Les meilleurs conseils pour la sélection des candidats pour le recrutement dans le secteur de la technologie

Les meilleurs conseils pour la sélection des candidats pour le recrutement dans le secteur de la technologie

Par Dale Cullen

1. Définir clairement la description du poste

Flèche

2. Définir les compétences de base 

4. Être réaliste 

3. Décrire le projet et l'équipe 

1. Spécifier les technologies

2. Affiner le processus de sélection

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Vous avez besoin d'un processus de sélection efficace pour éviter l'abandon des candidats

"80% des candidats à l'emploi abandonnent au cours du processus de recrutement"

C'est une condition sine qua non pour maintenir l'intérêt des meilleurs candidats.

3. Réduire la durée du processus de recrutement

3. Réduire la durée du processus de recrutement

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"96% des candidats postuleront à un emploi dans une entreprise dont ils savent qu'elle les tiendra informés pendant la procédure de candidature et d'entretien.  Glassdoor

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Réception rapports réguliers est un moyen infaillible de garder vos meilleurs candidats engagés.

Flèche gribouillée

3.1 - Expliquez la durée de votre processus de recrutement

Votre processus doit être suffisamment efficace pour que des décisions d'embauche rapides.

Flèche gribouillée

3.2 Accélérer le processus de recrutement

"A un moyen rapide et efficace de tester les capacités cognitives d'un développeur, ses aptitudes mentales générales et, surtout, ses compétences pratiques en matière de codage.."-  DevSkiller 

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3.3 Emploi automatisé évaluations

3.3 Emploi automatisé évaluations

4. Accélération de la procédure pour les meilleurs candidats

4. Accélération de la procédure pour les meilleurs candidats

Le moyen le plus rapide de présélectionner les candidats est de procéder à des évaluations automatisées. Vous pouvez identifier immédiatement, parmi votre vivier de talents, ceux qu'il convient de faire progresser rapidement.

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5. avoir une bonne image de marque de l'employeur

5. avoir une bonne image de marque de l'employeur

 L'image de marque de l'employé est essentielle. Les responsables du recrutement doivent vendre l'entreprise au candidat. Assurez-vous qu'ils connaissent les avantages liés au poste.

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