2回目の面接の質問

記入例 10月 10, 2018 #!30金, 19 6月 2020 12:34:33 +0200p3330#30金, 19 6月 2020 12:34:33 +0200p-12Europe/Warsaw3030Europe/Warsawx30 19pm30pm-30金, 19 6月 2020 12:34:33 +0200p12Europe/Warsaw3030Europe/Warsawx302020金, 19 6月 2020 12:34:33 +02003412346pm金曜日=588#!30金, 19 6月 2020 12:34:33 +0200pEurope/Warsaw6#6月 19th, 2020#!30金, 19 6月 2020 12:34:33 +0200p3330#/30金, 19 6月 2020 12:34:33 +0200p-12Europe/Warsaw3030Europe/Warsawx30#!30金, 19 6月 2020 12:34:33 +0200pEurope/Warsaw6# 人的資源, テクニカルインタビュー
二次面接の質問:ソフトウェアエンジニアの面接の質問

候補者がスクリーニングと一次面接の段階を通過すると、二次面接に招待されることが多いです。二次面接は、二次面接での会社への適合性を評価するために使用されます。 技能 interview or verify technical skills through a technical interview. The choice of 二次面接問題 you can ask your candidates depends on which of these purposes you want the interview to serve.

一次面接の質問と二次面接の質問の違いは何ですか?

一次面接では 勧誘員 と採用担当者は、あなたの性格や基本的なスキルを知ることができます。一方、二次面接では、他の候補者とあなたを比較します。つまり、二次面接の質問はより詳細なものになります。具体的なスキルや態度、性格の特徴、行動パターン、特定の出来事などについて質問されることが多いです。

企業によっては、フォローアップ面接は通常、最初の面接を行った人と同じ人が行います。また、より好ましいシナリオとしては、新しい人物が面接を行う場合もあります。これにより、候補者は自分が入社するチームのメンバーを含め、より多くの人に会うことができ、会社のことをよりよく知ることができます。複数のタッチポイントは、無意識のバイアスの影響を減らすことができるので、企業にとってもメリットがあります。二次面接問題 によると ジョエル・スポルスキー,

"採用された候補者の面接には、常に少なくとも6人の面接官を配置し、その中には少なくとも5人の同業者(つまり、他の候補者)が含まれていなければなりません。 プログラマーマネージャーではなく)。)会社の種類を知っていますか? 候補者を面接して、その決定が唯一の問題なのですか?そのような会社には優秀な人材はいない面接を偽装するのはあまりにも簡単です。プログラマー プログラマーにインタビューする"

Joel氏の言うことは一理あります:候補者があなたの会社の多数の人に会うことを常に確認すべきです。合意に基づいて採用を行うことで、間違った採用判断をするリスクを減らすことができ、複数のタッチポイントがないと実現できません。

キラー二次面接の質問

まず、2回目のソフトスキル面接で候補者に質問できる質問を見てみましょう。この面接では、採用担当者や採用担当者は候補者をより詳しく見ることができます。また、他の候補者と比較することもできます。

もちろん、二次面接の質問の選択は、その時にすでに質問した内容によっても変わってきます。 テレフォンインタビュー と一次面接。2回目のソフトスキル面接では、求職者は職歴の詳細、特に最近の職歴について話す準備ができています。また、与えられた状況でどのように行動したか、あるいはどのように行動したかについて、より詳細な質問に答える準備ができているのが一般的です。

ここでは、ソフトスキルの2次面接で使える2次面接の質問をご紹介します。

1.あなたのキャリアの目標は何ですか?

候補者に、なぜこの特定のポジションに興味を持っているのかを聞いたことがあるでしょう。彼らのキャリア開発計画について話すことで、彼らが長期的にどのような人物になりたいのかについて多くの洞察を得ることができます。また、彼らが明確な目標を持っているのか、それとも将来何をしたいのかまだわからないのかを知ることができます。

2.あなたのキャリアの中で、プロジェクトが変更された時がありましたか?どのように適応しましたか?

この質問では、人が変化にどのように反応するか、また、元のアイデアにどのように執着しているかを評価することができます。曖昧さを好む人もいれば、しっかりとした計画を必要とする人もいます。これらのシナリオのうち、どのシナリオがあなたの組織で起こりやすいかを見て、潜在的な適合性を評価してください。

開発においては、時間やリソースが不足しているため、「十分なソリューション」が選択されることが多い。理想のシナリオを見通せない人を雇うことには、メリットと課題があります。一方で、"ダクトテープとWD-40" プログラマーにもそれぞれの長所と短所があります。どちらがあなたの組織で成功する可能性が高いかを評価することをお勧めします。

3.この役割で成功するために必要な主な属性は何ですか?

候補者は、仕事内容に記載されているスキルのいくつかを持ち出して、どのようにしてこの特定の品質を個人的に示しているのかを伝えることが期待できます。

4.同僚や上司との確執をどのように解決しましたか?

候補者はネガティブな状況にどのように反応しますか?候補者は対立を乗り越えて解決策を探すことができるのか、それとも恨みを持っているのか。

5.現在のお仕事、または最近のお仕事について、もう少し詳しく教えてください。

候補者の過去の経験を知ることは、いくつかの理由から価値があります。一方では、候補者の過去の職務や課題について知ることができます。一方では、候補者が現在の従業員や元従業員、上司、同僚についてどのように話しているのかを知ることができます。

6.現在、どのような課題をお持ちですか?

その人は正しいスキルを持っているかもしれませんが、その人の関心事は毎日何をしているかと一致していますか?あなたのオープンポジションは、彼らが求めているものを提供していますか?

7.複数のプロジェクトに割り当てられたことはありますか?それはあなたの仕事にどのような影響を与えましたか?

職場でのマルチタスクは大変です。複数のプロジェクトに取り組むことは、あなたの職場では一般的な状況でしょうか? 従業員?開発者の中には、1つのプロジェクトに割り当てられているときに最もよく働く人もいれば、複数のプロジェクト間で気を散らすことなく簡単に切り替えることができる人もいます。

8.チームではどのような役割をするのが一般的ですか?

この質問では、会社への適合性ではなく、チームへの適合性を評価するという観点から候補者を見ることができます。この質問は、特に採用担当者や技術担当者にとって有益な質問です。 この質問をすることで、チーム内で同じ役割を担う人を多く雇うことを避けることができます。

9.会社を変えるとしたら何を変えますか?

これは、応募者によく聞かれる質問の一つです。 デザイン または技術的な役割です。候補者がこれらの質問にどのように答えるかで、その人のリサーチ能力や入社への意欲がよくわかります。あなたのウェブサイトに関する回答を期待してください。

You can also ask this question in relation to their previous しょくぎょう to see if your candidates have an understanding of the company’s objectives.

10.チームの一員としてうまくいった時のことを教えてください。

チームでのコラボレーションは、非常に求められているスキルです。多くの開発者は一人で作業する時間が長いですが、チームの一員として作業することもできなければなりません。

チームといえば、候補者は二次面接でオフィスを見学することが多いです。何人かの従業員に会って挨拶をしたり、オフィス内を見て回るのです。このようにして、候補者がどのように文化的にフィットしているかを知ることができます。

11.求めている給料は?

給料の期待値は一次面接で簡単に取り上げられることもありますが、二次面接ではもっと詳しくお金の話をしている会社が多いです。候補者と給与交渉をする前に、私は以下のことを強くお勧めします。 ペイスケール, グラスドア 或いは 労働統計局 現在の給与水準を知るために候補者は、これまでの経験を給与水準に反映させることを忘れないようにしましょう。想定されるシナリオを考え、候補者の質問に答えられるように準備しておきましょう。

12.通知期間を教えてください。

この質問は、その人がいつあなたの会社で仕事を始めることができるかを教えてくれるので、非常にわかりやすい機能を果たしています。しかし、それはまた、不審な行動をキャッチするチャンスを与えてくれます。例は?私は誰にも通知する必要はないと思います。

技術面接で聞くべき二次面接の質問

技術的な面接は、開発者チームのメンバー、テックリード、CTOなどの技術的な専門家によって行われます。候補者は、役割に応じた質問をされたり、一緒にコードを書いたりすることがよくあります。

技術面談では、次のようなことを目指しています。

  • 問題解決能力を評価する
  • チームと会社の適合性を評価するために一緒に話をしたり、コードを書いたりします。
  • 例えば、開発チームが現在取り組んでいるタスクなど、会社固有のタスクに焦点を当てます。

悲しいことに、技術的なインタビューは、開発者がホワイトボード上のバイナリツリーを反転させたり、論理的なパズルを解いたりするように求められる、嫌われているホワイトボードテストのために、主に多くの論争を巻き起こします。引用すると クインシー・ラーソン,

"残念ながら、大手テック企業の面接練習はそれほど科学的ではありません。採用するかどうかの判断は 開発者 候補者がホワイトボードに近づき 1970年代から変わっていない アルゴリズムを 喋りまくることになります。

反応は?

 

二次面接の質問 ホワイトボード面接 時点では DevSkiller私たちは、イエス/ノーの問題やアルゴリズムパズルで技術力を評価することは不可能だと強く信じています。この記事ではそれらを見つけることはできません。代わりに、私たちの コーディングテストカタログ ここでは、スクリーニングの段階でのコーディングスキルを確認するために使用することができますプログラミングタスクと幅広いテストを見つけることができます。 ペアプログラミング. これがそうだ

二次面接の質問コーデ推奨されるプログラム。 技術面接のコツ。技術面接の7つのコツ

結論:二次面接の質問

によると MRINetwork"採用担当者と雇用主の50%以上が、内定が出る前に平均3回の面接を行うと回答しています。"候補者は、オファーが来る前に1~3回の面接が最も一般的であると述べています。"面接の回数は、候補者を納得させたり、怖がらせたりするチャンスです。2次面接の準備をする際には、2次面接の質問のリストを用意しておくようにしましょう。

面接(2回目)おめでとうございます。

詳細はこちら 面接で質問するのに適した質問の例をご紹介します。 経験豊富なリクルーターのための開発者インタビュー質問集の決定版.