Los candidatos pasivos y por qué debería reclutarlos

No es un secreto que algunas industrias son más fáciles de reclutar que otras.

El espacio tecnológico para los desarrolladores es uno que continuamente desafía la paciencia de los profesionales de RRHH. El candidato perfecto normalmente ya está empleado, ya que las estadísticas indican que casi tres cuartas partes de los desarrolladores están abiertos a un nuevo trabajo pero sólo 15% están buscando activamente.

¿Pero qué pasa con los candidatos que están empleados, pero que podrían estar abiertos a algo nuevo? Bueno, estos se compensan 79% de profesionales que trabajan a nivel mundial.

Alguien que se contenta con su arreglo actual no suele presentar solicitudes de empleo ni responder a las llamadas de los reclutadores. ¿Qué haces cuando los candidatos cualificados son escasos y tu empresa necesita las manos extra en la cubierta?

Vamos a explicar las diferencias entre candidatos activos y pasivos e ilustrar los importantes pasos de una estrategia pasiva en la tecnología. Sigue leyendo si quieres saber más.

Crédito de la imagen: LinkedIn

¿Qué son los candidatos pasivos y activos?

Mucha gente se pregunta, ¿qué significa interés pasivo y qué es una definición de empleado pasivo? Los candidatos con interés pasivo están actualmente empleados y no buscan nuevas oportunidades directamente pero aún así puede estar abierto a un cambio.

Como los candidatos pasivos suelen estar contentos con sus trabajos, reclutarlos requiere mucho más esfuerzo. Su papel como reclutador puede convertirse rápidamente en algo que se asemeje a más de un vendedor si has identificado a la persona adecuada.

Un candidato activo es aquel que busca una nueva oportunidad. Puede que tenga o no un trabajo, sin embargo, ha estado activo en las bolsas de trabajo, los medios sociales, y es el tipo de candidatos que envía intensamente currículos y solicitudes. Los candidatos activos son obviamente más fáciles de encontrar, a pesar de queSólo representan menos de 20% de la fuerza de trabajo mundial..

Una estrategia de contratación eficaz debería abarcar el fomento de la candidatura de candidatos tanto pasivos como activos. Los candidatos pasivos suelen ser empleados por una razón y no deberían ser descartados sólo porque no estén buscando activamente un trabajo.

De hecho, a menudo son el tipo de candidato más valioso.

Crédito de la imagen: Morgan McKinley

¿Por qué los candidatos pasivos son tan buscados en la tecnología

Como reclutador, ya sabe que los candidatos pasivos probablemente encajen bien, ya que estaban desempeñando con éxito el papel en otra empresa.

Los candidatos pasivos suelen ser más adecuados para puestos de alta calificación donde hay escasez de habilidades. Sus conocimientos se buscan para funciones críticas, donde una mala decisión de contratación de alguien más inexperto puede tener consecuencias nefastas.

Otra razón es que es raro encontrar a un desarrollador experto como candidato activo. Debido a que hay un número finito de candidatos activos experimentados en el mercado, la competencia es intensa.

Los números que apoyan a los candidatos pasivos

Si parpadeas, puede que los eches de menos. El mejor talento suele estar fuera del mercado en 10 días.. Estos números desalentadores influyen en los reclutadores para poner más énfasis en los candidatos pasivos.

Según LinkedIn, los candidatos pasivos son 120% más probable ...para querer tener un impacto en su negocio. Además, es menos probable que necesiten oportunidades de desarrollo de habilidades que un candidato activo.

La gran cantidad de opciones, la experiencia en el campo y la probabilidad de que la formación sea menos necesaria hacen que los candidatos pasivos sean una propuesta atractiva para cualquier empleador. Hay una razón casi 98% de equipos de talento ven a los candidatos pasivos como una importante fuente de contratación.

Para dejarlo todo claro, ignorar a los buscadores de empleo pasivos significa perder una gran parte de los candidatos de alto calibre.

Aprende a comunicarte con los candidatos pasivos (y aprende a dejarte llevar)

Al vender la marca de su empleador a los candidatos activos y pasivos, es importante considerar cuál es el ROI (retorno de la inversión) esperado. ¿Hasta dónde está dispuesto a llegar por un candidato?

Tenga en cuenta que en esta situación es mejor no poner todos los huevos en una sola cesta.

Si tienes éxito tocando la base con candidatos pasivos entonces eso es genial, pero si no, la línea entre alcanzar y molestar es muy delgada.

Como ejemplo, uno de los mayores puntos de venta de Stack Overflow Jobs es que "Stack Overflow Jobs pone a los desarrolladores en primer lugar. No hay spam de reclutadores o listas de trabajos falsos".

Cuando se trata de reclutar candidatos pasivos, hay que determinar cuánto tiempo y dinero se necesita para hacer una nueva contratación. También necesitas determinar cuándo es el momento de seguir adelante.

No olvides tu ética

Recuerde que es hipócrita que los empleadores prefieran candidatos pasivos a menos que también asuman que sus propios empleados están abiertos a contactos de otras empresas y aprueban esa actividad.

No es ético realizar actividades de divulgación pasivas y al mismo tiempo desalentar o prohibir a sus propios empleados que acepten propuestas similares. Vale la pena seguir la simple regla, tratar a los demás como te gustaría ser tratado.

Crédito de la imagen: Correo temporal

Pasos para mejorar su estrategia de reclutamiento pasivo de candidatos

Hará falta un poco de estrategia y un enfoque completo de todo el departamento para animar a un candidato pasivo a considerar dejar su trabajo. Estos son los pasos que tomaríamos para mejorar su estrategia de reclutamiento de candidatos pasivos.

1. La marca de la compañía... 75% de profesionales no aceptaría un trabajo en una empresa de mala reputación, aunque estuviera desempleada. Asegúrate de que la marca de tu compañía te hace favores y no te perjudica. La creación de la marca de una empresa se hace a nivel ejecutivo y luego se amplía por el departamento de marketing. Usted puede compartir su marca fuerte repetidamente en las bolsas de trabajo, mensajes de alcance y canales sociales. Consigue que los empleados se unan para que puedan representar a la empresa en su nombre.
2. Hay varias maneras de encontrar candidatos pasivos, algunos más efectivos que otros.
   1. Usa tu reserva de talentos... - Invierta en un software ATS fiable para disponer de una forma sostenible de hacer un seguimiento de los candidatos de alta calidad que acaban de perderse la última vacante. A veces, la contratación adecuada ya estaba en su radar. Para no perder el talento adecuado, considere la posibilidad de buscar la ayuda de los servicios de PEO o de un empleador de registro que ayudará en el proceso de contratación y aclarará las condiciones de pago.
   2. Destrozar los medios sociales - La sobresaturación en LinkedIn es la principal razón por la que 52% de los gerentes de contratación afirman que el reclutamiento pasivo de candidatos podría ser menos efectivo. Facebook, Twitter y plataformas de foros como Hashnode son otras alternativas para ponerse en contacto, compartir su marca y la fuente para el candidato perfecto.
   3. Establecer un programa de referencia - Incentive las recomendaciones de talento de sus empleados de sus redes estableciendo un programa de referencia. Sin embargo, tenga cuidado de reclutar exclusivamente dentro de sus redes, ya que puede llevar a un exceso de lugares de trabajo homogéneos.
   4. Eventos de la industria – RLos eventos de reclutamiento son tan populares como siempre, y son una gran manera de llegar a construir relaciones más rápidamente con los candidatos potenciales. Una plataforma como Meetup puede facilitar reuniones menos oficiales e informales como éstas.
   5. Tableros de trabajo y bases de datos - Revisa las bases de datos de currículums como Talentbin, Careerbuilder o Hired. Sitios web de portafolios como Github o de carbono también pueden ser recursos útiles.  
      Crédito de la imagen: Reclutamiento de la afluencia
   6. Construir relaciones - Es importante construir relaciones con los candidatos pasivos cuando se entra en contacto por primera vez. No les des un discurso inmediato. Es un juego a largo plazo que estás jugando, así que primero quieres hacer una conexión personal. Como no están buscando activamente un nuevo rol, podrían necesitar ser "calentado" antes de que estén listos para la venta agresiva. Hay una buena razón para ser paciente para construir la relación y obtener una mejor imagen de sus objetivos profesionales y sus deseos. En el peor de los casos, has expandido tu red al acercarte de la manera correcta.
   7. Desarrolle una propuesta de valor. Póngase en el lugar del candidato. Piensa en el tipo de cosas que te convencerían de dejar un trabajo que te satisfaga para unirte a una nueva compañía. Luego formula una propuesta de valor para vender a los candidatos pasivos y extiende una oferta que no puedan rechazar. Para ayudar a hacer la "venta", proporcione exactamente lo que el candidato pasivo necesita para considerar un cambio en su carrera. Asegúrate de que tu caso sea claro y directo y deja la pelota en su campo.
   8. Manténgase alerta y haga un seguimiento - Mantenga el contacto con el candidato con un seguimiento ocasional, pero recuerde no enviarles spam. Identifique si la persona ha mostrado signos de desinterés o si realmente lo está meditando. Sepa cuándo rendirse si ha pasado el tiempo. Incluso si el candidato no se presenta inmediatamente, al menos es consciente de que la oportunidad es una posibilidad en el futuro.

Pensamientos finales

Los candidatos activos ciertamente hacen la vida de un reclutador más fácil ya que hacen mucho de su trabajo para ellos. Desafortunadamente, la realidad es que a menudo el mejor empleado ya está empleado. Buscar candidatos pasivos es más difícil, pero el proceso es absolutamente vital en el competitivo mercado laboral de hoy en día.

No podría ser más evidente que en la tecnología, donde el número de desarrolladores empleados supera con creces a los que no tienen trabajo. Los números simplemente no mienten.

El lado bueno es que los candidatos pasivos no son unicornios y hay una forma de sondearlos. Increíblemente, 85% de personas empleadas están abiertos a cambiar de trabajo!

Intenta con los consejos anteriores y haznos saber cómo te fue con el reclutamiento pasivo de candidatos. Además, si quieres optimizar tu proceso de contratación, asegúrate de aprender sobre reclutamiento de ciclo de vida completo ¡Siguiente!

Crédito de la imagen: RICOS DANIALES en Unsplash