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技術職採用の10の落とし穴とその対処法

この電子書籍を読めば、技術系採用の10大落とし穴を回避でき、二度と悪い採用判断をすることはありません。

採用までの時間を短縮

候補者の経験を最適化する

ITと人事の連携の障害となるものを回避する

希少シナリオの効率化

本を手に入れて読み続ける

これらの共通の落とし穴があなたの技術者採用プロセスを傷つける前に避けましょう!

採用プロセスが悪ければ、不採用が発生し、組織にとっては非常に大きなコストがかかります。1回の不採用で、採用コストだけで$31,970、または従業員の初年度収入の30%に相当し、生産性の70%の損失や企業文化への取り返しのつかないダメージは言うまでもありません。

テックリクルートメントでよくある落とし穴を避けることで、不採用になる可能性を大幅に減らすことができます。私たちは、顧客アンケートや候補者のフィードバックを徹底的に分析して、あなたが望む候補者を何が拒否するのかを見つけ出しました。

この情報をもとに、私たちは、これらの共通の落とし穴に遭遇したときに何をすべきかのゲームのプレイブックを作成しました。

採用プロセスが長すぎる

採用プロセスが長引くと、不必要な費用が発生してしまいます。採用プロセスを短くすることで、候補者に興味を持ってもらい、コストを削減する方法をご紹介します。

面接が多すぎる

面接は専門家の時間を奪ってしまいます。面接に適した候補者を選ぶことで、技術チームの時間を節約し、採用プロセスの期間を短縮することができます。

あなたは正しいソースを取得することができないだけです。

適切な候補者に応募してもらうことが、適切な候補者を採用するための第一歩です。ソーシングのターゲットを絞ることで、より良い結果をもたらす方法をご紹介します。

効率の悪い審査に引っかかってしまう

優れた候補者は、悪い履歴書を持っていることがありますし、その逆もあります。それらは無意識のバイアスの引き金となりますので、避けるべきです。その代わりに、客観的な技術テストを使用しましょう。

悪いテスト方法論に依存していること

なぞなぞやホワイトボード、アルゴリズムパズルでは、必要な情報を得ることができず、候補者を遠ざけてしまいます。候補者の技術力に関する客観的な情報を得るための正しい方法を見つけてください。

これらのスキルに加えて、より良い候補者体験を提供する方法、より良いフィードバックを行う方法、給与などの重要な情報の欠落を調整する方法、人事・IT連携の悪さを改善する方法を見つけることができます。

ボーナスとして、人材が不足している状況下で、どのようにして欲しい候補者を見つけるかという戦略も用意しています。これらの情報があれば、面倒な学習期間を経ることなく、採用活動を強化することが可能になります。その代わりに、組織全体に拡大できる非常に効率的なプロセスから始めることができます。

トップ技術者を採用するための7つのステップの公式についてのビデオをチェックアウトしてください。

あなたの仕事をより良いものに変える準備はできていますか?

当社のプラットフォームの詳細については、当社までお問い合わせください。

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