17 consejos para entrevistar a los entrevistadores

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17 consejos para entrevistar a los entrevistadores

La entrevista de trabajo moderna, por muy antigua que sea, no ha cambiado mucho teniendo en cuenta los modernos avances tecnológicos. Algunos consejos prácticos para entrevistadores son lo que necesitas para poner al día tu proceso.

Hoy en día, la entrevista en sí puede tener lugar entre dos personas en lados opuestos del planeta, pero la dinámica y el proceso siguen siendo los mismos. Las entrevistas de contratación modernas son ahora más planificadas y calculadas. Con la creciente costes de una mala contratación en la línea, ahora las entrevistas deben ser coherentes y fiables.

Así que, tanto si quiere poner al día sus técnicas de entrevista como si quiere crear un nuevo proceso de entrevista desde cero, está en el lugar adecuado.

Aquí tienes 17 consejos para entrevistadores que puedes utilizar

En este artículo, verás:

  • Consejos para los entrevistadores
  • Cómo hacer que los candidatos participen en la entrevista
  • El papel que desempeña un proceso de entrevistas definido y coherente.

Así que pongámonos manos a la obra.

Consejo para entrevistas #1 - Inspirar la curiosidad

En un sector en el que cada vez es más difícil encontrar desarrolladores de calidad, muchos puestos de trabajo quedan sin cubrir. Por lo tanto, cualquier candidato que consiga debe mantener el interés en el puesto disponible. Al principio, esto suena un poco contradictorio: tú, el reclutador, mantener el interés del solicitante?

Bueno, si consigues encontrar algún talento ideal, o intentas hacer una caza de talentos de otra empresa, ¡no tienes otra opción! Una vez que tenga a sus mejores talentos en una entrevista, manténgalos intrigados presentando las cosas que hacen que su lugar de trabajo sea único y un buen lugar para trabajar. Para ello, mencione los retos a los que suelen enfrentarse los empleados que desempeñan funciones similares, así como los planes futuros de la empresa.

Consejo de entrevista #2 - Conozca a su candidato

Esto es bastante sencillo, pero es crucial para que tu candidato se sienta cómodo. Y, bueno, para no hacer el ridículo. Si es necesario, consulte el Perfil de LinkedIn de tu candidato para ver si se actualiza con regularidad y evaluar cualquier información que no estuviera en su solicitud inicial. Otras cuentas sociales pueden ayudarle a hacerse una buena idea del individuo, pero recuerde que muchas personas consideran Facebook, Twitter e Instagram como un sitio web de redes sociales personales. y tome nota mentalmente de cualquier cosa que valga la pena mencionar en la entrevista.

Consejos para entrevistadores: Conozca a su candidato

Consejo para la entrevista #3 - Observa su lenguaje corporal

Los hechos hablan más que las palabras. Así que vigilar a un el lenguaje corporal del candidato puede decir mucho. La falta de contacto visual puede significar que la persona no tiene demasiada confianza en sí misma, lo que no es ideal si el puesto que se ofrece es de dirección. El contacto visual en el momento adecuado, mirando de frente y con una postura generalmente "abierta" puede mostrar que el candidato tiene un interés genuino en usted y en lo que está diciendo.

Otros aspectos positivos a tener en cuenta en una entrevista:

  • Asentir o inclinar la cabeza hacia delante, indicando acuerdo, interés o al menos que se está prestando atención,
  • Reflejar el lenguaje corporal, por ejemplo, cruzando las manos cuando se cruzan las piernas,
  • Respuestas verbales positivas, como la repetición de frases similares.

También hay que tener en cuenta que el hecho de que un candidato no haga una buena entrevista no significa que sea incapaz de hacer el trabajo correctamente. Los nervios no siempre sacan lo mejor de las personas.

Consejo para la entrevista #4 - Cuida tu lenguaje corporal

Las mismas reglas anteriores sobre el lenguaje corporal se aplican a usted. La comunicación no verbal funciona en ambos sentidos.

Consejos para los entrevistadores: Vigile su propio lenguaje corporalFuente de la imagen: Foto de mentatdgtde Pexels

Si estás distraído y no prestas toda tu atención al candidato, eso se notará y acabará repercutiendo en la entrevista.

  • Pasar demasiado tiempo leyendo un CV del solicitante o solicitud demuestra que no has investigado y que no estás demasiado interesado.
  • Acelerar el ritmo de la entrevista puede hacer que parezcas desinteresado, como si estuvieras perdiendo el tiempo,
  • Ser demasiado profesional, como no sonreír o reaccionar a las bromas, puede hacer que usted y la empresa den la impresión de ser fríos y poco acogedores.

Consejo de entrevista #5 - Tienes el control, pero no hables con desprecio.

Es crucial que hagas que tu candidato se sienta cálido y acogido en la entrevista. Están allí para aprender tanto sobre la empresa y el puesto, como tú para aprender sobre ellos.

Ser demasiado dominante y hablar con desprecio a un candidato cuestionando cosas irrelevantes demasiado y hacer que el candidato se sienta incómodo y pierda interés. Tienes el control absoluto de la entrevista, sí, pero utiliza ese poder para obtener la mejor información posible del candidato, no para dominarlo.

Consejo de entrevista #6 - El silencio puede ser oro

El silencio puede ser un medio sin esfuerzo para solicitar información importante y hacer valiosas observaciones sobre la personalidad del candidato durante una entrevista. La regla general es no ser la siguiente persona en hablar después de hacer una pregunta. Aunque el silencio puede ser ensordecedor, le das al entrevistado una oportunidad real de responder, sin quitarle fuerza a la pregunta.

El siguiente momento para utilizar esta herramienta es después de que el candidato haya respondido a tu pregunta. Una vez que termine de responder, al hacer una pausa momentánea de 2 o 3 segundos, puede decidir compartir algún otro dato con usted, en un esfuerzo por combatir la incomodidad del silencio. En cualquier caso, se trata de una técnica inofensiva y sin riesgos que da una ventaja adicional a tu estilo de entrevista.

Consejo para la entrevista #7 - Utilice preguntas de comportamiento y basadas en situaciones.

Comportamiento y situacional-Las preguntas basadas en la experiencia evalúan las experiencias y comportamientos pasados del candidato para determinar su potencial y/o sus acciones futuras.

Las preguntas basadas en el comportamiento revelan mucho sobre la forma en que un candidato piensa y se comporta para resolver un determinado problema. En la otra cara de la moneda, las preguntas de la entrevista basadas en la situación revelan más sobre la forma en que un candidato ha actuado o actuaría, en una situación determinada.

Ejemplo de pregunta de comportamiento:

Cuénteme alguna vez que haya tenido dos proyectos con plazos contradictorios.

En el ejemplo anterior, no se menciona la gestión del tiempo o la priorización del trabajo, pero la respuesta de un candidato a esta pregunta puede darle mucha información.

Consejo de entrevista #8 - Escuchar bien

La capacidad de escucha de calidad es un activo que se pasa por alto para muchos reclutadores de RRHH y empleados en general.

Ser un buen oyente ayuda a su candidato a sentirse relajado y a hablar de sí mismo de una manera más honesta y reveladora. Esto sucede porque tu candidato sabe que tienes toda su atención y que le estás dando el escenario para que hable de sí mismo. Cuando el candidato se sienta más cómodo, le dará información más detallada y concisa que si le apura para que hable.

Consejos para los entrevistadores: Escuchar con atenciónConsejo de entrevista #9 - Utilice la regla del 80/20

La regla del 80/20 es una gran base para comunicar mientras se aprende. La sabiduría convencional dice que el candidato debe hacer la mayor parte de la conversación durante una entrevista. 20% de la conversación es para que usted haga preguntas y aclare las respuestas del candidato.

¿Por qué?

Al dar al candidato 80% de la conversación y proporcionarle un entorno para que hable cómodamente de sí mismo, aprendes más sobre él. El resultado general es que contratas a un desarrollador que tiene las habilidades para resolver problemas y mostrar iniciativa, en lugar de un desarrollador que puede complacerte y sabe cuándo reírse de tus chistes.

Consejo de entrevista #10 - Mantener la flexibilidad de la entrevista

Es fundamental que tu entrevista tenga una estructura, pero no estructurada hasta el punto de que no sea flexible. La flexibilidad en una conversación es simplemente parte de ser un buen conversador.

Sigue la conversación si se sale del tema. Se trata de una forma natural y orgánica de conversar con un ser humano, un elemento que, obviamente, querrás mantener en tu entrevista de trabajo. Si la conversación pasa de las dificultades de trabajar con JavaScript al partido de fútbol del fin de semana, déjate llevar un poco.

Es importante que sigas la corriente si te sales del tema, pero no demasiado...

Consejo para la entrevista #11 - Manténgase relevante y apropiado

Para ampliar el punto anterior, es fundamental que no te salgas demasiado del tema ni lo hagas durante demasiado tiempo.

Sólo tienes un tiempo limitado en tu entrevista para intercambiar información, así que es crucial que no absorbas demasiado tiempo hablar fuera de tema. Si la conversación se desvía del tema, sigue su curso, pero recuerda volver al tema lo antes posible.

Consejo para entrevistas #12 - Evitar los prejuicios inconscientes

Estamos predispuestos por naturaleza a muchas cosas. Por eso preferimos la "onda" de una sobre otra. Confiamos naturalmente en nuestra intuición, y eso no tiene nada de malo. Pero con demasiada frecuencia, no sabemos que estamos confiando en nuestra intuición, ya que lo hacemos a nivel subconsciente. Por esta razón, debes ser consciente de tu sesgo inconsciente en el proceso de contratación. Los prejuicios de género, culturales y étnicos pueden hacer que pases por alto a algunos de los candidatos con más talento de una manera que ni siquiera sabías que estabas haciendo. Pero ser consciente de que lo estás haciendo es el primer paso para erradicarlo.

Consejo de entrevista #13 - Aplicar una entrevista similar a todos los candidatos

Coherencia en todo el proceso de contratación le dará una buena base de referencia para comparar a todos los candidatos. Plantear las mismas preguntas a cada candidato significa que podrá evaluar las respuestas de cada uno a la misma pregunta y poner a todos en el mismo campo de juego, por así decirlo. Además, esto supone un uso más eficiente de su tiempo. Puedes aplicar fácilmente la misma plantilla a cada candidato en lugar de dedicar tiempo a crear algo único para cada uno.

Consejos de entrevista para los entrevistadores: Aplicar una entrevista similar a todos los candidatosConsejo de entrevista #14 - Intercambio de información

Una vez que se ha aprendido el método de la entrevista, puede ser fácil caer en la rutina y dar a cada entrevista una sensación de "molde". Esto, obviamente, no es bueno. Asegúrate de que en todas y cada una de las entrevistas intercambio de información informando al candidato sobre el puesto y aprendiendo más sobre él. No se limite a hacer preguntas por hacerlas.

Consejo para entrevistas #15 - Cambia un poco de tema

De vez en cuando, intente reescribir las preguntas de una manera diferente. Pruebe a preguntar una pregunta basada en el comportamientoy luego, en la siguiente entrevista, reformule esa pregunta. Por ejemplo, en una entrevista preguntaDescribe cómo priorizarías, organizarías y harías un seguimiento de tu trabajo'. En la siguiente entrevista para el mismo puesto, pregunte una versión simplificada, 'H¿Cómo gestiona su carga de trabajo?

Se trata esencialmente de la misma pregunta, sólo que redactada de forma diferente, pero ambas necesitan una respuesta clara y concisa. Una pregunta implica que se necesita una respuesta detallada y la otra no. Hacer preguntas de este tipo puede ayudar a ver si tu candidato puede mostrar iniciativa.

Consejo para la entrevista #16 - Dedicar tiempo

Llevas una vida laboral muy ocupada, esto es algo que sabías cuando comenzó su carrera como reclutador de RRHH. Y, como responsable de RRHH, hay muchas cosas de las que tienes que ocuparte, independientemente del tamaño de tu empresa. Pero es importante que asignes el tiempo necesario para realizar tus entrevistas.

Dedica unos 10-15 minutos a cada uno de los periodos de entrevista para preparar y digerir lo que acabas de aprender. No te precipites en una entrevista en el último momento porque te hayas distraído enviando un correo electrónico al departamento financiero. Ser capaz de digerir la información es un paso crucial para tomar la decisión correcta.

Consejo para la entrevista #17 - Dígales lo que le espera a continuación

Al principio y al final de la entrevista, explique al candidato el proceso de contratación. Independientemente de lo sencillo o complejo que sea su proceso de entrevista, es importante que el candidato sepa cómo funciona su ecosistema de contratación. Al final de la entrevista, dígale a su candidato cuando volverán a saber de ti. El siguiente paso es sencillo pero se pasa por alto con demasiada frecuencia.

Envíe un correo electrónico a su candidato. Tanto si quieres que avance en tu proceso de contratación como si no encaja en el puesto, díselo.

Ya sea en el mundo de las citas o en el de la contratación profesional, fantasmear con una persona nunca es una decisión inteligente. Sé profesional.

Conclusión

Tanto si eres un reclutador experimentado como si acabas de empezar tu carrera, este puñado de consejos para las entrevistas puede ayudarte a mejorar tu proceso de contratación. En resumen, nunca te equivocarás si eres abierto, fácil de llevar y das a tu candidato la oportunidad de hablar de sí mismo. La mayoría de estos consejos son de sentido común, pero se pasan por alto porque nos centramos demasiado en los detalles de la creación de un proceso de contratación.

Así que ahora puede ser el momento perfecto para hacer balance, evaluar su proceso de entrevistas y ver cómo puede mejorarlo utilizando los consejos mencionados anteriormente.

Para obtener más información que le ayude a realizar entrevistas increíbles, consulte algunos de nuestros otros artículos sobre el tema.

Crédito de la imagen: Foto de pañalde Pexels

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