37 mejores artículos de 2015 sobre la contratación de programadores y talentos tecnológicos

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Como el reclutamiento de programadores es cada vez más difícil, los reclutadores de TI quieren estar al día con toda la información valiosa que puede ayudarles a contratar a los mejores talentos tecnológicos. Sin embargo, debido a la sobrecarga de información, puede ocurrir que se pierdan algunos artículos útiles y perspicaces.

Por eso hemos hecho una recopilación de los 37 artículos más compartidos y, por tanto, más valiosos para los reclutadores tecnológicos en 2015. 

Los dividimos en los siguientes grupos:

  • Consejos para los reclutadores de TI,
  • Reclutamiento de los mejores talentos tecnológicos para startups y pequeñas empresas,
  • Reclutamiento técnico para el ajuste de la cultura,
  • Contratación de tecnología social,
  • Vídeo, podcast, entrevista sobre la contratación en el ámbito de las tecnologías de la información,
  • Diversidad tecnológica,
  • Estrategia de contratación de los mejores talentos tecnológicos,
  • Contratación de marketing para talentos tecnológicos,
  • Mercado de talento tecnológico - tendencias y estadísticas 2015,
  • Ejemplos creativos de cómo reclutar programadores,
  • Para reflexionar.

El orden de los artículos es aleatorio, todos merecen ser leídos.

No olvide felicitar a los autores de los artículos que le parezcan los mejores, porque hacen un gran trabajo.

Consejos para los reclutadores de TI

icon-twitter1. 5 consejos para encontrar grandes candidatos de TI

Ritika Puri en Blog de talentos de LinkedIn

A la hora de buscar candidatos para el sector de las TI, los responsables de la selección de personal suelen buscar conjuntos de aptitudes especializados, lo que hace que la contratación en este sector sea un reto. En el pasado, las TI eran una función de apoyo, pero hoy en día, las funciones similares se están convirtiendo en multifuncionales y estratégicas. Las empresas buscan personas con habilidades técnicas, de gestión y de negocio polifacéticas.

Aquí encontrará los mejores consejos de 5 líderes de agencias de empleo sobre cómo encontrarlos y colocarlos.

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2. 7 consejos para reclutar talento tecnológico

Paul LancasterAndrew McFetrich enBlog de Tech North

La dificultad para cubrir los puestos, especialmente los de desarrollador, no es algo único, ya que la competencia por el talento es cada vez mayor en todas partes y existe un posible desajuste entre las habilidades que posee la gente y las vacantes que se ofrecen. Andrew McFetrich, Especialista Senior en Reclutamiento de Sage, comparte algunos consejos sobre cómo pensar de manera diferente cuando se trata de encontrar el talento que necesita, independientemente de lo grande o pequeña que sea su empresa.

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icon-twitter3. Por qué los reclutadores no sienten el amor de los codificadores

Dan Draper enBlog de Codehire

Estamos en aguas desconocidas.

La demanda de programadores nunca ha sido tan alta y está obligando a los reclutadores de tecnología a hacer todo lo posible para asegurar el talento para sus clientes. El único problema es que sus tácticas están alejando a los programadores. He aquí por qué los programadores odian a los reclutadores.

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icon-twitter4. 8 consejos para encontrar y gestionar programadores

Paul Rubens en CIO

Si hay escasez de desarrolladores excepcionales, ¿por qué no contratar a los mejores dondequiera que estén -en medio de Nebraska, o en Mumbai, Londres o Sydney- y permitirles trabajar a distancia? Dirigir equipos de desarrollo distribuidos y productivos es un reto, pero no es imposible. Si está pensando en ello, aquí tiene ocho consejos para el éxito de personas con experiencia práctica.

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Reclutamiento de los mejores talentos tecnológicos para startups y pequeñas empresas

icon-twitter5. ¿Cómo reclutar a los mejores talentos para tu startup? Cómo conseguir que las mejores personas se unan a tu equipo y te ayuden a hacer crecer tu startup?

Sujan Patel en Inc.

Contar con los empleados adecuados puede hacer que su empresa triunfe o fracase. Como empresario de una startup, es posible que ya esté haciendo malabarismos para determinar cómo invertir en su empresa y también reclutar a los mejores talentos para su personal, especialmente si no tiene una buena financiación. He aquí cuatro estrategias que otros fundadores de empresas tecnológicas utilizan actualmente para reclutar a los mejores talentos.

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icon-twitter6. 5 formas en que las pequeñas empresas pueden competir por el talento tecnológico

Jessica Gilmartin en Fast Company

¿Cree que su empresa tecnológica no puede competir con los pesos pesados por los mejores jóvenes talentos técnicos? Es cierto que la contratación de jóvenes superestrellas de la codificación nunca ha sido tan difícil. Las pequeñas empresas tecnológicas aún pueden competir, sólo hay que saber cómo hacerlo. Aquí están las nuevas mejores prácticas para reclutar jóvenes talentos tecnológicos.

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icon-twitter7. Así compite Coursera contra Google y Facebook por los mejores talentos

John Ciancutti en Revisión de la primera ronda

John Ciancutti comparte su experiencia sobre cómo conseguir las mejores contrataciones y competir con éxito con enormes paquetes de compensación y máquinas de reclutamiento bien engrasadas. En este artículo descubrirás los principios y las cuatro fases que definen un proceso de reclutamiento exitoso, incluyendo tácticas muy específicas para cerrar a los candidatos con más aspiraciones.

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icon-twitter8. Estos 13 sitios facilitan la contratación de un desarrollador autónomo con talento

John Boitnott en Inc.

¿Busca contratar a un desarrollador autónomo para su empresa? Es uno de los conocimientos más solicitados en todo el mundo.

Si es así, hay varios sitios que puedes utilizar para encontrar el desarrollador autónomo adecuado. Aquí tienes 13 de ellos.

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Reclutamiento técnico para el ajuste de la cultura

icon-twitter9. ¿Cómo contratar a técnicos que se adapten a la cultura de su empresa?

Jenny Jedeikin en Blog de talentos de LinkedIn

Cuando se trata de entrevistar y contratar a personal técnico, muchos directores de recursos humanos se equivocan. Esto se debe a que se centran demasiado en medir a los técnicos por los lenguajes informáticos que conocen, en lugar de por su ajuste cultural y sus aptitudes para las personas.

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Contratación de tecnología social

icon-twitter10. La contratación social en la tecnología - Encuesta de 2015

Dados de la información

La contratación centrada en las redes sociales es la nueva norma, ya que los responsables de la contratación confían en las redes sociales para apoyar sus esfuerzos más amplios por encontrar a los candidatos adecuados. Sencillamente, se traduce en mejores resultados en cuanto a la calidad y la cantidad de candidatos y el tiempo de contratación. Los datos de Dice muestran que, cuando se hace bien, las redes sociales obtienen una buena respuesta de los candidatos. Consulta la encuesta.

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icon-twitter11. Cómo: Utilizar GitHub para encontrar desarrolladores supertalentosos

Siofra Pratt en Blog de Social Talent

Los desarrolladores utilizan GitHub para compartir los proyectos de desarrollo de código abierto en los que están trabajando.

GitHub fue fundado originalmente por Tom Preston-Werner, Chris Wanstrath y PJ Hyett para simplificar el intercambio de código. En la actualidad cuenta con más de 8,9 millones de desarrolladores, programadores, ingenieros y técnicos que contribuyen a unos 20,8 millones de repositorios de código fuente.

Eso es lo que lo convierte en el sueño de los reclutadores de tecnología. En este artículo puedes descubrir cómo buscar candidatos en GitHub y utilizarlo en la búsqueda de personal.

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icon-twitter12. 7 consejos para la contratación de personal técnico en Twitter

Nick Kolakowski en Dados de la información

Los profesionales de la tecnología son muy activos en Twitter, pero reclutarlos a través de la red social puede resultar una tarea complicada. Aquí tienes algunos consejos rápidos para hacerlo. También encontrarás aquí una presentación en slideshare "Breaking Through 140 Characters: Siete pasos para una estrategia de reclutamiento tecnológico en Twitter".

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icon-twitter13. Cómo Twitter puede ayudarte a reclutar talento tecnológico

Sarah K. White en CIO

Hay un grupo emergente de candidatos a un puesto de trabajo en Twitter. De hecho, el 45% de los solicitantes de empleo afirman que utilizan Twitter, en comparación con el 40% que utiliza LinkedIn, según una investigación de 2014 de JobVite. La misma investigación también apunta a un mayor interés en Twitter para la contratación, ya que el 73% de las empresas informan de que se centran en aumentar la contratación en las redes sociales.Puede que no pienses en Twitter como una herramienta de contratación, pero las empresas lo están integrando en sus estrategias de contratación. Así es como Twitter ayuda a los gerentes de contratación y a los reclutadores a encontrar talento, especialmente a los buscadores de empleo pasivos.

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icon-twitter14. Twitter ya no es opcional para los reclutadores y RRHH

Andy Headworth en Blog Sirona Says

Hay una plataforma de redes sociales que todos los reclutadores deberían utilizar, pero no lo hacen, y no tengo ni idea de por qué. Es de uso generalizado, súper fácil de usar y es tan amigable con los móviles como las redes sociales. Me refiero, por supuesto, al pequeño pájaro azul, Twitter. Aquí hay 9 pasos que usted, como reclutador o persona de recursos humanos, puede tomar para comenzar a usar Twitter de manera más efectiva para el reclutamiento.

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icon-twitter15. La guía definitiva para la contratación y el reclutamiento en Facebook en 2015

Todd Davis en SourceCon

Los sourcers (y los reclutadores que se dedican a la búsqueda de personal) han sido condicionados a esperar que cuando presionamos los botones o usamos los filtros obtenemos los candidatos que queremos. Aunque nuestro objetivo debería ser cubrir los puestos de trabajo, nos hemos perjudicado a nosotros mismos y a nuestro sector al descuidar el arte de la contratación y la parte humana de lo que hacemos. En este artículo encontrará Trucos y consejos para buscar dentro de Facebook.

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icon-twitter16. ¿No usas Instagram para reclutar?

Katrina Collier en Impresión ganadora

Instagram cuenta con más de 300 millones de usuarios, y casi la mitad la utiliza a diario. Las empresas tienen que cambiar sus métodos para adaptarse al público al que quieren llegar. Descubre cómo utilizar Instagram para la captación de cualquier edad.

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Vídeo, podcast, entrevista sobre la contratación de personal informático

icon-twitter17. Cómo encontrar, contratar y retener a los desarrolladores - Entrevista con Cal Evans

Blog de Fog Creek

En esta entrevista se dan consejos sobre dónde encontrar grandes desarrolladores, cómo escribir anuncios de trabajo que les atraigan y cuál es la mejor manera de entrevistarlos. También hablamos de cómo crear una gran cultura de equipo que pueda ayudar a las startups y a las empresas en crecimiento a competir con los grandes por el talento.

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icon-twitter18. Mejores prácticas de contratación de personal técnico

Ardy Daie enBlog de Khosla Ventures

¿Cómo se contrata a los mejores talentos en un mercado extremadamente saturado? El socio operativo de Khosla Ventures, Ardy Daie, se basa en sus 15 años de experiencia en la creación de equipos de primera clase para startups y empresas de la lista Fortune 100 y comparte las mejores prácticas para la contratación técnica.

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icon-twitter19. Webinar sobre contratación: Cómo destacar en la contratación de talento tecnológico

Christopher Murphy en Seminarios web de contratación

El abastecimiento ha cambiado.El panorama de la búsqueda de candidatos cualificados ha evolucionado de un simple correo electrónico a un método más directo pero personalizado. Chris Murphy, CEO de Zoomforth, comparte sus estrategias para conectar y comprometerse con el mismo talento qs cada reclutador es que está en LinkedIn.

En este seminario web, aprenderá a: Contar una historia de la manera correcta y por qué es importante, Realizar campañas de correo electrónico e inmail y Evitar a toda costa los fracasos de los reclutadores.

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Diversidad tecnológica

icon-twitter20. Analizar el sutil sesgo de los correos electrónicos de contratación de las empresas tecnológicas

Sean Capitán en Fast Company

Un estudio minucioso de la elección de palabras en las descripciones de los puestos de trabajo y en los correos electrónicos de contratación revela cómo las empresas tecnológicas están obstaculizando la diversidad sin darse cuenta.

Según el lingüista y científico cognitivo Kieran Snyder, las palabras vacías en documentos como las descripciones de los puestos de trabajo podrían ser precisamente lo que está perjudicando a la diversidad, al desanimar a la gente a presentar su candidatura.

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icon-twitter21. ¿Qué se necesita realmente para reclutar más talento tecnológico femenino?

Jane Porter enFast Company

Lo que hizo una empresa para lograr un cambio significativo y duradero en su brecha tecnológica de género.

Poco después de fundar su empresa, Sri Ambati entró un día en la oficina, miró a su alrededor y se dio cuenta de una obviedad asombrosa. De los seis ingenieros que trabajaban en H2O, una plataforma de análisis predictivo de código abierto, no había ni una sola mujer. Ambati sabía que tenía que hacer un cambio, y rápido. "Se trata de inculcar la diversidad en los primeros días", dice. "A partir de cierto punto, crece por sí sola".

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icon-twitter22. 4 formas de animar a los talentos más diversos a presentarse a sus ofertas de empleo en el sector tecnológico

Rachel Taylor en Blog Stack Overflow Careers

Los empresarios nos hablan cada vez más de un problema común en sus esfuerzos de contratación. Los empleadores dicen que su mayor reto es contratar una fuerza de trabajo técnica diversa. Esta cuestión es demasiado compleja para abordarla en una sola entrada del blog, pero hay algunas cosas que los empresarios pueden hacer con sus anuncios de contratación y listas de empleo para atraer a más candidatos diversos.

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icon-twitter23. ¿Por qué no hay más mujeres en la tecnología? (Infografía)

Blog de contratación de la próxima generación

Las mujeres están infrarrepresentadas en el sector tecnológico. No sólo eso, sino que están mal pagadas, a menudo se les niega un ascenso y se enfrentan al sexismo cotidiano. No es de extrañar que las mujeres tengan más probabilidades de abandonar el sector en el plazo de un año en comparación con sus homólogos masculinos.

Es hora de que nos centremos en la próxima generación de talentos tecnológicos y nos aseguremos de que la igualdad de género existe por el bien de todos. Esto significa acuerdos de trabajo más flexibles, más mujeres en puestos de liderazgo y más estímulo a una edad temprana para que las niñas y los niños se dediquen a lo que les interesa por naturaleza.

En este artículo encontrará una completa infografía que detalla las estadísticas, los problemas y las soluciones que rodean a las mujeres en la tecnología.

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Estrategia para contratar a los mejores talentos tecnológicos

icon-twitter24. 11 estrategias eficaces para contratar a los mejores talentos tecnológicos

Scott Gerber en Noticias TNW

La tecnología se ha convertido en un departamento esencial para cualquier empresa. La competencia por el talento tecnológico sigue siendo feroz.

11 empresarios comparten su punto de vista sobre cuál es la estrategia más eficaz que han utilizado para dar a conocer su posición tecnológica abierta.

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icon-twitter25. El estado de la experiencia del candidato en 10 estadísticas

Matt Charney en Reclutamiento diario

Si te dedicas a la selección de personal, es probable que las matemáticas no sean lo tuyo; si lo fueran, las probabilidades estadísticas de cubrir la mayoría de tus puestos vacantes serían tan escasas que probablemente ya habrías encontrado otra línea de trabajo. Por este motivo, hemos investigado a fondo los datos de los Premios a la Experiencia del Candidato de este año, reduciendo esta lista de la manguera de información increíblemente perspicaz.

Esta lista de 10 conclusiones representa una instantánea estadística de la situación actual de la experiencia del candidato y de lo que debe hacerse para mejorarla en el futuro.

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Contratación de talentos de marketing a la tecnología

icon-twitter26. El marketing tecnológico es la clave de la contratación tecnológica

Stevie Buckley en Pulso de LinkedIn

La mayoría de las empresas tecnológicas saben que una forma segura de impulsar su cartera de candidatos es patrocinar eventos tecnológicos dirigidos específicamente al tipo de persona/personas que están tratando de reclutar.

Si no está en condiciones de invertir 15.000 libras en un evento, hay otra opción que no sólo es gratuita, sino exponencialmente más eficaz para atraer nuevos talentos. Hablar en lugar de patrocinar. Infórmese.

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27. 7 pasos para un marketing de contenidos eficaz para la contratación de personal

Jerome Ternynck en Inc.

El marketing de contenidos va a desempeñar un papel primordial en la creación de conciencia de marca. Centrándonos más específicamente en el marketing de contenidos, aquí puedes descubrir cómo las organizaciones líderes y los profesionales de la adquisición de talento están reclutando como los profesionales del marketing.

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Mercado de talento tecnológico - tendencias y estadísticas 2015

icon-twitter28. Guía gratuita: El panorama de la contratación de desarrolladores en 2015

Blog Stack Overflow Careers

Los resultados de nuestra encuesta anual a los usuarios ya están disponibles y le ofrecen una visión del mercado mundial de la contratación técnica.

En esta guía gratuita podrás descubrir cómo mejorar el proceso de entrevista, cuál es la mejor forma de contactar con los desarrolladores y cuáles son los idiomas mejor pagados por tecnología.

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icon-twitter29. 5 estadísticas rápidas sobre los desarrolladores (y su significado)

Rachel Maleady en Blog Stack Overflow Careers

Los reclutadores y directores de contratación con talento se convierten en expertos en los sectores y puestos de trabajo que buscan. Los que contratan para puestos técnicos, por ejemplo, deben conocer bien los términos técnicos, comprender el sector en su conjunto y estar informados del salario y la demanda de empleo del mercado. He aquí algunas estadísticas sobre los desarrolladores que todo reclutador, gerente de contratación y director de tecnología debe conocer.

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icon-twitter30. El sorprendente coste de perder un promotor

Rachel Maleady en Blog Stack Overflow Careers

Las tasas de rotación de empleados en la industria tecnológica se han registrado entre 9,1% y 10,6%, lo que demuestra que la incorporación y retención adecuada de los desarrolladores nunca ha sido más importante. Desgraciadamente, no existe una estadística universalmente aprobada sobre el coste monetario de perder a un desarrollador: realmente depende de su nivel de conocimientos, su salario y la propia empresa. Sin embargo, aquí hay algunas estadísticas que ayudan a hablar del tema.

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icon-twitter31. Las 12 razones principales por las que la lentitud en la contratación perjudica gravemente la contratación y los resultados empresariales

El Dr. John Sullivan en ERE | Inteligencia de contratación

No basta con ser consciente de la lentitud de la contratación. Hay que identificar y cuantificar en dólares cada una de las consecuencias negativas de la lentitud en la contratación, de modo que todos, desde el director general hasta el más bajo, apoyen la agilización del proceso. Tras varias décadas de trabajo sobre la "contratación rápida", he elaborado una extensa lista de las consecuencias negativas asociadas a la tardanza en la contratación. En este artículo se enumeran los 12 factores más perjudiciales.

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Cómo contratar a un programador para los que no son técnicos

icon-twitter32. Infografía: Cómo los no tecnológicos pueden encontrar el talento tecnológico adecuado

IT Insights by Modis

Encontrar el talento tecnológico adecuado es algo difícil. Con las tasas de desempleo de los servicios profesionales en su punto más bajo desde 2007, la demanda de profesionales de TI está por las nubes. Para encontrar a los candidatos adecuados, es necesario mantenerse centrado, buscar ayuda profesional y aprovechar los mejores atributos de su empresa como punto de venta. Echa un vistazo a la infografía que aparece a continuación para saber cómo puedes conseguir encontrar a ese candidato perfecto para el puesto, aunque no estés tan capacitado en el sector como ellos.

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Ejemplos creativos de cómo contratar programadores

icon-twitter33. Google tiene un proceso secreto de entrevistas... y me ha dado un trabajo

Max Rosett enel ajetreo

Si Google ve que buscas términos de programación específicos, te pedirá que solicites un trabajo.

Es salvaje.

Así es como funciona.

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icon-twitter34. Las 17 campañas de contratación más creativas

Ben Slater en Blog de la Cervecería

Conectar con los mejores talentos es cada vez más difícil. Los mejores candidatos no responden a las tácticas tradicionales, se cuelan en la red y tenemos que ser más proactivos para conectar con ellos.

Aquí están las 17 campañas de contratación más creativas que hemos visto, todas ellas ideas sorprendentes que apelarán a su lado innovador.

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Para reflexionar

icon-twitter35. Las 33 peores frases jamás dichas por los reclutadores de tecnología

JR Raphaelen InfoWorld

Los hombres y mujeres encargados de reclutar talentos tecnológicos hacen todo lo posible para atraer la atención de sus objetivos, profesionales tecnológicos (a menudo desprevenidos) considerados como valiosos "reclamos". Mientras que algunos reclutadores resultan ser inestimables para mejorar tu carrera, encontrando exactamente las palabras adecuadas para despertar tu interés en un nuevo trabajo, muchos otros parecen tartamudear, tropezar y provocar suspiros exasperados.

Varios valientes trabajadores del sector tecnológico de todo el mundo se han tomado la molestia de compartir sus historias de terror favoritas (si se pueden llamar así) de los reclutadores de tecnología, y aquí tenemos las más destacadas.

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icon-twitter36.Tipos de programadores en 12 arquetipos

Katarzyna Kandeferen DevSkiller

Las personas que se ocupan del código pueden ser muy peculiares. ¿En qué piensas cuando oyes la palabra "programador"? ¿Un tipo extraño pero genial y sin habilidades sociales? Te aseguro que hay gente así, pero es probable que conozcas también otros tipos.

Tuvimos la loca idea de intentar utilizar 12 arquetipos (normalmente utilizados en psicología) que fueron definidos por Carl Gustav Jung para definir diferentes tipos de programadores.

Esto es lo que hemos encontrado. ¿Cuál de estos tipos tienes en tu equipo?

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icon-twitter37.Citas inspiradoras para la contratación de personal técnico

Rachel Maleady en Blog Stack Overflow Careers

Todos hemos tenido esos días en los que nos falta el impulso para tener éxito en nuestro trabajo. Esto es especialmente cierto en el caso de los reclutadores y gerentes de contratación, que tienen la difícil tarea de encontrar los mejores talentos y colocarlos en puestos de trabajo que les gusten. La elección de las personas adecuadas para trabajar para usted desempeña un papel importante en el éxito de su empresa, por lo que la próxima vez que se sienta frustrado o sin inspiración, eche un vistazo a estas citas populares de contratación de tecnología.

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