技術系のリクルーターになる方法:7つの簡単なステップ

記入例 3月 7, 2018 #!31月, 20 7月 2020 07:39:23 +0200p2331#31月, 20 7月 2020 07:39:23 +0200p-7Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx31 20am31am-31月, 20 7月 2020 07:39:23 +0200p7Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx312020月, 20 7月 2020 07:39:23 +0200397397am月曜日=588#!31月, 20 7月 2020 07:39:23 +0200pEurope/Warsaw7#7月 20th, 2020#!31月, 20 7月 2020 07:39:23 +0200p2331#/31月, 20 7月 2020 07:39:23 +0200p-7Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx31#!31月, 20 7月 2020 07:39:23 +0200pEurope/Warsaw7# 人的資源, IT人材紹介, 採用のヒント
How to become the recruiter in tech best 2018 HR article and resources from DevSkiller

How to become a recruiter and how can you improve your hiring skills if you’re already an active recruiter? 昇格レベルに関係なく、人事で活躍するためにできることはいくつもあります。 この記事では、テック業界のリクルーターになる方法を紹介します。また、あなたがすぐに始めることができるように、簡単に実装することができますので、実行可能なヒントを提示します。

What is a technical recruiter?

A technical recruiter is a professional who specializes in finding candidates for IT positions. They work closely with hiring managers to find and hire suitable candidates for open positions. Technical 勧誘員 can either work in-house within the HR team or for a third-party recruitment company.

採用担当者になるにはどうすればいいのか、一般的な給料は?

Although the string of decisions that leads to becoming a recruiter is not identical for everyone, in most cases it starts with the right education (this topic is covered in detail below in section 1).

しかし、リクルーターになるには、学歴やこれまでの職務経験だけではありません。リクルーターになるにはどうしたらいいか悩んでいるなら、まずは特定のスキルセットとマインドセットを持つことから始める必要があります。次のように述べています。 ジョエル・スポルスキー, “If you are a recruiter you would be a bad プログラマー. If you are a recruiter, プログラマー don’t like you because you don’t realize that.” As Spolsky says, recruiters are typically people who like people, enjoy phone calls, and thrive on ambiguity. When you think about how to become a recruiter, you should really consider whether what Spolsky talks about sounds like you.

どうすればリクルーターになれるのか」と自問自答している人は、もらえる可能性の高い報酬についても考えてみましょう。によると、2017年の人事スペシャリスト年収の中央値は$60,350でした。 労働統計局基づいています。 ペイスケールデータ, the average pay for a Technical Recruiter is $48,734 per year (median $50,863).

どのようにリクルーターの給料になると、それはリクルーターの給料を提示するチャートの価値があります。ソースは ペイスケール

技術系の人材を採用することに特化したいから、「どうやってテック系のリクルーターになるのか」と自問自答しているのであれば、それは難しい課題だということを認識しておくべきでしょう。非技術系の企業でも開発者を募集しているため、テック系の求人数は空前の高さです。ほとんどの場合、現在雇用されていて積極的に転職を考えていない有資格者への需要があるため、IT業界での採用は厳しいものがあります。リクルーターは同じ候補者のプールの後を追いかけ、最も優秀な候補者だけが成功します。結果として、優秀な人材だけが、最高の技術者候補者を採用するチャンスを得られるのです。

この時点での注意点としては、開発者の採用に成功していても、改善の余地は必ずあるということです。 ここでは、リクルートでキャリアをスタートさせたり、現在のスキルを向上させたりするための7つの確実な方法をご紹介します。

1.自分自身を教育する

リクルーターになるにはどうしたらいいかな」と考えている人には、学歴が合っていると思います。によると Bureau of Labor Statistics data, the typical entry-level education for human resources specialists is “a bachelor’s degree in human resources, business, or a related field. Coursework typically includes business, industrial relations, psychology, professional writing, human resource management, and accounting.”

リクルーターになるためのグラフソースは 労働統計局

として LinkedIn レポートによると、採用担当者の最も一般的な大学の専攻は、心理学、ビジネス、マーケティング、人事、社会学などです。

リクルーターになるための方法と、どのような教育を選ぶべきかを提示するイメージソースは LinkedIn

これを読んでいるあなたは、リクルーターになるにはどうしたらいいのか、キャリアチェンジを考えているのではないでしょうか。心配しないでください、あなただけではありません。以下に基づいて リンクトインデータリクルーターになる前の過去の仕事のトップは、営業、オペレーション、管理、サポート、リサーチのポジションです。興味深いことに エステル・クルス珍しいことではありませんが、「コンピュータサイエンスを学んだ採用担当者が、最初はプログラミングの世界に入り、後に技術系の採用担当者に転向した」というケースも少なくありません。

The Bureau of Labor Statistics reports that some Human Resources positions require previous work experience. The best way to gain experience is through Human Resources assistants jobs, customer service positions, and other jobs of this type. 

2.学業以外のスキルを完璧にする

あなたの学位はおそらくあなたの興味や情熱を反映していますが、リクルートには学歴よりもはるかに多くのことがあります。あなたがリクルーターとして成功するために素因を作るいくつかの性格と認知的特徴があります。によると 労働統計局これらには以下のものが含まれます。

  • コミュニケーション能力採用担当者になるために必要なコミュニケーションスキル

ソースは ケント大学

採用担当者として、あなたのメッセージを伝えるだけでなく、候補者のあらゆる質問や潜在的な懸念事項に注意を払うことができなければなりません。

  • 意思決定能力

人事の専門家は、必要に応じて紛争を解決したり、彼らの視点を擁護したりするだけでなく、日々の意思決定をしなければなりません。優柔不断であることは、間違いなく大きな赤旗です。

  • 細部へのこだわり

人事部では、応募者を評価する際に意味のある情報を見極められるかどうかが鍵となります。リクルーターも身元調査や記録の管理に集中する必要があるので、バインダーを見て慌ててはいけません。書類仕事や電話をかけるのが嫌いな人は、ぜひ考え直してみてください。

  • 対人関係のスキル

Recruiters are always meeting new people from different backgrounds and have to interact with them on a daily basis. Feeling intimidated by people you don’t know may indicate future problems in the role.

この記事を読んでいる人は、おそらくあなたがリクルーターになりたいという心理的素因を感じているのではないでしょうか。練習は完璧を作ることを覚えて、仕事のために自分自身を準備するために、これらのスキルに取り組んでみてください。会議や業界イベントに参加したり、人脈を広げたり、事務的な仕事をしてみて、それが楽しいかどうかを確認してみましょう。人事部で初めての仕事を探す前に、「リクルーターになるにはどうすればいいのか? 

3.自分の道具を知っている(新しい道具にも積極的に対応しましょう

今日、市場に出回っているリクルートツールの数は圧倒的で、多くの場合、適切なものを見つけるには多くの時間がかかります。正しいツールを選ぶということは、多くのデモを見て正しい判断ができるようにしなければならず、非常に時間がかかります。

とはいえ、それは投資する価値のあるものだと私は強く信じています。適切な採用ツールを使って採用プロセスを合理化すれば、通常手作業に費やしていた多くの時間を節約することができます。適切なタスクを自動化することは、全体的な品質を犠牲にすることなく、パーソナライゼーションに取り組む時間を増やすことを意味することを覚えておいてください。  

Be smart about what you decide to automate. Take advantage of integration opportunities to spend as little time as possible on moving things around, or even better, choose solutions allowing you to do more than one thing (i.e. developer screening and interview, like our very own DevSkiller).

4.採用活動の評価を学ぶ

現代のリクルートとマーケティングには多くの共通点があり、それは必ずしも悪いことではありません。リクルーターはデータに頼るべきであり、それを使用する最善の方法は、リクルートファネルの評価と最適化を可能にする利用可能な分析ツールを使用することです(ちょうどマーケティングや営業の専門家がファネルを分析し、最適化する方法)。

採用ファネルを提示する技術チャートで採用担当者になる方法ソースは 勇敢な

採用ファネルをよく見て、プロセスのどの段階で、なぜそのようなことが起こっているのかを確認しましょう。それができたら、彼らを定着させる方法を見つけましょう。 GIF ライアン・ゴズリングはリクルーターになる方法をこんにちはと言う 雇用の質、雇用あたりのコスト、雇用までの時間を常に最適化する必要があります。多くの場合、何かをするかしないかではなく、どのようにするかが重要です。実行が鍵となります。誰もがLinkedInを使って技術的な人材を調達したり、メールを書いたりしていますが、一部のリクルーターだけが「底辺」の候補者にアクセスして、あなたの採用プロセスに参加するように促すスキルを持っています。

5.候補者を明確に理解する

開発者とリクルーターの関係は、この2つの専門家グループがお互いに大きく異なるため、揺らいでいます。もしあなたがリクルーター(正確には良いリクルーター)になるにはどうしたらいいか悩んでいるのであれば、ソフトウェア開発者のニーズや好み、仕事の内容を理解できるようになることです。そうすることで、彼らが何を大切にしているのかを知ることができるだけでなく、リクルーターにありがちな最大のミスを避けることができます。

このテーマで入手可能なレポートを読む(Stack Overflowには、Global Developer Hiring Landscape - と呼ばれる優れた年次レポートがあります。 2017年版はこちらからどうぞそれはすべての技術者の採用担当者のための必読書です)。) ある記事の中で、開発者の採用に関する30の重要な洞察をまとめました。 (スタックオーバーフローのデータを含む)なので、ここからが本番です。

6.肯定的な候補者体験を作る

人は、採用プロセスで遭遇するネガティブな経験をすべて採用担当者のせいにしています。採用をより成功させたいのであれば、採用プロセスからネガティブな感情を取り除き、ポジティブな候補者体験を作り出す必要があります。  

作成 積極的な候補者体験 は、最初から最後まで設計されなければならない複雑なプロセスです。それは構成されています。

  • 求人広告

これらは、明確かつ有益でなければなりません。良い求人広告は、場所、給与範囲、技術スタック、職務、特定の仕事のタスク、利点、特典、およびトレーニングに関する情報を提供する必要があります。

  • 採用担当者とのコミュニケーション

Sadly, talking to recruiters seems to be the bone of contention, mostly due to recruiters who fail to personalize and don’t understand even the most basic IT terminology.

  • 採用情報ページ

A good careers page should be optimized for モビール (especially when it comes to IT staff – you need to show your candidates you practice what you preach). It should present your company values, history, as well as humanize your brand with content.

  • 応募方法

これは、ほとんどの場合、あなたの潜在的な候補者の多くがドロップアウトする場所です。 申し込み プロセスが使い勝手が悪かったり、長すぎたりすることがあります。KISSルール(Keep it シンプルバカ)。)

  • 選考・面接対策

将来の仕事をリアルにイメージしてもらうことは、離職率を下げることにつながります。将来の職場環境を垣間見てもらうためには、入社初日を模してサンプルを集めた技術スクリーニングソフトを使うのが一番です。

  • 拒絶反応

拒絶の仕方が、あなたの会社がどのような会社かを物語っています。難しいことではありますが、不採用は採用プロセスに欠かせないものです。敬意を持って人を拒絶すれば、その人が後からあなたの元に戻ってくるかもしれません。

  • 提供  

また、オファーがタイムリーであること、提示された給与が公正であり、業界の基準に沿ったものであることを確認してください。たとえあなたが提示した内容を気に入ってもらえたとしても、それを伝えるのに時間がかかりすぎていると、その候補者を採用できる可能性は低くなることを覚えておいてください。  

  • 通知(プロセス全体を通して

応募状況を定期的にお知らせすることは、採用プロセスからの脱落を防ぐためにも欠かせません。

心からお勧めします ソフトウェア開発者のためのポジティブな候補者体験の作成に関するLewisの投稿 これらのステージをより詳細に紹介しています。

7.学び続けること(そして テックリクルーター 無料で!)

どんなに経験があっても、新しいアイデアや新しいやり方を受け入れる必要があります。 労働統計局 は、人事部では、資格取得は正式には必須ではなく、"スペシャリストは、任意の資格取得プログラムを修了することで、昇進のチャンスを増やすことができる "と報告しています。リクルーターになるにはどうしたらいいのか迷っている人は、コースや資格を取得することで、人事のスキルアップにつながることは間違いありません。 

I’d definitely recommend embarking on a free オンライン course for at least three sound reasons:

  • 腕が上がる
  • 能力を証明される  
  • 出世の可能性が高まる

あなたは技術職の採用について多くのことを知っているかもしれませんが、他の人(あなたの潜在的な雇用者を含む)は、あなたが彼らに見せない限り、そのことを知りません。コースや認定プログラムを修了することは、そのための素晴らしい方法です。 Did you know that your 完結 certification programs are visible on your LinkedIn profile? You can find them in the “Accomplishments” section, right below your endorsements.採用担当者になって資格を取る方法

には人事に特化したコースが複数あります。 一般的.Devskillerでは、特別な テクニカルリクルーター認定講座 このコースは完全無料です。このコースは、あなたがより良い技術的な採用担当者になるのを助けることができるテクニック、ツール、および戦略に強い焦点を当てた技術的な専門家を採用するための基礎をカバーしています。

そしてもう一つ、認定を受けて認定バッジを共有すると、LinkedInのフィードに表示され、あなたのスキルを社会的に証明する役割を果たします。  

テックリクルーターになるには受講できるコースはいくつかありますが、人事系のコースに限定すべきではありません(優先すべきではありますが)。リクルーターには多くのスキルを必要とする有効な仕事がありますので、リクルートトレーニングを修了したら、プレゼンテーションスキルや交渉戦術、さらにはオンラインマーケティングを向上させることができる他のコースを修了することもできます(現代のリクルートはマーケティングとの共通点が多いので)。

テック業界のリクルーターになるには?

このような競争の激しい場所で仕事をしているので、あなたはあなたのゲームのトップになる必要があることを覚えておいてください。開発者を採用するのは簡単なことではありませんので、学習を続け、上達したら、業界や採用しようとしている専門家グループを理解するためにできることは何でもしましょう。インフルエンサーをフォローしたり、業界リーダーのレポートを読んだり、好奇心を持ち続けてプロとして成長していきましょう。あなたのキャリアを通して、「リクルーターになるにはどうすればいいのか」や「リクルーターをもっとうまくやるにはどうすればいいのか」など、最初にあなたを始めたきっかけとなった質問を自分自身に問い続けてください。

あなたの組織の採用プロセスを十分に理解していることを確認してください。完璧とは程遠いかもしれませんが、一度変更を加えれば、複製して再評価できるような構造を設計することは、間違いなく正しい方向への一歩です。