Logo DevSkiller TalentBoostLogo DevSkiller TalentScoreLogo DevSkillerLogo TalentBoostLogo TalentScore

Comment utiliser DevSkiller pour recruter des programmeurs ?

Publié : Dernière mise à jour :

Vous recherchez une personne capable non seulement de coder, mais aussi de résoudre vos problèmes et de répondre à vos attentes. Vous publiez une offre d'emploi sur quelques portails de recrutement, vous faites une chasse à l'homme via LinkedIn ou un réseau, et vous contactez des agences de recrutement pour obtenir le plus grand nombre possible de candidats prometteurs. Chaque CV ou profil LinkedIn indique que votre candidat peut programmer dans des langues spécifiques et dans certains cadres.

Mais quel est le moyen le plus simple de savoir si les candidats possèdent vraiment les compétences que vous recherchez ?

Habituellement, les entreprises invitent tous leurs candidats présélectionnés à un entretien, au cours duquel un technicien de l'entreprise vérifie leurs compétences une par une. C'est une perte de temps et de ressources assez importante, surtout lorsque vous devez engager un développeur et que vous demandez à chaque fois à l'un de vos développeurs principaux, qui travaillent jusqu'aux genoux, de vérifier les compétences d'un candidat. J'ai une meilleure solution à votre problème.

DevSkiller peut être mis en œuvre sans problème dans chaque processus de recrutement. En travaillant avec nos clients, nous avons développé une solution en 4 étapes, qui vous aidera à recruter les meilleurs candidats et à le faire très efficacement.

1. La première étape du recrutement des programmeurs

La première étape de votre processus d'embauche consiste à examiner les CV. Choisissez le plus rapidement possible les candidats dont les compétences et l'expérience correspondent au poste que vous occupez. Si vous avez ne serait-ce qu'un pressentiment qu'un candidat peut être performant, donnez-lui une chance. J'ai souvent vu des candidats sous-payés surpasser d'autres candidats. Ensuite, faites un simple entretien téléphonique de 5 à 10 minutes. N'oubliez pas que les meilleurs programmeurs ont une bonne position sur le marché du travail, vous devez donc être actif et agir rapidement.

L'objectif de l'appel est de s'assurer que votre candidat est bien adapté au poste et, plus important encore, vous devez lui parler de votre entreprise et de l'ensemble du processus de recrutement qu'il va suivre. Sachant cela, le candidat sera plus enclin à faire tous les efforts nécessaires pour se faire recruter. Que peut impliquer un tel appel ?

  • Demandez-leur dans quoi ils sont spécialisés, quelles langues ils connaissent, quels cadres et quelles bibliothèques ils connaissent.
  • Présentez-leur les mérites de travailler pour vous. S'ils veulent travailler pour vous, ils sont probablement intéressés par l'aspect de l'entreprise. Tirez-en profit - montrez-leur les avantages de travailler pour votre entreprise. Faites en sorte que cela en vaille la peine.
  • Parlez-leur de toutes les autres étapes de votre processus de recrutement. Expliquez-leur ce qu'ils peuvent attendre de chaque étape et pourquoi leur participation est si importante. En outre, il est bon de montrer au candidat que l'ensemble du processus sera rapide et qu'il ne devra pas attendre votre décision pendant des années.

N'oubliez pas que cette étape est cruciale pour l'ensemble du processus de recrutement !

2. Test de programmation en ligne

L'un des meilleurs moyens de évaluer les compétences en matière de programmation sans perdre le temps de vos meilleurs développeurs Le temps précieux est de faire un test de programmation en ligne. DevSkiller peut vous y aider, en rendant ce processus aussi simple et sans tracas que possible pour vous. Le test est facile à créer (même pour une personne n'ayant aucune compétence en programmation). Vous pouvez utiliser l'un de nos tests prédéfinis préparés par nos experts ou en créer un à partir de zéro en utilisant votre propre base de code.

Vous pouvez évaluer les compétences des candidats avec :

  • les tâches de programmation,
  • les défis liés à la révision des codes,
  • des tests à choix multiples.

Un tel examen vous permet d'économiser du temps et de l'argent. Il vous suffit d'envoyer des invitations à vos candidats et d'attendre les résultats. Vous n'avez pas besoin d'interminables entretiens avec des personnes qui n'auront pas de bons résultats. Le test de programmation en ligne vous permet de réduire par dix le nombre d'entretiens inutiles et d'augmenter le niveau de compétence de vos nouveaux employés.

3. L'entretien principal

Après avoir examiné les CV et testé les compétences, vous obtenez une liste des meilleurs candidats. L'étape suivante de votre recrutement est donc un entretien approfondi. Comme les candidats choisis sont les meilleurs, vous devez être rapide. Ils ne vous attendront pas. Le processus de recrutement doit être aussi simple que possible, de sorte que la partie de l'entretien doit être la dernière. Toutefois, cela ne signifie pas qu'il doit être court et facile. Cette dernière étape est votre dernière chance de vérifier si vos candidats conviennent à votre équipe.

L'entretien parfait est mené par les RH et une personne ayant des compétences en programmation, et il doit durer au moins 1 à 2 heures. Consultez le 14 points à vérifier lorsque vous souhaitez engager un programmeur et vous obtenez des conseils sur les questions que vous pouvez poser pour mieux connaître vos candidats.

Vous pouvez revérifier les compétences de vos candidats en utilisant, par exemple, le live-coding décrit dans l'étude des acteurs appelée Des tests de codage en milieu naturel.

4. La décision finale

Après l'entretien, vous savez qui vous voulez engager. Félicitations ! Vous avez trouvé un nouveau membre dans votre équipe. Faites-le savoir le plus rapidement possible pour être sûr qu'il ou elle rejoindra votre équipe. Là encore, plus vous agissez vite, plus il est probable qu'il sera encore disponible.

Si vous suivez ces étapes, vous pourrez agir mieux que d'autres entreprises qui recherchent des programmeurs. Vous pouvez même prendre votre décision avant que d'autres entreprises ne contactent un candidat particulier.

N'oubliez pas de remercier les candidats qui n'ont pas réussi cette fois-ci. Leur expérience est cruciale, car vous ne savez pas si vous ne recommencerez pas le recrutement. Ne repoussez pas vos travailleurs potentiels et n'oubliez pas que les programmeurs partagent souvent entre eux leurs opinions sur leurs employeurs potentiels.

Partager le poste

En savoir plus sur le recrutement dans le secteur des technologies

Abonnez-vous à notre Learning Hub pour recevoir des informations utiles directement dans votre boîte aux lettres électronique.

Vérifier et développer les compétences de codage de manière transparente.

Voir les produits DevSkiller en action.

Certifications de sécurité et conformité. Nous veillons à ce que vos données soient sûres et sécurisées.