[EBOOK ACTUALIZACIÓN]: Cómo hackear el proceso de reclutamiento de programadores [con un estudio de caso]

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Imagen presentando el ebook de DevSkiller explicando cómo contratar a un programador

La contratación de técnicos es cada vez más difícil debido a la feroz competencia por los talentos informáticos. Incluso las empresas que en un principio no estaban relacionadas con la tecnología necesitan ahora desarrolladores de software para crecer. Esto conlleva una serie de consecuencias que, en conjunto, hacen que la contratación sea todo un reto. ¿Cómo contratar a un programador que realmente pueda hacer bien su trabajo? Hemos encontrado una fórmula que presentamos en nuestro ebook titulado Hackear el proceso de reclutamiento de programadores [con un estudio de caso] que es una actualización del recurso original publicado en 2016.

¿Cómo contratar a un programador? Nuestra fórmula de 7 pasos

En este ebook, presentamos la fórmula probada y verdadera de 7 pasos para contratar desarrolladores de software de forma eficiente y un caso de estudio de alto impacto que ilustra cómo uno de nuestros clientes, Allegro, consiguió reducir su Time-to-Hire en 50% y mejoró la eficacia de su proceso de preselección en 40%. La fórmula proviene de nuestra amplia experiencia en el trabajo con dos grupos profesionales muy diferentes, los reclutadores y los desarrolladores de software.

La fórmula de 7 pasos presentada en el libro electrónico le permite:

  • Consiga más clientes potenciales en su embudo al principio del proceso de contratación
  • Examinar los conocimientos técnicos de forma rápida y eficaz

De este modo, podrá contratar a los mejores desarrolladores de software para su empresa antes de que sus competidores se los quiten.

¿Por qué es tan difícil contratar a un programador hoy en día?

cómo contratar a un programador imagen que presenta las estadísticas del sector

Fn primer lugar, según Desbordamiento de la pilaSólo el 5% de los desarrolladores de software están "desempleados pero buscan trabajo". Esto significa que, como candidatos pasivos, los desarrolladores son generalmente difíciles de contratar. Además, la mayoría de los desarrolladores están inundados de ofertas de trabajo, lo que significa que pueden ser muy selectivos. En consecuencia, sólo los mejores profesionales de RRHH tienen posibilidades de éxito.

Y eso es sólo una cara de la historia de "RRHH vs. TI".

Veamos ahora a los desarrolladores empleados en su organización. Algunos de ellos no tienen más remedio que participar en el proceso de contratación para evaluar las competencias técnicas. La verdad es que la mayoría de ellos no creen que entrevistar a los candidatos sea muy divertido. Normalmente prefieren centrarse en lo que mejor saben hacer, que es escribir código y trabajar en sus proyectos. Como reclutador, su objetivo debería ser involucrar a los profesionales técnicos en su proceso de reclutamiento sólo en el caso de candidatos viables. Pedir a tus desarrolladores internos que entrevisten a candidatos que no pueden hacer lo que se les pide pone una tensión innecesaria en tu departamento de TI y crea cuellos de botella.

¿Cómo contratar a un programador que realmente sepa codificar y tenga la mentalidad adecuada? Echa un vistazo a los beneficios de la fórmula presentada en este ebook.

Los beneficios de nuestra fórmula

Nuestros clientes lo han hecho:

  • un mayor volumen de candidatos
  • un 60% más corto Tiempo de contratación
  • un cribado más rápido y preciso
  • 65% menos entrevistas in situ
  • una tasa de aceptación de la oferta 35% más alta
  • volumen de negocios reducido por 27%imagen con un embudo que ilustra cómo contratar a un programador

¿Está preparado para agilizar su proceso de contratación técnica?

Descargue el ebook ahora y potencie sus resultados de contratación de inmediato.

cómo contratar a un programador ebook

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