Gestire le competenze tecnologiche senza soluzione di continuità per massimizzare le prestazioni aziendali

Identificare e colmare le lacune di competenze per alimentare la crescita dell'azienda. Prendete sempre decisioni di leadership basate sui dati.

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Fiducia dei clienti da oltre 90 paesi

Abilitazione crescita continua

Scoprire le carenze di competenze e intervenire

Assumete, promuovete e aggiornate le persone per mantenere il vostro stack tecnologico che si tratti di tecnologie tradizionali o emergenti.

Implementare percorsi di carriera chiari

Mantenete i vostri dipendenti felici e impegnati sostenendo il loro sviluppo professionale. Aumentate il tasso di fidelizzazione, il morale e la produttività.

Prendere decisioni obiettive sulle risorse umane

Affettate e tagliate i dati per liberare il potenziale delle vostre persone. Alimentate la crescita dell'azienda con ogni buona decisione in materia di risorse umane.

Aumento dei talenti

Allineare i percorsi di carriera agli obiettivi aziendali per massimizzare le prestazioni

Non seppellite i dati sulle competenze in fogli di calcolo troppo complicati. Visualizzate le intuizioni sui talenti e e agire di conseguenza al momento giusto.

  • Identificare le persone che possiedono già le competenze necessarie per fare progressi rapidi
  • Prendere decisioni oggettive sulla gestione delle competenze per massimizzare i fondi destinati alla formazione.
  • Assegnare le persone ai progetti in base alle loro competenze e al loro potenziale.
Aumento dei talenti

Unire e confrontare i dati da TalentScore e TalentBoost per profili più profili dettagliati

Ottenete un quadro completo delle competenze tecnologiche dei vostri dipendenti integrando la suite di software DevSkiller.

  • Ottenere una visione più approfondita dell'inventario delle competenze tecnologiche e delle lacune in termini di competenze
  • Identificare, confrontare e tenere traccia dei cambiamenti dei livelli di competenza tra i team e l'organizzazione. organizzazione
  • Valutare in modo imparziale i dipendenti, aumentare il morale attraverso pratiche di gestione eque e trasparenti. pratiche di gestione trasparenti e corrette

Tutti gli approfondimenti sulla gestione dei talenti è necessario guidare

Team HR

Riducete il turnover e aumentate la produttività mantenendo i dipendenti felici e impegnati

Leader tecnologici

Assegnare le persone ai progetti in base al loro reale potenziale. Aggiornare le persone su ruoli tecnologici moderni per distribuire più velocemente un software migliore.

Livello C

Ottenete una visione d'insieme delle competenze tecnologiche della vostra organizzazione. Prendete sempre decisioni strategiche accurate

Impresa

Assegnate alle persone i ruoli giusti e alimentate le loro competenze tecnologiche per ottenere la massima efficienza.

Aiuto decidere se la nostra soluzione si adatta alle vostre esigenze aziendali?

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Raggiungere più obiettivi con TalentBoost

Ottenete una visione d'insieme delle competenze tecnologiche della vostra organizzazione. Godetevi la comodità di gestire tutti i vostri dati sulle competenze tecnologiche all'interno di un'unica piattaforma. Scoprite le soluzioni più popolari:

Gestione dei talenti
Inventario delle competenze e carenze di competenze
Valutazione dei dipendenti
Percorsi di carriera
Costruire team di progetto
Apprendimento e sviluppo

Trasformate le vostre intuizioni in azioni.

Identificate e colmate subito le lacune di competenze nella vostra organizzazione.

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Certificazioni di sicurezza e conformità. Ci assicuriamo che i vostri dati siano sicuri e protetti.

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