7 tendencias de contratación técnica para 2021 y más adelante

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Tendencias de contratación técnica

Hace un año que la pandemia se apoderó del mundo y su impacto en las tendencias de contratación técnica no puede ser subestimado. Ya sea por el auge de la IA o por el hecho de que las empresas están aprendiendo a adoptar el panorama del trabajo a distancia, el sector especula con que los cambios que hemos visto en los últimos 24 meses podría estar aquí para quedarse.

Como profesionales de la contratación tecnológica, mantenerse innovador y por delante de sus competidores es vital para tener éxito. En este artículo se examinan las tendencias de contratación tecnológica más actuales y relevantes para que las tengas en cuenta.

Navegar por la creciente brecha digital

COVID-19 ha acelerado la expansión del comercio electrónico, la educación en línea, la salud digital y el trabajo a distancia, todo ello por necesidad. Estos cambios seguirán transformar drásticamente las interacciones humanas y medios de vida mucho después de que la pandemia haya quedado atrás. El efecto en las tendencias de contratación de tecnología también es evidente.

Donde hay un rápido desarrollo también existe el potencial de exacerbar la desigualdad. Los encuestados en la Encuesta de Percepción de Riesgos Globales (GRPS) calificaron la "desigualdad digital" tanto como una amenaza crítica para el mundo en los próximos dos años como la séptimo riesgo más probable a largo plazo.

Fuente: Foro Económico Mundial

Esta expansión requiere una importante inversión en la mejora y recualificación de las competencias. Sin embargo, el gasto público y la capacidad de elaboración de políticas para reducir la brecha de competencias digitales serán limitados después de COVID-19-. especialmente en los países de renta baja y media.

Esta desigualdad digital puede influir en las prácticas de contratación, ya que el sector recurre cada vez más a soluciones en línea. La capacidad de acceso a los datos y a las tecnologías digitales se están ampliando entre los países y dentro de ellos. El uso de Internet oscila entre más de 87% de la población en los países de renta alta y menos de 17% en los países de renta baja.

A medida que muchas empresas buscan diversificar y atraer diversas perspectivas en sus organizaciones, las empresas tecnológicas tendrán que tomar nota de las crecientes divisiones y encontrar formas creativas de promover y contratar la inclusión desde lugares más difíciles de alcanzar.

Trabajo y entrevistas a distancia

Quizá el mayor cambio en nuestro día a día sea el hecho de que muchos de nosotros trabajemos ahora desde casa. Pero para los que están en el mercado laboral, la situación no está tan clara. Los nómadas digitales siempre se habían enfrentado a obstáculos físicos, pero ahora sus indiferencias se encuentran con el resto del mundo.

Trabajo a distancia

Fuente: Unsplash

Esta "nueva normalidad" ha normalizado el trabajo a distancia y ha dado lugar a la adopción generalizada de tecnologías para apoyar la colaboración virtual, la comunicación y el trabajo a distancia. Los trabajadores a distancia dicen que más feliz que antesPero el cambio de marea trae consigo una serie de problemas diferentes.

Las plataformas que ayudan a las empresas a contratar talento a distancia se han vuelto muy demandadas. Casi todos los sectores buscan formas de diversificar su reserva de talento en medio de una pandemia de distanciamiento social.

Una reserva de talento difícil de negociar

Siendo una de las industrias que ha disfrutado de un crecimiento casi constante durante la última década, el desarrollo de software se enfrentó a nuevos retos durante la actual pandemia de COVID-19, tanto para los empresarios como para sus trabajadores. Sin embargo, durante la pandemia, sus funciones se volvieron aún más críticas, ya que todos llegamos a depender del software en nuestra vida diaria.

Con la llegada de la contratación a distancia, los reclutadores tienen ahora acceso a una reserva de talento global de desarrolladores frescos y mejorados de todos los rincones del mundo. La ampliación de la reserva de talentos es tanto una una oportunidad y un reto para los reclutadoresy muchas empresas todavía están tratando de encontrar la manera de navegar por el panorama mundial del talento.

Bolsa de trabajo

Fuente: Unsplash

Al tener acceso a más candidatos, también se abren las compuertas para recibir muchos más solicitantes de los que probablemente recibiría con una búsqueda local. Esto puede dificultar la búsqueda de los mejores talentos, sobre todo si recibir más candidatos ralentiza el proceso de contratación.

El Estudio Demográfico y de la Población Mundial de Desarrolladores de 2020 mostró que la población mundial de desarrolladores siguió creciendo en 500.000 en 2020, alcanzando un total de 24,5 millones. Sin embargo, la COVID-19 frenó ese crecimiento, hasta 2,4% frente a los 4% previstos. Con una mayor reserva de talento y un proceso de contratación a distancia más ágil, es posible que los reclutadores de tecnología tengan que aclimatarse a un entorno más competitivo que antes.

Si observamos los mercados de trabajo, las primeras caídas fueron la tendencia de los primeros cierres, pero la contratación de tecnología se recuperó hacia el final de 2020. Sólo en Estados Unidos, las ocupaciones tecnológicas creció en 391.000 puestos en diciembre, con los puestos de desarrollador de software y de aplicaciones representando la mayor parte de los nuevos puestos. El aumento de los puestos de trabajo significa que la contratación tecnológica global no sólo consistirá en tratar de destacarse de la competencia local. Sino también de tratar de distinguirse del estándar convencional de la industria.

Experiencia del candidato

Investigación de Glassdoor indica que el 70% de las personas se fijan ahora en las reseñas antes de tomar decisiones profesionales. No es un concepto nuevo, pero la relevancia de experiencia del candidato se ha convertido en el sabor del mes recientemente.

La observación de las tendencias mundiales de contratación de personal técnico ayuda a comprender mejor el panorama. El desempleo está en mínimos históricos en Canadá, Estados Unidos y el Reino Unido. En septiembre de 2020, había un 0,8 desempleados por puesto de trabajo en EE.UU., lo que significa que actualmente hay más puestos de trabajo abiertos que personas en busca de empleo. Para dar una perspectiva a esta cifra, en 2009 era 8 veces mayor, con 6 desempleados por cada puesto de trabajo abierto.

Desempleados por puesto de trabajo

Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales

Esto significa que los candidatos de alto nivel pueden elegir entre los puestos de trabajo del mercado. Las "ventajas" y "beneficios" que antes se consideraban frívolos, como la cultura del lugar de trabajo y los empleadores que respetan los objetivos de desarrollo de sus empleados y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, se han convertido ahora en factores críticos para la toma de decisiones. Para matizarlo, un estudio reciente de Glassdoor revela que 77% de los candidatos (de Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Alemania) tendrían en cuenta la cultura de una empresa antes de presentar su candidatura, y 56% de los encuestados dicen la cultura es más importante que el salario cuando se trata de la satisfacción laboral.

Diversidad e inclusión

Un punto de discusión popular en las tendencias de contratación de tecnología es el impulso a la diversificación. Las empresas diversificadas alcanzar 19% mayores ingresos que las empresas monolíticas debido a una mayor innovación. Proporcionar educación y formación a la que los grupos infrarrepresentados no hayan tenido acceso en el pasado puede fomentar la innovación al exponer a los empleados a nuevas habilidades e ideas.

Las grandes empresas tecnológicas comenzaron a publicar informes anuales sobre diversidad en 2014, pero pocos han hecho mucho groyespecialmente en la contratación de empleados negros. Facebook, por ejemplo, ha pasado de tener una plantilla de 3% de negros a 3,8% en los últimos seis años. Otros también están en un solo dígito. Estas organizaciones dicen que valoran la diversidad, pero quizá lo que buscan es otro tipo de diversidad.

Fuente: Unsplash

Un número cada vez mayor de empresas destacadas han reformado sus procesos de RRHH para acceder a los talentos neurodiversos, es decir, a las personas que piensan "fuera de la caja". La neurodiversidad es la idea de que las diferencias neurológicas como el autismo y el TDAH son el resultado de la variación normal y natural del genoma humano.

Las últimas tendencias tecnológicas en materia de RRHH demuestran que este método de captación de talentos va en aumento. Un número creciente de empresas destacadas han reformado sus procesos de RRHH para acceder a los talentos neurodiversos; entre ellas se encuentran SAP, Hewlett Packard, Microsoft, Willis Towers Watson, Ford y EY. Muchas otras, como Caterpillar, Dell Technologies, Deloitte, IBM, JPMorgan Chase y UBS, tienen en marcha iniciativas iniciales o exploratorias.

Análisis, automatización e inteligencia artificial

Cada vez son más las empresas que adoptan enfoques progresistas respecto a las tres "A" que vemos mencionadas aquí y están a la vanguardia de las tendencias de contratación de tecnología.

6.1) Análisis - A Escasez de competencias en la Unión Europea les llevó a identificar la analítica de datos como una de las mayores áreas de déficit que había que mejorar. El uso de la analítica en la adquisición de talentos ofrece información basada en datos para identificar las áreas fuertes y débiles, además de ayudar a reducir el coste de las prácticas de adquisición de talentos. Agilizar el proceso de contratación está en la mente de todos los jefes de RRHH.

Para unir dos tendencias, la demanda de analistas de datos ha animado al Departamento de Defensa australiano a desarrollar un programa de neurodiversidad en ciberseguridad. Las capacidades superiores de los participantes para detectar patrones se ajustan bien al tipo de tareas que ofrecen los puestos de análisis de datos. Los argumentos a favor de la contratación de personas neurodiversas son especialmente convincentes dada la escasez de competencias en análisis de datos que afecta a la tecnología y a otros sectores.

6.2) Automatización e IA - Aunque los últimos años han permitido a muchas grandes empresas tecnológicas incursionar en la IA, el aprendizaje automático, la automatización inteligente y otras soluciones similares, 2020 fue un año decisivo para muchos.

La IA es una tendencia porque la tecnología es capaz de ser hiperproductiva sin gastar mucha energía. Las empresas están reconociendo el poder de combinar la automatización de procesos tradicionales con la IA para ofrecer una mayor eficiencia y precisión de los esfuerzos de automatización de la empresa.

Las decisiones que históricamente han sido tomadas por los humanos -diagnóstico de problemas de salud, elección de inversiones, evaluación de los logros educativos y resolución de litigios- son tomadas cada vez más por sofisticados algoritmos que aplican el aprendizaje automático a grandes conjuntos de datos.

Retención y recualificación

Otra tendencia de contratación técnica que se ha disparado desde la pandemia es que los departamentos de contratación tienen que hacer más con menos. Según este Estudio de LinkedIn1 de cada 2 profesionales del talento espera que su presupuesto de contratación disminuya. Esto significa que los reclutadores deben ser más eficientes con demandas de contratación similares pero con presupuestos más bajos. Uno de estos enfoques es la recualificación de la mano de obra existente en la empresa. Según el mismo estudio de LinkedIn, ha habido un aumento de 20% en la movilidad interna desde el inicio de COVID-19 año tras año.

Información de LinkedIn

Fuente: LinkedIn

En un momento en el que los promotores están ávidos de nuevas oportunidades, este concepto se adapta bien. En el Encuesta para desarrolladores de Stack Overflow 2020En la actualidad, los desarrolladores afirman que querer trabajar con las nuevas tecnologías es la segunda prioridad a la hora de buscar un nuevo empleo. Como empleadores, es crucial ofrecer esta oportunidad a sus valiosos empleados si quiere retenerlos. Ofrecer la oportunidad de trabajar en nuevos proyectos que requieran un conjunto de habilidades adicionales ayudará a mantener la plantilla y a ahorrar costes con un presupuesto de contratación reducido.

Stack Overflow: Factores de la búsqueda de empleo

Fuente: Desbordamiento de la pila

Los costes asociados a la contratación de talentos tecnológicos son enormes. Este año, los departamentos de RRHH tienen que ser creativos con su presupuesto de contratación sin dejar de retener a su plantilla actual.

Resumen de las tendencias de contratación técnica

Es un ejercicio inútil predecir cómo se comportará la economía mundial en los próximos seis meses. Pero para la industria tecnológica, el optimismo nunca es motivo de preocupación.

Las oportunidades y los retos a los que nos enfrentamos en 2021 no harán más que alimentar la siguiente serie de brillantes avances que están esperando a ser conquistados. Las tendencias de contratación técnica son solo eso, tendencias, pero la velocidad a la que ha cambiado el panorama de la contratación en cinco años nos indica que los próximos cinco años van a ser muy diferentes.

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