チェックリスト】ソフトウェア開発者を採用するための候補者経験101

記入例 12月 20, 2017 #!31金、22 5月2020 10:46:08 +0200p0831#31金、22 5月2020 10:46:08 +0200p-10ヨーロッパ/ワルシャワ3131ヨーロッパ/ワルシャワx31 22am31am-31金、22 5月2020 10:46:08 +0200p10ヨーロッパ/ワルシャワ3131ヨーロッパ/ワルシャワx312020金、22 5月2020 10:46:08 +02004610465am金曜日=588#!31金、22 5月2020 10:46:08 +0200p-10ヨーロッパ/ワルシャワ3131ヨーロッパ/ワルシャワx312020金、22 5月2020 10:46:08 +02004610465am金曜日=588#!31金、22 5月2020 10:46:08 +0200p-10ヨーロッパ/ワルシャワ3131ヨーロッパ/ワルシャワx312020金金, 22 5月 2020 10:46:08 +0200pEurope/Warsaw5#5月 22日, 2020#!31金, 22 5月 2020 10:46:08 +0200p0831#/31金, 22 5月 2020 10:46:08 +0200p-10Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx31#!31金, 22 5月 2020 10:46:08 +0200pEurope/Warsaw5# 専門家インタビュー, 雇用統計, 人的資源, IT人材紹介, 採用のヒント, テクニカルインタビュー
CHECKLIST]ソフトウェア開発者を採用するための候補者経験101

チェックリストは、以下のようなリスクの高い複雑な状況に対処する専門家にとって非常に有用であることが証明されています。 操縦士・医師. Because a consistently great candidate experience is essential to successfully 勧誘 the best devs, we have created a checklist you can use to help you provide a great experience every time.

If it is your job to hire software developers, my hat goes off to you. Finding one is like finding the perfect life partner. You have to go through a difficult, expensive process to find out if the two of you are right for each other. If it works out, you are rewarded with lifelong love and companionship. If it doesn’t, you could be left spending a lot of time and money on something that doesn’t go anywhere.

そして、それは開発者についても同じです。正しい人はあなたのために素晴らしい仕事をしてくれますが、間違った人は かねがかかる それを示すものは何もありません。そのため、リソースと労力のトンがソーシングと評価に投入されるのも不思議ではありません。奇妙なことに、同じことが候補者の経験には言えません。

開発者を採用する際には、候補者の経験が重要

Think about all of the little things that bring two people together. Initially, you might find each other through friends or a dating app but that isn’t what makes you like a person. That comes from taking them on exciting dates, making soup for them when you’re sick, and introducing them to your friends and family. In other words, the experiences you share are what bring you together.

開発者を採用する際には、候補者の経験が重要

あなたがソフトウェア開発者を雇っているとき、それは違いはありません。彼らは紹介者やリクルーターを介してあなたのところに来るかもしれませんし、あなたとあなたの両方がお互いに適している場合、あなたは彼らをボードに連れてくるために交渉することができます。しかし、採用プロセスにおける開発者の経験は、プロセスを決定したり、壊したりすることがあり、一度の採用を超えた広範囲な結果をもたらします。

企業が素晴らしい候補者体験に投資すると 自分で言うのもなんですが

  • 採用者の質を最大で改善することができます。 70%!
  • 彼らはそれ以上のものになるでしょう。 倍の確率で 雇い入れコストを改善するために
  • 採用されなかった候補者は 倍の確率で 申し込みなおす
  • 57% 御社を紹介します

ソフトウェア開発者のような高価で重要な人材を採用する際には、良い候補者の経験を積むことで、ソーシングにかかるコストを大幅に削減することができ、その結果、より優れた開発者を引き付けることができます。しかし、会社が間違ったことをすると、それは彼らの顔に吹き飛んでしまうことがあります。

多額の投資をして獲得した優秀な開発者を失うだけでなく、会社の評判が悪くなり、将来的に優秀な開発者を獲得する機会を失うことになります。

評判が重要な理由

評判が重要な理由ソースは Stack Overflow via DevSkiller

まずは、ソフト開発者にとっての市場の仕様を考えてみてください。A 2017年 スタックオーバーフロー調査 によると、13%の開発者が新しい仕事を積極的に探しているのに対し、62%の開発者は新しい仕事の機会をオープンにしていると答えています。言い換えれば、適切なピッチであれば、積極的に仕事を探している開発者の約5倍の数の開発者を引き付けることができるということです。最高の開発者は需要が高く、おそらくすでに仕事を持っていることを考えると、この労働力のプールにアクセスすることは、採用を成功させるために非常に重要です。しかし、どのようにしてこれらの人々にアクセスすることができるのでしょうか?

評判には色々と関係があります。A 企業責任マガジン/アレジスグループサービス研究 によると、ソフトウェア開発者と同じ給与範囲の人の 84% は、企業の評判の良い会社で別の仕事を提供された場合、現在の仕事を辞めることを検討するだろうということがわかりました。同時に、69%は、たとえ失業中であっても、評判の悪い会社の仕事を受けようとは思いませんでした。

ちょっと考えてみてください。多くの人が転職先の会社の評判をベースにしているように 歯を磨く twice a day!

評判が重要な理由

あなたは負け犬と付き合うことはないでしょう。そして、それはあなたのリクルートファネルのトップだけが傷ついているわけではありません。 求職者の55% 残す 申し込み 雇用主のネガティブなレビューを読んだ後に

また、インターネット上で候補者の経験が最悪だと言われていたら、開発者コミュニティでの評判はどうやって維持できるのでしょうか?もちろん、悪い経験をさせようと採用プロセスを開始する企業はありませんが、多くの場合、それに陥ってしまいます。 12%だけなのに の企業が検索してもネガティブなレビューは見つからず、フル20%はネガティブなレビューが存在するかどうかすら確認したことがありません。

こういうのは外に出さない方がいいよ。

評判が重要な理由ソースは グラスドア

しかし、希望はあります。けれども 事業主の60% 99%は、応募プロセスに関するオンライン上のネガティブフィードバックを少なくとも1つは読んでおり、候補者の体験を向上させることが雇用主のブランドを守ることにつながると考えています。この記事を読んでいるのであれば、採用プロセス中に開発者が持つ経験を向上させることが、あなたの評判を向上させ、将来的にあなたを助けることになることを知っているはずです。

評判が重要な理由ソースは キャリアアーク

もちろん、アイデアを持つことは最初の一歩に過ぎません。採用経験を向上させるためには、プロセスを分解して、それぞれの部分をどのように改善するかを見つける必要があります。

発見と研究

A dev’s candidate experience starts before you even have the chance to schedule a meeting with them. Whether they are referred to you by a recruiter, one of your employees, or simply browsing a job site, a developer will want to know more about your company. Who reading this has actually gone into a date completely blind? The more information you give, the easier it will for them to see themselves working for you.

求人広告が絵を描く

求人広告が絵を描く

求人広告は、(理想的な長さは 700~1100語願書の中の19%のドロップに多かれ少なかれ)しかし、仕事について必要なすべての情報を含める必要があります。 必須項目 を含みます。

  • 給与・報酬の内容
  • 福利厚生パッケージ
  • 特典
  • 具体的な仕事内容
  • 理想的な候補者プロフィール
  • 代表的な労働時間と現場の場所
  • 初年度に期待される役割を達成するための重要な目標
  • 教育・研修オプション

この素晴らしい例をチェックしてみてください。 入れ子になった。

冒頭には、その場所と、その日のうちにdevが行う具体的なタスクを含めた徹底した仕事内容が記載されています。求人広告が絵を描く

ソースは 入れ子になった

そして、彼らが心に抱いている理想の候補者について述べています。

求人広告が絵を描く

ソースは 入れ子になった

それは、仕事のすべてのクールな利点、個人的な開発のためのオプション、特典、および開発者が期待できる給与範囲の完全なリストで終了します。

求人広告が絵を描く

ソースは 入れ子になった

右に行われた場合、良い求人広告は、単に説明以上のものであり、それは彼らが仕事を取った場合、彼らの人生は、仕事の内外で、どのようなものであるかを想像することができます。これを行うには、彼らは彼らのライフスタイルを価格設定することができるように、彼らの報酬を知る必要があります。そして、これは、あなたがその場に応じて給与情報を提供しなければならないことを意味しています。

開発者の給与が目を見張るほど高いのは言うまでもありません。雇用主が給与交渉で得られるメリットは、潜在的に数千ドルの節約になる可能性があります。しかし、給与情報をため込むことで、多くの潜在的な応募者を失う可能性があります。 開発者の59% は、最初に求人情報を聞いたときに、報酬の詳細を知りたいと思っています。結局のところ、ほとんどの人はすでに仕事を持っていて、情報をため込むことに定評のある会社との曖昧なプロセスに投資する気はありません。

あなたの評判が悪くなっていなくても、給与情報を省略することは 33%減少 をアプリケーションで使用しています。

キャリアページをおろそかにしない

キャリアページをおろそかにしない

ソースは グーグル

求人広告がeHarmonyの詳細なプロフィールの場合。 キャリアページ は、その人が住むより大きな世界への窓であり、潜在的なマッチのFacebookページのようなものです。開発者がどのような製品を開発するのか、どのような住宅ローンを組むのかを想像するだけでは十分ではありません。開発者は、どのような環境で働くことになるのかを想像する必要があります。結局のところ、あなたがその人にコミットするとき、あなたはその人の友人や家族と一緒に多くの時間を過ごすことになるので、それが楽しいことなのか、それとも足を引っ張ることなのかを見極めることが重要なのです。

応募者の64.5% キャリアサイトは重要な情報源であることがわかりますので、企業はキャリアサイトにその会社で働くことについての情報を記入するようにしていると思います。残念ながら、あまりにも多くの企業が 簡明 ページに連絡先の詳細とミッションステートメントを記載するだけで十分です。 候補者の45% 雇用者のキャリアページは、その会社で働くということがどういうことかを効果的に伝えることができると思います。

これは、候補者がいるため、そこにいる雇用者の半分以上が欠落していることを意味します。 41%の可能性が低い は、自社の文化をアピールしていない雇用主に応募することをお勧めします。ウェブページを維持していなかったからといって、応募者数を3分の1以上に縮めようとする企業はありません。

潜在的な応募者を惹きつけるためには、あなたのキャリアページをご覧ください。 なければならない:

  • 自社の価値観や歴史を明確に述べる
  • 既存の従業員の写真、動画、プロフィールでブランドを人間化する
  • Be optimized for モビール

良い例としては、Airbnbの キャリアズページ.実はこれはメインのキャリアページではなく、エンジニアを惹きつけるためだけに作られたサブページです。製品開発へのアプローチを含む会社の情報、ブログやオープンソース、講演を通じたテックコミュニティへの貢献、従業員の声、Airbnbで働く人の写真や動画などが掲載されています。開発者になるには最高の場所のように見えますよね?

キャリアページをおろそかにしないソースは エアビーアンドビー

Airbnbのアプローチについて詳しく知りたい方は、以下の記事をご覧ください。 候補者中心採用.

あなたは、デスクからコーヒーを飲むために立ち上がったときに、自分の価値観を共有する人々に囲まれた面白い空間にいると考えてほしいと思います。彼らは、あなたのために働く人たちがどのような人たちなのか、そして、その人たちの中に自分が含まれていると考えられるかどうかを正確に知る必要があります。

結局のところ、会社というのは一種の家族のようなもので、家族に入るのであれば、義理の両親と仲良くなれるかどうかを知りたいですよね。

アプリケーションは最悪の場合があります

アプリケーションは最悪の場合があります

しかし、そうである必要はありません。オンラインデートのプロフィールを設定するようなものだと思ってください。情報が重要であることは理解していると思いますが、特にフォームが長すぎると面倒になってしまいます。いくつかのお見合いサービスでプロフィールを設定したことがある人なら、同じ質問に10回くらい答えたことがあるでしょうから、これがどのようなものかわかるでしょう。

求人広告とキャリアページの両方とも、あなたの開発者に何かを提供します。応募は純粋に雇用主であるあなたのためのものなので、効率的に行いましょう。

良いアプリケーションは明確で短くなければなりません。候補者をスクリーニングするために必要な情報のみを求め、別の機会に収集できる余計な情報を求めてはいけません。

結局のところ、あなたが描くことになる労働者プールのほとんどは、すでに仕事を持っています。彼らは長いフォームに記入することに多くの時間を投資するつもりはありません。実際には、唯一の 候補者の33.4% 平均的なオンライン申請書の記入に30分以上を費やし 60% 長さの関係で応募を辞めたことがあります。

そして、これらの数字には労働力が需要を上回るものを含むすべての産業が含まれています。そこには、以下のようなものがあります。 要望が多い 技術職の募集は、それを埋める開発者の数よりも多いのですが、アメリカでは3件の募集に1件しか埋まっていません。需要が高く、すでに雇用されていることが多いソフトウェア開発者が、サンタさんのいたずらで素敵なリストと同じくらいの長さのアプリケーションにわざわざ記入すると思いますか?

アプリケーションは最悪の場合があります

そして、長いリストの最悪のシナリオは、それが一部の受験者を退屈させるかもしれないと考えているならば、もう一度考えてみてください。悪いアプリケーションのいくつかの主な原因は、不明確な指示と反復的な質問である可能性があります。これらは、退屈な読み物のために作るだけでなく、あなたの評判を傷つける可能性があります。ある世論調査によると 回答者の93% また、別の調査では、回答者の90%が、反復的な質問や長いフォームがネガティブな候補者体験になると考えていることがわかりました。

そのため、応募書類を見直すことが超重要です。応募者に何をしてほしいのかを明確にし、情報を求めるのは一度だけにしましょう。あなたの会社は滅茶苦茶だと言わせるのではなく、あなたの会社は時間の浪費者ではなく、勝者のための場所だと思ってもらいましょう。

これはAsanaのためのものです。多少の書き込みはありますが、候補者は本当にいくつかのフィールドに情報を入力するだけで、最大で数分かかります。

アプリケーションは最悪の場合があります通知はセクシー

初めてのデートに行っても 何もなかったのね次の日に電話して "楽しかった "って言う?3日待つ?相手が連絡してこないなら、気にしなくてもいいのでしょうか?彼らがデートをしているとき、誰もがこれらの質問をし、誰もがそれらを好きではありません。相手がまた会いたいと思っているかどうかを正確に知ることは、とても気持ちがいいものです。

あなたの開発者は同じことを望んでいるのに、通信に関する統計は笑えます。

  • 50% ろくに返事をくれない人
  • 24時間以内に個人的な回答を受け取らなかった場合、応募者は以下のようになります。 28% 現役志向が低い
  • 65% 候補者のうち、雇用主から応募の決定通知を受け取らない、または滅多に受け取らないと回答した人がいる。
  • 通知を受けている人のうち 51% 一ヶ月以上かかると言う
  • 雇い主から返事が来ない時は 85% 求職者のうち、人間が自分の応募書類を審査してくれたかどうかすら疑っている人がいる。

通知はセクシー

を提供することが不可欠です。 日頃からのコミュニケーション を開発者候補と一緒に更新していなくても以下のようになっています。 辛うじてのことだが、これまでのようなことはない 何かを送るべき時に

  • 申し込み受付
  • 申請却下
  • 面接予定
  • ポストインタビュー/技術インタビュー
  • 提供

テーブルの上にカードを並べるんだ 候補者の83% 雇用主が面接プロセスの明確なタイムラインを提供することで、求職者の経験を大幅に向上させることができると述べています。面接プロセスを正しく計画していれば、求職者に何を期待しているのかを伝えることに問題はありません。そうすることで、求職者はプロセスとあなたの決断を理解することができます。

すべての通信は、タイムリーな方法で配信されるべきであり、それらのいくつかのような 申し込み受付 を自動化することができます。デブに好印象を残しやすい方法です。実際、求職者は、応募状況に関するタイムリーなフォローアップは、次のように考えています。 より重要 充実したキャリアサイトよりも

そして、これは不採用になった候補者、おそらく大半の人がプロセスを通過するのと同じように当てはまります。結局のところ、これらの開発者は将来のポジションに適しているかもしれませんが、応募状況を知らされていない候補者は、その関係を台無しにしてしまう可能性があります。 再申請の可能性が3.5倍低くなる それらを引き継いだ会社に

パイプライン内の候補者とコミュニケーションをとる際には、多すぎるということはありません。プロセスのすべてのステップを明確にし、すべての候補者と時間を厳守して誠実にコミュニケーションをとりましょう。

面接の招待状の例です。不必要な情報を含まずに情報を提供し、開発者に必要なことをすべて伝えています。

通知はセクシーソースは 実行可能

顔を出す価値のある面接

ここで誰が初めての夕食のためにあなたのパートナーの両親を満たすことについて少し心配されていないのですか?それは本当にうまくいってしまう場合でも、あなたは冷たく3つのコースとdigestifのために判断されてそこに座ることになるという恐怖が常にあります。

と面接の段階では違いはありません。 開発者の17% 面接のプロセスは仕事の中で最も厄介な部分の一つだと言っています。候補者が好きな人であっても 65% は嫌な経験をしてしまうと仕事への興味を失ってしまいます。そして、難しいのは、このように求職者に嫌な思いをさせないようにするかどうかは、あなた次第なのです。

顔を出す価値のある面接ソースは ツイッター

他にもこんな感じで

顔を出す価値のある面接ソースは ツイッター

もちろん、うまくいかないということはありません。プロセスのすべてのステップと同様に、透明性を保ち、候補者に情報を提供することは、あなたにも候補者にも有利に働きます。実際には。 開発者の35% 面接の準備をしっかりしたいと言っていたのに 応募者の40% 日時と場所以外は何も受け取りません簡単なことなので、なぜ彼らを助けないのでしょうか?

候補者を客観的に評価する必要がありますが、候補者が自分のベストを尽くすために必要な情報をすべて提供する必要があります。これを行うための最良の方法は、次のようなものです。 道しるべ のような情報を含む面接の前に

技術面接

通常、開発者候補者は、仕事に適したスキルセットを持っているかどうかを確認するために、複数回の技術面接を受ける必要があります。これらは必要悪ではありますが、一方では効率的であり、他方ではテスト対象の技術を理解している真面目な企業であるという事実を補強することが重要です。

これを行うための素晴らしい方法は、彼らが仕事を得る場合、彼らが作業するコードを使用してタスクを使用して、仕事の初日の自動テストを使用することです。これは、面接に招待するグループを絞り込むための方法として、候補者の長いリストに送ることができます。候補者は、採用された場合にどのような仕事をするのかを知ることができるので、これに感謝するでしょう。さらに、それは簡単に面接のために任意の候補者を招待する前に、技術的なスキルのための望ましい閾値を満たしていない人を排除することができますので、技術的な面接官の高価な時間を節約することができます。

面接で失敗しない方法

Once you are in the interview, it is important to make the process about getting to know the candidate and their suitability for the job. In his book 優秀なソフトウェアエンジニアを採用して雇う方法クラック開発チームの構築パトリック・マッカラー氏は、良い候補者の経験を確保したい場合、面接では何をすべきではないかを説明しています。彼は面接のプロセスを説明しています。

  • 直前の予定変更
  • 遅刻した面接官
  • 仕事や自分の適性とは関係なく、面接官に頭の良さを感じさせるだけのブレーンティーザーに頼りすぎている。
  • と思っていた仕事とは違う仕事の質問をしてきた面接官
  • 採用担当者からの連絡なし

この経験は、彼が面接を受けていた会社が何をしているのか分かっていなかったことを証明し、彼のネットワークはそこで働くことを避けるように警告するようになりました。逆に、実際にどのような仕事をしているのかをテストすることで、採用プロセスを真剣に考えていると、相手はあなたの会社に対してより良い印象を残すことができるでしょう。

頭脳派だらけの面接はさておき、実際に採用される仕事と関係のある査定を利用することが重要です。この点で陥る可能性のある最大の穴の一つは、ホワイトボード面接です。多くの企業の主力となっているホワイトボード面接ですが、多くの求職者は自分の能力を正確に評価しているとは感じていないため、ホワイトボード面接を嫌っています。このようなコメント

顔を出す価値のある面接ソースは Sara Mei via freeCodeCamp

そして、これです。

顔を出す価値のある面接ソースは Max Howell via freeCodeCamp

は当たり前のことです。ホワイトボード面接のような悪い方法では、不完全な情報が得られるだけでなく、候補者に「あなたの会社は何を話しているのか分かっていない」という印象を与えてしまいます。その代わりに、コードペアリング面接や初日の出社テストを利用しましょう。これらの方法は、どちらも開発者の能力をより良く評価し、企業としてのあなたの専門性に自信を与えます。

他にもいくつかありますが、以下のようなものがあります。 時間厳守話すことよりも聞くことに時間を割いて、コミュニケーションをとることが大切です。あなたが取ることができるもう一つのポジティブなステップは、彼らが一緒に仕事をしているチームに開発者を紹介することです。 開発者の47% 面接の際に必要なこと。結局のところ、あなたは何も隠すことがないはずですし、それはあなたのチームも含まれています。

常にフィードバックを求める

常にフィードバックを求める

初デートで誰かに会った後、どうだったか聞きたいと思いませんか?あなたは試してみて、面白いことをするのは正しかったのか、それとももっとロマンチックにしておくべきだったのか?我々はより良い経験を持つことの最善の方法は、次の時間を持っている我々は何をしたのかを学ぶことであり、今回は正しいことをしませんでした。

個人的な生活の中では、自分がどのようにしたかを知る機会が与えられていないことが多いですが、プロとしての生活の中でフィードバックを与えられない理由はありません。結局のところ、私たちはもう少し感情的にならずに、もう少し専門的になることができます。

候補者から得られる情報が豊富にあるにもかかわらず、唯一 4人に1人の雇用主 regularly おねがい feedback from candidates about their experiences. Not only does this hinder your ability to improve candidate experience but it perpetuates a culture that devalues feedback. This means that 四分の三候補 75%はフィードバックを求めるのに適切な人を知らないため、部分的には採用プロセスに関するフィードバックを受け取ったことがありませんでした。

フィードバックを共有することで、双方が採用プロセスを円滑に進めることができ、お互いに好印象を残すことができます。面接や面接後のプロセスの一環として、候補者にフィードバックを受けられる相手を伝えましょう。

候補者の経験を簡単に判断する方法は 訊く "0から10の尺度で、あなたはこの会社を潜在的な雇用主として推薦する可能性はどのくらいですか?"この数字は、あなたのeNPSを「プロモーター(9-10)」「パッシブ(7-8)」「デトラクター(0-6)」に分解したものです。プロモーターの数が多ければ多いほど、あなたのプロセスは改善され、良い候補者の経験を提供することで、より多くのメリットを得ることができます。

最終的な感想

開発者を採用する際には、最適な人材を見つけようとしており 技能.候補者の体験談を見落としがちですが、これはアパレル企業でも行われていることです。それを簡単にするために、私たちは便利な候補者体験チェックリストを作成しました。これを使って、開発者が候補者のパイプラインに入るたびに、素晴らしい候補者体験を確保するために必要なことをすべて実行しているかどうかを確認してください。

より良い候補者体験を提供することで、ビジネスの成長に必要な人材を集めることができるようになります。

 

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