2回目の面接の質問

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二次面接の質問:ソフトウェアエンジニアの面接の質問

にはいくつかの段階があります。 インタビュー プロセス.スクリーニングの段階では、最初の インタビュー の段階を経て、通常は セカンド インタビュー.

セカンド ジョブ インタビュー は、その人がどれだけ会社に馴染めるかを評価するために使われます。 企業文化 そして 作業環境 の間に セカンド ソフトスキル のインタビューを受けました。Oを通じて技術力を確認しています。 テクニカル インタビュー.の選択が必要です。 セカンド インタビュー 問いかけ と聞くと、この2つの目的のどちらを取るかが決まります。 その インタビュー を提供します。

一次面接の質問と二次面接の質問の違いは何ですか?

のためのものです。 採用担当者となると インタビュー の準備をしています。 が重要なのであって、最初の セカンド ラウンド インタビュー は、さまざまな見方があります。

最初の インタビュー は、採用担当者や 採用担当者 のパーソナリティを知り、基本的なスキルを評価するためのものです。 候補者.のです。 セカンド インタビュー は、他の候補者と比較しています。これはつまり セカンド インタビュー 問いかけ は、より詳細な情報を求められます。特定のスキルや態度、性格的特徴などを尋ねることが多いです。彼らはしばしば ビヘイビア インタビュー 問いかけ の性質を持っていたり、特定の出来事や経験について問い合わせをしたりします。

企業によっては、フォローアップの インタビュー は、通常、同じ を行った人。 インタビュー.また、これはより好ましいシナリオですが、新しい顔ぶれで実施されることもあります。これにより、候補者はより多くのメンバーと出会うことができます。 採用チーム の中で、会社のことをよりよく知ってもらうために 採用プロセス.複数のタッチポイントは、無意識のバイアスの影響を軽減するため、企業にとっても有益です。

二次面接問題 によると ジョエル・スポルスキー,

"あなたは常に、採用された各候補者に少なくとも6人の面接をさせるべきで、その中には少なくとも5人の候補者の仲間である(つまり、マネージャーではなく他のプログラマー)も含まれています。あなたは、塩辛い年配のマネージャーに各候補者の面接をさせて、その決定が唯一の問題であるというような会社を知っていますか?そのような会社には、とても良い人材が働いているわけではありません。1回の面接でごまかすのは簡単すぎる、特に非プログラマーがプログラマーに面接する場合はね。"

Joel氏の言うことは一理あります:候補者があなたの会社の多数の人に会うことを常に確認すべきです。合意に基づいて採用を行うことで、間違った採用判断をするリスクを減らすことができ、複数のタッチポイントがないと実現できません。

キラー二次面接の質問

最初に見ておきたいのは セカンド ラウンド インタビュー 問いかけ 候補者に聞くことができます。これらのインタビューは、採用担当者や 採用担当者 a セカンド をじっくり見ることができました。 候補者.また、他の候補者と比較することもできます。

もちろん、セレクトの セカンド インタビュー 問いかけ の時にすでに質問した内容によって異なります。 電話 インタビュー と最初の インタビュー.での セカンド ソフトスキル インタビュー候補者は、自分の職歴の詳細、特に直近の職歴について話す準備ができています。また、候補者は一般的に 答え その場でどのように行動したか、どのようなパフォーマンスをしたかなど、より詳細な質問をします。

のリストを紹介します。 セカンド インタビュー 問いかけ で使えるようになります。 セカンド (ソフトスキル) インタビュー:

1.あなたのキャリアの目標は何ですか?

候補者に、なぜこの特定のポジションに興味を持っているのかを聞いたことがあるでしょう。彼らのキャリア開発計画について話すことで、彼らが長期的にどのような人物になりたいのかについて多くの洞察を得ることができます。また、彼らが明確な目標を持っているのか、それとも将来何をしたいのかまだわからないのかを知ることができます。

2.あなたのキャリアの中で、プロジェクトが変更された時がありましたか?どのように適応しましたか?

この質問では、人が変化にどのように反応するか、また、元のアイデアにどのように執着しているかを評価することができます。曖昧さを好む人もいれば、しっかりとした計画を必要とする人もいます。これらのシナリオのうち、どのシナリオがあなたの組織で起こりやすいかを見て、潜在的な適合性を評価してください。

開発においては、時間やリソースが不足しているため、「十分なソリューション」が選択されることが多い。理想のシナリオを見通せない人を雇うことには、メリットと課題があります。一方で、"ダクトテープとWD-40" プログラマーにもそれぞれの長所と短所があります。どちらがあなたの組織で成功する可能性が高いかを評価することをお勧めします。

3.この役割で成功するために必要な主な属性は何ですか?

候補者は、仕事内容に記載されているスキルのいくつかを持ち出して、どのようにしてこの特定の品質を個人的に示しているのかを伝えることが期待できます。

4.同僚や上司との確執をどのように解決しましたか?

候補者はネガティブな状況にどのように反応しますか?候補者は対立を乗り越えて解決策を探すことができるのか、それとも恨みを持っているのか。

5.現在のお仕事、または最近のお仕事について、もう少し詳しく教えてください。

候補者の過去の経験を知ることで 前職 は、いくつかの理由で価値があります。一方では、彼らの以前の職務やチャレンジについて知ることができます。もう一つは、彼らが現在または過去の従業員、上司、同僚についてどのように話しているかを見ることができることです。

6.現在、どのような課題をお持ちですか?

その人は正しいスキルを持っているかもしれませんが、その人の関心事は毎日何をしているかと一致していますか?あなたのオープンポジションは、彼らが求めているものを提供していますか?

7.複数のプロジェクトに割り当てられたことはありますか?それはあなたの仕事にどのような影響を与えましたか?

職場でのマルチタスクは大変です。それは ワーキング 複数のプロジェクトを担当することは、社員にとって一般的な状況でしょうか?ある開発者は1つのプロジェクトにアサインされたときに最も効果的に働くことができ、またある開発者は複数のプロジェクトの間で気を散らさずに切り替えることができる。

8.チームではどのような役割をするのが一般的ですか?

この質問では、会社への適合性ではなく、チームへの適合性を評価するという観点から候補者を見ることができます。この質問は、特に採用担当者や技術担当者にとって有益な質問です。 この質問をすることで、チーム内で同じ役割を担う人を多く雇うことを避けることができます。

9.会社を変えるとしたら何を変えますか?

を聞く。 候補者 のことを考えています。 プロスペクティブ 使用者 は、決定的な戦術である。のやり方は 候補者 これらの質問に答えることで、その人のリサーチ能力や、あなたの会社への参加意欲を知ることができます。アンケートに書かれている以上の情報を提供できるか? 職務記述書?として 具体例しかし、彼らがあなたのウェブサイトに関する答えを出してくれることを期待することはできます。

これは、デザインや技術系の職務に応募する候補者に最もよく聞かれる質問の一つです。

このように聞くこともできます。 問いかけ 候補者が会社の目的を理解しているかどうかを確認するために、前職との関連性を調べます。

10.チームの一員としてうまくいった時のことを教えてください。

チームコラボレーションは、非常に求められている スキル.多くの開発者は一人で仕事をする時間が多いですが、チームの一員として仕事をする能力も必要です。

チームといえば、候補者がオフィスを見学することが多いのは セカンド インタビュー.従業員に挨拶したり、会社のオフィスを見学したりします。 ポテンシャル 使用者.このようにして、候補者が文化的にどのように適合するかを確認することができます。

11.求めている給料は?

給与の期待値については、簡単に説明されることもありますが イニシャル インタビューの中で、多くの企業がお金についてより詳細に語っています。 セカンド インタビュー.を作る前に ジョブオファーのように、予想されることを話し合うことが重要です。 の給料である。 候補者.私はあなたに相談することを強くお勧めします。 ペイスケール , グラスドア 或いは 労働統計局 現在の給与水準を知るために。候補者は自分の過去の経験を考慮して、あなたに期待する給与水準を提示することを忘れないでください。想定されるシナリオを考え、以下のような準備をしておきましょう。 答え と質問されました。

12.通知期間を教えてください。

この種のインタビューの質問は、その人がいつあなたの会社で働き始めることができるかを教えてくれるという、非常に単純な機能を果たしています。しかし、この質問は、疑わしい行動をキャッチするチャンスでもあります。例を挙げましょう。私は誰かに通知する必要はないと思います、私はただ戻らないだけです」。

技術面接で聞くべき二次面接の質問

技術的な面接は、開発者チームのメンバー、テックリード、CTOなどの技術的な専門家によって行われます。候補者は、役割に応じた質問をされたり、一緒にコードを書いたりすることがよくあります。

技術面接では、面接官は以下のことを目指します。

  • 問題解決能力を評価する
  • チームと会社の適合性を評価するために一緒に話をしたり、コードを書いたりします。
  • 例えば、開発チームが現在取り組んでいるタスクなど、会社固有のタスクに焦点を当てます。

悲しいことに、技術的なインタビューは、開発者がホワイトボード上のバイナリツリーを反転させたり、論理的なパズルを解いたりするように求められる、嫌われているホワイトボードテストのために、主に多くの論争を巻き起こします。引用すると クインシー・ラーソン,

"残念ながら、大企業の面接はそれほど科学的ではありません。開発者を雇うかどうかの決定は通常 候補者がホワイトボードに近づき 1970年代から変わっていない アルゴリズムを(古典的に)訓練された猿のように 喋りまくるかどうかにかかっています"

反応は?

二次面接の質問 ホワイトボード面接 DevSkillerでは、イエス/ノーの質問やアルゴリズムパズルで技術力を評価することは不可能だと強く信じています。この記事ではそれらを見つけることはできません。代わりに、私たちの コーディングテストカタログ ここでは、スクリーニングの段階でのコーディングスキルを確認するために使用することができますプログラミングタスクと幅広いテストを見つけることができます。 ペアプログラミング. これがそうだ

二次面接の質問コーデ推奨されるプログラム。 技術面接のコツ。技術面接の7つのコツ

結論:二次面接の質問

によると MRINetwork"採用担当者と雇用主の50%以上が、内定が出る前に平均3回の面接を行うと回答しています。"候補者は、オファーが来る前に1~3回の面接が最も一般的であると述べています。"面接の回数は、候補者を納得させたり、怖がらせたりするチャンスです。2次面接の準備をする際には、2次面接の質問のリストを用意しておくようにしましょう。

面接(2回目)おめでとうございます。

詳細はこちら 面接で質問するのに適した質問の例をご紹介します。 経験豊富なリクルーターのための開発者インタビュー質問集の決定版.

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