Par Dale Cullen
2. Définir les compétences de base
4. Être réaliste
3. Décrire le projet et l'équipe
1. Spécifier les technologies
Vous avez besoin d'un processus de sélection efficace pour éviter l'abandon des candidats
C'est une condition sine qua non pour maintenir l'intérêt des meilleurs candidats.
Réception rapports réguliers est un moyen infaillible de garder vos meilleurs candidats engagés.
Votre processus doit être suffisamment efficace pour que des décisions d'embauche rapides.
L'image de marque de l'employé est essentielle. Les responsables du recrutement doivent vendre l'entreprise au candidat. Assurez-vous qu'ils connaissent les avantages liés au poste.