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Consejos de reclutamiento

Cómo sacar el máximo provecho de un análisis de la brecha de habilidades Blog

Cómo sacar el máximo provecho de un análisis de la brecha de habilidades: la guía todo en uno

Por Recursos Humanos, Consejos de reclutamiento

Según un estudio de la SHRM, 75% de profesionales de RRHH dicen que hay una escasez de habilidades en los candidatos para los puestos de trabajo. Tantos como 83% reportan que tienen problemas para reclutar candidatos adecuados. Sin embargo, no todos los empleadores saben cómo identificar y salvar esta brecha de competencias. Una de las mejores maneras de hacerlo es realizando un análisis de la brecha de habilidades. A continuación, discutimos cómo puede ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos guiando sus esfuerzos de reclutamiento y sacando el máximo provecho de las habilidades de sus empleados.

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14 de julio de 2020
Guía para escribir un buen anuncio de trabajo Blog

Guía para escribir un buen anuncio de trabajo

Por Recursos Humanos, Consejos de reclutamiento

El reclutamiento es una industria seriamente competitiva. Y la primera impresión es importante. Es por eso que sus habilidades de escritura de descripciones de trabajo son un arma importante de su arsenal organizativo y por qué escribir un buen anuncio de trabajo es esencial para el éxito.  

Las descripciones de trabajo más efectivas son atractivas e inclusivas, y a la vez claras, concisas y al grano. Cualquiera debería ser capaz de entenderlo. Un gran anuncio de empleo incita a las personas adecuadas a solicitarlo y te ayuda a recortar tu tiempo de llenado.

Su descripción debe reflejar con precisión los deberes y responsabilidades del puesto. Cuando está bien escrita, produce una imagen realista del trabajo y responde a la pregunta,
"¿Qué hace realmente la persona en este papel?"

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8 de julio de 2020
Lo que necesitas saber sobre el Blog de la brecha de habilidades

What you need to know about the skills gap

Por Recursos Humanos, Reclutamiento de IT, Consejos de reclutamiento

Los reclutadores de tecnología encuentran muy difícil contratar empleados altamente cualificados. De hecho, 64% de los directores de recursos humanos creen que los empleados no podrán mantener el ritmo de las futuras necesidades de desarrollo de habilidades. Mientras que 70% de los empleados admiten que aún no han adquirido todas las habilidades necesarias para realizar su trabajo actual. Mientras que la interrupción causada por la pandemia COVID 19 ha perturbado el mercado laboral de EE.UU., la brecha de habilidades permanecerá una vez que la crisis haya terminado.

La falta de habilidades lleva a problemas de reclutamientoSi no se aborda el problema de la falta de conocimientos, podría provocar una grave crisis de contratación. En el siguiente artículo, hablaremos de lo que los directores de talento estratégicos y con visión de futuro deben saber sobre la brecha de habilidades y lo que pueden hacer para mitigarla. 

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16 de junio de 2020
Cómo evaluar las habilidades de programación - una revisión de los mejores métodos Blog

Cómo evaluar las habilidades de programación - una revisión de los mejores métodos

Por Reclutamiento de IT, Consejos de reclutamiento, Entrevista técnica

¿Sabías que los costos de reclutar a un desarrollador de software puede ser tan alto como $60k? A menos que tengas un gran presupuesto de reclutamiento, no puedes permitirte contratar a un empleado cuyas habilidades no han sido verificadas y sólo esperar lo mejor. De hecho, saber cómo evaluar las habilidades de programación, ya sea en la parte delantera, en la parte trasera o en la pila completaes fundamental para cualquier proceso de reclutamiento exitoso de IT. 

¿Cómo pueden los empleadores de tecnología probar sus habilidades por adelantado? Es más complejo que mirar el currículum de un programador. 

En el siguiente artículo, vamos a revisar cómo evaluar las habilidades de programación utilizando diferentes métodos de evaluación, con especial atención a la configuración óptima, a saber, las pruebas de codificación de muestras de trabajo seguidas de la entrevista técnica y de RRHH. Siguiendo nuestros consejos, minimizará el riesgo de contratar a un candidato de bajo o alto rendimiento, o simplemente a alguien que no encaje bien en su empresa.

Echemos un vistazo. Leer más

29 de abril de 2020
15 consejos y estrategias de contratación en el Blog de reclutamiento

15 consejos y estrategias de contratación

Por Consejos de reclutamiento

Atraer a los mejores talentos es esencial para el futuro de su organización. Si quiere adelantarse a su competencia, necesita contratar al mejor talento (e implementar las mejores estrategias de reclutamiento) para ayudarle a conseguirlo. Por esta razón, es importante desarrollar estrategias de contratación creativas. 

Candidato abastecimiento...o sólo de abastecimiento, es el medio de identificar candidatos para una vacante. La búsqueda de talentos es un enfoque proactivo para el reclutamiento de candidatos. Hace hincapié en la búsqueda de personas cualificadas, con algunas estrategias centradas en los que buscan activamente un nuevo trabajo y otras que se identifican como candidatos pasivos. Es esencial estar familiarizado con las estrategias de búsqueda de su organización en el reclutamiento. 

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22 de abril de 2020
17 instrumentos de reclutamiento que todo reclutador debe utilizar en su proceso de reclutamiento

18 instrumentos de reclutamiento que todo reclutador debe utilizar en su proceso de reclutamiento

Por Consejos de reclutamiento

La tecnología y las capacidades de las modernas herramientas de reclutamiento son algo que dejaría asombrados incluso a los más expertos en tecnología. 

Estas herramientas de contratación están diseñadas para que un reclutador de RRHH de cualquier industria encuentre mejores talentos, realice una mejor entrevista y emplee a un mejor empleado. Están creadas tanto para las corporaciones que hacen un número insano de contrataciones cada mes, como para aquellas que rara vez contratan personal nuevo. 

Los chefs tienen su cuchillo favorito, los futbolistas sus botas favoritas y los reclutadores sus mejores herramientas de reclutamiento para hacer su trabajo más fácil. 

Pero con tantas herramientas de reclutamiento para los empleadores, ¿cómo puede un director de recursos humanos elegir lo mejor del resto?

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15 de abril de 2020
Reclutamiento social en la tecnología: Cómo sacar el máximo provecho de Facebook, Twitter, Instagram y Reddit

Reclutamiento social en la tecnología: Cómo sacar el máximo provecho de Facebook, Twitter, Instagram y Reddit

Por Consejos de reclutamiento

Con 94% de los reclutadores admitiendo que utilizan los medios sociales para la búsqueda de candidatos, la competencia por el talento tecnológico es tan feroz como siempre. Sin embargo, es un error asumir que no puedes sobresalir de la multitud de reclutamiento de IT. Hay muchas maneras (algunas de ellas creativas) en las que puedes usar el reclutamiento social para conseguir nuevos empleados.

En nuestros artículos anteriores, ya hemos discutido cómo se puede aprovechar LinkedIny comunidades como Desbordamiento de la pila y GitHub para encontrar desarrolladores para su equipo. Ahora, hemos decidido que es hora de ver lo que Facebook, Instagram y Twitter tienen para ofrecer en la materia. 

A continuación, encontrará una lista de las mejores prácticas de reclutamiento social, así como consejos y trucos específicos para cada canal que le ayudarán a impulsar sus esfuerzos de búsqueda de talentos. Además, también compartiremos un consejo profesional sobre la búsqueda de talento tecnológico en Reddit y cómo puede hacer que sus usuarios coincidan con sus cuentas de medios sociales.  Leer más

31 de marzo de 2020
Blogs de reclutamiento para seguir. Los mejores recursos de reclutamiento

Los 20 mejores blogs de reclutamiento a seguir

Por Recursos Humanos, Consejos de reclutamiento

El mundo del reclutamiento es un mundo lleno de baches: necesitas tener ojos en la parte de atrás de tu cabeza para saber qué está pasando y cómo ajustarte a los últimos cambios. 

No importa si acabas de empezar tu viaje como reclutador o si eres uno con experiencia, nunca puedes tener demasiados recursos para seguir. Es más, deberías actualizar la lista regularmente para asegurarte de que no te pierdas nada.

No es tan simple, sin embargo. Los reclutadores tienen muchas tareas en su plato, y muchos de ellos no pueden dedicar el tiempo suficiente para seguir revisando las noticias.

Aunque no tenemos un remedio para eso, decidimos que una pequeña lista nunca hace daño. Hoy, hemos reunido más de 20 blogs de reclutamiento para seguir de todo el mundo y les mostraremos por qué vale la pena seguirlos. Si quieres estar al día con las noticias de la industria de RRHH, entonces estamos aquí para servirte con algunos grandes recursos de reclutamiento.

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19 de marzo de 2020
Does employment history matter when hiring developers?

Does employment history matter when hiring developers?

Por Recursos Humanos, Consejos de reclutamiento, Sin categoría

The concept of recruitment is finding the right person for the job. In the past, various methods have been used to achieve this. In the tech and development space, employment history is often weighted as highly as a candidate’s technical skills. But is it really that important? 

Almost a quarter of developers surveyed in Stack Overflow’s 2019 Developer Survey claimed to have never even finished their bachelor’s degree. Of those who did obtain a degree, about one third did not study anything related to software development. 

Most developers have less than five years of professional coding experience and thirty percent have less than two.

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diciembre 12, 2019
StepStone Services' best ever hackathon ideas for recruitment

How StepStone Services came up with of the best ever hackathon ideas for recruitment

Por Recursos Humanos, Reclutamiento de IT, Consejos de reclutamiento

There are few things that developers like more than hackathons and coming up with hackathon ideas. It’s an opportunity for them to flex their proverbial muscles and do something really creative. Holding a hackathon can be a great way of promoting blue sky thinking on your tech team and generally engendering a pro developer environment at your company. Since these results align with the mission of HR departments to encourage loyalty and productivity among the company’s workforce, hackathons are a no brainer. 

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noviembre 5, 2019
Front-end developer job description template

Front-end developer job description

Por Recursos Humanos, Reclutamiento de IT, Consejos de reclutamiento

What is front-end development and what does a front-end developer do? We have all the answers in this front-end developer job description template.

Front-end web developer: roles and responsibilities

Front-end developers focus on the visual layout, user interface/interaction, and user experience. They create components and features that are directly accessed by a user through the front-end of a website. Front end developer responsibilities include everything on a website that users see, touch, click, and use including the UX and UI of the website or web application. In their work, they translate wireframes from designers into fully realized user interfaces by creating the buttons, images, links, and pages that all need to function efficiently, accurately, and quickly in order for the user to carry out a particular task.

Below you can find a front-end developer job description template. This template includes examples of the front end developer roles and responsibilities and skills which are typical for such a position. Of course, this template is just a basic starting-point – we strongly recommend that you customize the template so that it fits the exact job which you wish to fill. Please note that, in line with good practice, this front-end developer job description template shows you one way of describing the person you’re searching for, starting from more general requirements, leading up to more specific requirements, and finishing with any optional extra skills or experience.

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octubre 29, 2019
The Workable ATS tech recruitment workflow for hiring developers

The Workable ATS tech recruitment workflow for hiring developers

Por Reclutamiento de IT, Consejos de reclutamiento

Funcionable is one of the most powerful ATS systems out there and is a particularly useful tool for tech recruitment. When recruiting developers, it’s incredibly important to keep track of your candidates. With as many as 20 people applying for each software development position, a simple spreadsheet won’t scale. But luckily, there is a useful Workable ATS tech recruitment workflow that you can use for hiring developers which will allow you to focus more time on the areas that recruiters are uniquely qualified for. Using Workable and the integrations that it offers, you can automate repetitive tasks. This will allow you to spend more one-on-one time with candidates to see if they are a good cultural fit for the company.

This article will cover the steps of a tech recruitment workflow for hiring developers and how this workflow can be streamlined in Workable. These steps include:

  • Post your ad to job sites
  • Integrate with DevSkiller
  • Invite candidates to tests
  • Check your stages
  • Get test summaries
  • Invite candidates for interviews

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octubre 15, 2019
Different types of interviews

Different types of interviews for technical recruitment

Por Preguntas de la entrevista, Consejos de reclutamiento, Entrevista técnica

As a professional technical recruiter, there are many different types of interviews for you to consider. Some are more useful at particular stages of the assessment process, some are more appropriate for testing particular skills. This article will explain a number of different types of interviews and point out their various advantages and disadvantages.

Types of interviews you can use for technical recruitment

Read on to find out more about,

  • Case interviews
  • Coding interviews
  • Competency-based or behavioral interviews
  • Final interviews
  • Panel interviews
  • Phone interviews
  • Second interviews
  • STAR format interviews
  • Structured interviews
  • Video interviews
  • Working interviews

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octubre 10, 2019
8 Reasons why you should use an applicant tracking system

8 Reasons why you should use an applicant tracking system

Por Consejos de reclutamiento, tendencias tecnológicas

Inside HR Departments, recruitment is one of the hardest tasks to master. Recruiting managers spend hours looking at resumes, making phone calls, and performing interviews in order to select the best candidates to join their company. They know better than anyone else the consequences a bad hire would bring to their company. The right applicant tracking system can help avoid this.

Making a bad hire can become a big expense (a bad developer can cost as much as $485,371.38). In other words, finding the right people can be crucial to the financial success of a company.

Applicant tracking systems help companies of all sizes find the right candidates

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agosto 28, 2019
preguntas de la entrevista de trabajo en equipo: Preguntas de entrevista para ingenieros de software

Preguntas de la entrevista de trabajo en equipo

Por Recursos Humanos, Preguntas de la entrevista, Reclutamiento de IT, Consejos de reclutamiento

Hay mucho más en el mundo de las entrevistas de trabajo en equipo que preguntar "¿trabajas mejor en equipo o solo?". La verdad es que incluso en los roles de desarrollo técnico, ser un jugador de equipo es importante. 

Pero con muchas nuevas empresas, casas de software, e incluso corporaciones usando equipos como una forma de realizar tareas y fomentar la innovación empresarial, the modern ‘team player’ has to have a wide range of personal skills and a flexible work ethic. 

Esto significa que si usted está contratando a un desarrollador de primera líneaun científico de datos, o un CTO, todos necesitan ser capaces de trabajar en un ambiente de equipo de alguna manera, de alguna forma. Leer más

20 de agosto de 2019
5 ways to assess cultural fit in your tech candidates

5 ways to assess cultural fit in your tech candidates

Por Recursos Humanos, Reclutamiento de IT, Consejos de reclutamiento, Entrevista técnica

When you’re hiring for tech roles, you need people to be job fit, meaning that they are actually capable of doing the job you’re hiring for. For example, you need to be sure that your tech candidates know certain programming languages, can navigate certain software, etc. Nevertheless, these specific skill sets shouldn’t be the only competencies you evaluate your tech candidates for. According to Forbes, 89% of hiring fails are a result of poor cultural fit. Which means you need to ensure that the potential tech candidate and your company are aligned in both core values and ways of working. While job fit is one thing, cultural fit is an entirely different kettle of fish. And arguably one that is just as important. 

Neither should take precedence over the other, in fact, in a perfect world, your ideal tech candidate should have both. And even though the US Bureau of Labor Statistics predicts a deficit of over one million tech employees come 2020, that doesn’t mean you should be rushing to hire the first person who comes along with the requisite job skills, even though they won’t mesh well with your company. Because the cost of a bad hire is much higher than you think, especially when it comes to developers.

So, while you can verify each candidate’s technical skills via assignments, desafíos de la codificación, and technical interviews, how do you assess something much less tangible and far more subjective, such as cultural fit? Leer más

julio 30, 2019