Plus de 65 statistiques de recrutement que les professionnels des RH devront connaître en 2018

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statistiques d'embauche

2018 est là et il est temps de se pencher sur le paysage actuel de l'embauche des développeurs. Le secteur du recrutement tech est en constante évolution et pour aider les professionnels des RH à suivre le mouvement, les leaders du secteur publient chaque année des rapports remplis de statistiques RH. Celles-ci peuvent servir de référence et, espérons-le, faire de l'embauche dans le secteur de la technologie une discipline fondée sur les données dans toutes les entreprises du monde.

Pour vous aider à prendre des décisions d'embauche éclairées en 2018, nous avons passé en revue des volumes de recherche provenant de plusieurs organisations, notamment Stack Overflow, Google, Manpower Group, Society for Human Resource Management, Glassdoor, Deloitte University Press, Edelman Trust Barometer, The MRINetwork, Jobvite, PayScale, NFIB, Work Institute et The American Journal of Health Promotion.

Voici les principales statistiques 2018 en matière de ressources humaines pour vous guider en 2018.

Statistiques et tendances en matière de RH

1. L'organisation du futur (88%), les carrières et l'apprentissage (83%), et l'acquisition de talents (81%) sont les trois tendances RH les plus importantes de 2017 (81%).

Tendances RHSource : Presse universitaire Deloitte

2. 73% des personnes interrogées considèrent les RH numériques comme une tendance importante/très importante.

Tendances RHSource : Presse universitaire Deloitte

3. 56% des entreprises sont en train de "reconcevoir leurs programmes de RH pour tirer parti des outils numériques et mobiles." (Source : Presse universitaire Deloitte)

4.

.Tendances RHSource : MRINetwork

5. 47% des employeurs et 46% des candidats estiment que le marché du travail actuel est déterminé par les candidats. L'année dernière, 62% des employeurs estimaient que le marché du travail était déterminé par les candidats. (Source : MRINetwork)

6. 80% des cadres pensent que l'expérience des employés est très importante (42%) ou importante (38%), mais seulement 22% pensent qu'ils "sont excellents pour créer une expérience différenciée pour les employés".

Tendances RHSource : Presse universitaire Deloitte

7. 72% des recruteurs estiment que les possibilités d'avancement sont les facteurs les plus attrayants pour les candidats à l'embauche. Il est intéressant de noter que les "employeurs et les candidats interrogés ont le plus souvent choisi des régimes de rémunération compétitifs, suivis par les possibilités d'avancement, ce qui suggère que la rémunération est le facteur décisif lorsqu'on envisage un nouvel emploi."Tendances RH

Source : MRINetwork

8. "L'emploi des développeurs de logiciels devrait augmenter de 24 % entre 2016 et 2026, soit beaucoup plus rapidement que la moyenne de toutes les professions."

Tendances RHSource : Le Bureau des statistiques du travail

9.

Tendances RH

Source : Groupe Manpower

Les défis du recrutement moderne

10. "La proportion de répondants qui évaluent leurs capacités RH comme "Se débrouiller" et "Adéquat" a légèrement augmenté, et celle qui évalue leurs capacités comme "Bon" a légèrement diminué, depuis 2016."

Les défis du recrutement moderneSource : Presse universitaire Deloitte

11. L'incapacité à trouver des candidats adéquats (63%) et le fait que les candidats ne répondent pas aux appels ou aux e-mails (47%) sont les principaux obstacles à l'embauche selon les recruteurs. Pour les employeurs de 80%, le fait de recevoir "trop de CV non qualifiés et inutiles sur les sites d'offres d'emploi" est le premier obstacle à l'embauche, suivi par la "difficulté à trouver des talents passifs" en deuxième position (65%).Les défis du recrutement moderne

Source :  MRINetwork

12. 59% des petites entreprises déclarent avoir embauché ou tenté d'embaucher. Cependant, 54% d'entre elles déclarent n'avoir trouvé que peu ou pas de candidats pour ces postes, ce qui constitue un record. (Source : NFIB)

13. 19% des propriétaires de petites entreprises "ont cité la difficulté de trouver des travailleurs qualifiés comme étant le problème le plus important de leur entreprise (...), juste après les impôts". (Source : NFIB)

14. En décembre 2017, 54% des propriétaires de petites entreprises ont déclaré avoir peu ou pas de candidats qualifiés pour les postes ouverts qu'ils proposaient. Si l'on tient compte de ceux qui tentent uniquement d'embaucher, ce chiffre atteint le chiffre stupéfiant de 92%.Les défis du recrutement moderne

Source : NFIB

15. En décembre 2017, 31% des propriétaires de petites entreprises ont déclaré qu'au cours de la période actuelle, ils ont offert des postes qu'ils n'ont pas pu pourvoir. Si l'on se base sur les données 2012-2017 de la FNIB, 2017 a apporté des records (30%-35%).Les défis du recrutement moderne

Source : NFIB

Recherche d'emploi et processus d'entretien

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Recherche d'emploi et processus d'entretienSource : Débordement de cheminée

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17. Les recommandations d'amis, de la famille et d'anciens collègues sont la principale source de découverte d'emploi pour les développeurs de logiciels (26,8%).

Recherche d'emploi et processus d'entretienSource : Débordement de cheminée

18. 76,7% des développeurs sont employés à plein temps.

Recherche d'emploi et processus d'entretienSource : Débordement de cheminée

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Recherche d'emploi et processus d'entretienSource : Débordement de cheminée

20. "Les utilisateurs de Glassdoor indiquent qu'ils utilisent en moyenne 7,6 sites d'emploi pendant leur recherche d'emploi (la médiane est de 4)." (Source : Glassdoor)

21.

(Source : Glassdoor)

22. Le processus d'entretien dure 24,4 jours pour les emplois dans le domaine de l'Internet et de la technologie et 23,9 jours pour les postes dans le domaine des logiciels et du matériel informatique.

Recherche d'emploi et processus d'entretienSource : Glassdoor

23. L'ingénieur en développement logiciel se classe sixième sur la liste de Glassdoor des 25 emplois dont le processus d'entretien est le plus long aux États-Unis, avec 40,8 jours en moyenne.

Recherche d'emploi et processus d'entretienSource : Glassdoor

24.

Recherche d'emploi et processus d'entretien

Source :  MRINetwork

25. Un total de quatre entretiens est suffisant pour prendre une décision d'embauche fiable.

Recherche d'emploi et processus d'entretienSource : re:Travail

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.Recherche d'emploi et processus d'entretien

Source : Glassdoor

Salaire et négociation de la rémunération

27. Le salaire moyen d'un développeur de logiciels aux États-Unis est de $79,604/an (fourchette : $59k-$115K).Salaire et négociation de la rémunération

Source : Glassdoor

28. Le salaire médian d'un développeur de logiciels est de $69,300 par an.

Salaire et négociation de la rémunérationSource : Échelle de rémunération

29. 44,8% des développeurs se sentent quelque peu sous-payés et 10% supplémentaires se sentent très sous-payés.

Salaire et négociation de la rémunérationSource : Débordement de cheminée

30. 84% des personnes à la recherche d'un emploi déclarent que les négociations salariales ont abouti à une augmentation de salaire (84%). (Source : Jobvite)

31.

. (Source : Jobvite)

32. 17% des recruteurs ont décidé de ne pas proposer l'emploi au candidat en raison de la négociation du salaire. (Source : Jobvite)

33. 51% des recruteurs admettent que la négociation du salaire a eu un impact négatif sur la décision de prolonger une offre d'emploi. (Source : Jobvite)

Frais de recrutement

34. $4,129 est le coût moyen par embauche. (Source : SHRM)

35. Le recrutement d'un dev coûte $31 940 et prend 6 semaines. (Source : DevSkiller)

36. Le coût du recrutement d'un mauvais programmeur est de $485,371.38 en supposant que le mauvais employé reste en poste pendant 8 semaines. (Source : DevSkiller)

Durée de vie moyenne d'un employé et changement d'emploi

37. L'ancienneté moyenne des employés est de 8 ans (aucun changement par rapport à l'année précédente). (Source :  SHRM)

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Durée de vie moyenne d'un employé et changement d'emploiSource : Glassdoor

39. 32,3% des développeurs ont changé d'emploi il y a moins de 12 mois et 20,8% ont accepté un nouveau poste il y a entre 1 et 2 ans.

Durée de vie moyenne d'un employé et changement d'emploiSource : Débordement de cheminée

40. "En combinant les estimations de l'industrie avec les données du recensement, Work Institute utilise une estimation de 33% du salaire annuel d'un travailleur pour calculer le coût du turnover. Appliqué au salaire médian du travailleur américain de $45 000, on arrive à un coût moyen du turnover par employé de $15 000." (Source : Institut de travail)

41.

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Durée de vie moyenne d'un employé et changement d'emploiSource : Glassdoor

42. En moyenne, les salariés obtiennent une augmentation de salaire de 5,2% lorsqu'ils changent d'emploi.

Durée de vie moyenne d'un employé et changement d'emploiSource : Glassdoor

43. "Le pourcentage de bonus cible a baissé de près de 20% par rapport à l'année dernière, tant pour les cadres que pour les non-cadres." L'augmentation annuelle moyenne des salaires de 2017 est de 2,8%, contre 2,7% en 2016. Le pourcentage de bonus cible moyen pour 2017 a atteint 8,3% (contre 10,2% en 2016) et 3,8% (contre 4,7% en 2016) pour les cadres et pour les non-cadres, respectivement. (Source : SHRM)

44. "Sur l'ensemble de la mobilité interne d'une organisation (promotions et transferts), 70% des mouvements sont dus à des promotions." (Source : SHRM)

45. Selon les recruteurs, les trois principales causes des nouvelles ouvertures de postes sont les suivantes :

- Postes nouvellement créés : 77%,

- Postes vacants à la suite de démissions ou de cessations de fonctions : 63%,

- Postes vacants à partir de la retraite : 31%. (Source : MRINetwork)

Attitude des recruteurs à l'égard de l'automatisation et de l'IA

46. "49% des recruteurs Tech / IT ont une opinion positive de l'automatisation/de l'IA dans leur propre emploi et 46% de l'ensemble de la population active.

Attitude des recruteurs à l'égard de l'automatisation et de l'IASource : Jobvite

47. 55% des recruteurs pensent que dans les trois prochaines années, personne dans l'entreprise ne sera licencié à cause de l'IA/automatisation. Ce chiffre tombe à 31% et 22% dans le cas d'une période de 5 à 10 ans et de 10 à 20 ans, respectivement.

Attitude des recruteurs à l'égard de l'automatisation et de l'IASource : Jobvite

48.

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Attitude des recruteurs à l'égard de l'automatisation et de l'IA

Source : Jobvite

49. 54% des recruteurs souhaiteraient automatiser la planification des entretiens et 52% d'entre eux sont désireux d'automatiser la vérification des antécédents.

Attitude des recruteurs vis-à-vis de l'automatisation/de l'IASource : Jobvite

50. Le processus d'entretien est en tête de la liste des tâches que les recruteurs aimeraient le moins voir automatisées (54%), suivi par les présélections téléphoniques (51%) et les négociations salariales (47%). (Source : Jobvite)

51. Les recruteurs pensent que certaines compétences ne peuvent pas être entièrement remplacées par l'IA. Il s'agit notamment du leadership/gestion (79%), de l'offre de négociation (59%) et de la création littéraire (47%).

Attitude des recruteurs vis-à-vis de l'automatisation/de l'IASource : Jobvite

Éducation

52. Plus de 50% des recruteurs et 44% des employeurs n'ont aucune préférence quant au type de diplôme obtenu par le candidat (traditionnel ou en ligne). Cependant, 48% des recruteurs et 43% des employeurs privilégient les diplômes traditionnels.

ÉducationSource : MRINetwork

53. Plus de 90% des développeurs déclarent être au moins partiellement autodidactes.Éducation

Source : Débordement de cheminée

Bien-être

54. 73% des développeurs codent comme un hobby et 32,7% contribuent à l'Open Source pendant leur temps libre.

Bien-êtreSource : Débordement de cheminée

55. 85% des salariés/demandeurs d'emploi estiment que leur employeur devrait "les aider à équilibrer leur vie entre engagements professionnels et personnels". (Source : Glassdoor)

56. "Chaque dollar investi dans les programmes de bien-être rapporte le dollar initial plus $2,38." (Source : American Journal of Health Promotion via Glassdoor)

Attitudes des recruteurs

57. Au cours des trois dernières années, les recruteurs sont devenus plus détendus à l'égard des selfies de candidats sur les médias sociaux. Seuls 7% des recruteurs voient les selfies de manière négative à l'heure actuelle, contre 25% en 2015. Attitudes des recruteurs

Source : Jobvite

58.

. (Source : Jobvite)

59. 72% des recruteurs pensent que les candidats mentent sur leur expérience professionnelle et 63% qu'ils mentent sur les salaires précédents. (Source : Jobvite)

60. 56% des recruteurs disent que les candidats mentent sur leurs compétences techniques.

Attitudes des recruteursSource : Jobvite

Instaurer la confiance et favoriser l'engagement

61. 91% des entreprises estiment que l'engagement des talents est une priorité. (Source : Beamery)

62. "Bien traiter les employés" arrive en tête de la liste des attributs importants pour établir la confiance dans une entreprise. (72% pour ceux qui ont perdu confiance dans le système et 62% pour la population générale).

Bâtir la confianceSource : Baromètre de confiance Edelman 2017

63. Les employés sont considérés comme les porte-parole les plus fiables pour communiquer sur chaque sujet (30%-53% selon le sujet).

Bâtir la confianceSource : Baromètre de confiance Edelman 2017

64. 57% des recruteurs déclarent que "les préjugés implicites sont un véritable problème au sein de la main-d'œuvre américaine". (Source : Jobvite)

65. 61% des recruteurs pensent que les hommes sont mieux payés que les femmes pour la même quantité et qualité de travail. (Source : Jobvite)

66. Malgré tous les discours sur la diversité, seuls 13% des recruteurs ont classé l'augmentation de la diversité dans leur organisation parmi les trois premières priorités pour l'année à venir. (Source : Jobvite)

67. 69% des cadres estiment que la diversité/inclusion est une question importante, contre 59% en 2014.

Préjugés, diversité et inclusionSource : Presse universitaire Deloitte

68. La majorité des recruteurs n'ont pas d'objectifs spécifiques en matière de diversité des sexes (52%) et de diversité ethnique (51%). (Source : Jobvite)

Conclusion

Ces statistiques RH montrent clairement que, bien que les organisations du monde entier perçoivent certaines tendances comme importantes, dans de nombreux cas, elles ne sont pas prêtes à agir. Un nombre décevant d'organisations (39%) évaluent leurs capacités RH comme étant "bonnes" ou "excellentes", il y a donc certainement du travail à faire cette année.

Les entreprises peinent à pourvoir les postes ouverts et l'incapacité à trouver des candidats qualifiés reste un problème en 2018. Cela suggère que la guerre pour les talents tech ne cessera pas dans les années à venir. Si vous voulez identifier, attirer et retenir les meilleurs talents de la tech cette année, utilisez ces statistiques pour vous orienter dans la bonne direction.

Bonne embauche !

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