According to a study by SHRM, 75% of HR professionals say there is a shortage of skills in candidates for job openings. As many as 83% report struggling with recruiting suitable candidates. However, not all employers know how to identify and bridge this competency gap. One of the best ways of doing this is by conducting a skills gap analysis. Below, we discuss how it can help your business achieve its goals by guiding your recruitment efforts and making the most of your employees’ skills.
Recruiting is a seriously competitive industry. And first impressions matter. That’s why your job description writing skills are an important weapon of your organizational armory and why writing a good job posting is essential to success.
The most effective job descriptions are engaging and inclusive, while also being clear, concise, and to-the-point. Anyone should be able to understand it. A great job posting prompts the right people to apply and helps you trim down your time-to-fill.
Your description should accurately reflect the duties and job responsibilities of the position. When well-written, it produces a realistic picture of a job and answers the question,
“What does the person in this role actually do?”
Les recruteurs du secteur des technologies ont beaucoup de mal à embaucher des employés hautement qualifiés. En fait, 64% des responsables RH pensent que les employés ne pourront pas suivre le rythme des besoins futurs en matière de développement des compétences. Alors que 70% des employés admettent qu'ils n'ont pas encore acquis toutes les compétences nécessaires pour effectuer leur travail actuel. Si les perturbations causées par la pandémie de COVID 19 ont perturbé le marché du travail américain, le déficit de compétences persistera une fois la crise passée.
Si le déficit de compétences n'est pas comblé, il pourrait entraîner une grave crise de recrutement. Dans l'article suivant, nous allons parler de ce que les gestionnaires de talents stratégiques et tournés vers l'avenir devraient savoir sur le déficit de compétences et ce qu'ils peuvent faire pour l'atténuer.
Saviez-vous que les coûts de recrutement d'un développeur de logiciels peut aller jusqu'à $60k? À moins de disposer d'un budget de recrutement énorme, vous ne pouvez pas vous permettre d'embaucher un employé dont les compétences n'ont pas été vérifiées et espérer simplement le meilleur. En fait, savoir évaluer les compétences en matière de programmation, qu'il s'agisse de la partie avant, de la partie arrière ou de la pile complèteest fondamentale pour la réussite de tout processus de recrutement dans le domaine des technologies de l'information.
Comment les employeurs du secteur technologique peuvent-ils tester les compétences d'une personne au préalable ? C'est plus complexe que de simplement regarder le CV d'un programmeur.
Dans l'article suivant, nous allons examiner comment évaluer les compétences en programmation à l'aide de différentes méthodes d'évaluation, en mettant l'accent sur la configuration optimale, à savoir les tests de codage de l'échantillon de travail suivis de l'entretien RH et technique. En suivant nos conseils, vous minimiserez le risque d'engager un candidat peu ou trop performant, ou simplement quelqu'un qui ne convient pas à votre entreprise.
Voyons voir. En savoir plus
Attirer les meilleurs talents est essentiel pour l'avenir de votre organisation. Si vous voulez prendre de l'avance sur vos concurrents, vous devez embaucher les meilleurs talents (et mettre en œuvre les meilleures stratégies de recrutement) pour vous aider à y parvenir. C'est pourquoi il est important de développer des stratégies de recrutement créatives.
Candidat source d'approvisionnementou simplement la recherche de candidats, est le moyen d'identifier les candidats pour un poste vacant. La recherche de talents est une approche proactive du recrutement des candidats. Elle met l'accent sur la recherche de personnes qualifiées, certaines stratégies étant axées sur les personnes qui recherchent activement un nouvel emploi et d'autres sur les candidats passifs. Il est essentiel de bien connaître les stratégies de recherche de talents de votre organisation en matière de recrutement.
La technologie et les capacités des outils de recrutement modernes sont quelque chose qui laisserait même les plus doués d'entre nous en admiration.
Ces outils de recrutement sont conçus pour permettre à un recruteur RH, quel que soit son secteur d'activité, de trouver de meilleurs talents, de mieux organiser les entretiens et d'employer un meilleur employé. Ils sont créés pour les entreprises qui recrutent un nombre incroyable de personnes chaque mois, ainsi que pour celles qui embauchent rarement de nouveaux employés.
Les chefs ont leur couteau préféré, les footballeurs ont leurs chaussures préférées et les recruteurs disposent de leurs meilleurs outils de recrutement pour leur faciliter la tâche.
Mais avec autant d'outils de recrutement pour les employeurs, comment un responsable des ressources humaines peut-il choisir le meilleur parmi les autres ?
Avec 94% de recruteurs En admettant qu'ils utilisent les médias sociaux pour trouver des candidats, la concurrence pour les talents technologiques est plus féroce que jamais. Cependant, il est faux de penser que l'on ne peut pas se démarquer dans le domaine du recrutement informatique. Il existe de nombreuses façons (dont certaines sont créatives) d'utiliser le recrutement social pour trouver de nouveaux candidats !
Dans nos précédents articles, nous avons déjà abordé la manière dont vous pouvez tirer parti LinkedInet des communautés comme Débordement de cheminée et GitHub pour trouver des développeurs pour votre équipe. Maintenant, nous avons décidé qu'il était temps de voir ce que Facebook, Instagram et Twitter ont à offrir en la matière.
Vous trouverez ci-dessous une liste des meilleures pratiques de recrutement social, ainsi que des conseils et astuces spécifiques à chaque canal qui vous aideront à dynamiser vos efforts de recherche de talents. En prime, nous vous donnerons également un conseil sur la recherche de talents techniques sur Reddit et sur la manière dont vous pouvez faire correspondre ses utilisateurs avec leurs comptes de médias sociaux. En savoir plus
Le monde du recrutement est un monde cahoteux : il faut avoir les yeux derrière la tête pour savoir ce qui se passe et comment s'adapter aux derniers changements.
Que vous soyez un recruteur débutant ou expérimenté, vous n'aurez jamais trop de ressources à suivre. De plus, vous devez régulièrement mettre à jour la liste pour être sûr de ne rien manquer.
Mais ce n'est pas si simple. Les recruteurs ont beaucoup de tâches à accomplir, et beaucoup d'entre eux ne peuvent tout simplement pas consacrer suffisamment de temps à suivre l'actualité.
Bien que nous n'ayons pas de remède à cela, nous avons décidé qu'une petite liste ne fait jamais de mal. Aujourd'hui, nous avons rassemblé plus de 20 blogs de recrutement à suivre dans le monde entier et nous vous montrerons pourquoi ils méritent d'être suivis. Si vous souhaitez rester au courant de l'actualité du secteur des ressources humaines, nous sommes là pour vous fournir d'excellentes ressources en matière de recrutement.
Le concept de recrutement consiste à trouver la bonne personne pour le poste. Dans le passé, différentes méthodes ont été utilisées pour y parvenir. Dans le domaine de la technologie et du développement, les antécédents professionnels sont souvent aussi importants que les compétences techniques d'un candidat. Mais est-ce vraiment si important ?
Près d'un quart des promoteurs interrogés dans Enquête 2019 sur les développeurs de Stack Overflow ont affirmé n'avoir jamais terminé leur licence. Parmi ceux qui ont obtenu un diplôme, environ un tiers n'a pas étudié quoi que ce soit en rapport avec le développement de logiciels.
La plupart des développeurs ont moins de cinq ans d'expérience professionnelle en matière de codage et trente pour cent en ont moins de deux.
There are few things that developers like more than hackathons and coming up with hackathon ideas. It’s an opportunity for them to flex their proverbial muscles and do something really creative. Holding a hackathon can be a great way of promoting blue sky thinking on your tech team and generally engendering a pro developer environment at your company. Since these results align with the mission of HR departments to encourage loyalty and productivity among the company’s workforce, hackathons are a no brainer.
Qu'est-ce que le développement frontal et que fait un développeur frontal ? Nous avons toutes les réponses dans ce modèle de description de poste de développeur en amont.
Front-end developers focus on the visual layout, user interface/interaction, and user experience. They create components and features that are directly accessed by a user through the front-end of a website. Front end developer responsibilities include everything on a website that users see, touch, click, and use including the UX and UI of the website or web application. In their work, they translate wireframes from designers into fully realized user interfaces by creating the buttons, images, links, and pages that all need to function efficiently, accurately, and quickly in order for the user to carry out a particular task.
Below you can find a front-end developer job description template. This template includes examples of the front end developer roles and responsibilities and skills which are typical for such a position. Of course, this template is just a basic starting-point – we strongly recommend that you customize the template so that it fits the exact job which you wish to fill. Please note that, in line with good practice, this front-end developer job description template shows you one way of describing the person you’re searching for, starting from more general requirements, leading up to more specific requirements, and finishing with any optional extra skills or experience.
Fonctionnement is one of the most powerful ATS systems out there and is a particularly useful tool for tech recruitment. When recruiting developers, it’s incredibly important to keep track of your candidates. With as many as 20 people applying for each software development position, a simple spreadsheet won’t scale. But luckily, there is a useful Workable ATS tech recruitment workflow that you can use for hiring developers which will allow you to focus more time on the areas that recruiters are uniquely qualified for. Using Workable and the integrations that it offers, you can automate repetitive tasks. This will allow you to spend more one-on-one time with candidates to see if they are a good cultural fit for the company.
This article will cover the steps of a tech recruitment workflow for hiring developers and how this workflow can be streamlined in Workable. These steps include:
As a professional technical recruiter, there are many different types of interviews for you to consider. Some are more useful at particular stages of the assessment process, some are more appropriate for testing particular skills. This article will explain a number of different types of interviews and point out their various advantages and disadvantages.
Read on to find out more about,
Inside HR Departments, recruitment is one of the hardest tasks to master. Recruiting managers spend hours looking at resumes, making phone calls, and performing interviews in order to select the best candidates to join their company. They know better than anyone else the consequences a bad hire would bring to their company. The right applicant tracking system can help avoid this.
Making a bad hire can become a big expense (a bad developer can cost as much as $485,371.38). In other words, finding the right people can be crucial to the financial success of a company.
Dans le monde des entretiens sur le travail d'équipe, les questions qui demandent "travaillez-vous mieux en équipe ou seul ? La vérité est que même dans les fonctions de développement technique, il est important de travailler en équipe.
Mais avec de nombreuses start-ups, des éditeurs de logiciels et même des entreprises qui utilisent des équipes pour accomplir des tâches et encourager l'innovation dans les entreprises, the modern ‘team player’ has to have a wide range of personal skills and a flexible work ethic.
Cela signifie que si vous engagez un développeur d'entrée de gammeun scientifique des données ou un CTO, chacun doit pouvoir travailler en équipe d'une manière ou d'une autre. En savoir plus
When you’re hiring for tech roles, you need people to be job fit, meaning that they are actually capable of doing the job you’re hiring for. For example, you need to be sure that your tech candidates know certain programming languages, can navigate certain software, etc. Nevertheless, these specific skill sets shouldn’t be the only competencies you evaluate your tech candidates for. Selon Forbes, 89% de l'embauche échoue sont le résultat d'une mauvaise adaptation culturelle. Vous devez donc veiller à ce que le candidat technologique potentiel et votre entreprise soient en phase tant sur le plan des valeurs fondamentales que des méthodes de travail. Si l'adéquation au poste est une chose, l'adéquation culturelle est une toute autre affaire. Et on peut dire qu'elle est tout aussi importante.
Aucun des deux ne devrait avoir la priorité sur l'autre. En fait, dans un monde parfait, votre candidat technologique idéal devrait avoir les deux. Et même si le US Bureau of Labor Statistics predicts a deficit of over one million tech employees come 2020, that doesn’t mean you should be rushing to hire the first person who comes along with the requisite job skills, even though they won’t mesh well with your company. Because the le coût d'une mauvaise embauche is much higher than you think, especially when it comes to developers.
Ainsi, si vous pouvez vérifier les compétences techniques de chaque candidat par le biais de missions, les défis du codageDans le cadre d'un entretien technique, comment évaluez-vous quelque chose de beaucoup moins tangible et de beaucoup plus subjectif, comme l'adéquation culturelle ? En savoir plus
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