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10 mesures pour embaucher plus de femmes dans le secteur de la technologie

20 juillet 2017
10 mesures pour embaucher plus de femmes dans le secteur de la technologie

Comme Sundar Pichai, le PDG de Google ditUn mélange diversifié de voix mène à de meilleures discussions, décisions et résultats pour tout le monde". C'est particulièrement significatif dans les entreprises technologiques qui visent à stimuler l'innovation. Cela dit, les femmes dans la tech restent sous-représentées à la fois dans les startups, les PME et les entreprises au niveau mondial. Dans ce billet, nous vous présentons les 10 étapes à suivre pour embaucher plus de femmes dans la tech.

Il est de notoriété publique que le monde de l'ingénierie logicielle est un environnement majoritairement masculin. Les rapports sur la diversité de leaders de la tech comme Google, Slack, Pinterest et Uber montrent que les femmes dans la tech sont largement en surnombre. Slack arrive en tête de liste avec 29,8% de femmes dans des rôles techniques, ce qui est nettement supérieur aux résultats de ses pairs :

statistiques sur les femmes dans la technologieSource : LES ÉTATS-UNIS AUJOURD'HUI

La diversité des sexes est un facteur prédictif significatif et positif de la productivité et l'embauche de plus de femmes dans le secteur des technologies est l'un des principaux moyens de diversifier la main-d'œuvre technologique. Comme le montre le site Jessica Guynn de USA TODAY souligne queque Slack voulait éviter,

se développer comme le font généralement les entreprises technologiques en embauchant beaucoup d'hommes blancs et asiatiques. L'un des cadres a rédigé un manifeste dans lequel il s'engageait à ce que Slack embauche le plus grand nombre possible de personnes d'expériences et d'origines diverses.

Cela prouve que même les entreprises qui se concentrent sur la diversité dès le début et font un effort conscient pour se diversifier ont du mal à le faire.

Slack a atteint le sommet de la liste des "femmes dans la technologie" grâce à un effort conscient et planifié.

Et c'est exactement la façon dont vous devez vous y prendre. Pour vous aider, cet article couvre les points suivants,

  • Les femmes dans la technologie : avantages
  • Les développeurs veulent-ils la diversité des genres ?
  • Les développeuses en chiffres
  • 10 façons d'accueillir les femmes dans votre équipe technique

Les femmes dans la technologie : avantages

  • ARGENT: A 2015 McKinsey "Pourquoi la diversité est importante"Un rapport analysant 366 entreprises publiques a révélé que "celles qui se situaient dans le quartile supérieur en matière de diversité des sexes étaient 15% plus susceptibles d'avoir des rendements supérieurs à la moyenne du secteur",

         femmes dans la technologie dividende de diversité

Source : McKinsey

  • CREATIVITE: Les équipes non homogènes stimulent le cerveau car elles ont tendance à remettre en question les modes de pensée éculés. En raison de ce que les psychologues appellent heuristique de fluiditéEn effet, l'être humain a tendance à privilégier les informations qu'il peut traiter facilement ou qu'il connaît déjà, qu'il croit vraies ou plus belles (c'est pourquoi certaines chansons ou certains slogans s'imposent à vous après avoir été entendus plusieurs fois). C'est lorsque vous sortez de ce que vous connaissez déjà que vous avez le plus de chances de vous épanouir.
  • ENCORE PLUS D'ARGENT: Selon 2014 Analyse du Credit Suisse "Les sociétés à grande capitalisation ayant au moins une femme au conseil d'administration ont surpassé de 26% leur groupe de référence n'ayant aucune femme au conseil d'administration au cours des six dernières années".

Bien sûr, corrélation n'est pas synonyme de causalitéVous ne pouvez donc pas vous contenter d'embaucher toutes les femmes qui se présentent et vous attendre à une croissance - vous devez toujours contrôler la qualité de l'embauche. "Une plus grande diversité de genres et d'ethnies dans la direction des entreprises ne se traduit pas automatiquement par plus de profits), la corrélation indique que lorsque les entreprises s'engagent à diversifier leur direction, elles réussissent mieux.." L'une des raisons est que les femmes dans la technologie sont probablement plus attirées par les équipes diversifiées où elles peuvent travailler avec des collègues masculins et féminins.

Les développeurs veulent-ils la diversité des genres ?

Dans le Enquête 2016 sur le paysage des développeurs par Stack Overflow731 développeurs ont déclaré que la diversité des sexes était "au moins assez importante sur le lieu de travail" et 411 d'entre eux ont déclaré qu'elle était très importante. Les ingénieurs logiciels qui influencent les décisions d'embauche sont les plus susceptibles de croire en l'importance de la diversité par rapport aux autres développeurs.

les femmes dans les développeurs technologiques valorisent la diversité

Source : Débordement de cheminée

Les développeuses en chiffres

  • Selon Échelle de rémunérationles hommes dominent à tous les niveaux de l'industrie technologique. Si vous examinez leurs données, vous pouvez constater que le nombre de femmes occupant chacun des postes énumérés ci-dessous est bien inférieur à celui des personnes extérieures au secteur. La technologie a encore une grande marge de progression et, malgré tous nos efforts, elle reste un club de garçons.femmes dans la technologie échelle des salaires données diversitéSource : Échelle de rémunération
  • Résultats de l'enquête Enquête 2016 sur le paysage des développeurs par Stack Overflow montrent juste à quel point le monde du développement logiciel est masculinavec une proportion stupéfiante de 92,8% de participants à l'enquête s'identifiant comme des hommes.

les femmes dans le paysage des développeurs technologiques

Source : Débordement de cheminée

Cependant, cette statistique sous-représente les femmes dans la technologie et le personnel de Stack Overflow affirme que ses données internes suggèrent que le déséquilibre n'est pas aussi grave. Cependant, dans la majorité des "Dans les équipes de programmation, les hommes sont souvent beaucoup plus nombreux que les femmes.”.

  • Le leader du secteur, Slack, compte le plus de femmes à des postes techniques (29,8%). Les femmes constituent 43,5% de leur effectif global dans le monde,les femmes dans la technologie chez slack
  • David Smith a effectué une analyse basée sur l'étude originale basée sur Face API par Jeff Allen de Trestle Tech et a constaté que la plupart des contributions GitHub des membres féminins se trouvaient dans la catégorie "R", avec près de 10% des contributeurs aux projets R étant des femmes,

les femmes dans le codage technologique par langueSource : Révolutions

1) les contributions des femmes ont tendance à être acceptées plus souvent que celles des hommes,

2) les taux d'acceptation des femmes ne sont plus élevés que lorsqu'elles ne sont pas identifiables en tant que femmes.”

Les résultats suggèrent que malgré le fait qu'ils soient globalement plus compétents, les femmes sur GitHub font l'objet d'un fort parti pris.

10 façons d'accueillir les femmes dans votre équipe technique

les femmes dans la technologieSource de l'image : ART+marketing

En tant que recruteur technologique, votre travail consiste à pourvoir les postes rapidement et efficacement. Malheureusement, des questions telles que la diversité sont souvent jugées moins importantes que des paramètres tels que la rapidité d'embauche.

Pour embaucher de manière diversifiée, vous devez considérer votre équipe dans son ensemble. Jeanette Stock de Pressly et Venture Out a un excellent point:

engager la meilleure personne et engager la meilleure équipe, qui, selon les études, est une équipe diversifiée, n'est pas nécessairement toujours opposé. Vous ne recrutez pas de manière isolée. Construire une équipe, c'est comme prendre des blocs bruts et essayer de les assembler de manière à obtenir la structure la plus solide, et si vous avez tous les blocs qui penchent dans un sens et que vous empilez les uns sur les autres, la tour finira par s'écrouler.

Si l'équipe dans laquelle vous recrutez est majoritairement masculine (tous les blocs penchent donc d'un côté, comme dirait Stock) mais que vous souhaitez apporter des changements à votre structure, voici les 10 étapes à suivre pour attirer les femmes dans la technologie.

1. Exécutez formation obligatoire sur les préjugés inconscients

Il est pris par tous les nouveaux embauchés lors de l'orientation chez Google et Google a raison de le faire. Il est temps que vous fassiez de même.

2. Vérifiez que vos offres d'emploi ne contiennent pas de préjugés sexistes inconscients.

Il y a des exemples assez horribles de préjugés sexistes, comme celui-ci. Ella Gorev de Nulogy est tombée dessus :
les femmes dans la technologie : les préjugés inconscients sur twitter...et celui-ci quand la développeuse Leigha Mitchell a critiqué un poste de recruteur sexiste :

women in tech : les préjugés inconscients dans la technologie3. Travaillez sur votre page "Carrières

C'est l'un des premiers endroits que les gens consultent pour savoir quel genre d'employé vous êtes. Comme le dit Leigha Mitchell, "s'il est couvert de photos de Blancs en flanelle et portant la barbe, c'est un signal d'alarme". Selon Leigha Mitchell, si c'est le cas, la page doit comporter une déclaration expliquant que vous souhaitez vous diversifier et pourquoi vous le faites. Elle ajoute qu'une autre astuce fréquemment utilisée qu'elle a vue consiste à inclure le contour d'une silhouette féminine avec une légende "Cela pourrait être vous !".

Mitchell recommande également impliquer les femmes dans le processus d'entretiensurtout lorsqu'ils s'adressent à des candidates. Elles sont ainsi plus à l'aise lorsqu'il s'agit de poser certaines questions auxquelles seules d'autres femmes de la tech peuvent répondre. Elle suggère que s'il n'y a pas de femmes dans l'équipe pour laquelle vous recrutez, c'est une bonne idée de "faire venir quelqu'un d'une autre équipe pour un entretien culturel".

4. Réduire l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes

Selon Échelle de rémunérationL'écart de rémunération entre les sexes dans le secteur de la technologie est plus faible que dans le secteur non technologique. Cependant, il reste encore beaucoup de travail à faire. Comme vous pouvez le constater, l'écart de rémunération entre les sexes se creuse à mesure que les personnes accèdent à des postes plus élevés.

women in tech : l'écart entre les sexes dans la technologie n'est pas contrôlé

Source : Échelle de rémunération

Voici les données lorsque l'on considère le salaire d'hommes et de femmes occupant des emplois similaires :

women in tech : l'écart de rémunération entre les sexes dans la technologie contrôlée

Source : Échelle de rémunération

Dans ce groupe également, l'écart de rémunération entre les sexes s'accroît à mesure que les personnes accèdent à des postes plus élevés.

Par exemple, l'écart entre les hommes et les femmes occupant des emplois similaires dans le secteur des technologies va de -1% pour les cotisants individuels à -6% pour les cadres. Le salaire médian masculin pour les cotisants individuels est de $70,900 et le salaire médian féminin pour le même poste est de $70,000. Pour les emplois de cadres dans le secteur de la technologie, le salaire médian masculin et le salaire médian féminin sont respectivement de $174,600 et $164,800.

5. Envisager la transparence des salaires

Comme Molly Koernke ditLa transparence des salaires égalise les chances des femmes".

6. Ne pas pénaliser les femmes qui négocient leur salaire.

Une étude de l'Université de Harvard "Incitations sociales pour les différences entre les sexes dans la propension à entamer des négociations : Parfois, cela fait mal de demanderL'étude de la Commission européenne " montre que les femmes sont plus pénalisées que les hommes lorsqu'elles entament des négociations salariales, même par les évaluateurs féminins qui "évaluent la volonté de travailler avec un candidat à partir des relevés de notes écrits". Gardez cela à l'esprit la prochaine fois que quelqu'un tentera de négocier le salaire et créez un environnement confortable pour discuter des salaires et des politiques.

7. Donnez un petit coup de pouce (et amical)

Chez Google, les ingénieurs se désignent généralement eux-mêmes pour une promotion, mais la société a constaté qu'ils ne le faisaient pas aussi souvent que leurs collègues masculins (même lorsqu'ils auraient clairement dû le faire). Alan Eustace, l'un des responsables de l'ingénierie à ce moment-là, a envoyé un courriel décrivant ces deux études:

- Lorsqu'elles répondent à des problèmes de mathématiques, les filles ont tendance à lever la main moins souvent que les garçons, même si leurs réponses sont plus précises lorsqu'elles se décident enfin à parler.

- Les femmes sont plus réticentes que les hommes à proposer leurs idées dans les réunions d'affaires, même si elles sont souvent meilleures que celles de leurs collègues masculins (selon l'évaluation des observateurs).

Eustace les a suivis d'une déclaration indiquant qu'il était temps de postuler pour des promotions, et comme vous pouvez vous y attendre, le taux de candidature des femmes ingénieurs a grimpé en flèche. Il a envoyé ce courriel à plusieurs reprises et il a eu exactement le même effet. Lorsqu'il a oublié de l'envoyer, le nombre de candidatures féminines a fortement chuté.

Encouragez les femmes dans la technologie à agir, mais faites-le avec tact.. Présentez des données pour qu'ils se sentent plus à l'aise, mais n'en faites pas trop.

8. N'obligez pas les femmes dans la technologie à se comporter comme les hommes pour réussir.

Aimer les imprimés floraux ou les néons n'a rien à voir avec la capacité d'écrire un bon code. Comme Molly Koernke dit que "les femmes devraient pouvoir être elles-mêmes au bureau sans que cela nuise à leur carrière - vêtements voyants et autres".

9. Les faire rester

Il ne suffit pas d'accroître la diversité au niveau de l'entrée dans l'entreprise, car ces personnes "diverses" ne resteront probablement pas dans l'entreprise.." Paolo Gaudiano et Ellen Hunt soulignent que lorsque les nouvelles recrues réalisent que leurs managers et leurs cadres "ne leur ressemblent en rien", elles sont susceptibles de quitter le navire. Ils affirment également que les nouvelles recrues issues de la diversité sont sujettes aux préjugés parce que l'environnement de travail qu'elles ont rejoint est dépassé. Enfin, ils suggèrent qu'une direction homogène peut ne pas offrir les avantages de base qui sont importants pour les "personnes diverses", comme un espace privé pour les mères allaitantes.

10. Diffuser des messages d'autonomisation

Trouvez des développeuses de logiciels fortes et compétentes dans votre équipe et aidez-les à faire entendre leur voix. Parrainez et assistez à des événements consacrés aux femmes dans la technologie. N'oubliez pas les hommes - certains d'entre eux sont déjà des leaders du secteur, utilisez leur influence pour faire passer leur message. Trouvez des défenseurs masculins forts qui peuvent travailler à la promotion de la diversité de plusieurs manières :

women in tech : les défenseurs masculins des femmes dans la technologieSource de l'image : Codez comme une fille

Conclusion

En tant que femme dans la technologie, j'aimerais vous laisser sur cette puissante citation de Leigha Mitchell: "Je devrais oublier que je suis une minorité, mais être soutenu quand je m'en souviens.". Cela fait mouche, car nous voulons tous être appréciés et traités de la même manière. Sanni Oluwatoyin Yetunde, développeur de logiciels chez Andela a aussi un bon point: "Globalement, pour devenir une femme développeur, il suffit de faire ce que tout autre dev intelligent ferait. Passez vos week-ends et vos soirées devant votre ordinateur, à écrire des lignes de code, à déboguer et à développer vos projets personnels. Suivez des tutoriels, lisez des articles et apprenez à la volée. Maîtrisez le jargon. Et, si vous êtes suffisamment curieux pour aller au cœur de ce que vous essayez de construire, vous devrez acquérir une compréhension large et utile de l'informatique. En un mot, consacrez du temps à apprendre tout ce que vous pouvez." Chers recruteurs, ne sous-estimez pas le travail acharné de tout développeur, homme ou femme.

Nous avons besoin de plus de diversité et nous avons besoin que les entreprises commencent à faire des efforts conscients pour accueillir les femmes dans l'industrie technologique. Cependant, comme Sanni Oluwatoyin Yetunde ajoute : "En poussant le concept de les femmes dans la technologie trop difficile peut être préjudiciable, car ce faisant, nous soulignons la possibilité que cette industrie soit vraiment dure pour les femmes. C'est un équilibre délicat."

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