Conduire un entretien en technique : les 7 étapes à suivre

Par 16 mai 2018 #!31ven, 22 Mai 2020 09:43:52 +0200p5231#31ven, 22 Mai 2020 09:43:52 +0200p-9Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx31 22 31 -31ven, 22 Mai 2020 09:43:52 +0200p9Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx312020ven, 22 Mai 2020 09:43:52 +0200439435 vendredi=254#!31ven, 22 Mai 2020 09:43:52 +0200pEurope/Warsaw5#mai 22nd, 2020#!31ven, 22 Mai 2020 09:43:52 +0200p5231#/31ven, 22 Mai 2020 09:43:52 +0200p-9Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx31#!31ven, 22 Mai 2020 09:43:52 +0200pEurope/Warsaw5# Recrutement informatique, Conseils de recrutement, Entretien technique
mener un entretien technique

Conducting an interview can be tricky when it comes to tech, mainly because many tech recruteurs don’t possess the exact set of compétences and expertise typical of the position they’re trying to fill. As a consequence, some HR professionals approach interviews with a high level of awkwardness, and in some cases, even anxiety. Let’s just say, the developers are not impressed. In fact, the word “interview” comes second on Débordement de cheminée‘s list of words used to describe the annoying part of job searching, and first on the list of words used to describe its exhausting part.

Vous voulez plus d'informations sur les entretiens techniques ? Consultez Le guide ultime de l'entretien technique.

tableau présentant les aspects les plus gênants de la conduite d'un entretienSource : Développement du débordement de la cheminée en engageant le paysage 2018

In other words, software engineers are not very fond of the interview. That’s really bad news because the candidate’s impression of a technical interview serves as a storefront for your entire organization. It gives them an idea of your company culture, your approach to tech, and your staff.

Conduire un entretien en technologie : 7 étapes simples

Pour citer Sahat Yalkabov, Senior Frontend Engineer at Bloomberg LP

"Les entretiens ne devraient pas être des batailles à sens unique où un candidat doit "prouver pour se faire embaucher".

Les questions aléatoires ne suffisent plus, elles sont en fait préjudiciables à votre entreprise. Vous devez vous concentrer sur le dépistage des compétences techniques et sur une conversation agréable avec les candidats plutôt que de les interroger avec des questions de codage ésotériques dont vous ne connaissez probablement même pas la réponse.

Voici les bases de la conduite d'un entretien comme un PRO.

1. Réduisez le nombre d'entretiens en présélectionnant vos candidats

Cela peut sembler contre-intuitif car vous pourriez être tenté de penser que plus d'entretiens mènent à plus d'embauches. Cependant, la première étape pour mener des entretiens de manière efficace est d'en limiter le nombre. Cela vous permet de vous concentrer sur les candidats viables et de ne pas perdre de temps avec ceux qui ne correspondent pas aux critères de description du poste.

Selon Le rapport de référence sur le recrutement de 2018 de Jobvite : Comment vous positionnez-vous ?Le pourcentage de candidats qui passent à l'étape de l'entretien a diminué en 2017, à 12%, ce qui signifie qu'un candidat sur huit est invité à un entretien (contre un sur six en 2016).

Selon Jobvite, il y a au moins deux raisons à cet état de fait :

  • Moins de personnes postulent en raison d'un "faible taux de chômage et d'une économie incertaine".
  • Companies are now more efficient in preselecting candidates who they invite to an onsite interview thanks to the use of data and automation

Si votre pourcentage de candidats aux entretiens est supérieur à 12%, vous devez évaluer votre processus en termes d'outils d'automatisation et très probablement introduire des changements.

réalisation d'un entretien d'évaluation de l'industrieSource : Jobvite

Pour limiter le nombre d'entretiens, vous devez sélectionner les développeurs de logiciels au début du processus, ce qui se traduit par un nombre d'entretiens moins important et un taux d'acceptation des offres plus élevé.

Un autre aspect qui mérite d'être mentionné à ce stade est le nombre d'entretiens que vous devez mener pour faire une offre. Selon l'accord de 2017 MRINetwork Étude sur le sentiment des recruteurs, "Plus de 50 % des recruteurs et des employeurs déclarent que le nombre moyen d'entretiens est de trois avant qu'une offre ne soit faite".

mener un entretien combien d'entretiens pour obtenir une offreSource : MRINetwork

Il est intéressant de noter que "les candidats déclarent que 1 à 3 entretiens sont les plus fréquents avant une offre".

conduite d'un entretien point de vue des candidatsSource : MRINetwork

N'oubliez pas que lorsque votre processus d'embauche prend trop de temps, d'autres entreprises peuvent prolonger les offres avant que vous ne soyez prêt. Selon Les recherches de GoogleQuatre entretiens suffisent pour prendre une bonne décision d'embauche, vous ne devez donc pas laisser votre processus d'entretien s'éterniser.

2. Revoir la description du poste

Lorsque vous vous préparez pour l'entretien, commencez par les bases et vérifiez si la description du poste reflète bien ce que l'on attend de la personne. Voyez si elle a besoin d'être mise à jour et mémorisez les aspects les plus importants.

Prior to meeting the first candidate, compile a list of the attributes required. According to Dr. John SullivanSi vous avez besoin d'aide, vous devez vous tourner vers vos meilleurs éléments pour trouver l'inspiration. Posez-vous les questions suivantes :

- Qu'est-ce qui les rend si bons ?
- Qu'ont-ils en commun ? Ont-ils accompli des réalisations similaires avant de rejoindre votre entreprise ?
- En quoi sont-ils ingénieux ?
- Quelles sont les compétences et les caractéristiques qui les rendent si précieuses ?

3. Examinez les antécédents scolaires et professionnels du candidat

La conduite d'un entretien dans le domaine technique devrait créer une expérience positive pour le candidat, qui repose fortement sur la personnalisation. Montrer à quelqu'un que vous avez fait des recherches sur lui (bien sûr, dans la mesure où cela n'est pas effrayant) est une bonne chose, car c'est un signe de sérieux. L'entretien n'est pas le moment de vous familiariser avec les CV ou la réputation de Stack Overflow - vous devez absolument le faire avant et rester concentré. Il n'y a rien de pire que d'être interviewé par des gens qui n'ont aucune idée de vos compétences, de votre expérience professionnelle, de votre formation et qui, en général, ne montrent aucun intérêt pour vous. N'oubliez pas qu'en raison de l'importance des médias sociaux, une mauvaise expérience d'entretien est comme une bombe qui peut potentiellement exploser devant les autres candidats. La prévention est vraiment la clé.

4. Démontrer l'image de marque de votre employeur et la culture de votre entreprise

Conducting an interview gives you a great chance to demonstrate your employer branding and company culture. This means that apart from focusing on the candidate, you should also spend time on figuring out how you want to present your company. After all, since the majority of developers are passive candidates, many of them are inundated with recruiter mail. This means they can be very selective when it comes to choosing who they’d like to be interviewed by.

That’s where recrutement marketing comes in. In the last years, the role of the recruiter has changed significantly and the interview room is now a place where you get to form some sort of an opinion on the candidate, but also where they get to form an opinion of the organization.

Selon Rapport sur le marketing du recrutement de SmashFly Pour le Fortune 500 de 2016, les technologies occupent la cinquième place sur la liste des industries les plus expertes en marketing de recrutement, ce qui signifie qu'il reste beaucoup de travail à faire.

tableau présentant les 500 plus grandes fortunes qui excellent dans le marketing du recrutement et la conduite d'un entretienSource : SmashFly

Avant de mener un entretien, rassemblez et mémorisez les informations dont vous avez besoin pour présenter la stratégie et la structure de votre organisation. Voici une feuille de triche utile Fonctionnement qui peut vous aider à vous préparer :

tableau présentant les moyens d'améliorer la conduite d'un entretienSource : Fonctionnement

5. Anticiper les besoins du candidat

En tant que recruteur, il vous appartient de déterminer ce qu'un candidat donné souhaite dans un nouveau rôle et ce qui peut vous aider à lui faire accepter votre offre. S'agit-il d'un avancement professionnel ? D'horaires de travail flexibles ? Des options à distance ?

Trouvez ce qui pourrait les faire signer avec vous et essayez de vous présenter à l'entretien en tenant compte des préférences de cette personne. Ayez des conversations uniques et significatives et soyez prêt à répondre aux questions qui pourraient se poser. Si vous devez revenir avec une réponse, veillez à le faire en temps utile. Si vous envisagez de déménager, discutez de la région, du logement, des écoles, etc.

En fait, il est délicat d'interroger des candidats qui doivent se déplacer pour vous parler, car souvent vous les faites venir par avion pour passer une heure ou deux à leur parler. Dans le pire des cas, vous vous rendez compte que vous n'auriez pas dû les inviter au départ, car il est gênant de les laisser partir trop vite pour qu'ils n'aient pas l'impression d'avoir perdu leur temps. La solution ? Demandez-leur de passer un test avant de leur proposer de venir vous voir en avion.

6. Ne posez pas de questions au hasard

En ce qui concerne la technologie, le problème de la conduite des entretiens au sens traditionnel du terme est souvent que les personnes interrogées ne connaissent pas les réponses aux questions qu'elles posent. En même temps, il est pratiquement impossible d'impliquer votre service informatique dans des dizaines d'entretiens. C'est également très peu pratique car les développeurs sont des personnes très occupées.

Luckily, the way out of this conundrum is pretty straightforward. The best way is to use le filtrage technique automation tools so that you assess coding skills objectively and fairly before the onsite interview. This also allows you to eliminate the impact of unconscious bias which leads to more diverse and more productive teams.

Le poste moyen de Sahat Yalkabov a attiré beaucoup d'attention lorsqu'il a décrit les entretiens techniques déshumanisants (soit par téléphone, soit sur place). Malheureusement, tant les dépistages téléphoniques que les entretiens sont souvent menés par des personnes qui ne codent pas mais qui reçoivent un ensemble de questions dépassées auxquelles on ne peut pas répondre avec un simple oui ou non. Pour citer Yalkabov, "À un moment donné, j'ai dû expliquer à l'un des interviewers la nature bloquante et non bloquante de JavaScript, et pourquoi ma réponse était correcte et sa prémisse - fausse". On lui a ensuite posé une autre série de questions, puis on l'a escorté jusqu'au hall, ce qui, dans l'ensemble, est devenu sa pire et plus frustrante expérience d'interview.

Un autre problème est que de nombreux recruteurs ne comprennent pas la terminologie informatique ou, pire encore, font semblant de la comprendre (croyez-moi, vos candidats le savent). À ce stade, j'aimerais vous indiquer notre Glossaire des termes informatiques pour les recruteurs de techniciens afin que vous puissiez rafraîchir la terminologie la plus importante.

7. Proposer des interviews en direct

La conduite d'une entretien d'évaluation des compétences en ligne without having to invite candidates to an onsite interview is especially important in the tech industry where relocation is common. Remember that online coding interviews should:

  • S'attaquer à un véritable problème commercial
  • Être réalisés dans des conditions réelles
  • Être adapté au niveau de difficulté du poste

Voici à quoi ressemble la conduite d'un entretien en ligne :

mener un entretien en tech : entretien de codage en ligne

If you’d like to learn more about online coding interviews and live paire de codes interviews, we’ve published un article complet sur le sujet ce que je recommande de tout cœur.

 Il est temps de passer à l'action

Mener un entretien dans le domaine de la technologie est difficile car, en tant que recruteur, vous devez évaluer des compétences très spécialisées que vous ne possédez pas nécessairement. Cela dit, si vous suivez ces sept étapes, vous obtiendrez forcément d'excellents résultats.

Avez-vous essayé d'optimiser votre processus d'entretien ? Si oui, quelles mesures avez-vous prises ?