Comment gagner la guerre des talents technologiques grâce à votre image de marque d'employeur ?

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Image de marque de l'employeur

Si vous pensez que les demandeurs d'emploi ne font pas leurs devoirs sur la marque employeur de votre entreprise. Détrompez-vous.

Un candidat sur deux affirme que ils ne fonctionneraient pas pour une entreprise ayant une mauvaise réputation - même pour une augmentation de salaire. La façon dont votre entreprise se fait connaître est directement liée à son processus de recrutement. Après tout, traiter les employés comme s'ils étaient des clients est un moyen infaillible d'attirer les meilleurs et les plus brillants talents de la technologie.

Les développeurs, en particulier, sont très attentifs aux processus de recrutement des différentes entreprises et à la prise en compte de l'expérience des candidats et des développeurs. Stack Overflow le confirme.

Lorsqu'il s'agit de décider où postuler pour un emploi, 84% des demandeurs d'emploi dire que la réputation d'un employeur est importante. Et les entreprises dont la marque est positive obtiennent deux fois plus d'applications que les entreprises dont la marque est négative. De plus, près de 4 candidats sur 5 déclarent que l'expérience globale qu'ils ont vécue est une mauvaise expérience. indicateur de la façon dont une entreprise valorise son peuple. De quoi faire réfléchir, non ?

S'il fallait encore vous convaincre de l'importance vitale de la marque de votre entreprise pour votre processus de recrutement, une enquête de McKinsey a révélé que l'analyse des données et l'informatique sont les domaines les plus importants pour le recrutement. les deux secteurs les plus menacés de la pénurie mondiale de talents. En 2020, la pénurie mondiale de talents s'élèvera à 40 millions de travailleurs qualifiés dans le monde. On prévoit que ce chiffre dépassera les 85,2 millions d'ici 2030.

Bien que l'espace soit en pleine croissance, les talents technologiques sont rares. La course à la recherche de la crème de la crème est un véritable défi. une préoccupation croissante pour les professionnels des RHssionnels. Avant que vous ne puissiez leur offrir l'assurance d'une progression, d'avantages sociaux et d'un excellent environnement de travail, les candidats iront voir ailleurs. Mais par où commenceraient-ils ? Par votre image de marque d'employeur.

Image de marque de l'employeur

Source : Unsplash

Les avantages d'une marque employeur positive

Ce enquête de LinkedIn a affirmé que 72% des leaders mondiaux du recrutement s'accordent à dire que la marque employeur a un impact significatif sur le recrutement. Il va sans dire que de nombreuses preuves suggèrent qu'une excellente marque d'employeur facilite le recrutement.

Pour certaines entreprises, les résultats financiers se traduisent par des millions de dollars d'économies et une réduction du temps d'embauche.

Voici ce que LinkedIn pense qu'une marque employeur forte vous apportera :

  • Une réduction de 28% du chiffre d'affaires de l'entreprise
  • Réduction du coût par embauche (50%)
  • 50% plus de candidats qualifiés
  • Un délai d'embauche 1 à 2 fois plus rapide

Entreprises ayant une mauvaise image de marque dépenser au moins 10% de plus sur les salaires pour acquérir des talents. Glassdoor rapporte que les organisations qui investissent dans leur marque employeur sont trois fois plus susceptibles pour faire une embauche de qualité.

Lorsque vous avez une marque d'employeur forte, vous avez également tendance à avoir une main-d'œuvre plus engagée. Une mauvaise image de marque peut entraîner une baisse de l'engagement. L'étude de Randstad Sourceright Enquête sur les tendances des talents a révélé que 46% des responsables des RH affirment qu'une marque forte entraîne un engagement plus fort et une productivité plus élevée.

Pour que les employés soient heureux, les employeurs doivent savoir ce que les développeurs attendent d'un emploi. Sans surprise, gagner plus d'argent et la possibilité de travailler avec de nouvelles technologies est ce que recherchent les développeurs. Les marques d'employeur avisées utilisent ces connaissances pour planifier la manière dont elles souhaitent que leur marque soit perçue.

Expérience des développeurs

Source : Unsplash

Comment offrir une expérience agréable aux développeurs

Les développeurs détestent les tâches de sélection de l'âge de pierre, comme les puzzles algorithmiques et les tests sur tableau blanc. Ils veulent que leurs compétences soient mesurées de manière équitable et objective, et non qu'on leur demande de réciter des informations apprises à l'université - qui n'ont généralement que peu d'applications pratiques dans leur futur emploi.

Pour offrir une expérience agréable aux candidats, il faut notamment les sélectionner d'une manière qui plaise aux développeurs. Une plateforme conçue par des développeurs pour des développeurs semble être un bon début.

DevSkiller TalentScore est exactement cela. Grâce à notre plateforme, vous êtes en mesure de vérifier les compétences de vos candidats par le biais de tâches de programmation qui reflètent les défis quotidiens de votre entreprise. Les développeurs apprécient le conditions de testqui sont identiques aux conditions de travail réelles.

Plus de 9 candidats sur 10 terminent un test qu'ils ont commencé sur notre plateforme parce qu'ils aiment le défi. C'est ce qui arrive quand on teste des compétences qui comptent vraiment.

RealLifeTesting™ vous aide à trouver des programmeurs efficaces en évaluant les compétences pratiques de codage et de résolution de problèmes que les développeurs apprécient réellement. Ils ne sont pas seulement évalués sur le langage de programmation mais sur leur connaissance de l'ensemble de l'écosystème de la technologie (langage, frameworks et bibliothèques). Vous obtenez ainsi un rapport plus complet sur leurs connaissances et leur adéquation au poste.

Les candidats techniques apprécient également le processus de sélection anonyme où ils sont évalués dans un environnement impartial. Les résultats des tests sont objectifs et les rapports des candidats anonymes, ce qui conduit à une expérience plus positive pour les participants.

Les meilleurs moyens de communiquer votre image de marque d'employeur aux talents technologiques

L'inclusion ou l'absence de votre marque employeur peut avoir un impact significatif sur la décision d'un candidat de s'engager avec votre entreprise. L'obstacle #1 rencontré par les candidats lors de leur recherche d'emploi est le suivant ne pas savoir ce que c'est que de travailler dans une organisation.

Maintenir une présence en ligne actualisée et réceptive est plus important que jamais. Les organisations qui proposent un blog d'entreprise gratuit contenant des informations bien documentées, des vidéos sur la culture de l'entreprise et des informations sur les activités de l'entreprise sont les mieux placées pour le faire. positions d'action sociale peut contribuer à rendre votre marque plus attachante. C'est aussi le deuxième méthode la plus populaire pour trouver des informations sur les entreprises.

Alors, où vont la plupart des candidats pour en savoir plus sur la culture d'une entreprise ? Presque 70% d'entre eux s'informent sur des sites tiers tels que Glassdoor ou Blind. Adopter une stratégie d'entreprise sur ces plateformes en répondant aux questions et aux interrogations est un moyen proactif de favoriser l'engagement.

Image de marque de l'employeur - Glassdoor stat

Source : Débordement de cheminée

Il est intéressant de noter que les candidats font confiance aux employés de l'entreprise. 3x plus que l'entreprise pour fournir des informations crédibles sur ce que c'est que de travailler ici. Demander à vos employés de publier des témoignages sur LinkedIn, GitHub, Twitter et d'autres types de médias sociaux et d'y ajouter des hashtags peut être un outil extrêmement précieux pour obtenir une exposition publique organique.

Quel que soit le message que vous envoyez, veillez à ce qu'il soit transparent. 66% des consommateurs pensent que la transparence est l'un des principaux facteurs de réussite de la communication. les qualités les plus attrayantes d'une marque. Cela inclut la transparence des matériaux, la façon dont elle traite ses employés et ce qui lui tient à cœur. au-delà de la motivation du profit. N'oubliez pas que les employés ne doivent pas être traités différemment des clients. La société se préoccupe de plus en plus de ce qui se passe derrière les portes closes, et la transparence de la marque n'a jamais été aussi vitale.

Les discussions constructives que vous pouvez avoir avec les candidats après l'entretien ou la présélection sont une variable contrôlable qui peut être gérée en interne. Le talent est quatre fois plus probable à considérer votre entreprise à l'avenir si vous offrez un feedback constructif. En ce qui concerne la transparence, les gens apprécient la candidature et l'honnêteté. Lorsque vous donnez un aperçu de votre décision, cela permet au candidat et au recruteur de parvenir à une compréhension mutuelle.

Si votre entreprise fait ce qu'il faut par l'intermédiaire de ses employés actuels ou futurs, la nouvelle se répandra de toute façon assez rapidement. La recherche d'informations au sein des réseaux d'amis ou de la famille ou en contactant directement les employés actuels ou passés de l'entreprise sont d'autres moyens de communication efficaces. moyens populaires pour les candidats afin d'en savoir plus.

Source : Unsplash

Adaptez votre stratégie de recrutement à votre image de marque d'employeur

Les meilleures entreprises du monde entier s'appuient sur un personnel compétent. Les personnes que les entreprises recrutent et la manière dont elles les recrutent contribuent à déterminer la fidélisation des employés, leur satisfaction, leur responsabilité et leur rotation.

Modifier ou améliorer la façon dont vous sélectionnez, interrogez et finalement embauchez les nouveaux employés peut donner un véritable coup de pouce à votre argumentaire de vente auprès des nouveaux talents de la technologie.

Google a créé un blog consacré à lala vie chez Googlequi parle de leur processus de recrutement et de ce que c'est que de travailler dans leurs bureaux. Ce type de message est un exemple de la manière dont vous pouvez combiner efficacement l'identité et la marque employeur dans votre cycle de recrutement.

Parmi les autres tendances intéressantes qui se dégagent de leur stratégie de recrutement, citons la transparence, la simplicité et l'accent mis sur les résultats. leur marque est connue pour:

  1. Google s'efforce d'expliquer le processus et les prochaines étapes, en précisant au candidat ce que l'on attend de lui.
  2. En fournissant des informations claires aux candidats, Google les encourage à postuler de manière standardisée, ce qui facilite le traitement et l'évaluation des candidatures.
  3. Google s'intéresse surtout à ce que vous avez fait dans le passé et à l'expérience que vous pouvez apporter à l'équipe. Ce principe est renforcé par la présence d'une section de recrutement distincte pour les postes suivants étudiants et jeunes diplômés.

Si vous êtes capable de créer une marque qui intègre quelques USP (points de vente uniques) pour vous distinguer de la concurrence, vous augmenterez considérablement l'attrait de votre marque.

Dernières réflexions

Comme c'est le cas pour Google et de nombreuses autres entreprises prospères, la clé pour attirer les meilleurs talents technologiques est de s'engager auprès de votre vivier de talents. Offrir une expérience positive aux candidats et l'intégrer dans votre image de marque d'employeur est l'une des meilleures choses que vous puissiez faire dès maintenant.

Les résultats ne sont peut-être pas immédiats, mais le fait de préparer le terrain dès maintenant aura inévitablement un impact positif sur votre capacité à recruter d'excellents candidats et à les garder heureux.

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