45 preguntas de comportamiento para desarrolladores de software en entrevistas no técnicas

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preguntas de comportamiento: preguntas de entrevista a ingenieros de software

Una forma de que una empresa tecnológica conozca a un candidato en tan sólo una hora de entrevista de trabajo es utilizar preguntas conductuales en la entrevista. A menudo denominadas preguntas de entrevista no técnicas, las técnicas de entrevista conductual ofrecen a los reclutadores la oportunidad de evaluar las experiencias y comportamientos anteriores de un candidato para determinar su potencial.

Si quiere contratar a programadores que sean flexibles, se adapten rápidamente a un entorno que cambia con rapidez y, sobre todo, se desenvuelvan bien con plazos ajustados, las preguntas comunes de la entrevista no bastarán. Además de la resolución de problemas y las habilidades técnicas, también es crucial evaluar las habilidades interpersonales.

Pero, ¿en qué preguntas de entrevista conductual para desarrolladores debe basarse? A continuación, nuestra lista de 45 ejemplos de preguntas de comportamiento para entrevistas.

¿Qué son las preguntas de la entrevista conductual?

Se dice que las preguntas de la entrevista basadas en el comportamiento revelan información más profunda que las preguntas de la entrevista tradicional sobre la forma de pensar y sentir del candidato y sobre el tipo de experiencia que tiene en trabajos anteriores.

La combinación de una ronda de entrevistas de comportamiento, junto con una entrevista de codificación, puede permitir a los responsables de la contratación la oportunidad de evaluar aún más las habilidades de un candidato, al conocer sus experiencias pasadas. Se cree que el rendimiento pasado puede ser un buen indicador del comportamiento futuro.

Como Katharine Hansen afirma que "se dice que la entrevista conductual predice en un 55% el comportamiento futuro en el trabajo, mientras que la entrevista tradicional sólo predice en un 10%".

Cómo estructurar software desarrollador preguntas de comportamiento

Como reclutador, En primer lugar, hay que identificar las habilidades y comportamientos deseados y, a continuación, estructurar las preguntas y afirmaciones abiertas para obtener respuestas detalladas en consecuencia. También debe preparar un perfil de referencia de los comportamientos deseados de un ingeniero de software que se consideran necesarios para desempeñar con éxito el trabajo. Esto le permitirá evaluar a los candidatos con respecto a un perfil ideal y ver cómo encajan en su organización.

La forma en que un entrevistador estructura las preguntas comunes de comportamiento es crucial para el tipo de respuesta que recibirá. Si formula una pregunta al candidato de forma ambigua, no se sorprenda si no es capaz de sacar ninguna conclusión valiosa. Añadir el tipo correcto de preguntas a su preparación para la entrevista puede tener un gran efecto en el éxito de su proceso de entrevista.

Las preguntas de la entrevista conductual suelen comenzar con las siguientes frases:

  • Háblame de un momento en el que...
  • Describa una situación en la que...
  • Dame un ejemplo de una vez que
  • Piensa en un caso en el que...
  • Dígame cómo se aproximó a una situación en la que...

Está obteniendo una descripción de una situación, una acción y un resultado, con el uso de preguntas de entrevista situacional. Recuerde que debe tratar estas preguntas como un punto de partida para la conversación.

Como dice Karl Sakas en 4 Cuestión de comportamiento Errores que hay que evitar al entrevistar a los desarrolladores publicado en Stack Overflow Careers señala:

"Asegúrate también de hacer preguntas de seguimiento; de lo contrario, estarás desperdiciando una oportunidad de indagar en el proceso de pensamiento del candidato".

Por ello, haga preguntas de seguimiento, ya que le permitirán conocer más detalles y evaluar la coherencia de las respuestas del candidato.

A continuación encontrará 45 preguntas de comportamiento para evaluar los atributos más comunes durante las entrevistas no técnicas.

Obtenga nuestro Preguntas de la entrevista a los desarrolladores de software recurso descargable

Pregunta de entrevista conductual orientada a la acción ejemplos

1. Describe una situación en la que hayas hecho mucho más de lo que se esperaba de ti para llevar a cabo el proyecto. ¿Se reconocieron sus esfuerzos? ¿Por quién y cómo? ¿Cómo te hizo sentir eso?

2. Cuénteme sobre un momento en el que se hizo cargo de un proyecto. ¿Por qué lo hiciste? ¿Cuál fue el resultado de que aceptaras el desafío? ¿Qué podría haber pasado si no te hubieras hecho cargo?

3. Piensa en un caso en el que se te ocurrió una idea de proyecto que fue implementada principalmente gracias a tus esfuerzos. ¿De qué se trataba? ¿Cuál fue su resultado? ¿Cuál fue su papel?

4. Describa un momento en el que hizo una sugerencia para mejorar algo en el proyecto en el que estaba trabajando.

5. Deme un ejemplo del proyecto o iniciativa que ha iniciado por su cuenta. Puede ser uno que no sea de negocios. ¿Qué te impulsó a empezar?

Preguntas de la entrevista de comportamiento ejemplos que demuestran la capacidad de adaptación

6. Describa una situación en la que se encontró con un obstáculo importante para completar un proyecto. ¿Cómo lo afrontó? ¿Qué medidas tomaste?

7. Cuéntame de una vez que tuviste que trabajar en varios proyectos a la vez. ¿Cómo lo manejaste?

8. Describa una situación en la que haya experimentado un cambio significativo en el proyecto que no esperaba. ¿En qué consistió? ¿Cómo le afectó y cómo se adaptó a este cambio? ¿Cómo ha seguido siendo productivo a lo largo del proyecto?

9. Describa una situación en la que tuvo que ajustarse a cambios sobre los que no tenía control. ¿Cómo lo hiciste?

Habilidades de comunicación: pregunta de entrevista conductual ejemplos

10. Me interesaría saber sobre un malentendido que tuvo con su supervisor. ¿Cómo lo resolvió? ¿Cuál fue la razón de eso? ¿Cómo lidió con esa situación?

11. Hábleme de un caso en el que tuvo que comunicar una noticia realmente mala a su supervisor o a los miembros de su equipo. ¿Cómo lo manejaste? ¿Cuál fue el resultado?

12. Proporcione un ejemplo de un momento en el que no estuvo de acuerdo con otros programadores. ¿Defendió algo que creía que era correcto?

13. Cuénteme de una época en la que tuvo que presentar un problema de programación complejo a una persona que no entendía la jerga técnica. ¿Cómo te aseguraste de que la otra persona te entendiera?

14. Describa una situación en la que sintió que no se había comunicado lo suficientemente bien. ¿Qué fue lo que hizo? ¿Cómo lo manejaste?

15. Cuénteme sobre una situación en la que tuvo que hablar y ser asertivo para conseguir un punto importante para usted.

Gestión de conflictos preguntas de la entrevista de comportamiento

16. Cuénteme sobre un momento en el que tuvo un desacuerdo con otro programador. ¿Cómo manejaste la situación? ¿Pudiste llegar a una resolución mutuamente beneficiosa de ese conflicto? Si no, ¿por qué usted y su compañero de trabajo no pudieron llegar a una resolución mutuamente beneficiosa? Si hubiera sabido entonces lo que sabe ahora, ¿qué habría hecho de manera diferente para prevenir el conflicto o para resolverlo?

17. Cuénteme sobre un momento en el que tuvo que trabajar con una persona difícil para lograr un objetivo. ¿Cuál fue el mayor desafío? ¿Cómo lo manejaste?

18. ¿Ha habido algún momento en un proyecto en el que no haya estado de acuerdo con alguien? ¿Qué hiciste al respecto?

19. Cuéntame sobre cuando tuviste que lidiar con conflictos dentro de tu equipo. ¿Cómo se resolvió el conflicto? ¿Cómo lo manejaste? ¿Cómo lo manejarías ahora?

Creatividad preguntas de la entrevista de comportamiento

20. Dame un ejemplo de una vez que tuviste que tomar un enfoque creativo e inusual para resolver un problema de codificación. ¿Cómo se te ocurrió esta idea? ¿Por qué cree que era inusual?

La toma de decisiones preguntas de la entrevista de comportamiento

21. Deme un ejemplo de una época en la que se enfrentó a un complejo proyecto relacionado con un asunto y no pudo decidir la mejor forma de abordarlo. ¿Qué fue lo que hizo? ¿Cómo tomaste la decisión? ¿Me guiaste a través de tu proceso de decisión? Si pudieras tomar la decisión una vez más, ¿cambiarías algo

22. Piensa en un caso en el que tomaste una decisión en el trabajo que fue impopular. ¿Cómo lo manejaste?

23. Deme un ejemplo de un proyecto que haya fracasado por completo. ¿Por qué cree que fue un fracaso? ¿Podría hacerse algo diferente para convertirlo en un éxito?

24. Describa una situación en la que trabajó diligentemente en un proyecto y no produjo los resultados deseados. ¿Por qué no obtuvo los resultados deseados? ¿Qué aprendiste de la experiencia?

25. Piensa en una situación en la que hayas tomado una mala decisión o hayas hecho algo que no te haya salido bien. ¿Qué ocurrió?

Orientado a los objetivos preguntas de la entrevista de comportamiento

26. 26. Proporcione un ejemplo de un objetivo importante del proyecto que haya alcanzado y cómo lo ha logrado.

27. Piense en una instancia en la que trabajó y logró múltiples objetivos de proyectos.

28. Describa una circunstancia en la que no pudo lograr un objetivo de proyecto establecido por su supervisor. ¿Cómo manejó esta situación? ¿Cuál fue el resultado?

29. Piensa en un caso en el que tuviste que depender de otros para ayudarte a conseguir el objetivo de un proyecto. ¿Cómo te sentiste?

Influencia/persuasión preguntas de la entrevista de comportamiento

30. Hábleme de una situación reciente en el trabajo en la que pudo convencer a la dirección para que aceptara una de sus ideas.

31. Describa una situación en la que tuvo dificultades para hacer que los demás aceptaran sus ideas... ¿Cuál fue su enfoque? ¿Cómo funcionó? ¿Pudiste persuadir con éxito a alguien para que viera las cosas a tu manera?

32. ¿Alguna vez has tenido que "vender" una idea a tu equipo de proyecto? ¿Cómo lo ha hecho? ¿La "compraron"?

Planificación, establecimiento de prioridades, gestión del tiempo preguntas de la entrevista de comportamiento

33. Hábleme de una situación en la que usted era responsable de la planificación del proyecto. ¿Todo fue de acuerdo con su plan? Si no, entonces ¿por qué y qué tipo de contramedidas tuviste que tomar?

34. Hábleme de una situación en la que usted era responsable de la planificación del proyecto. ¿Todo fue de acuerdo con su plan? Si no, entonces ¿por qué y qué tipo de contramedidas tuviste que tomar?

Solución de problemas preguntas de la entrevista de comportamiento

35. Háblame de una situación en la que hayas cometido un error en el trabajo. ¿Qué pasó exactamente y cómo lo manejaste? ¿Qué medidas tomaste para mejorar la situación?

36. ¿Cuál es el mayor problema que ha enfrentado en los proyectos hasta ahora y cómo lo resolvió? ¿Qué hizo que el problema fuera difícil de resolver? ¿Cuál fue el resultado? ¿Harías algo diferente ahora?

37. Deme un ejemplo de una época en la que notó un pequeño problema antes de que se convirtiera en uno mayor. ¿Tomó la iniciativa para corregirlo? ¿Qué tipo de medida preventiva tomó?

38. Acompáñame a través de un problema o proyecto difícil o complejo que hayas encontrado. ¿Cómo decidiste qué hacer primero? ¿Qué información necesitaba? ¿Qué obstáculos enfrentó? ¿Cuáles pudo superar? ¿Tuviste que pedir ayuda?

Trabajo en equipo preguntas de la entrevista de comportamiento

39. Cuénteme de una época en la que trabajó con alguien que no estaba completando su parte del trabajo. ¿Cómo manejaste la situación? ¿Discutió su preocupación con su compañero de trabajo? ¿Con su gerente? En caso afirmativo, ¿cómo respondió su compañero de trabajo a su preocupación? ¿Cuál fue la respuesta de su gerente?

40. Describe una situación en la que tuviste que trabajar en un equipo que no se llevaba muy bien. ¿Qué ocurrió? ¿Qué hiciste y qué papel tomaste? ¿Cómo evolucionó la situación?

41. Describa una experiencia de equipo que le haya resultado decepcionante. ¿Qué habría hecho de forma diferente para evitarlo?

42. Dame un ejemplo de trabajo cooperativo como miembro de un equipo para lograr un objetivo importante. ¿Cuál era el objetivo? ¿En qué medida interactuó con otros miembros del proyecto?

43. Cuéntame la situación más difícil que has tenido al dirigir un equipo. ¿Qué pasó y cómo lo manejaste? ¿Tuviste éxito? ¿Qué fue lo más importante que hiciste?

Trabajando bajo presión preguntas de la entrevista de comportamiento

44. Describa una situación en la que trabajó eficazmente bajo presión. ¿Cómo se sintió cuando trabajó bajo presión? ¿Qué estaba pasando y cómo lo superó?

45. Cuéntame sobre una situación en la que tuviste problemas para trabajar bajo presión. ¿Cómo manejaste esa situación? ¿Decidió pedir apoyo? ¿Cómo y cuándo pidió ayuda?

46. Dame un ejemplo reciente de una situación estresante en el trabajo. ¿Qué ha pasado? ¿Cómo lo manejaste?

Foto de Tim Gouw en Unsplash

Preguntas de la entrevista para desarrolladores de comportamiento - conclusión

Utilizar las preguntas de entrevista adecuadas para los desarrolladores es clave para identificar a sus mejores candidatos. Esperamos que esta lista le sea útil!

Compruebe nuestra: 60 preguntas de la entrevista sobre desarrollo web

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