Comment pirater le processus de recrutement des programmeurs [avec une étude de cas].

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Image présentant le livre électronique DevSkiller expliquant comment engager un programmeur

Le recrutement de personnel technique devient de plus en plus difficile en raison de la concurrence féroce pour les talents informatiques. Même les entreprises qui n'étaient pas associées à la technologie à l'origine ont désormais besoin de développeurs de logiciels pour se développer. Cela entraîne un certain nombre de conséquences qui, dans l'ensemble, rendent le recrutement si difficile. Comment embaucher un programmeur qui peut vraiment bien faire son travail ? Nous avons trouvé une formule que nous présentons dans notre ebook intitulé Pirater le processus de recrutement des programmeurs [avec une étude de cas]. qui est une mise à jour de la ressource originale publiée en 2016.

Comment embaucher un programmeur ? Notre formule en 7 étapes

Dans cet ebook, nous présentons la formule éprouvée en 7 étapes pour recruter efficacement des développeurs de logiciels, ainsi qu'une étude de cas à fort impact illustrant comment l'un de nos clients, Allegro, a réussi à réduire son temps d'embauche de 50% et à améliorer l'efficacité de son processus de présélection de 40%. Cette formule est le fruit de notre longue expérience de travail avec deux groupes professionnels très différents, les recruteurs et les développeurs de logiciels.

La formule en 7 étapes présentée dans l'ebook vous permet de :

  • Faites entrer plus de prospects dans votre entonnoir dès le début du processus de recrutement.
  • Examiner les compétences techniques rapidement et efficacement

Par conséquent, vous pouvez engager les meilleurs développeurs de logiciels pour votre entreprise avant que vos concurrents ne les débauchent.

Pourquoi est-il si difficile d'engager un programmeur de nos jours ?

comment embaucher un programmeur image présentant les statistiques du secteur

FTout d'abord, selon Débordement de cheminéeEn effet, seuls 51 % des développeurs de logiciels sont "sans emploi mais à la recherche d'un emploi". Cela signifie qu'en tant que candidats passifs, les développeurs sont généralement difficiles à recruter. Qui plus est, la plupart des développeurs sont inondés d'offres d'emploi, ce qui signifie qu'ils peuvent être très sélectifs. Par conséquent, seuls les meilleurs professionnels des RH ont une chance de réussir.

Et ce n'est qu'un aspect de l'histoire "RH contre TI".

Considérons maintenant les développeurs employés dans votre organisation. Certains d'entre eux n'ont d'autre choix que de participer au processus de recrutement pour évaluer les compétences techniques. En réalité, la majorité d'entre eux ne pensent pas qu'il soit très amusant d'interviewer des candidats. Ils préfèrent généralement se concentrer sur ce qu'ils font le mieux, c'est-à-dire écrire du code et travailler sur leurs projets. En tant que recruteur, votre objectif devrait être d'impliquer les pros de la technique dans votre processus de recrutement uniquement dans le cas de candidats viables. Demander à vos développeurs internes de faire passer des entretiens à des candidats qui ne peuvent pas faire ce qu'on leur demande met inutilement à contribution votre service informatique et crée des goulots d'étranglement.

Comment embaucher un programmeur qui sait vraiment coder et qui a le bon état d'esprit ? Jetez un coup d'œil aux avantages de la formule présentée dans cet ebook.

Les avantages de notre formule

Nos clients ont :

  • un volume plus important de candidats
  • un délai de recrutement plus court pour le 60%
  • un dépistage plus rapide et plus précis
  • 65% moins d'entretiens sur place
  • un taux d'acceptation des offres 35% plus élevé
  • réduit par 27%image avec un entonnoir illustrant comment embaucher un programmeur

Vous êtes prêt à rationaliser votre processus de recrutement technique ?

Téléchargez l'ebook maintenant et booster vos résultats d'embauche dès maintenant !

comment engager un programmeur ebook

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