Habilidades y técnicas de entrevista de trabajo para los empleadores

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Consejos técnicos para la entrevista

Las entrevistas de trabajo son el primer punto del proceso de entrevista donde puedes empezar a juntar las cosas. Y usando técnicas y habilidades específicas de entrevista, puedes arrojar un poco más de luz sobre tu candidato.

Una entrevista le da a usted, el entrevistador, la primera oportunidad real de evaluar a una persona y ver si encaja bien o mal en el puesto solicitado. Pero tus habilidades y técnicas de entrevista son más que lo que dices - es tu lenguaje corporal, el ambiente y la forma en que escuchas.

Habilidades, herramientas y técnicas de entrevista

En este artículo, verás:

  • Los mejores métodos, habilidades y técnicas de entrevista para los empleadores
  • Cómo crear diferentes tipos de entrevistas para ciertos puestos
  • Cómo hacer una entrevista de trabajo usando preguntas de comportamiento

Usando las siguientes técnicas de entrevista para los empleadores, podrá aprender más sobre sus solicitantes. Muchos de estos consejos para las entrevistas acelerarán el proceso de contratación y le ayudarán a evaluar a un candidato en cuanto a sus habilidades laborales, no sólo en cuanto a lo bien que se sienta en una entrevista.

Por favor, tened en cuenta que si buscáis consejos técnicos para las entrevistas, los podéis encontrar en este post: Cómo dar una entrevista técnica: 7 consejos para una entrevista técnica o si estás buscando más, mira La guía definitiva de la entrevista técnica.

Ahora, vamos a sumergirnos en nuestra colección de técnicas de entrevista.

Consejo de la entrevista #1 - Conocer el puesto en la empresa

Antes de involucrarse demasiado con estas habilidades y técnicas de entrevista de trabajo, necesita estar seguro de que sabe todo lo que puede sobre el puesto exacto en la empresa para la que está contratando.

Por supuesto, usted sabe que el posición que estás contratando, pero ¿qué pasa con el mismo puesto en su empresa? Esto implica conocer el papel que la cultura de su empresa juega en esta posición específica, así como todas las posiciones.

Pasa algo de tiempo con los compañeros de trabajo y los gerentes del puesto que estás contratando y conoce al equipo. ¿Tu equipo de desarrollo trabaja en un sprint, o cada persona tiene tareas delegadas por un gerente? Las habilidades de un desarrollador de Java pueden ser consistentes sin importar para qué compañía trabajan, pero considera las cosas que hacen que tu compañía sea única. Una buena técnica de entrevista es describir el puesto en la compañía, no sólo la posición independiente.

Lecturas recomendadas:Cómo hacer un anuncio de trabajo que ningún desarrollador puede resistir

Técnica de la entrevista #2 - Eliminar los candidatos no viables antes de la primera entrevista

Tener demasiadas entrevistas, especialmente con candidatos que no cumplen los criterios, pone una tensión innecesaria en todo el departamento de recursos humanos. En el caso de los puestos técnicos, también presiona a los líderes o desarrolladores técnicos responsables de realizar las entrevistas técnicas.

Una eficiente plataforma de selección técnica automatizada le permite preseleccionar a los candidatos antes de invitarlos a una entrevista. De esta manera, se asegura de que todos los que dedican su tiempo cara a cara tienen las habilidades técnicas definidas en la descripción del puesto.

Echa un vistazo a cómo Spartez disminuyó su número de entrevistas:

las mejores técnicas de entrevista y sus resultados

Fuente: DevSkiller

Sus resultados fueron excelentes:

  • aumento de la satisfacción de los entrevistadores por 40% (¡menos trabajo para todos!)
  • 44% más candidatos filtrados antes de la primera entrevista
  • una disminución de 8,6 veces en el número de candidatos que llegan a la entrevista técnica

Para lograrlo, Spartez hizo dos cosas:

  1. Cambió su solución interna IAN por DevSkiller
  2. Cambió el orden de los pasos de su proceso de reclutamiento

Lea su historia completa aquí.

Consejo de entrevista #3 - Estructurar la entrevista correctamente

Las habilidades y técnicas de entrevista más importantes giran en torno a la forma de estructurar la entrevista. Puede que no sea demasiado constructivo presentarse, luego hacer algunas preguntas al solicitante, y finalmente esbozar el puesto que ha solicitado.

Un buen reclutador tendrá una estructura fija para la entrevista, pero aún así podrá llevar a cabo una entrevista de forma dinámica. Las grandes técnicas de entrevista como ésta le ayudarán a mantener una entrevista que fluya de forma natural pero que también cubra todas las áreas que necesite.

Aquí hay un gran resumen general:

  1. Charla de poca monta...
  2. Resume la entrevista de hoy y la proceso de reclutamiento en tu compañía
  3. Presente la posición y pregunte si hay alguna pregunta
  4. Discutir el currículum y la carta de presentación
  5. Pregunte a preguntas de la entrevista de comportamiento
  6. Establecer cualquier prueba o tarea que deba ser completada en la entrevista - en el caso de los roles técnicos, la entrevista técnica está normalmente programada para tener lugar justo después de la entrevista de habilidades sociales para que el candidato no tenga que viajar dos veces para hacer dos entrevistas.
  7. Deje que el solicitante haga las últimas preguntas sobre el puesto o el proceso de reclutamiento.
  8. Resumen y conclusión - dígale al solicitante cuándo sabrá de usted la próxima vez.

Recuerde que esto no es de ninguna manera una estructura fija. Úsalo como un esquema. Intercambie áreas para diferentes puestos de trabajo, o para ver si puede aprender más sobre los solicitantes.

En la mayoría de las empresas, a la entrevista de habilidades sociales le sigue una entrevista técnica.

Lecturas recomendadas: Cómo dar una entrevista técnica - 7 consejos

Entrevista habilidad #4 - Las entrevistas funcionan de dos maneras

La mayoría de las técnicas de entrevista implican que usted evalúe al solicitante. Pero la entrevista es tanto como la evaluación del solicitante del puesto y de la empresa.

Las mejores técnicas de entrevista se basan en que las entrevistas funcionen de dos maneras.Como resultado, también puede encontrarse "vendiendo" el puesto al solicitante. Sí, el solicitante se ha presentado, pero puede que no lo sepa todo sobre su empresa... página de carreras. Es bastante normal que un solicitante haga algunas preguntas durante el proceso de entrevista, así que prepárese para responderlas.

Pueden estar relacionados con los recursos humanos o más específicamente adaptados al puesto que se ofrece. Si no sabes una respuesta, dilo, entonces toma una nota mental, y asegúrate de seguirla.

Algunos solicitantes pueden no tener preguntas, otros pueden estar desbordados de preguntas. Sus técnicas de entrevista deben permitir que se hagan preguntas en el momento, así como dar al solicitante tiempo dedicado a hacer preguntas y recibir respuestas.

Por supuesto, responda a estas preguntas con honestidad, pero también tome nota de las preguntas formuladas, ya que pueden darle una pequeña visión de las preocupaciones y aprensiones del solicitante.

Consejo de entrevista #5 - Conocer al candidato

Todo el mundo está ocupado, pero tú vas a quedar mal y no trabajarás eficientemente si no sabes nada de la persona que estás entrevistando.

las mejores técnicas de entrevista para los empleadoresLa mañana de la entrevista, antes de que llegue alguien, siéntese y relea los currículums y/o cartas de presentación de los solicitantes que conocerá ese día. Si no está seguro de cómo hacer una entrevista para un trabajo, aprender un poco sobre la persona que está entrevistando es un buen lugar para empezar.

Puede que no sea capaz de comprometer todas las caras con los nombres, pero al menos podrá empezar a asociar ciertas habilidades y logros a ciertos candidatos. Resalta las partes del CV que quieras discutir y tal vez incluso formar algunas preguntas específicas de comportamiento alrededor de ellas.

Cuando puedas hacer esto, tu entrevista fluirá más suavemente y aprenderás más sobre tu candidato en un menor tiempo.

Técnica de entrevista #6 - Empieza con una pequeña charla y haz que se relajen

Muchos entrevistadores a menudo olvidan que la persona a la que están entrevistando puede muy bien convertirse en sus compañeros de trabajo en el futuro. Diferentes tipos de entrevistas pueden requerir diferentes técnicas de entrevista, pero generalmente, una pequeña charla nunca hace daño. De hecho, el avance en las habilidades de conversación es probablemente uno de los mejores lugares para comenzar cuando se trata de las mejores habilidades y técnicas de entrevista.

Una pequeña charla es una de las técnicas de entrevista clave que puede relajar a los candidatosEvita el clima y el tráfico y trata de no entrar en la historia de cómo comenzó la compañía, pero algo como "¿encontraste el lugar bien?" puede facilitar a tu solicitante.

Aquí hay algunas otras ideas para charlar:

  • "¿Qué haces para pasar el tiempo ya que no estás empleado actualmente?
  • "Tenemos una discusión en la empresa - té o café, ¿qué prefieres?
  • "He notado en tu perfil de LinkedIn que eres voluntario en el refugio de mascotas del que conseguí mi gato

Una pequeña charla tiene el beneficio añadido de hacer que su solicitante se sienta bienvenido y relajado. Sólo recuerde que no debe involucrarse demasiado en ella, o puede formar un prejuicio inconsciente hacia alguien con quien usted personalmente se lleva bien! ¡Estás llevando a cabo una entrevista, no haciendo amigos!

Habilidad de entrevista #7 - Explicar el proceso de entrevista

...y asegúrese de que su candidato conozca todo... proceso de reclutamiento.

Antes de empezar a lanzar preguntas a su solicitante, los empleadores pueden usar esta técnica de entrevista para tranquilizar la mente curiosa de su solicitante. Empieza por esbozar lo que pasará en la entrevista:

  • ¿La entrevista es una simple conversación de ida y vuelta?
  • ¿Se les hará alguna prueba en el acto?
  • ¿Van a conocer a algún otro empleado ese día?

Hágalo saber desde el principio para que el solicitante sepa qué esperar. Estas técnicas de entrevista le dan la oportunidad de decirle al solicitante todo el proceso de reclutamiento.

habilidades y técnicas de entrevista

Si estás feliz (o infeliz) con la entrevista de hoy, ¿qué pasa después? ¿Hay diferentes tipos de entrevistas? ¿Hay otra entrevista o es simplemente "te lo haremos saber al final de la semana"? Por lo menos, menciónaselo al solicitante antes de empezar la primera entrevista.

Averigua cómo CodePair remotamente.

Método de entrevista #8 - Conocer las preguntas más relevantes para hacer

Como entrevistador, la mayoría de sus técnicas de entrevista se basan en hacer preguntas. Pero la clave del éxito está en cómo haces una pregunta.

"¿Se consideraría usted ingenioso en trabajos anteriores?

Las preguntas de "sí" y "no" son bastante restrictivas, las respuestas no son demasiado perspicaces. Haga sólo preguntas de comportamiento abiertas que necesitan una respuesta detallada.

"Dame un ejemplo de un tiempo en el que hayas sido ingenioso".

Esta es una forma mucho mejor de hacer la pregunta anterior. Es un consejo para la entrevista que promete una respuesta relevante para el puesto. Esta técnica te da una buena visión de la creatividad del solicitante, y su capacidad de pensar en el momento.

Su técnica de entrevista puede girar en torno a abrir las mismas preguntas abiertas a todo el mundo, pero piense de pie y haga preguntas de seguimiento relevantes para la respuesta anterior.

Consejo de entrevista #9 - Uso preguntas de comportamiento

¿Qué son las preguntas de comportamiento?

Las preguntas de comportamiento son preguntas basadas en la suposición de que el comportamiento pasado es una indicación del comportamiento futuro.

Las preguntas de la entrevista "Háblame de un tiempo" son un ejemplo típico de una pregunta de comportamiento.

Las preguntas de comportamiento son en esencia, preguntas abiertas que lanzan al solicitante a una situación en la que debe pensar en su comportamiento pasado. Usando esta técnica de entrevista y el ejemplo anterior de ingenio, podrías hacer una pregunta como:

"Dame un ejemplo de un tiempo en el que hayas sido ingenioso en tu anterior trabajo".

Otro beneficio de hacer preguntas sobre el comportamiento es el hecho de que se puede medir el entusiasmo y la pasión del solicitante por responder bien. Uno puede hacer que la resolución de un error de codificación mundano sea bastante elocuente si se describe de cierta manera.

Tengan en cuenta que las preguntas sobre el comportamiento pueden ser relevantes para las habilidades específicas del trabajo (¿cuándo fue la última vez que usó Python de una manera que no lo había hecho antes?), así como preguntas específicas de la personalidad (¿cuándo fue la última vez que te empujaron a tus límites y no pudiste manejarlo?).

Método de entrevista #10 - Preste atención al lenguaje corporal

Una valiosa técnica de entrevista con el empleador es evaluar las colas no verbales. Las acciones hablan más fuerte que las palabras, como dice el viejo dicho.

Alguien que está un poco demasiado relajado en su entrevista puede considerar la posición "por debajo" de ellos. ¿Su candidato hace contacto visual constante y usa sus manos para hablar, o está atado y evita completamente el contacto visual?

La evaluación del lenguaje corporal es un elemento fundamental de las técnicas de entrevista - habilidades y técnicas de entrevista

El candidato ideal es alguien que se compromete verbal y no verbalmente con usted, el entrevistador, y no está en otro planeta. Acciones más pequeñas como inclinarse hacia adelante mientras hablas y cruzar las piernas hacia ti son otras formas en las que puedes decir que un candidato está interesado.

Pero recuerde que alguien que entrevista terriblemente puede ser un ajuste fantástico para el papel anunciado. Hablar rápido, mezclar palabras y los nervios son completamente normales. Del mismo modo, el mejor entrevistado puede clavar su entrevista pero tiene las peores habilidades y experiencia.

Entrevista habilidad #11 - Escuchar realmente

Uno de los consejos para entrevistar a los empleadores más pasados por alto es la capacidad de escuchar. Muchos entrevistadores se centran tanto en la siguiente pregunta que a menudo se olvidan de consumir y digerir lo que dice el candidato.

Para escuchar bien, hay que concentrarse en lo que el solicitante está diciendo. Revisa su elección de palabras, la estructura de la oración y si está insinuando algo con una respuesta específica.

Estos son pequeños matices que sólo puedes captar si realmente escuchas a tu candidato. Son pequeñas técnicas de entrevista como esta las que pueden ayudar a construir una imagen más completa de todos los candidatos.

Técnica de la entrevista #12 - Concéntrese en lo que es importante

De vez en cuando, te vas a encontrar con candidatos con los que simplemente "encajas". Todos ustedes se llevan muy bien. Estas son personas con las que no necesitarás tratar de conversar y que fácilmente se distraerán y profundizarán en otros temas.

Lo mismo puede suceder incluso cuando estás en el tema. Por ejemplo, puede pasar una cantidad significativa de tiempo discutiendo la historia laboral anterior, cuando lo más importante para usted es hacer sus preguntas de comportamiento.

Esto no es algo malo, pero no es lo importante, y no es de lo que se trata una entrevista de trabajo. Una buena técnica de entrevista es ser capaz de identificar cuando la conversación empieza a salirse del tema y traerla de vuelta.

Método de entrevista #13 - Soft skills = habilidades personales

Según un informe recientelas técnicas tradicionales de entrevista pasan por alto las habilidades y destrezas que son parte integral de la forma en que trabajamos en el mundo moderno, ya sea una pequeña empresa, una gran corporación o una nueva empresa.

técnicas tradicionales de entrevista y dónde son más efectivas - habilidades y técnicas de entrevista

Fuente: LinkedIn

Una de las cosas que pasamos por alto son las habilidades sociales. Son cosas como el trabajo en equipo, la flexibilidad y el conocimiento subyacente de muchos nichos de mercado.

Entonces, ¿cómo se evalúan las habilidades sociales de un individuo?

Hay muchas herramientas de alta tecnología que implican la resolución de problemas y la neurociencia para calificar la flexibilidad de las habilidades blandas de uno. Si eso es demasiado para usted, haga algunas preguntas basadas en el comportamiento sobre si y cómo sus habilidades de trabajo pueden ser aplicadas en su vida personal.

Usando estas técnicas de entrevista para evaluar las habilidades sociales de alguien, se obtiene una foto más grande y detallada de la personalidad de un candidato. Además, también puede encontrar que alguien que tiene menos experiencia es tan bueno como alguien con años de experiencia.

Habilidad para las entrevistas #14 - Las entrevistas de trabajo sólo muestran las habilidades de un individuo para las entrevistas.

Si tienes una entrevista para un desarrollador de Java de nivel medio, no hay mucho que pueda aportar una entrevista. La descripción del trabajo podría decir que necesitas a alguien que sea creativo cuando se trata de arreglar errores, pero ¿cómo una entrevista cara a cara resolverá ese problema?

Las entrevistas de trabajo son una gran manera de conocer a alguien, pero son inherentemente terribles para evaluar las habilidades de los especialistas. Una entrevista de trabajo sólo te da una idea de las habilidades de entrevista de ese individuo.

Entonces, ¿cómo se resuelve este problema?

Bueno, si está buscando contratar promotores, tenemos un un extenso catálogo de pruebas de codificación de pruebas de codificación que puedes usar. Estas pruebas le dan a su candidato acceso a un código específico del trabajo, sin la posibilidad de que estropeen un producto real. Estas pruebas pueden hacerse en cualquier momento, durante la entrevista, antes o después.

Técnicas de entrevista para los empleadores: Conclusión

Así que ahí tienes nuestra colección de técnicas de entrevista para los empleadores. Si no estás seguro de cómo ser un buen entrevistador, usar las habilidades y métodos listados arriba son un gran lugar para empezar. Usando estas estrategias de entrevista como elementos de cada entrevista que realice, comenzará a ahorrar tiempo, construir una mejor imagen de sus solicitantes y llenar más puestos con los mejores candidatos

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