45 domande comportamentali per sviluppatori di software per colloqui non tecnici

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domande comportamentali: domande di intervista per ingegneri del software

Un modo per un'azienda tecnologica di conoscere un candidato in un'ora o poco più di colloquio di lavoro è quello di utilizzare le domande del colloquio comportamentale. Spesso definite domande di colloquio non tecniche, le tecniche di colloquio comportamentale offrono ai selezionatori la possibilità di valutare le esperienze e i comportamenti passati di un candidato per determinarne il potenziale.

Se volete assumere programmatori flessibili, che si adattino rapidamente a un ambiente in rapida evoluzione e, soprattutto, che siano in grado di lavorare bene in tempi stretti, le domande comuni del colloquio da sole non bastano. Oltre alle capacità tecniche e di risoluzione dei problemi, è fondamentale valutare anche le soft skills.

Ma quali sono le domande comportamentali per i colloqui con gli sviluppatori su cui fare affidamento? Di seguito riportiamo un elenco di 45 esempi di domande comportamentali per i colloqui di lavoro.

Che cosa sono le domande dei colloqui comportamentali?

Si dice che le domande di intervista basate sul comportamento rivelino informazioni più approfondite rispetto alle domande di intervista tradizionali sul modo in cui un candidato pensa e si sente e sul tipo di esperienza che il candidato ha maturato nei lavori precedenti.

La combinazione di un colloquio comportamentale e di un colloquio di codifica può dare ai responsabili delle assunzioni la possibilità di valutare ulteriormente le competenze del candidato, ascoltando le sue esperienze passate. Si ritiene che le prestazioni passate possano essere un buon indicatore del comportamento futuro.

Come Katharine Hansen afferma che "il colloquio comportamentale è ritenuto predittivo del 55% del futuro comportamento sul posto di lavoro, mentre il colloquio tradizionale è predittivo solo del 10%".

Come strutturare software sviluppatore domande comportamentali

Come reclutatore, è necessario innanzitutto identificare le competenze e i comportamenti desiderati e poi strutturare le domande e le affermazioni a risposta aperta per ottenere risposte dettagliate. Dovreste anche preparare un profilo di base dei comportamenti desiderati da un ingegnere del software che sono considerati necessari per svolgere con successo il lavoro. Questo vi permetterà di valutare i candidati rispetto a un profilo ideale e di vedere come si adattano alla vostra organizzazione.

Il modo in cui l'intervistatore struttura le comuni domande comportamentali è fondamentale per il tipo di risposta che riceverà. Se si pone una domanda al candidato in modo ambiguo, non ci si deve sorprendere se non si è in grado di trarre alcuna conclusione valida. Aggiungere il giusto tipo di domande alla preparazione del colloquio può avere un grande effetto sul successo del processo di intervista.

Le domande dei colloqui comportamentali iniziano generalmente con le seguenti frasi:

  • Mi parli di un momento in cui...
  • Descrivete una situazione in cui...
  • Mi faccia un esempio di una volta in cui ha
  • Pensate a un caso in cui...
  • Mi dica come ha affrontato una situazione in cui...

Con le domande del colloquio situazionale si ottiene la descrizione di una situazione, di un'azione e di un risultato. Ricordate di considerare queste domande come un punto di partenza per la conversazione.

Come Karl Sakas in 4 Domanda comportamentale Errori da evitare quando si intervistano gli sviluppatori pubblicato su Stack Overflow Careers:

"Assicuratevi di fare anche domande di verifica, altrimenti sprecherete l'opportunità di scavare nel processo di pensiero del candidato".

Fate quindi delle domande di verifica, che vi permetteranno di conoscere più dettagli e di valutare la coerenza delle risposte del candidato.

Di seguito troverete 45 domande comportamentali per valutare gli attributi più comuni durante i colloqui non tecnici.

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Domanda di intervista comportamentale orientata all'azione esempi

1. Descrivete una situazione in cui avete fatto molto di più di quanto ci si aspettasse da voi per portare a termine il progetto. I vostri sforzi sono stati riconosciuti? Da chi e come? Come vi siete sentiti?

2. Raccontami di una volta in cui hai preso in mano un progetto. Perché l'avete fatto? Qual è stato il risultato di questa sfida? Cosa sarebbe potuto accadere se non vi foste assunti la responsabilità?

3. Pensate a un caso in cui avete avuto un'idea di progetto che è stata realizzata principalmente grazie ai vostri sforzi. Di cosa si trattava? Qual è stato il risultato? Qual è stato il vostro ruolo?

4. Descrivete una volta in cui avete dato un suggerimento per migliorare qualcosa nel progetto a cui stavate lavorando.

5. Mi faccia un esempio di un progetto o di un'iniziativa che ha avviato da solo. Può trattarsi di un progetto non commerciale. Cosa l'ha spinta a iniziare?

Behavioral interview questions examples showing ability to adapt

6. Describe a situation in which you met a major obstacle in order to complete a project. How did you deal with it? What steps did you take?

7. Tell me about a time you had to work on several projects at once. How did you handle that?

8. Describe a situation in which you have experienced a significant project change that you weren’t expecting. What was it? How did that impact you, and how did you adapt to this change? How did you remain productive throughout the project?

9. Describe a situation in which you had to adjust to changes over which you had no control. How did you do this?

Communication skills: behavioral interview question esempi

10. I’d be interested in hearing about a miscommunication you had with your supervisor. How did you solve it? What was the reason for that? How did you deal with that situation?

11. Tell me about an instance when you had to communicate a really bad piece of news to your supervisor or team members. How did you handle it? What was the outcome?

12. Provide an example of a time when you didn’t agree with other programmers. Did you stand up for something that you believed was right?

13. Tell me about a time when you had to present a complex programming problem to a person that didn’t understand technical jargon. How did you ensure that the other person understood you?

14. Describe a situation in which you felt you had not communicated well enough. What did you do? How did you handle it?

15. Tell me about a situation that you had to speak up and be assertive in order to get a point across that was important for you.

Gestione dei conflitti domande di intervista comportamentale

16. Tell me about a time when you had a disagreement with another programmer. How did you handle the situation? Were you able to reach a mutually beneficial resolution to that conflict? If not, why were you and your co-worker unable to reach a mutually beneficial resolution? If you knew then what you know now, what would you have done differently to either prevent the conflict, or to resolve it?

17. Tell me about a time when you had to work with a difficult person to accomplish a goal. What was the biggest challenge? How did you handle it?

18. Has there been a time on a project when you disagreed with someone? What did you do about it?

19. Tell me about when you had to deal with conflict within your team. How was the conflict solved? How did you handle that? How would you deal with it now?

Creatività domande di intervista comportamentale

20. Give me an example of a time you had to take a creative and unusual approach to solve a coding problem. How did this idea come to your mind? Why do you think it was unusual?

Processo decisionale domande di intervista comportamentale

21. Give me an example of a time when you were faced with a complex project related matter and you could not decide on the best way to deal with it. What did you do? How did you go about making the decision – lead me through your decision process? If you could make the decision once again, would you change anything

22. Think about an instance in which you made a decision at work that was unpopular. How did you handle it?

23. Give me an example of a project that completely failed. Why do you think it was a failure? Could there be anything done differently in order to turn it into success?

24. Describe a situation in which you worked diligently on a project and it did not produce the desired results. Why didn’t you get the desired results? What did you learn from the experience?

25. Think about a situation when you made a poor decision or did something that just didn’t turn outright. What happened?

Goal orientated domande di intervista comportamentale

26. Provide an example of an important project goal you reached and how you achieved it.

27. Think about an instance in which you worked on and achieved multiple project goals.

28. Describe a circumstance when you were not able to achieve a project goal that was set by your supervisor. How did you handle this situation? What was the outcome?

29. Think about an instance in which you had to depend on others to help you achieve a project goal. How did you feel?

Influenza/persuasione domande di intervista comportamentale

30. Tell me about a recent situation at work in which you were able to convince management to accept one of your ideas.

31. Describe a situation in which you experienced difficulty in getting others to accept your ideas? What was your approach? How did this work? Were you able to successfully persuade someone to see things your way?

32. Have you ever had to “sell” an idea to your project team? How did you do it? Did they “buy” it?

Pianificazione, definizione delle priorità, gestione del tempo domande di intervista comportamentale

33. Tell me about a situation when you were responsible for project planning. Did everything go according to your plan? If not, then why and what kind of counteractions did you have to take?

34. Tell me about a situation when you were responsible for project planning. Did everything go according to your plan? If not, then why and what kind of counteractions did you have to take?

Problem-solving domande di intervista comportamentale

35. Tell me about a situation when you made a mistake at work. What happened exactly and how did you deal with it? What steps did you take to improve the situation?

36. What is the biggest problem you have faced on projects so far and how did you solve it? What made the problem difficult to resolve? What was the result? Would you do anything differently now?

37. Give me an example of a time when you noticed a small problem before it turned into a major one. Did you take the initiative to correct it? What kind of preventive measure did you undertake?

38. Walk me through a difficult/complex problem/project you encountered. How did you decide what to do first? What information did you need? What obstacles did you face? Which ones were you able to overcome? Did you have to ask for help?

Lavoro di squadra domande di intervista comportamentale

39. Tell me about a time when you worked with someone who was not completing his or her share of the work. How did you handle the situation? Did you discuss your concern with your coworker? With your manager? If yes, how did your coworker respond to your concern? What was your manager’s response?

40. Describe a situation where you had to work in a team that didn’t get on very well. What happened? What did you do and what role did you take? How did the situation evolve?

41. Describe a team experience you found disappointing. What would you have done differently to prevent this?

42. Give me an example of working cooperatively as a team member to accomplish an important goal. What was the objective? To what extent did you interact with other project members?

43. Tell me about the most difficult situation you have had when leading a team. What happened and how did you handle it? Were you successful? What was the most important thing you did?

Lavorare sotto pressione domande di intervista comportamentale

44. Describe a situation when you worked effectively under pressure. How did you feel when working under pressure? What was going on, and how did you get through it?

45. Tell me about a situation when you had problems working under pressure. How did you handle that situation? Did you decide to ask for support? How and when did you ask for help?

46. Give me a recent example of a stressful situation on the job. What happened? How did you handle it?

Foto di Tim Gouw su Unsplash

Domande di intervista per sviluppatori comportamentali - conclusione

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