Les candidats passifs et les raisons pour lesquelles vous devriez les recruter

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Ce n'est un secret pour personne que certains secteurs sont plus faciles à recruter que d'autres.

L'espace technologique pour les développeurs est un espace qui défie continuellement la patience des professionnels des RH. Le candidat idéal est généralement déjà employé, car les statistiques indiquent que près d'un million de personnes ont un emploi. trois quarts des développeurs sont ouverts à un nouvel emploi mais seuls 15% sont en recherche active.

Les candidats passifs et les raisons pour lesquelles vous devriez les recruterMais qu'en est-il des candidats qui ont un emploi, mais qui pourraient être ouverts à quelque chose de nouveau ? Eh bien, ils représentent plus de 79% de professionnels travaillant dans le monde entier.

Une personne satisfaite de sa situation actuelle ne soumet généralement pas de candidatures et ne répond pas aux sollicitations des recruteurs. Que faites-vous lorsque les candidats qualifiés sont rares et que votre entreprise a besoin d'un coup de main supplémentaire ?

Nous allons expliquer les différences entre les candidats actifs et les candidats passifs et illustrer les étapes importantes d'une stratégie passive dans la technologie. Continuez à lire si vous voulez en savoir plus.

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Crédit d'image : LinkedIn

Que sont les candidats passifs et actifs ?

De nombreuses personnes se demandent ce que signifie l'intérêt passif et quelle est la définition d'un employé passif. Les candidats ayant un intérêt passif sont actuellement employés et ne recherchent pas directement de nouvelles opportunités. mais peut encore être ouvert à un changement.

Les candidats passifs étant généralement satisfaits de leur emploi, leur recrutement demande beaucoup plus d'efforts. Votre rôle en tant que recruteur peut rapidement devenir quelque chose qui ressemble à plutôt un vendeur si vous avez identifié la bonne personne.

Un candidat actif est un candidat à la recherche d'une nouvelle opportunité. Il peut avoir ou non un emploi, mais il est actif sur les sites d'offres d'emploi et les médias sociaux, et il est le type de candidat qui envoie intensément des CV et des candidatures. Les candidats actifs sont manifestement plus faciles à trouver, même si l'on ne sait pas exactement ce qu'ils font.Ils ne représentent que moins de 20% de la main-d'œuvre mondiale..

Une stratégie de recrutement efficace doit encourager les candidats passifs et actifs à postuler pour un poste. Les candidats passifs sont souvent employés pour une raison et il ne faut pas les écarter sous prétexte qu'ils ne recherchent pas activement un emploi.

En fait, ils sont souvent le type de candidat le plus précieux.

Que sont les candidats passifs et actifs ?Crédit d'image : Morgan McKinley

Pourquoi les candidats passifs sont si recherchés dans la technologie

En tant que recruteur, vous savez déjà que les candidats passifs sont susceptibles de convenir, puisqu'ils ont occupé avec succès le poste dans une autre entreprise.

Les candidats passifs sont généralement les mieux placés pour les postes hautement qualifiés où il y a une pénurie de compétences. Leurs connaissances sont recherchées pour les rôles critiques, où une mauvaise décision d'embauche d'une personne plus inexpérimentée peut avoir des conséquences désastreuses.

Une autre raison est qu'il est rare de trouver un développeur compétent en tant que candidat actif. Comme il y a un nombre limité de candidats actifs expérimentés sur le marché, la concurrence est intense.

Des chiffres qui soutiennent les candidats passifs

Si tu clignes des yeux, tu pourrais les manquer. Les meilleurs talents sont souvent retirés du marché dans les 10 jours.. Ces chiffres décourageants incitent les recruteurs à mettre davantage l'accent sur les candidats passifs.

Selon LinkedIn, les candidats passifs sont 120% plus probable de vouloir avoir un impact sur votre entreprise. De plus, ils sont 17% moins susceptibles d'avoir besoin d'opportunités de développement des compétences qu'un candidat actif.

Grâce à un grand nombre d'options, à leur expérience dans le domaine et à la probabilité d'une formation moins nécessaire, les candidats passifs constituent une proposition attrayante pour tout employeur. Ce n'est pas pour rien que près de 98% d'équipes de talents considèrent les candidats passifs comme une source importante d'embauche.

Pour résumer, ignorer les chercheurs d'emploi passifs revient à passer à côté d'une grande partie des candidats de haut niveau.

Apprenez à communiquer avec les candidats passifs (et apprenez à les lâcher)

Pour vendre votre marque d'employeur aux candidats actifs et passifs, il est important de considérer le retour sur investissement attendu. Jusqu'où êtes-vous prêt à aller pour un candidat ?

Gardez à l'esprit que dans cette situation, il est préférable de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier.

Si vous parvenez à entrer en contact avec des candidats passifs, c'est très bien, mais dans le cas contraire, la frontière entre la prise de contact et le harcèlement est mince.

Par exemple, l'un des principaux arguments de vente de Stack Overflow Jobs est que "Stack Overflow Jobs donne la priorité aux développeurs. Pas de spam de recruteur ou de fausses listes d'emplois".

Lorsque vous essayez de recruter des candidats passifs, vous devez déterminer combien de temps et d'argent il vous faudra pour procéder à une nouvelle embauche. Vous devez également déterminer quand il est temps de passer à autre chose.

N'oubliez pas votre éthique

N'oubliez pas qu'il est hypocrite pour les employeurs de préférer les candidats passifs. à moins qu'ils ne supposent également que leurs propres employés sont ouverts aux contacts d'autres entreprises et approuvent cette activité.

Il est contraire à l'éthique de s'engager dans la recherche de candidats passifs tout en décourageant ou en interdisant à ses propres employés d'accepter des ouvertures similaires. Il vaut la peine de suivre une règle simple : traitez les autres comme vous aimeriez être traité.

N'oubliez pas votre éthique

Crédit d'image : Courrier temporaire

Étapes pour améliorer votre stratégie de recrutement de candidats passifs

Il faut un peu de stratégie et une approche globale de l'ensemble du service pour encourager un candidat passif à envisager de quitter son emploi. Voici les étapes que nous suivrions pour améliorer votre stratégie de recrutement de candidats passifs.

  1. Image de marque de l'entreprise - 75% de professionnels n'accepteraient pas un emploi dans une entreprise ayant une mauvaise réputation, même s'ils étaient au chômage. Veillez à ce que la marque de votre entreprise vous rende service et non un mauvais service. L'image de marque d'une entreprise est façonnée au niveau de la direction, puis amplifiée par le service marketing. Vous pouvez partager votre marque forte de manière répétitive sur les sites d'offres d'emploi, les messages de sensibilisation et les canaux sociaux. Faites participer les employés afin qu'ils puissent représenter l'entreprise en leur nom.
  2. Un sourcing de qualité - Il existe plusieurs façons de trouver des candidats passifs, certaines plus efficaces que d'autres.
    1. Utilisez votre vivier de talents - Investissez dans un logiciel ATS fiable afin de disposer d'un moyen durable de suivre les candidats de qualité qui ont raté de peu la dernière ouverture. Parfois, le bon candidat était déjà sur votre radar. Pour ne pas passer à côté du bon talent, envisagez de demander l'aide de services PEO ou d'une agence de recrutement. employeur attitré qui facilitera le processus de recrutement et clarifiera les conditions de paiement.
    2. Smash social media - La sursaturation sur LinkedIn est la principale raison pour laquelle 52% des responsables du recrutement affirment que le recrutement passif de candidats pourrait devenir moins efficace. Facebook, Twitter et plateformes de forums comme Hashnode sont d'autres alternatives pour entrer en contact, partager votre marque et rechercher le candidat idéal.
    3. Établir un programme de référence - Encouragez vos employés à recommander des talents issus de leurs réseaux en mettant en place un programme de recommandation. Méfiez-vous cependant de ne recruter que dans vos réseaux, car cela peut conduire à une surcharge de travail. des lieux de travail homogènes.
    4. Événements industrielsRes événements de recrutement sont plus populaires que jamais, et ils constituent un excellent moyen de nouer plus rapidement des relations avec des candidats potentiels. Une plateforme comme Meetup peut faciliter des réunions moins officielles et informelles comme celles-ci.
    5. Sites d'emploi et bases de données - Consultez des bases de données de CV comme Talentbin, Careerbuilder ou Hired. Les sites Web de portfolio tels que Github ou Carbonmade peuvent également être des ressources utiles.  
      Étapes pour améliorer votre stratégie de recrutement de candidats passifsCrédit d'image : Influx Recruitment
    6. Établissez des relations - Il est important d'établir des relations avec les candidats passifs dès le premier contact. Ne leur faites pas un discours immédiat. C'est un jeu à plus long terme que vous jouez, et vous voulez donc d'abord établir une connexion personnelle. Comme ils ne sont pas activement à la recherche d'un nouveau rôle, il se peut qu'ils aient besoin d'être mis au courant. "réchauffé" avant qu'ils ne soient prêts pour la vente agressive. Il y a une bonne raison d'être patient pour construire la relation et obtenir une meilleure image de leurs objectifs de carrière et de leurs désirs. Au pire, vous avez élargi votre réseau en adoptant la bonne approche.
    7. Élaborez une proposition de valeur - Mettez-vous à la place du candidat. Pensez aux éléments qui vous convaincraient de quitter un emploi qui vous satisfait pour rejoindre une nouvelle entreprise. Formulez ensuite une proposition de valeur à vendre aux candidats passifs et faites-leur une offre qu'ils ne pourront pas refuser. Pour faciliter la "vente", fournissez exactement ce dont le candidat passif a besoin pour envisager un changement dans sa carrière. Veillez à ce que votre argumentation soit claire et directe et laissez la balle dans son camp.
    8. Restez vigilant et assurez un suivi - Maintenez le contact avec le candidat en effectuant un suivi occasionnel, mais n'oubliez pas de ne pas le spammer. Déterminez si la personne a montré des signes de désintérêt ou si elle réfléchit vraiment. Sachez quand abandonner si le temps a passé. Même si le candidat ne postule pas immédiatement, il sait au moins que l'opportunité est envisageable à l'avenir.

Réflexions finales

Les candidats actifs facilitent certainement la vie d'un recruteur, car ils font une grande partie du travail à sa place. Malheureusement, la réalité est que le meilleur employé est souvent déjà en poste. La recherche de candidats passifs est plus difficile, mais le processus est absolument vital sur le marché du travail concurrentiel d'aujourd'hui.

Cela ne pourrait pas être plus évident que dans le secteur de la technologie, où le nombre de développeurs employés dépasse largement celui des personnes sans emploi. Les chiffres ne mentent tout simplement pas.

Le bon côté des choses est que les candidats passifs ne sont pas des licornes et qu'il existe un moyen de les sonder. Incroyable, 85% de personnes employées sont ouverts à un changement d'emploi !

Essayez les conseils ci-dessus et faites-nous savoir comment vous avez procédé pour recruter des candidats passifs. En outre, si vous souhaitez optimiser votre processus de recrutement, assurez-vous de vous renseigner sur recrutement tout au long du cycle de vie Suivant !

Crédit d'image : Danial RiCaRoS sur Unsplash

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