensinde, må både virksomheder og rekrutteringsfolk nu arbejde hårdere end nogensinde før for at konkurrere om de bedste talenter.

Efter min mening er en af de bedste måder at gøre det på, at skabe en uforglemmelig positiv oplevelse for kandidaterne. Vigtigheden af dette bliver mere og mere fremtrædende. Den person, der gennemgår rekrutteringsprocessen, skal føle sig kontinuerligt støttet og værdsat. Jeg er sikker på, at denne tilgang indirekte vil føre til øget engagement og interesse for at arbejde i din virksomhed.

Her er nogle måder, der bidrager til en positiv kandidatoplevelse;

  1. Kontakt - Giv opdateringer under hele rekrutteringsprocessen og svar på eventuelle spørgsmål og opfølgninger efter behov.
  2. Gennemsigtighed - Giv oplysninger og indsigt i selve jobbet og virksomhedskulturen.
  3. En smagsprøve på jobbet - For programmører kan et testværktøj hjælpe med at efterligne den type programmeringsudfordringer, som de kan forvente på jobbet.
  4. Menneskelig kontakt - Behandl folk i processen som dine kunder! Du ved aldrig, hvordan du kan møde dem i fremtiden.

Selv om personen ikke er den rette person til jobbet i dag, kan den positive oplevelse gøre et varigt indtryk. Hvem ved, det kan meget vel være, at du ender med at ansætte dem på et senere tidspunkt.

Jonatan Rugarn, CEO @Lingonberry Talent Acquisition, Gruppeleder @Zenuity

Jonatan Rugarn tendenser i HR 2019- Jeg ser et fortsat behov for udviklere af mobile apps (Android og iOS)
- En stigende interesse for at rekruttere VR/AR-kompetence, selv om den starter fra et ret lavt niveau
- Maskinlæring er i øjeblikket en trend og vil fortsætte med at være det i 2019
- Jeg forudser også et fortsat behov for at rekruttere Python-udviklere, især til testautomatisering og CI/CD-pipeline
- Agile arbejdsmåder, kompetencer og samarbejdsevner vil fortsat være vigtige
- Teknologisektoren vokser i takt med, at digitaliseringen fortsætter. 5G og telekommunikation er en katalysator
- Transformation af bilindustrien, rumfart, forsvar og telekommunikation skaber mange job inden for SW-udvikling

Dorota Piotrowska, Leder af People @Netguru, CIPD Lev.7, certificeret mangfoldighedsprofessionel

Dorota Piotrowska tendenser inden for HRDe tendenser, som jeg tror, vil være de mest afgørende, er de stigende forventninger til fleksible arbejdspladser, herunder fjernarbejde, og digitalisering af samarbejde og kommunikation. Processen med at omfavne digital nomadisme i it-sektoren tages efterhånden for givet af kandidaterne, og virksomheder, der ikke stiller værktøjerne til rådighed, ikke har nogen processer på plads og ingen kultur, der fremmer en sådan mulighed, kan få udfordringer med at tiltrække og fastholde de bedste it-talenter.
Den såkaldte kultur 4.0, der er baseret på tillid, ejerskab, gennemsigtighed og partnerskab, vil blive en af forudsætningerne for sunde fremtidsorienterede virksomheder. Digitale værktøjer som Slack, G-suite, Trello, Jira m.fl. vil på den anden side gøre det muligt at samarbejde og kommunikere på fjernbetjente, papirløse arbejdspladser. Det er netop sådan vi opbygger vores Netguru organisationskultur, hvor 30% af medarbejderne arbejder mest eller kun eksternt og andre 30% arbejder halvt eksternt, halvt fra kontoret, for at kunne skabe et moderne arbejdspladsmiljø.

Luke McGinn, Leder af vækst/teknisk rekruttering @SelfKey & grundlægger @Amicus Elit

Luke McGinn 2019 tendenser inden for HRVi vil sandsynligvis se mange virksomheder reducere deres budgetter og udforske nye og mere omkostningseffektive løsninger. De store platforme og værktøjer, der viser sig kun at være lige så nyttige/produktive som controlleren eller brugeren/operatøren, er for dyre og mister derfor deres tiltrækningskraft.

Mindre virksomheder som DevSkiller, der leverer mere værdi, data, intelligens og information, vil være i vækst, mens serviceplatforme som LinkedIn Recruiter vil opleve et lille til betydeligt fald i salget af brugerlicenser på grund af høje omkostninger og underpræsterende afdelinger.

Selv om øget "intelligens" og "automatisering" altid er gyldige valgopgaver, er de både indlysende og almindelige [svar]. I 2019 bør vi naturligvis se disse tendenser vokse, men på hvilken måde eller på hvilke måder vil de dukke op; i virksomheder, i værktøjer og til forbedring af ansættelses- og rekrutteringsprocessen, og derved få ny ny nytteværdi og værdi til daglig brug? Det er virkelig spørgsmålet.

    • For Intelligence; IMO vil vi IMO begynde at se rekrutteringsmedarbejdere påtage sig mere ansvar og ejerskab for rekruttering og interview i hele livscyklussen, hvilket vil resultere i udvikling af nye færdigheder, og færre specialiseringer inden for HR/rekrutteringsafdelingerne (såsom tech-sourcers, planlægnings-/koordineringspersonale, rekrutteringsansvarlige, kundeansvarlige osv.) i mange store mellemstore teknologivirksomheder.

    • Automatisering af processer, arbejdsgange og afhjælpende opgaver samt forskning i og udvikling af nye værktøjer og ressourcer til processtyring og livscyklusforløb vil til gengæld øge viden og bevidsthed. Hos Amicus Elit gør vi dette ved at opfylde vellykkede nylige brugssager. I en af disse sager påtog jeg mig rollen som den eneste 360°-tekniker-recruiter i en teknisk startup-virksomhed som medarbejder nummer 5. På seks måneder skalerede vi fra 5 til 32 FTE'er på tværs af forskellige tekniske teams og funktioner. Og derfor tror jeg, at 2019 indeholder åbenbaringer erkendelser af gamle sandheder, der er undervurderet i ansættelses- og rekrutteringsbranchendet vil sige at sige; nogle gange er mindre mere.

Disse ændringer i 2019 og senere i fremtiden kan resultere i:

  • Udvikling og vedtagelse af 360°/fuld livscyklus som en norm.
  • Et stigende behov/efterspørgsel efter en specialist i "vækstarkitektur" til at designe og implementere unikke modeller og løsninger (infrastruktur/procesrelaterede) for virksomheder, der har brug for at vokse hurtigt. Dette viser sig at være en gennemprøvet metode til at øge den enkeltes og teamets produktivitet/præstationer/viden, samtidig med at de reducerer afdelingernes overhead og massive udgiftsbudgetter (finansiering af de mere populære og bredt anerkendte produkter og leverandørløsninger (som i øjeblikket anvendes i virksomhedens rekrutterings- og ansættelsesafdelinger).

Tom Winter, CRO @DevSkiller

2019-trends inden for HR fra Tom WinterI 2019 vil rekrutteringsfolk fokusere på at skabe en positiv kandidatoplevelse, maksimere personlig tilpasning og opbygge en stærk virksomhedskultur. Mens den amerikanske arbejdsløshed er på det laveste niveau i næsten 18 år, er det blevet sværere end nogensinde før at tiltrække potentielle kandidater. Rekrutteringsmedarbejdere skal bruge mere tid på personalisering og på at skabe en positiv kandidatoplevelse, fordi de fleste kandidater i øjeblikket er ansat og ikke har brug for at skifte job. Når folk skifter job, gør de det for det meste for at bedre virksomhedskultur. Derfor er en stærk virksomhedskultur en topprioritet.

Dette kan ikke opnås uden at automatisere nogle af de mest banale opgaver. Takket være værktøjer til automatisering af rekruttering vil HR-medarbejdere kunne bruge mere tid på at skabe værdifuld, meget målrettet kommunikation. De kan også være mere til stede der, hvor den menneskelige side af HR er mest værdifuld, dvs. i samtalerummet.

Konklusion: 2019-tendenser inden for HR

Selv om 2019 er bundet af nogle ændringer i den måde, vi ansætter på, er de fleste af disse ændringer en del af et større billede. Jeg håber virkelig, at du finder disse nyttige.

For at hjælpe dig med at danne datadrevne udtalelser har vi også samlet en liste over  70+ statistikker om menneskelige ressourcer, der kan vejlede dig i din ansættelse af teknologiske medarbejdere i 2019.

Mange tak til alle vores eksperter! Her er et år med fyldte talent pipelines og vellykkede ansættelser!

Del indlæg

Få mere at vide om ansættelse af teknologiske medarbejdere

Tilmeld dig vores Learning Hub for at få nyttig viden direkte i din indbakke.

Kontroller og udvikl kodningsevner uden problemer.

Se DevSkiller-produkterne i aktion.

Sikkerhedscertificeringer og overholdelse. Vi sørger for, at dine data er sikre og beskyttede.

DevSkiller-logo TalentBoost-logo TalentScore-logo