7 tendances en matière de recrutement technique pour 2021 et au-delà

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Tendances en matière de recrutement technique

Une année entière s'est écoulée depuis que la pandémie a frappé le monde et son impact sur les tendances du recrutement technique ne peut être sous-estimé. Qu'il s'agisse de l'essor de l'IA ou de l'adoption par les entreprises du travail à distance, le secteur estime que les changements observés au cours des 24 derniers mois sont les suivants pourrait être là pour rester.

En tant que professionnels du recrutement dans le secteur des technologies, il est essentiel de rester innovant et de devancer vos concurrents pour réussir. Cet article examine les tendances les plus actuelles et les plus pertinentes en matière de recrutement dans le secteur des technologies, que vous devez surveiller.

Naviguer dans un fossé numérique grandissant

COVID-19 a accéléré l'expansion du commerce électronique, de l'enseignement en ligne, de la santé numérique et du travail à distance, tout cela par nécessité. Ces évolutions vont continuer à transformer radicalement les interactions humaines et les moyens de subsistance longtemps après que la pandémie soit derrière nous. L'effet sur les tendances de recrutement dans le domaine de la technologie est également évident.

Dans un contexte de développement rapide, les inégalités peuvent également être exacerbées. Les personnes interrogées dans le cadre de l'enquête mondiale sur la perception des risques (Global Risks Perception Survey, GRPS) ont estimé que l'"inégalité numérique" constituait à la fois une menace grave pour le monde au cours des deux prochaines années et la menace la plus grave pour l'Europe. septième risque le plus probable à long terme.

Source : Forum économique mondial

Une telle expansion nécessite des investissements importants dans le perfectionnement et le recyclage des compétences. Toutefois, les dépenses publiques et la capacité d'élaboration des politiques visant à réduire le déficit de compétences numériques seront limitées après COVID-19-. en particulier dans les pays à revenu faible ou intermédiaire.

Cette inégalité numérique peut avoir un impact sur les pratiques d'embauche, car l'industrie se tourne de plus en plus vers les solutions en ligne. La capacité d'accéder aux données et aux technologies numériques se creusent entre les pays et à l'intérieur de ceux-ci. L'utilisation de l'internet va de plus de 87% de la population dans les pays à revenu élevé à moins de 17% dans les pays à faible revenu.

Alors que de nombreuses entreprises cherchent à se diversifier et à attirer des points de vue différents dans leurs organisations, les entreprises technologiques devront tenir compte des divisions croissantes et trouver des moyens créatifs de promouvoir et d'embaucher des personnes plus difficiles à atteindre.

Travail et entretiens à distance

Le changement le plus important dans notre vie quotidienne est sans doute le fait que tant d'entre nous travaillent désormais à domicile. Mais pour ceux qui sont sur le marché du travail, la situation n'est pas aussi claire. Les nomades numériques ont toujours été confrontés à des obstacles physiques, mais aujourd'hui, leur indifférence se heurte au reste du monde.

Travail à distance

Source : Unsplash

Cette "nouvelle normalité" a normalisé le télétravail et a donné lieu au l'adoption généralisée des technologies pour favoriser la collaboration virtuelle, la communication et le travail à distance. Les travailleurs à distance disent qu'ils plus heureux qu'avantmais ce changement de cap entraîne une série de problèmes différents.

Les plateformes qui aident les entreprises à recruter des talents à distance sont devenues très demandées. Presque tous les secteurs d'activité cherchent des moyens de diversifier leur vivier de talents dans un contexte de pandémie de distanciation sociale.

Un vivier de talents difficile à négocier

Le développement de logiciels, qui est l'un des secteurs ayant bénéficié d'une croissance quasi constante au cours de la dernière décennie, a été confronté à de nouveaux défis pendant la pandémie de COVID-19, tant pour les employeurs que pour leurs employés. Cependant, pendant la pandémie, leur rôle est devenu encore plus critique, car nous en sommes tous venus à dépendre des logiciels dans notre vie quotidienne.

Avec l'avènement de l'embauche à distance, les recruteurs ont désormais accès à un vivier mondial de développeurs frais et qualifiés provenant des quatre coins du globe. L'élargissement de la réserve de talents est à la fois un avantage et un inconvénient. une opportunité et un défi pour les recruteurset de nombreuses entreprises cherchent encore à s'orienter dans le paysage mondial des talents.

Pool de talents

Source : Unsplash

En ayant accès à un plus grand nombre de candidats, vous ouvrez également les vannes pour recevoir beaucoup plus de candidatures que vous ne le feriez probablement avec une recherche locale. Cela peut en fait rendre plus difficile la recherche des meilleurs talents, surtout si le fait de recevoir plus de candidatures ralentit le processus d'embauche.

L'étude démographique et de la population mondiale des développeurs pour 2020 a montré que la population mondiale des développeurs a continué de croître de 500 000 en 2020, pour atteindre un total de 24,5 millions. COVID-19 a cependant ralenti cette croissance, à 2,4% contre les 4% prévus. Avec un vivier de talents plus important et un processus de recrutement à distance simplifié, les recruteurs du secteur des technologies devront peut-être s'adapter à un environnement plus compétitif qu'auparavant.

Si l'on regarde les marchés de l'emploi, les premières baisses ont été la tendance des premiers lockdowns, mais les embauches dans le secteur de la technologie a rebondi vers la fin de 2020. Rien qu'aux États-Unis, les professions technologiques a augmenté de 391 000 postes en décembre, les postes de développeurs de logiciels et d'applications représentant la plus grande partie des nouvelles offres. L'augmentation du nombre d'emplois signifie que le recrutement mondial dans le secteur des technologies ne consistera pas seulement à essayer de se démarquer de la concurrence locale. Mais aussi à essayer de se distinguer de la norme industrielle conventionnelle.

Expérience du candidat

Recherche de Glassdoor indique que 70% des personnes se tournent désormais vers les évaluations avant de prendre des décisions de carrière. Ce n'est pas un concept nouveau, mais la pertinence de expérience du candidat est devenu la saveur du mois récemment.

L'examen des tendances mondiales en matière de recrutement technique permet de brosser un tableau plus large. Le chômage atteint des niveaux records au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni. En septembre 2020, il y avait 0,8 chômeurs par offre d'emploi aux États-Unis, ce qui signifie qu'il y a actuellement plus d'emplois ouverts que de personnes à la recherche d'un travail. Pour donner une perspective à ce chiffre, en 2009, il était 8 fois plus élevé, avec 6 chômeurs par emploi ouvert.

Chômeurs par offre d'emploi

Source : Bureau des statistiques du travail

Cela signifie que les meilleurs candidats ont le choix des emplois sur le marché. Les "avantages" et les "bénéfices" qui étaient autrefois considérés comme frivoles, comme la culture du lieu de travail et les employeurs qui respectent les objectifs de développement et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée de leurs employés, sont maintenant devenus des "avantages". facteurs critiques de décision. Pour nuancer, une étude récente de Glassdoor révèle que 77% des candidats (aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France et en Allemagne) prendraient en compte la culture d'une entreprise avant d'y postuler, et 56% des personnes interrogées déclarent que la culture est plus importante que le salaire lorsqu'il s'agit de la satisfaction au travail.

Diversité et inclusion

L'élan de diversification est l'un des sujets de conversation les plus populaires dans les tendances de recrutement en matière de technologie. Les entreprises diversifiées atteindre un revenu plus élevé de 19% que les entreprises monolithiques en raison d'une plus grande innovation. Offrir un enseignement et une formation auxquels les groupes sous-représentés n'ont peut-être pas eu accès par le passé peut favoriser l'innovation en exposant les employés à de nouvelles compétences et idées.

Les grandes entreprises technologiques ont commencé à publier des rapports annuels sur la diversité en 2014, mais peu ont fait beaucoup de progrèsoundnotamment en ce qui concerne l'embauche d'employés noirs. Facebook, par exemple, est passé d'un effectif de 3% de Noirs à 3,8% au cours des six dernières années. D'autres se situent également dans la fourchette inférieure à un chiffre. Ces organisations disent valoriser la diversité, mais c'est peut-être une diversité d'un autre type qu'elles recherchent.

Source : Unsplash

Un nombre croissant d'entreprises de premier plan ont réformé leurs processus de ressources humaines afin d'accéder aux talents neurodivers, c'est-à-dire aux personnes qui pensent "en dehors des sentiers battus". La neurodiversité est l'idée que les différences neurologiques telles que l'autisme et le TDAH sont le résultat de la variation normale et naturelle du génome humain.

Les dernières tendances en matière de technologies RH prouvent que cette méthode de recrutement des talents est en augmentation. Un nombre croissant d'entreprises de premier plan ont réformé leurs processus RH afin d'accéder aux talents neurodivers ; parmi elles, SAP, Hewlett Packard, Microsoft, Willis Towers Watson, Ford et EY. Beaucoup d'autres, dont Caterpillar, Dell Technologies, Deloitte, IBM, JPMorgan Chase et UBS, ont lancé des initiatives ou sont en train de les explorer.

Analytique, automatisation et IA

De plus en plus d'entreprises adoptent des approches progressives des trois "A" mentionnés ici et sont à l'avant-garde des tendances en matière de recrutement technologique.

6.1) Analytique - A Pénurie de compétences dans l'Union européenne les a conduits à identifier l'analyse des données comme l'un des principaux domaines de déficit à améliorer. L'utilisation de l'analytique dans l'acquisition de talents fournit des informations fondées sur les données pour identifier les points forts et les points faibles, et permet de réduire le coût des pratiques d'acquisition de talents. La rationalisation du processus d'embauche est au premier plan des préoccupations de tout patron des RH.

Pour rapprocher ces deux tendances, la demande d'analystes de données a incité le ministère de la Défense australien à mettre en place un système de gestion des données. programme de neurodiversité en cybersécurité. Les capacités supérieures de détection de modèles des participants correspondent bien au type de tâches offertes par les rôles d'analyse de données. Les arguments en faveur de l'embauche de personnes neurodiverses sont particulièrement convaincants compte tenu de la pénurie de compétences en matière d'analyse de données qui touche le secteur technologique et d'autres secteurs.

6.2) Automatisation et IA - Ces dernières années ont permis à de nombreuses grandes entreprises technologiques de se lancer dans l'IA, l'apprentissage automatique, l'automatisation intelligente et d'autres solutions similaires, 2020 a été une année charnière pour beaucoup.

L'IA est tendance car la technologie est capable d'être hyperproductive sans dépenser beaucoup d'énergie. Les entreprises reconnaissent le pouvoir d'associer l'automatisation des processus traditionnels à l'IA pour accroître l'efficacité et la précision des efforts d'automatisation de l'entreprise.

Les décisions traditionnellement prises par l'homme, qu'il s'agisse de diagnostiquer des problèmes de santé, de choisir des investissements, d'évaluer les résultats scolaires ou de résoudre des litiges juridiques, sont de plus en plus souvent prises par des algorithmes sophistiqués qui appliquent l'apprentissage automatique à de vastes ensembles de données.

Maintien et recyclage des compétences

Une autre tendance du recrutement technique qui s'est vraiment accélérée depuis la pandémie est que les services de recrutement doivent faire plus avec moins. Selon cette Étude LinkedInEn effet, un professionnel du recrutement sur deux s'attend à ce que son budget de recrutement diminue. Cela signifie que les recruteurs doivent être plus efficaces avec des demandes de recrutement similaires mais des budgets inférieurs. L'une de ces approches est la requalification de la main-d'œuvre existante au sein de votre entreprise. Selon la même étude de LinkedIn, la mobilité interne a augmenté de 20% depuis le début du COVID-19 d'une année sur l'autre.

Insights from LinkedIn

Source : LinkedIn

À une époque où les développeurs sont avides de nouvelles opportunités, ce concept est bienvenu. Dans le Enquête 2020 sur les débordements de cheminéesLes développeurs affirment que le désir de travailler avec les nouvelles technologies est la deuxième priorité dans la recherche d'un nouvel emploi. En tant qu'employeurs, il est essentiel d'offrir cette possibilité à vos employés si vous voulez les retenir. Offrir la possibilité de travailler sur de nouveaux projets qui requièrent des compétences supplémentaires vous aidera à conserver votre personnel et à réduire votre budget de recrutement.

Stack Overflow : Facteurs de la recherche d'emploi

Source : Débordement de cheminée

Les coûts associés au recrutement de talents technologiques sont énormes. Cette année, les départements RH doivent faire preuve de créativité avec leur budget de recrutement tout en conservant leur personnel existant. En veillant à offrir de nouvelles opportunités aux employés actuels, vos chances de les garder à long terme augmenteront considérablement.

Résumé des tendances en matière de recrutement technique

C'est un exercice futile que de prédire comment l'économie mondiale va évoluer au cours des six prochains mois. Mais pour l'industrie technologique, l'optimisme n'est jamais un motif d'inquiétude.

Les opportunités et les défis auxquels nous sommes confrontés en 2021 ne feront qu'alimenter la prochaine série d'avancées brillantes qui attendent d'être conquises. Les tendances en matière de recrutement technique ne sont que des tendances, mais la vitesse à laquelle le paysage de l'embauche a changé en cinq ans nous indique que les cinq prochaines années seront très différentes.

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