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El verdadero costo de reclutar a un desarrollador [infografía]

20 de diciembre de 2016

¿Alguna vez te has preguntado cuánto cuesta reclutar a un nuevo programador? Los números pueden sorprenderte.

El costo más común de reclutar a un desarrollador que se me ocurre es una tarifa de agencia de reclutamiento, pero es sólo un comienzo. En el mundo de la informática, donde hay escasez de talento, contratar a un nuevo programador (o cualquier talento tecnológico) aumenta el coste y el esfuerzo a medida que pasa el tiempo. Cuanto mejor es un programador, más caro se vuelve. Los mejores son como superestrellas con sus propios agentes. La rotación de empleados es un gran problema para la mayoría de las empresas y el empleo a largo plazo es casi irreal. De acuerdo con la Encuesta de Reclutas de 2015, el promedio de permanencia de los empleados es inferior a 6 años; 30% de personas cambian de trabajo en 1-3 años y 29% en 4-6 años. Quarsh's la investigación da cifras aún más espantosas - ¡20% de nuevas contrataciones se van en 12 meses!

Incluso con una baja rotación, hay que estar preparado para los costos de reclutamiento. Estos estudios muestran que 79% de la fuerza de trabajo mantienen sus currículums actualizados y 63% han actualizado su perfil de LinkedIn por si acaso. ¿Estás seguro de que tus empleados no te dejarán?

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Siéntase libre de compartir esta infografía en su sitio, pero por favor mencione el artículo a continuación, donde se explican todos los datos.

Datos detrás de "El verdadero costo de reclutar un desarrollador"

El tiempo es dinero

Suena a cliché pero es verdad. Cuanto más tiempo esté vacante tu puesto, más dinero perderás. Se ha vuelto más difícil como resultado de la escasez de programadores cualificados. Una posición sin cubrir puede costarte más de $500 un día. El tiempo promedio para contratar varía y según algunas investigaciones toma tanto tiempo como 95 días. Adquisición de talentos 2015 por Deloitte muestra que con cada año se tarda más tiempo en cubrir un puesto, pasando de 48 días en 2011 a 52 días en 2014. Contratación de DHI El indicador da el tiempo de duración de la vacante más alentador: 35,3 días para 2015. Significa que podrías perder hasta $17.650 como resultado de una vacante (35,3 días x $500).

Los programadores conocen su valor y no te esperarán. Necesitas actuar rápidamente para conseguir los mejores talentos. Una búsqueda extendida de candidatos no equivale a un programador más capaz. Al contrario, los mejores candidatos se irían y te quedarías con gente cuyas habilidades no te satisfacen. John Sullivan La investigación revela que 10% de los candidatos son contratados en 10 días. La contratación lenta lleva a una lenta toma de decisiones una combinación que puede dañar la marca de su empleador. La contratación puede ser estresante y emocionante para cada parte involucrada en el proceso. El estrés de esperar los resultados de la contratación hace que la gente se sienta negativa sobre el proceso de contratación y la propia empresa. Además, la lentitud tiene un impacto en sus otros empleados (ya que están haciendo trabajo extra para cubrir la vacante) y en los consumidores (la vacante a menudo causa errores y retrasos). Esto, a su vez, significa una pérdida significativa de ingresos y productividad.

Cuesta $50k contratar a un ingeniero de software

La cantidad que se gasta en reclutar a un nuevo programador varía dependiendo de: las habilidades, el tipo de puesto, el nivel, la demanda del mercado, la región geográfica y así sucesivamente. Sin embargo, el promedio de contratación de un ingeniero de software está alrededor de la marca de $50.000. El costo de contratar a un trabajador independiente que trabaja desde casa es diferente al costo de contratar a un programador a tiempo completo en Silicon Valley. El costo promedio de una nueva contratación está entre $4,325 (Deloitte 2015) y $41,111 (£31,808 Oxford Economics 2014). Para un puesto con un salario de $51.676 (£40 000, Quarsh) la cifra sube a $89.510 (£69.285, Quarsh). Entonces, ¿cómo puedes saber cuánto te cuesta contratar a un nuevo programador? No es fácil, pero puedes estimar el coste usando el indicador de coste por alquiler (CPH):

CPH= (costos externos + costos internos)/ número de contrataciones

Los costos externos son los gastos de reclutamiento incurridos fuera de su ubicación física. Pueden ser gastos de publicidad (ampliación de la marca del empleador, anuncio de empleo), servicios de consultoría (legal, técnica), gastos de inmigración (especialmente importantes cuando se contrata en el extranjero, lo que es una práctica muy popular en la contratación de TI), gastos de traslado, gastos de viaje (tanto para el candidato como para el reclutador), gastos de tecnología, gastos de terceros (agencias de contratación, cazatalentos), etc.

Los costos internos incluyen: la contratación de personal interno, la gestión, el trabajo de oficina, la capacitación, los gastos de personal temporal, etc.

El reclutamiento implica tanto costos externos como internos. Si contratas a un cazatalentos o a una agencia de contratación te cobra 15-30% de la paga anual del nuevo empleado (coste externo). Si la contratación es realizada por tu empleado, el tiempo que la persona dedica a la contratación es tu costo interno (salario por hora x horas). La solución más popular es una solución híbrida.

Aquí hay algunos costos externos/internos detallados que debe cubrir:

1. Fuentes de información

El primer paso es encontrar a sus candidatos. Veamos cuánto puede costarles:

Descripción del trabajo

Comienza con una descripción del trabajo bien escrita y adecuada. Necesitas saber a quién buscas y tener la descripción escrita de una manera atractiva. Toma alrededor de 1 hora para completarla, así que te cuesta $25.

Tablas de trabajo...

Cuando tengas la descripción del trabajo lista, tienes que publicarla en algunas bolsas de trabajo. Completar un anuncio puede tomar hasta 30 minutos y te cuesta alrededor de $12. El precio de los anuncios varía y puedes reducir el daño publicando gratis en algunos foros donde los programadores pasan su tiempo, pero prepárate para pagar por publicar en las bolsas de trabajo. El precio va desde $25 por un anuncio hasta varios cientos de dólares.

El sitio web de la compañía

Su página de carrera y el sitio web de la empresa son poderosas herramientas de marca del empleador que pueden ser cruciales en la contratación como 92% de Los empleados dicen que una marca de empleador es importante para ellos al considerar la solicitud de un trabajo. Mantenga su sitio web actualizado e informativo. Incluso si no contratas en el momento, el sitio web lleva a ampliar tu reserva de talentos. Hágalo fácil de usar y ir móvil... (según Los monstruos investigación 70% de las personas que usan el móvil en la búsqueda de trabajo). Crear experiencias extraordinarias de los candidatos para hacer más barato el abastecimiento.

La fuente social...

La investigación del monstruo muestra también que 79% de los candidatos es probable que utilicen los medios sociales en su búsqueda de trabajo. La clave para la búsqueda social de una audiencia relevante es saber dónde están los programadores. Además de comprobar los medios sociales más populares como Facebook o Twitter, enfóquese en los foros y comunidades tecnológicas con GitHub o StackOverflow para empezar. Algunas empresas de TI emplean un proveedor de TI o un proveedor de talento, cuyo objetivo principal es atraer candidatos pasivos, incluyendo el uso de la contratación social. Sin embargo, en muchos casos sigue siendo el reclutador el que se ocupa de las fuentes sociales. El abastecimiento de los medios sociales puede tardar una eternidad, por lo que es una buena idea fijar una fecha límite (el tiempo o el número de candidatos). Cuando tienes un plazo de 10 horas te cuesta $250.

2. Revisar las solicitudes

Hay dos categorías en el proceso de revisión de las solicitudes: un grupo de solicitudes que son respuestas a su anuncio de empleo y un grupo de candidatos que se encuentran en la contratación. En el caso del reclutamiento técnico los logros cuentan más que los currículums. Revisa los portafolios de los candidatos, las contribuciones de código abierto y las actividades de las comunidades tecnológicas antes de echar un vistazo a sus currículos. La selección toma por lo menos unos 5-6 minutos para un candidato, así que si tienes 100 candidatos, toma más de 8 horas para completarlo (8hrs x $25 = $200).

El uso del sistema de seguimiento de candidatos (ATS) le ahorra tiempo ya que todos los datos de los candidatos están en un solo lugar. Por otro lado, tienes que pagar por el acceso al ATS y puede costarte alrededor de $60- $99 por mes por persona que tiene acceso al sistema. Tenga en cuenta que confiar sólo en el ATS puede hacer que se pierdan candidatos cuyos perfiles no tengan las palabras clave adecuadas.

Si usted dirige su propia base de datos con información sobre los candidatos, debe tener en cuenta que también consume su tiempo y dinero. El tiempo para completar una base de datos de 100 candidatos puede tomar hasta 6 horas (6 horas x $25= $150).

3. Prepárese

a) Entrevista - (video) llamada / contacto con los candidatos

Para preevaluar a los candidatos necesitas contactarlos y toma tiempo sin importar si los llamas o los envías por correo electrónico. Los programadores prefieren lo último pero debe ser personalizado. Si decides hacer una entrevista previa, ten en cuenta que lleva más de 15 minutos por persona, así que llamar a 16 candidatos te costará $100 (más los gastos de comunicación).

b) Impugnación del código

El uso de pruebas de codificación es la manera de reducir sus costos porque le permite saltarse las entrevistas previas a la selección y acorta el proceso de revisión. Los candidatos encontrados durante la contratación son invitados a hacer una prueba, lo que le ayuda a encontrar a los programadores con las mejores habilidades para su posición. A partir de la experiencia de los clientes de DevSkiller, necesitas hacer una prueba a 8-15 candidatos para contratar a un programador. Esto significa que por cada nueva contratación el costo de usar el software de prueba es de alrededor de $140.

4. Entrevista

Después de la prueba redujo el número de candidatos que quiere entrevistar en persona. La entrevista toma un tiempo precioso de sus empleados (personal de RR.HH., gerentes, programadores) que realizan las entrevistas. Tienes que hacerla lo más fácil posible. No pierda tiempo en rompecabezas, pruebas de pizarra, exámenes. Esta etapa implica el costo de invitar a los candidatos a la entrevista (llamada telefónica / correo electrónico), comprobar sus referencias y antecedentes, hacer tiempo para la entrevista, la entrevista en sí y llamar a todos los candidatos con sus resultados. Recientemente las pruebas psicométricas se han hecho cada vez más populares, así que si estás a la altura de estas pruebas, el coste de reclutamiento aumenta.

5. Costos adicionales:

Todavía hay más costos que cubrir. Si el puesto vacante requiere una cobertura constante, hay que encontrar y pagar el personal temporal. Tienes que pensar en los gastos administrativos, los gastos legales, etc.

Incorporar un nuevo programador requiere de entrenamiento y tiempo de gestión. El mayor problema es que un nuevo empleado es menos productivo y comete más errores.

Los estudios muestran que toma alrededor de 29 semanas para alcanzar una productividad óptima. La pérdida de productividad puede alcanzar $34 000.

Otros costos incluyen el salario y los beneficios que pueden ser cruciales para su nuevo programador y le ayudan a ganar los mejores candidatos. Tampoco te olvides de la integración en el lugar de trabajo: el coste de un escritorio, una silla, un ordenador, un software, etc.

Entonces, ¿cuánto te cuesta?

Estimemos cuánto puede costar contratar a un desarrollador de software senior con un salario de $ 94.083 (que es el valor salarial medio estimado por PayScale) y un tiempo de contratación de unos 43 días (según Wanted Analytics).

La tarifa media de la agencia (22% del salario del nuevo empleado) es de $20.698, la contratación interna (12%) le cuesta $11.290 y una solución híbrida (17%) es $15,994. Estas cifras son las sumas de los costos externos e internos que se describen en parte más arriba.

Además, como empresa sufrirá una pérdida de productividad en este caso de un total de $33.251 o conseguirá la cobertura del contratista que le costará $22.167.

También hay que tener en cuenta el tiempo de gestión que se dedica al proceso de contratación, la revisión de los currículos, las entrevistas y la repetición del proceso si la oferta de trabajo es rechazada. El tiempo dedicado por un gerente con un salario de $62.000 (según PayScale) durante 10 días le cuesta $2,818 de su tiempo y $8,454 en términos de pérdida de productividad.

El total para este escenario es $22.562 para el reclutamiento interno y $31.970 si reclutas con una agencia - y si añades la pérdida de productividad o el coste de la cobertura del contratista el número puede superar incluso $60.000!

Como puede ver, el costo de su nuevo programador depende en gran medida de usted y su acción. Sólo recuerde listar todas las posiciones mencionadas anteriormente que van más allá de los costos de reclutamiento individual. Hay algunos costos inevitables, pero si crea una gran marca de empleador y lugar de trabajo (para evitar los cambios de personal), trabaja constantemente en su reserva de talentos y se prepara bien para su próximo reclutamiento, puede recortar las cifras y contratar mejores candidatos.

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