When you’re hiring for tech roles, you need people to be job fit, meaning that they are actually capable of doing the job you’re hiring for. For example, you need to be sure that your tech candidates know certain programming languages, can navigate certain software, etc. Nevertheless, these specific skill sets shouldn’t be the only competencies you evaluate your tech candidates for. Selon Forbes, 89% de l'embauche échoue sont le résultat d'une mauvaise adaptation culturelle. Vous devez donc veiller à ce que le candidat technologique potentiel et votre entreprise soient en phase tant sur le plan des valeurs fondamentales que des méthodes de travail. Si l'adéquation au poste est une chose, l'adéquation culturelle est une toute autre affaire. Et on peut dire qu'elle est tout aussi importante.
Aucun des deux ne devrait avoir la priorité sur l'autre. En fait, dans un monde parfait, votre candidat technologique idéal devrait avoir les deux. Et même si le US Bureau of Labor Statistics predicts a deficit of over one million tech employees come 2020, that doesn’t mean you should be rushing to hire the first person who comes along with the requisite job skills, even though they won’t mesh well with your company. Because the le coût d'une mauvaise embauche is much higher than you think, especially when it comes to developers.
Ainsi, si vous pouvez vérifier les compétences techniques de chaque candidat par le biais de missions, les défis du codageDans le cadre d'un entretien technique, comment évaluez-vous quelque chose de beaucoup moins tangible et de beaucoup plus subjectif, comme l'adéquation culturelle ? En savoir plus
