テックリクルーティング。採用担当者の仕事とは?

5月 19, 2020
テックリクルーティング。採用担当者は何をするのか

リクルーターとは何をするのか?多分、あなたはあなたのスタッフのニーズがあなたが扱うことができる以上になってきているため、リクルーターをもたらすことを検討していますか?

それはそれであろうと、あなたの好奇心だけであろうと、"リクルーターは何をするのか?"という質問に答えることは、単純なことではありません。

適材適所の人材を見つけることは、あなたの会社の成功に不可欠です。ビジネスの著者として カミール・トゥーム どのようなビジネスにおいても、本当の競争優位性は一言だけであり、それは人である」と言います。

テクノロジー業界のような業界では、優秀な候補者の獲得競争は特に激しいものです。誤った人材を採用すると、時間を無駄にするだけでなく、企業にとっても経済的にも大きな影響を及ぼします。 会社の底力.適切な人材を探せば、あなたの会社は繁栄します。

この記事では、リクルーターの役割と責任についての理解を深めていただくために、この記事をご用意しました。

採用担当者の仕事内容は?

採用担当者とは、新規求人の候補者を見つける責任者のことです。このプロセスでは、候補者の知識、スキル、過去の経験を分析することで候補者の適性を評価します。また、リクルーターは、給与の交渉、最適な職場環境の発見、履歴書やカバーレターの作成の支援、初期のオンボーディングプロセスにも多く関わっています。

多くの場合、大企業では 人材紹介会社 候補者を見つける責任を負うのは、「ソーサー」と呼ばれるスタッフです。ソーサーは、候補者の名前、肩書き、職務内容などの関連データを収集します。採用プロセスの残りのステップ(後ほど説明します)は、リクルーターに任されています。

リクルーターは候補者と企業の両方と密接に仕事をしているため、誰のために働いているのかという線引きが曖昧になりがちです。しかし、人材を採用するのは企業であり、採用担当者にお金を支払うのは必然的に企業です。

採用担当者の仕事内容ソースはアンスプラッシュ

採用担当者の定義

採用担当者には大きく分けて2つのタイプがあります。

社内の採用担当者

社内の採用担当者 は、採用している会社に雇われています。彼らの仕事は、社内での役割がオープンしたときに、適切な候補者を見つけることです。すべての候補者のソーシング、スクリーニング、面接に関与しているにもかかわらず、最終的な決定は採用担当者の手に委ねられています。

インハウス・リクルーターは、採用企業のためにフルタイムで働くため、「フルハウス」リクルーターと呼ばれることが多いです。このような人材は、一貫した人材ニーズがある企業(最低でも年間10名以上)で働いています。

企業の人材ニーズが正社員を必要としない場合は、リクルーターをコンサルティングの立場で雇用することができます。コンサルタントは会社の代表者であることは変わりませんが、契約に基づいて雇用されます。

外部の採用担当者

外部の採用担当者 代理店または第三者の代表者として識別します。彼らは、雇用の急増を持っているか、単に誰かをフルタイムで雇用するためのリソースを持っていない会社によって雇われることがあります。

外部のリクルーターは、技術職や管理職など特定の分野に特化していることが多いです。このような専門分野に特化した採用担当者は、より一般的な知識を持つ採用担当者よりも、履歴書をふるいにかけ、より効率的に適切な候補者を見つけることができます。

外部のリクルーター(社内のリクルーターのようなもの)は、適切な候補者を見つける責任がありますが、ここでも最終的な採用決定は採用担当者に委ねられています。

以下、代表的な例と 外部リクルーターの定義:

  • 採用プロセスアウトソーシング(RPO)。 
    多くの場合、企業の採用ニーズが圧倒的なので 外部委託.さらに、フロントエンド開発者のような専門的なポジションを採用するのに必要なスキルを社内の採用チームが持っていない場合もあります。これらの状況はどちらも企業のプロファイルに左右され、大企業では社内に専門のリクルーターを抱えていることが多いです。
  • 不測の事態。 
    成功報酬型のリクルーターは、雇用ごとに支払われる報酬に基づいて仕事をしています。このタイプのリクルーターは、できるだけ早く新しい候補者を必要とする企業に人気があります。
  • エグゼクティブ・リクルーター。 
    エグゼクティブ・リクルーターは、CTOやエンジニアリングの責任者などの上級職に就くために連れてこられます。それにもかかわらず 出費エグゼクティブリクルーターは、彼らが何をするかで最高のものであり、会社は彼らのサービスを使用して成功するための最高のチャンスを持っています。

採用担当者はいくら稼いでいるのか?

リクルーターは企業に雇われているか雇われているかのどちらかですから、料金を支払うのは企業の責任になります。しかし、リクルーターは企業に雇われているか雇われていないかのどちらかです。 如何して 採用担当者は、仕事の内容によって給料が異なります。

外部のリクルーターは一般的にコミッションベースで仕事をしますが、これは成功した候補者の初年度給与の何%かを受け取ることを意味します。以下は、オーストラリアの人材紹介会社が提供するデータによる、一般的な外部人材紹介料の表です。 ハリソン・マクミラン.リクルーターはいくら稼いでいるのか

内部採用担当者は採用企業の従業員であり、給与ベースで仕事をしています。とはいえ、一部の内部リクルーターは、オープンポジションに候補者を配置するための手数料やボーナスを支払われていますが、それは個々の企業や雇用契約に依存しています。

社内外の両方の採用担当者 年俸 など、様々な要因によって変わってきます。

最高品質のリクルーターは最低限これらのスキルを持っていますが、技術系のリクルーターは業界に特化したスキルを持っている必要があります。 知識と資格 IT業界をベースにした

採用プロセス中の採用担当者の責任

ソーシング

採用担当者の最初の責任は、オープンポジションに適した有能な候補者を発掘することです。そのためには、以下のすべての手段を使用する必要があります。 リソースとソーシングツール ぴったりの候補者を見つけることができます。

仕事の内容を構築するという意味もあります。雇用者のレビューやオンライン求人掲示板 グラスドア良い仕事の説明には、次のようなものが含まれているべきであると述べています。

  • 会社概要。 
    社史、物流、福利厚生、文化、価値観などを含めて記載すること。
  • 役割の目的。 
    役割と主な目的を簡単に説明します。
  • 役割と責任。
    申請者が日常的に期待できることの詳細な説明。
  • 経験・資格
    事前の経験と資格の明確な期待値のセット。

ITプロフェッショナルのソーシングには、採用担当者に最適な候補者を紹介するための多面的なアプローチが必要です。そのためには ソーシャルメディアプラットフォームまた、業界のカンファレンスに参加したり、技術者とのオンラインおよびオフラインのミーティングに参加したりしています。

スクリーニング

タレントプールは徹底的に検索され、応募が行われました。今、これらの応募書類はすべて審査される必要があります。リクルーターは、仕事内容の基準を満たす応募者を選別し、面接の招待状を送ります。

下の画像にあるように、Glassdoorでは、1つの仕事に対して約250件の応募があると推定されています。これは、採用担当者にとっては非常に多くの履歴書があることになります。

スクリーニングソースは グラスドア

テック業界では 人材格差 は広大なので、リクルーターは効率的に最高の人材を見つけるために「選択と拒否」をしなければなりません。現実には、一流の開発者は複数のチャンスを手に入れているので、一日中待っていて決定を待つことはありません。

技術的なスクリーニングスキルテストやコンピテンシーテストのような技術的なスクリーニング手法は、必要なスキルを持った候補者にリソースを集中させるために不可欠です。Devskillerでは、このプロセスを最適化することに誇りを持っています。このプロセスが迅速かつ効率的に処理されればされるほど、採用担当者は可能な限り最高の候補者を見つける可能性が高くなります。

インタビュー

候補者を集めてスクリーニングを行った後、その中から選ばれた数名が面接を行います。従来は、候補者の適性を判断するために電話での面接が行われていました。 テレビ会議の出現 ZoomやSkypeなどのツールは、一部の企業ではこのプロセスを修正しています。

面接の技術は業界によって大きく異なります。 技術面談 のような強力なツールを使用して、通常はコンピテンシーに基づいています。 独自のコーディングテスト 最適な結果を得るためにのタイプは 面接質問 また、個々のポジションや役割によっても大きく異なります。採用担当者は、採用担当者と密接に連携して、オープンポジションに特化した面接の種類や質問内容を策定します。

内定が出るまでに求職者が何回面接を受けるかについては、明確な答えはありません。2017年にMRIネットワークが実施した採用担当者のセンチメント調査によると、調査対象者の中で最も多かった回答は「3回の面接」でした(下記参照)。

面接の回数は?

ソースは エムアールアイネットワーク

それぞれのポジションには特徴がありますので、採用担当者はそのポジションのレベルや候補者個人のレベルに応じて適切な面接を行います。最終的に最終的な決定を下すのは採用担当者ですので、採用担当者のお手伝いをするのがリクルーターの仕事です。

求人情報

採用担当者は、潜在的な候補者のすべてをソーシングし、スクリーニングし、面接を行うことで、会社に対する義務を果たしました。あとはオファーを出すだけです。健全な関係 採用担当者間 の場合は、オファーを出す前に双方の協力と話し合いが必要になります。多くの場合、正式に書かれた求人票が合格者に提示される前に、電話でオファーが出されることが多いです。

求人情報

つながり続ける

仕事の内容は、候補者が新しい環境で快適に過ごし、採用担当者が次のクライアントに移っていくというものです。堅実な人材を維持するためには 採用担当者と候補者の関係 は採用プロセスにおいて不可欠です。 しかし、最高のリクルーターは、資格と経験のある人材プールとの接触が将来の成功に不可欠であることを理解しています。

技術者採用に特化した

テクニカルリクルーターになるどのような専門分野でもそうですが、適切な教育と訓練を受けることから始まります。に掲載されている10万人のリクルーターを対象とした調査では リンクトイン は、心理学、ビジネス、マーケティング、人事、社会学が最も多い分野であることを示した。技術者採用に特化した

イメージです。 リンクトイン

また、質の高いリクルーターは、口頭でのコミュニケーション、交渉、リスニング、ボディランゲージなど、アカデミックなスキル以外のスキルも完璧に身につけています。一流のリクルーターは、以下のようなコースに定期的に参加し、自己啓発に努めています。 交渉術講座 とセミナーを開催しています。

技術職の採用担当者は、技術職に関する個々の知識を身につける必要があります。それは必ずしも自分でコーディングができるということではなく、異なるコーディング言語と一般的な業界用語の違いを理解することを意味します。最初の一歩を踏み出すには Devskillerテック採用認定コース.この無料コースでは、技術者採用の基礎知識だけでなく、試行錯誤された業界のトリックや知識をカバーしています。

求人市場を理解することがテクニカルリクルーターの成功の鍵前述したように 才色兼備 の採用はますます問題になってきています。最高の技術者採用担当者はこのことを理解しており、採用プロセスにおいて機敏に対応しています。そこで、以下のようなツールが活躍しています。 Devskillerのコーディングテスト はとても参考になります。 利用可能なすべてのツールを活用して、可能な限り最高の候補者を見つけることが、技術職の採用担当者の成功には不可欠です。

最後の言葉

レス・マッキューン予測可能な成功の最高経営責任者(CEO)であるPredictable Successは、「あなたのビジネスの成功は、あなたの人材の手にかかっている」と書いています。もし私たちが「リクルーターは何をするのか」という質問に答えるのであれば、会社の継続的な成功のために適切な人材を見つけることがリクルーターの責任であると主張することができます。

画像クレジット アンスプラッシュ

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