15 meilleures méthodes de recrutement pour une embauche efficace en informatique

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Recrutement efficace de personnel informatique

Introduction

Selon la dernière Enquête Stack Overflow auprès des développeurs 2021qui a interrogé plus de 80 000 développeurs dans le monde, seuls 3,55% sont actuellement au chômage et à la recherche d'un emploi. Dans un environnement technologique aussi concurrentiel, vous ne pouvez pas rester passif et espérer qu'une offre d'emploi traditionnelle fera l'affaire - vous devez faire preuve de créativité dans vos méthodes de recrutement !

Les 15 meilleures méthodes de recrutement et leurs avantages

La clé pour recruter les meilleurs talents est de combiner diverses méthodes de recrutement internes et externes pour voir lesquelles fonctionnent le mieux pour votre organisation. Dans l'article d'aujourd'hui, nous allons aborder les meilleures méthodes de recrutement et leurs avantages - tout cela pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre processus d'embauche.

Voici une riche sélection des méthodes de recrutement interne et externe les plus efficaces et de leurs avantages.

Méthodes de recrutement externe

Annonces d'emploi

Les offres d'emploi sont l'un des types de méthodes de recrutement les plus couramment utilisés, et c'est probablement la première chose qui vous vient à l'esprit lorsque vous pensez à recruter de nouveaux employés. Ce n'est pas surprenant car elles peuvent être une tactique très efficace, à condition que la description du poste soit attrayante pour les recrues potentielles. Qu'est-ce que cela signifie ? Elle ne doit pas se limiter aux seules fonctions et exigences du poste, mais indiquer clairement "ce que le candidat peut en retirer", et pourquoi il devrait être intéressé par le poste.

Source : TalentLyft

Avantages :

  • Une large exposition - si vous publiez votre annonce sur un site d'offres d'emploi tel que Dice ou En effetvous aurez alors accès à une plus grande réserve de talents.
  • C'est moins cher que de faire appel à une agence de recrutement.
  • Il vous donne l'occasion de montrer votre culture organisationnelle - si vous rendez votre offre d'emploi accrocheuse.

Chasseurs de têtes sur les médias sociaux

Selon le rapport de Stack Overflow, seulement 3.55% des développeurs recherchent activement du travail et 81% des développeurs sont employés à plein temps. Cela signifie qu'un grand nombre de candidats sont passifs et ne font que chercher une meilleure opportunité. Cela a un impact significatif sur l'embauche. Trouver le bon candidat nécessite une bonne vieille chasse de tête. Vous vous demandez peut-être quel est l'intérêt de cibler des développeurs qui ne sont pas à la recherche d'un emploi ? De nombreux programmeurs envisageraient de changer d'emploi si la bonne opportunité se présentait. Les médias sociaux tels que LinkedIn, Facebook et Twitter sont d'excellentes sources pour trouver des candidats hautement qualifiés. Pour en savoir plus le recrutement social ici.

Avantages :

  • Elle ne nécessite pas un budget important, ce qui la rend rentable.
  • C'est vous qui décidez qui cibler, et vous pouvez vous concentrer spécifiquement sur les candidats qui répondent à vos exigences.

Sites pertinents pour les développeurs

Publier une offre d'emploi sur GitHub ou StackOverflow est une autre excellente méthode de recrutement externe. Ces deux sites disposent d'une forte communauté de développeurs - GitHub compte plus de 200 000 membres. 73 millions d'euros les développeurs, tandis que la base d'utilisateurs de StackOverflow dépasse 14 millions. Les programmeurs partagent ouvertement leurs connaissances, et ces deux plateformes sont des lieux privilégiés pour trouver les talents technologiques les plus qualifiés.

Les recruteurs peuvent soit publier une offre d'emploi et attendre que les candidats soumettent leur candidature, soit contacter directement les développeurs, car la plupart d'entre eux ont leur adresse électronique dans leur profil.

Source : GitHub

Avantages :

  • Accès facile à un vaste vivier de talents technologiques avec moins de concurrence, car l'empreinte des recruteurs est moindre (du moins pour l'instant).
  • Les recruteurs ont l'occasion de se faire une idée des compétences des développeurs, car les programmeurs partagent activement et librement leurs connaissances - c'est le rêve de tout recruteur !

Pages de l'entreprise sur des sites externes

source : Débordement de cheminée

Créer une page d'entreprise sur GitHub, StackOverflowou d'autres sites web similaires peuvent vous aider à attirer l'attention des développeurs. Vous pouvez, entre autres, ajouter une description, une localisation, des images et épingler les référentiels de votre entreprise en haut de la page de carrière. De cette façon, vous encouragerez les candidats à envoyer leur candidature. Les utilisateurs peuvent également créer des alertes sur les offres d'emploi des entreprises qu'ils souhaitent suivre de près.

Avantages :

  • Une bonne image de marque de l'employeur
  • Les candidats ont l'occasion de voir à quoi ressemble un travail chez vous, ce qui signifie qu'ils ont plus de chances de trouver les bonnes compétences et de s'adapter à votre culture.

Sites d'évaluation des employeurs

Avant de s'engager à acheter quelque chose, nous lisons des avis sur les produits. Il n'est donc pas surprenant que les candidats lisent en moyenne 6 avis sur l'entreprise avant de postuler à un emploi. Si vous voulez attirer les meilleurs talents de la technologie, vous devriez créer un profil sur un site d'évaluation des employeurs comme Glassdoor et inviter vos employés à vous laisser des avis (en espérant qu'ils soient surtout positifs).

"Les candidats de qualité sont généralement bien documentés et ceux qui vont au-delà des annonces d'emploi et recherchent un ensemble plus riche de données de base comprenant les avantages et les avis des employés, entre autres traits spécifiques à un employeur. Cela signifie que les employeurs doivent mettre les informations à la disposition des candidats à l'emploi de manière proactive, ou ils risquent de passer à côté de candidats de qualité qui postulent."

Julie Coucoules, responsable de l'acquisition de talents

Source : Glassdoor

Source : Glassdoor

Avantages :

  • Attirer davantage de candidats de qualité, car les avis des employeurs sont un élément qu'ils recherchent.
  • Obtenir des informations crédibles sur ce que les employés apprécient et ce qui devrait être amélioré, ce qui devrait faciliter les recrutements futurs.

Événements de recrutement (speed dating, événements de la communauté des développeurs)

La concurrence pour les talents étant féroce, il est nécessaire d'utiliser des méthodes de recrutement innovantes pour se démarquer. L'organisation d'événements de recrutement tels que le speed dating ou la participation à des événements de la communauté des développeurs (Women Who Code ou Kaggle), est l'une des meilleures méthodes de recrutement externe.

"L'embauche peut être un processus lent - mais cela ne doit pas l'être, les entretiens de rapidité peuvent vous faire gagner du temps tout en mettant en valeur votre entreprise auprès des candidats. Ils sont amusants et donnent aux gens une idée de ce que nous sommes."

Chef des RH à Voices

Avantages :

  • Vous pouvez rencontrer un grand nombre de candidats hautement qualifiés en une seule fois, et décider qui inviter à des entretiens supplémentaires, ce qui vous fait gagner du temps.
  • Vous pouvez rapidement évaluer si les candidats correspondent à votre culture, tandis qu'ils peuvent rencontrer leurs collègues, voir le bureau et vérifier si vous leur correspondez. Cela peut éviter de futures déceptions, car les candidats savent à quoi s'attendre au début du processus de recrutement.

Hackathons

Les entreprises qui intègrent des hackathons dans leur processus de recrutement réduisent leur temps de recrutement de la manière suivante presque 80%. Les hackathons sont des événements à haute teneur en énergie, au cours desquels des codeurs et des développeurs collaborent pour créer de vrais logiciels, qui résolvent de vrais problèmes. Ils durent généralement entre 48 heures et une semaine. À la fin de l'événement, les meilleurs développeurs reçoivent une offre d'emploi. Il n'est donc pas étonnant que les hackathons raccourcissent considérablement le processus de recrutement.

Avantages :

  • Accélère le processus d'embauche
  • Vous pouvez évaluer les compétences techniques des programmeurs, ainsi que leur approche de la résolution de problèmes et leur capacité à interagir avec les autres.
  • Les développeurs peuvent vérifier si l'employeur leur convient.

Salons de l'emploi

Salons de l'emploi sont un autre type de méthode de recrutement que vous pouvez envisager. Le concept principal est de rencontrer un grand nombre de candidats en un seul endroit - c'est un gain de temps considérable pour les candidats et les employeurs. Les salons de l'emploi sont une excellente méthode pour rencontrer les jeunes talents - de nombreux collèges et universités organisent des salons de l'emploi pour leurs diplômés.

Avantages :

  • Une chance d'entrer en contact avec un grand nombre d'employés potentiels sans publicité.
  • Trouver rapidement des candidats exceptionnels
  • Augmenter le nombre de CV et de demandes de candidats qualifiés pour le poste.

Salons de l'emploi virtuels

La pandémie a modifié le mode de fonctionnement de nombreux salons de l'emploi, mais cela ne veut pas dire qu'il n'y en a plus. Beaucoup de salons de l'emploi virtuels ont fait leur apparition dans le monde entier, et certains affirment que les salons virtuels offrent de nombreux avantages surprenants par rapport à leurs homologues. Par exemple, il est moins cher et plus facile de participer à un salon virtuel de l'emploi, et le fait de ne pas avoir à se déplacer signifie qu'un candidat peut assister à davantage de salons de l'emploi qu'auparavant. Il y a donc plus de chances de trouver le bon candidat.

Sites web des indépendants

Selon un rapport Gallup de 2020, "36% de tous les travailleurs américains ont - d'une manière ou d'une autre - mis en place un régime de travail à la tâche."

Cela signifie que vous devriez explorer ce que la force de talents technologiques freelance mondiale a à offrir.

Vous craignez peut-être qu'il ne soit pas possible d'évaluer les compétences de votre travailleur indépendant et que vous fassiez un saut dans le vide. Heureusement, avec un outil comme DevSkiller, vous pouvez lancer un test d'évaluation automatique pour savoir rapidement si le freelance que vous envisagez a ce qu'il faut pour répondre à votre besoin. Nous discutons plus en détail des tests d'évaluation des compétences dans ce billet.

Avantages :

  • Vous n'avez pas besoin d'embaucher un nouvel employé permanent.
  • Un minimum de paperasse
  • Rapport coût-efficacité
  • Accès aux talents technologiques mondiaux.

Enfin, et surtout, il y a toujours la solution la plus pratique...

Engager une agence

Si vous préférez ne pas passer du temps à publier des annonces ou à participer à des événements technologiques à la recherche de talents, envisagez de faire appel à une agence de recrutement. Toutefois, n'oubliez pas qu'il s'agit d'une solution coûteuse. En fonction de vos accords, vous devrez peut-être payer la recherche initiale de candidats et/ou une commission pour chaque employé embauché. Jusqu'à quel point les coûts peuvent-ils être élevés ?

"Les coûts de recrutement standard ont tendance à se situer entre 15% et 20% du premier salaire annuel d'un candidat, mais cela peut aller jusqu'à 30% pour les postes difficiles à pourvoir".

Agence centrale

Avantages :

  • Vous n'avez pas à vous soucier de la recherche de candidats.
  • Vos recruteurs peuvent se concentrer entièrement sur l'évaluation des compétences des candidats.

Voyons maintenant comment vous pouvez trouver et évaluer les nouvelles recrues grâce aux méthodes de recrutement interne.

Méthodes de recrutement interne

Remise à niveau des compétences et recyclage

Compte tenu du déficit de compétences numériques qui ne cesse de se creuser. La seule façon de répondre à la demande sans cesse croissante de certaines compétences numériques est d'aider vos employés à acquérir de nouvelles compétences par le biais de l'upskilling et du reskilling.

  • L'amélioration des compétences consiste à fournir à un employé des compétences plus avancées ou à compléter les compétences existantes dans le cadre d'une fonction.
  • La requalification est le fait de donner la possibilité d'acquérir des compétences entièrement nouvelles pour effectuer un travail entièrement différent.

Source : Le Forum économique mondial

Avantages :

  • La mise à niveau et le renouvellement des compétences sont particulièrement utiles dans le scénario technologique - alors que certaines compétences informatiques gagnent rapidement en popularité, d'autres deviennent obsolètes.
  • Vous pouvez garder vos employés heureux et engagés en soutenant leur développement professionnel. Cela augmente le taux de rétention, le moral et la productivité.
  • Optimisation des budgets de formation

Intranet et groupes Facebook

Si votre entreprise dispose d'un intranet ou d'un groupe Facebook, exploitez son potentiel de recrutement. Il y a de fortes chances que quelqu'un parmi vos employés actuels ait ce qu'il faut ou connaisse quelqu'un avec les bonnes compétences. Voici deux méthodes de recrutement dont vous pouvez tirer parti :

Références des employés

Selon Jobvite via Recruteur sous couvertureLes nouvelles recrues recommandées par des employés actuels ont tendance à rester plus longtemps dans l'entreprise que les candidats issus de méthodes de recrutement externes.

Vos développeurs peuvent également partager votre offre d'emploi et se porter garants de votre entreprise sur GitHub, StackOverflow ou Reddit, ce qui signifie plus de crédibilité pour votre marque.

Source : Jobvite via Recruteur sous couverture


Il y a deux façons d'encourager vos employés à se renseigner : assurer une grande satisfaction des employés et/ou un niveau élevé de satisfaction. create a developer referral program (c'est-à-dire une commission pour toute personne qui apporte de nouveaux talents à l'entreprise).

Transferts et promotions des employés

En faisant une annonce dans vos canaux internes, vos employés actuels peuvent également proposer leur candidature pour le poste. Ils peuvent viser à obtenir une promotion ou à passer d'une équipe à l'autre.

Résumons le potentiel de recrutement de l'intranet et des groupes de médias sociaux.
Avantages :

  • Accès aux réseaux professionnels de vos employés
  • Les employés recommandés ont un meilleur taux de rétention
  • Faibles coûts de recrutement et délais d'embauche relativement courts.
  • Les employés peuvent être transférés d'une équipe à l'autre, ce qui signifie qu'il n'y a pas de frais de recrutement et que les employés sont plus satisfaits.

Site de carrière de l'entreprise

Le site web des carrières d'une entreprise est une source importante pour trouver des informations cruciales. C'est une autre méthode de recrutement interne efficace. Utilisez-le pour permettre aux candidats potentiels d'en savoir plus sur votre organisation - votre culture, vos avantages et les exigences du poste. Rendez-le aussi attrayant que possible, car c'est peut-être le seul moyen que les candidats auront de postuler pour votre entreprise, si le site de carrière ne répond pas aux attentes.

Avantages :

  • Vous avez le contrôle total, vous pouvez décider de la conception et de la rédaction et vous assurer que tout est bien mis au point.
  • Vous pouvez suivre le nombre de candidats qui visitent le site Web à l'aide de Google Analytics et apporter rapidement des modifications si nécessaire.
  • C'est gratuit.

Tests automatisés d'évaluation des compétences

L'une des meilleures méthodes de recrutement interne est la réalisation d'évaluations automatisées des compétences - en particulier les tests de codage des échantillons de travail.

Qu'est-ce que c'est ?

Tests d'échantillons de travail vous permettent d'évaluer les compétences techniques de vos candidats dans un environnement réel qui simule les tâches et l'environnement utilisés par vos développeurs. Comme les tests sont automatisés, vous ne devez pas demander à vos développeurs d'en évaluer un seul. Vous pouvez simplement filtrer les meilleurs résultats et programmer un entretien.

Source : "La validité et l'utilité des méthodes de sélection en psychologie du personnel : Implications pratiques et théoriques de 85 ans de résultats de recherche".

Pour faire simple, les tests d'évaluation des compétences automatisés fonctionnent.

Par exemple,

- entreprise de santé Ada Santé permet d'économiser 3 heures par candidat :

- société de reciblage et de publicité sur Internet Criteo permet d'économiser 200 à 400 heures de travail par an :

Avantages :

  • Éliminer les biais (par exemple en rendant les rapports anonymes).
  • Réduction du temps et du coût d'embauche (gain de temps précieux pour vos développeurs et vos recruteurs).
  • Vous pouvez évaluer des centaines de candidats, presque sans effort.

Cette méthode est suivie par...

Interviews vidéo

Les entretiens vidéo sont une excellente étape suivante aux tests de codage des échantillons de travail. Cette méthode de recrutement vous fait gagner beaucoup de temps, à vous comme à vos candidats. Sans compter que si vous décidez de vous installer à distance, vous pouvez recruter des talents internationaux !

Vos entretiens vidéo doivent être divisés en deux phases : un entretien d'adéquation culturelle avec les RH et un entretien technique avec le directeur technique, le responsable technique ou le responsable du recrutement.

La meilleure partie des entretiens vidéo techniques est qu'ils peuvent inclure une session de programmation en binôme. Cela vous permet de vérifier non seulement la qualité du codage de votre candidat, mais aussi la manière dont il résout les problèmes.

Avantages :

  • Économies de temps et d'argent
  • Accès aux talents technologiques mondiaux
  • Vous pouvez vérifier l'adéquation avec la culture et observer comment les candidats abordent les problèmes.

Résumé

Les meilleurs talents de la technologie disparaissent rapidement du marché, ce qui signifie que vous devez utiliser les meilleures méthodes de recrutement pour les attirer plus rapidement que la concurrence. Nous espérons que les méthodes de recrutement que nous avons incluses et leurs avantages vous aideront à améliorer votre processus d'embauche et à employer un tas de joueurs de premier ordre. Bonne chance !

Image en vedette par Razvan Chisu sur Unsplash

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