コンピテンシーマッピングとは何か?

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コンピテンシーマッピング

小さな農家の村を、宇宙を目指す人々へと導くために、自由な時間を過ごしたことはありませんか?それはあなたがプレイしたことがあるように聞こえます。 文明.もし、あなたがこの25年間、何か別のことに時間を費やしてきたのなら。 文明 はターン制ストラテジーゲームのシリーズで、様々なことで有名ですが、その中の一つに複雑な技術ツリーがあります。

このゲームは、ほぼ現実の生活に近い形で機能します。高度な技術を使うためには、まずその技術の基礎となる発見をしなければなりません。つまり、船を作る前に、数学や天文学をマスターする必要があるのです。つまり、新しい技術を発見することで、文明のさらなる発展への扉が開かれるのです。

文明 論理的なステップを踏んでスキルが向上していくのを目の当たりにできるのは、この分野だけではありません。ソフトウェア開発者も、気づいていようがいまいが、キャリアを積むにつれて同様のスキルアップを経験しています。だからこそ、ソフトウェア開発者のベン・ダイアグラムとの交点が 文明 プレーヤーはかなり大きい。これは、同じ前提に基づいているコンピテンシー・マッピングをもたらします。つまり、包括的な一連の論理的ステップに基づいて進歩するということです。 文明).

コンピテンシー・マッピングとは?

では、コンピテンシー・マッピングとは何でしょうか?コンピテンシー・マッピングとは、組織内の従業員のコンピテンシーを評価することで、 "繰り返し可能で具体的なプログラムであり、チームメンバーが自らの専門的な開発に関与することが期待されています。."コンピテンシー・マッピングは、個人にも組織にも多くのメリットがあります。まず第一に、従業員がどのようなキャリア開発の努力をすべきか、どのような結果を得るために努力すべきかを理解することができます。

雇用者の観点からは、コンピテンシー・マッピングによって、組織内の既存のスキルセットやスキルギャップに対する認識が高まります。これにより、次のような場合に、十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。

  • 既存の役割と新規募集の仕事の範囲を定義する
  • 既存の従業員の学習を、必要なスキルに合わせる
  • 適切なスキルセットを持つ人材の採用

技術系の人材を採用するのが難しくなってきているため、採用担当者は自分たちの側に草が生い茂っているように見せるために、常に新しい方法を試しています。人事部が常に新しい特典を導入しようと努力していることはよく知られています。その一方で、開発者が本当に望んでいること、必要としていること、そして魅力的なことは何か、つまり、新しい技術を学び、興味深い挑戦をし、知識を共有することだということを実際に考えている人事担当者はほとんどいない。

コンピテンシー・マッピングの意味をよく理解すれば、開発者のニーズや関心に、より効率的に対応できるようになります。

コンピテンシー・マッピングで陳腐なキャリアパスに別れを告げる

いつかオークションハウスを経営するために絵を学んだアーティストをご存知でしょうか?おそらくいないでしょう。彼らの情熱は芸術にあるのですから。もし彼らが経営者としてのキャリアを望んでいたならば、ビジネススクールに行っていたかもしれません。では、なぜ企業はシニア開発者に、マネージャー、アーキテクト、アナリストのいずれかにしかなれないという陳腐なキャリアパスを提示するのだろうか。彼らの情熱がコーディングであるならば、これらのあまり愛されていない、社会的にも評価されていない役割を本当に提供すべきなのでしょうか?燃え尽きた社員が、別のチームや全く新しい職務への水平移動を希望するのはよくあることです。しかし、ほとんどの場合、そのような要求は、現在の役割に固執する必要があるために断られます。キャリアマップのおかげで、社員は自分の成長の機会を理解し、望む最終結果に到達するためにどのような専門的な開発努力をすべきかを正確に知ることができます。

自社の開発者に与えられる選択肢が限られていると考えるのは愚かなことです。もしあなたが彼らの望むキャリアを与えることができなければ、おそらく競合他社ができるでしょう。あなたが彼らの成功をサポートしなかったからといって、優秀な開発者があなたの会社を去ってしまうのは、時間、お金、そして才能の無駄遣いです。

キャリアマッピングの成果であるキャリアツリーは、スキルベースの進捗計画を提供するものであり、以下のような場合に適しています。 文明.他のコンピテンシーと同様に、テクニカルスキルは前提となるスキルの上に成り立っており、それらはテクノロジーツリーのような形で便利に整理することができます。Angularを使ってフロントエンドアプリを開発するには、まずJavaScriptをマスターする必要があります。JavaScriptを使ってブラウザアプリを効率的に実装するためには、JavaScriptとCSS、HTML、Web APIの間にどのような依存関係があるのかを理解する必要があります。高度なスキルが基礎的なスキルに依存している例はたくさんあります。これは目新しいことではありませんが、様々な組織では、その状況や構造に応じて、いくつかの高度な技術に対して異なるアプローチを採用しています。

コンピテンシー・マッピング:スタートアップ

コンピテンシー・マッピングをどのように活用し、どのようなメリット(直接的、間接的)があるのでしょうか?

組織の特性に合わせたキャリアツリーを作成すれば、開発者がどのようにスキルセットを構築すればよいか、一律のアドバイスをすることができます。この結果の副作用として、「フロントエンド開発者」のような役割が組織固有のものになります。つまり、組織が違えば、当該開発者は異なるスキルセットを持つことになります。ある企業では、開発者のスキルはJavaScriptに集中していますが、他の企業では、グラフィカルユーザーインターフェースの作成やHTML/CSSの効果的な使用が中心となるでしょう。このような違いは、コミュニケーションギャップを生みますが、幸いにも簡単に解消することができます。スキルグループではなく、特定のスキルに焦点を当てることで、大きな違いが生まれます。

コンピテンシー・マッピングの必要性

ここでは、コンピテンシー・マッピング・ツールであるTalentBoostを使って、Javaのスキルツリーを作成してみました。

スキルギャップ分析

社員の詳細をキャリアツリーに反映させることで、その社員がどのような能力を持ち、必要に応じてどのような能力を簡単に身につけることができるかがわかります。これは、社内の開発者(特に後輩)にとって、どのようにプロとして成長し、どのような目的を持っているのかを知る手がかりになります。さらに企業は、将来のプロジェクトなどで組織内で必要とされる特定のスキルを開発者が身につけることを支援することができる。

コンピテンシーマップをより効率的に作成するもう一つの方法は、採用候補者をキャリアツリーに配置することです。これにより、候補者がチームにどのようにフィットするかがわかり、同時にスキルの多様化も促進されます。結局のところ、適切なスキルセットを持った人材を採用し、さらに会社に新しい風を吹き込むことができれば、二重の利益となります。

このアプローチでは、役に立たないレッテルを貼るのではなく、スキルを重視したポジションにすることができます。例えば、上級開発者は、少なくとも3つのことを上級レベルで行うことができ、経験の浅い同僚を指導することもできる人です。何かを知っていれば自動的にそれを教えることができるのか?ソフトスキルについてはどうでしょうか?一本のキャリアツリーだけで、その人を説明できるでしょうか?実は、そうではないのです。

上級開発者は、単なるコーディングの魔術師ではありません。技術的なスキルを身につけるだけでなく、コミュニケーション能力、チームの一員として働くこと、コミュニティで知識を共有することなども学ぶ必要があります。これらのスキルはすべて、技術的なスキルツリーと平行して、別のキャリアツリーに整理する必要があります。結果として、上級開発者とは、そのポジションに求められる技術的なスキルセットを持っているだけでなく、アジャイルソフトウェアを構築するための原則を知り、リーダーシップスキルを持ち、公の場で話すことができる人のことを指します(例:顧客のためにデモを実行する)。

キャリアツリーの各葉には、必要な技術だけでなく、その技術を習得するために必要な書籍、記事、プレゼンテーションのリストが付けられています。これらの情報を一箇所にまとめておくことで、何が必要か、どうすればいいかを知ることができます。

キャリア・ツリーを植える準備はできていますか?

テクノロジーは生きものです。常に新しい言語、ライブラリ、ツールが生み出されています。このようなトレンドに合わせてキャリアツリーを更新することで、キャリアツリーに命が吹き込まれます。本物の木のように、成長し、発展していきます。強くなる枝もあれば、弱くなったままの枝は使い物にならなくなったり、切り倒されたりします。景色の変化に気を配っていれば、テクノロジーの進化に驚くことはないでしょう。

この時点で最終的に問うべきことは、「組織内のキャリアパスが規制されていない場合はどうなるか」ということです。それはさらに良いことです。キャリアツリーを導入するにあたり、最適化された革新的な方法で進めていけばいいのです。従業員が仕事を楽しむように、遊びを楽しむように。 文明.あなたにとってのメリットは、コンピテンシー・マッピングの意味と効果を十分に理解した上で、彼らの潜在能力を最大限に引き出すことができるようになることです。

TalentBoostの紹介

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