下手な開発者を雇った場合の本当のコスト

記入例 11月 30, 2017 #!31月、25 5月 2020 02:36:11 +0200p1131#31月、25 5月 2020 02:36:11 +0200p-2Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx31 25am31am-31月、25 5月 2020 02:36:11 +0200p2Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx312020月、25 5月 2020 02:36:11 +0200362365am月曜日=588#!31月、25 5月 2020 02:36:11 +0200p2Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx312020月、25 5月 2020 02:36:11 +0200362365am月曜日=588#!31月、25 5月 2020 02:36:11 +0200p2Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx312020月月、25 5月 2020 02:36:11 +0200pEurope/Warsaw5#5月 25日、202#!31月、25 5月 2020 02:36:11 +0200p1131#/31月、25 5月 2020 02:36:11 +0200p-2Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx31#!31月、25 5月 2020 02:36:11 +0200pEurope/Warsaw5# 雇用統計, 人的資源, IT人材紹介
糞開発者のコスト

Did you know that hiring a new ソフトウェア開発者 can cost $31,970 に於いて 勧誘 cost alone? You could splash out almost the same on a テスラモデル3 そのため、採用プロセスは、あなたの会社に多大な貢献をしてくれる優秀な開発者を得るために多くのリスクを冒すポーカーゲームであることを知っても、驚くことではありません。

But what happens when you hire the wrong person? Just take a moment and ask yourself this:

If I told you that your costs for each bad developer hire could get you a couple Tesla Roadsters (that is two electric supercars) instead of Tesla model 3, would you believe in that?!

糞開発者のコスト
ソースは 
ZapposのCEOであるTony Hsieh氏が珍しく率直な発言をしているので、実際にどれだけの損失を被るかを知ることができます。Hsiehは、悪質な雇用は、会社のコストを $1億円そうそう $100,000,00011年の間に!

問題はトニーだけではない。

  • 66% 雇用主のうち、悪質な採用による悪影響を経験した人は少ない。
  • 研究 採用の専門家の半数以上が、悪質な採用による悪影響を感じたことがあることがわかりました。
  • 80% of turnover results from bad hiring decisions

These statistics suggest that there is a rash of bad hiring out there despite the massive investment in 勧誘 needed for high-value roles like software developers. In the face of these コスト削減の方法を見つけたくなります結局、あなたはテスラで作られていないこれがポーカーなら 何かを得られる可能性のある賭けをするだろう危険な賭けほど出費は少なくて済むしかし、採用プロセスに手を抜くことに騙されてはいけません。

開発者を雇うときには、大きく行くか、家に帰るかのどちらかを選ぶ必要があります。

それはなぜでしょうか?それは、すべての開発者が同じように作られているわけではないからです。

Have you heard about the 10x developer? A mythical dev who can do the work of 10 lesser mortals? Mark Zuckerberg even believes that the best development hires are ひゃくばい than their lesser counterparts. So why do you find such more variation in developer performance than you do in other fields? It is because the value of a good developer isn’t just in the code he or she writes but in the 選り好み.

チームはスーパースター開発者の代わりにはなれない

の研究 エール大学のプログラミング学生 エリートレベルのプログラマーであっても、時間制限のような効率的な制約が適用されると、おそらく全員が賢いと思われるプログラマーであっても、結果が大きく異なることを発見しました。つまり、同じ能力を持つ開発者であっても、全く異なる結果が得られるということです。では、なぜこのような高い能力を持つ開発者の一人を、能力はあるが効率の悪い開発者のチームに置き換えることができないのでしょうか?

このテーマについての画期的な研究では、次のように述べています。 神話の男の月, 開発者を凌駕するための基礎が築かれました。それによると、ソフトウェア開発は、特定のシステムの有効性がプロジェクト全体に重大な影響を与えるため、バラバラにはできないことがわかりました。人員を増やすことは、実際にはプロジェクト全体の効率を悪くすることになります。

これは何を意味するかというと、10人の平凡な開発者がそれぞれ1時間ずつプロジェクトに費やしても、1人の10倍の開発者が1時間でできるような良いものを作ることはできないということです。別の言い方をすれば、赤ちゃんを産むためには一人の女性が必要です。 九女 それぞれが1ヶ月間かかる。

そうすると高くなるのかな?

プログラマーのパフォーマンスには大きな差があるにもかかわらず、給与には大きな差はありません。Glassdoorによると へいきんきゅう in the US for a software developer falls into a range of $58 thousand dollars to $113 thousand dollars. Even with the variation seen in those numbers between different markets, there is still not a 10x difference in salaries.

しかし、ここで問題なのは、ダメな開発者にも10倍速の開発者と同じくらいの金額を支払うことになる可能性があるということです。採用プロセスで適切なテストを行わなければ、10xerと同じ値段で悪い開発者を雇うことになるかもしれません。

正確にはどのくらいの話をしているのか?

開発者の着地費用

任意のソフトウェア開発者の雇用プロセスに共通のコストと簡単に見積もることができます。見積もりの範囲は以下の通りです。 £18,61£30,614 イギリスと $25,150 カナダで.我々は自分自身の前にこの質問をして、$31,970、言い換えればテスラと出てきました。

を書き上げました。 詳説 この数字に至った経緯と、今後はこれを採用プロセスの標準的なコストとして使用していきます。

But when you are calculating the cost of a hire to your organization, you then need to calculate the costs that come from 搭乗 and ramping up your new hire. To do this we have to consider a few factors.

糞開発者のコスト
ソースは デロイト

待つということは損をするということ

それは 四十三日採用プロセスを経るのに約6週間かかります。採用者が最適な生産性に達するまでには、さらに29週間かかります。この間に開発チームの時間を投資してトレーニングを行い、新しい開発者を入社させると同時に、新しい開発者の生産性の低下を補う必要があります。

最高のものを手に入れるためには、それにお金を払う必要があります。

それは費用がかかります $31,940 and 6 weeks to recruit a dev. Once they are hired, you need to onboard them. For a mid-level engineer, this cost has been estimated at $7,546.50マネージャーや他のチームメンバーの時間で。もちろんそれに加えて、次の46週間の従業員の給料があります。 $83,227.米国労働統計局の推計によると、給与が占める割合は 68.3% 従業員の会社に対するコストのうち、残りは退職金や健康保険などに支払われることになります。

言い換えれば、あなたは実際に $121,855.01 を今年のあなたの従業員にその従業員が雇用されていた期間のオフィススペースに加えて($6,192.31 for a ちゅうしん range city like Chicago) and 176.92 事務用品のために。これらの考慮事項の上に、それは通常、従業員の 29週 雇われた後に完全に効率化するためには生産性が直線的に向上すると仮定すると、これはつまり $38,410.82 生産性の低下

検索を開始してから1年後には $206,122.13 on a mid-level developer ramping up to peak efficiency over 29 weeks and working at peak efficiency for 17 weeks, in an average market and potentially much more for a 年長者 developer in a hot market like San Francisco. And this is assuming everything works out.


情報源です。 デフスキラー, クリステン・ギャラガー, チェイスのコスト管理。 マーケットウォッチ, 労働統計局

悪いことが判明した開発者の採用

下手な開発者で終わってしまうと、これらの数字は上がる一方です。まず第一に、平均して 8.8週間 不良採用者が解雇されるためにはつまり、採用費を全額支払わなければならないということです($31,940)、オンボーディング費用($7,546.5)、給与($23,311.48)、家賃($1,184.62)、事務用品($33.85)、生産性の損失(おそらく悪い雇用者はピーク効率に向かって移動しませんので、給与とほぼ同じ)でほぼ15週間を残しています。 $87,327.91 札束を持っていても、何もない。

もちろん、あなたはまだポジションを埋める必要がありますので、もう一度全体の採用プロセスを経る必要があります。$31,940)、オンボーディング費用($7,546.5)で、残りの31週間、給料やその他の雇用コストを考えて、新しい開発者が良い人であることを願って($82,649.78)、家賃($4,200)、事務用品($120)、生産性低下($38,410.96) で、わずか2週間だけピーク時の効率で作業した優秀な開発者の年末の合計は次のようになります。 $252,195.15!

驚きだろ?でもそれだけじゃない

そして、これらは大まかに計算できるコストでしかありません。開発者が何をする必要があるかにもよりますが、ベストケースのシナリオで2週間だけ開発者をフル稼働させた場合の機会費用は莫大なものになります。そして、それがすべてではありません。

雇用者によって異なるかもしれませんが、高額で遅れている採用プロセスによってすでに感じている負担の上に捨てられてしまう費用があります。

下手な開発者は陶器屋の牛のようなもの

ミスや失敗、無駄なビジネスチャンスのコストは、どの企業にとっても壊滅的なものになりますが、IT業界ではそれがさらに深刻になります。結局のところ、開発者は製品や重要なインフラストラクチャを構築することを任されています。もし開発者がプロジェクトの実装に時間がかかりすぎたり、コードに巨大なバグを残したりした場合、それを修正するためには信じられないほどの費用がかかり、ノックオン効果で顧客の製品に対する見方が悪くなってしまいます。として ビジネスコーチ (via Codebetter.com) と指摘しています。

  • 文句を言う客のために、26人の客が黙っている
  • 平均的な間違った顧客は8~16人に伝える
  • 不幸な顧客の91%は、二度とあなたからサービスを購入することはありません。
  • あなたの顧客はそれぞれ、あなたの悪口を聞いた250人の人や見込み客の影響力の輪を持っています。
  • のうち 事業主の66% 不良採用を経験したことがある人の中で、10%は、結果として売上が減少した経験があると回答しています。

この数字に照らすと、顧客にサブパーの製品を出荷することに貢献している悪質な開発者を引き受けることで、顧客との関係や全体の売上に支障をきたすため、莫大な費用がかかる可能性があります。

別の言い方をすれば エイムムコンサルティング"Cプレイヤーは主要顧客を追い出し、他のCプレイヤーを雇い、顧客の忠誠心を損ない、従業員の士気と信頼を低下させ、新たな "ホット "市場への参入に失敗し、必要な対策を実施せず、資金を浪費し、高性能な従業員を追い出している"

雇い主が悪ければチームは沈む

一人の悪いりんごが束を台無しにし、一人の悪い開発者が周りのみんなを引きずり降ろすことがあると言われています。これは、悪い開発者はチームの一部であり、共通の目的のために責任を負っているチームだからです。これは、自分の仕事に加えて、悪い開発者をカバーする必要があることを意味しており、これはいくつかの異なる方法でダメージを与える可能性があります。

一番わかりやすいのは 生産性低下. On a five-person team, the 4 original members now need to do 25% more than they did before, their normal tasks plus the tasks of the bad developer. This can lead to the extension of the project and lowered employee morale.

実際には けんきゅう 企業が悪質な採用に支払ってきた方法は、以下のように分解されます。

  • 41% 失われた労働者の生産性
  • 40% 別の労働者の採用・育成による時間のロス
  • 37% 別の労働者を募集し、育成するための費用
  • 36% 従業員の士気への悪影響
  • 22% クライアントソリューションへの悪影響

チームの残りのメンバーは、雇用プロセス(ポジションのために新しい人を見つける必要がある場合は何度も)、トレーニング、および新しい人の間違いを修正するために、スケジュールから時間を取らなければなりません。これはすべて、彼らが最初の場所でおそらく助けを必要としていたプロジェクトを完成させようとしている間です。

採用の流れだけではなく

これはまた、チームのリーダーやマネージャーが、悪質な開発者のために膨大な時間を費やし、自分たちの目標を傷つけてしまうことを意味しています。 評判と、用語の集合的な目標を確認してください。この種の混乱は、有毒な作業環境につながり、優秀な開発者を離脱させてしまう可能性があります。今、あなたは悪い開発者を入れ替えなければならないだけでなく、同時に良い開発者を入れ替えなければならなくなり、それに伴う費用や生産性の損失が発生します。

混乱の全体的なコストを計算するのは、それぞれの状況が異なるため難しいが、以下のようなことが行われている。 見積もり of 25 times base salary for those earning under $100,000 and 40 times base for those earning $100,000 to 250,000. Even for the short, 8.8-week tenure of your developer earning $94,083 that could be a whopping $398,043.46!

では、下手な開発者を雇った場合のトータルコストはどうなるのでしょうか?

これを使って 方程式を追加します(悪質な雇い主の8週間の在職期間を想定して)。

  1. 採用(採用、オンボーディング)にかかる費用 $39,486.50
  2. 報酬(雇用者負担 $23,311.48
  3. 維持管理費(事務・事務用品 $1,218.46
  4. 生産性の低下 $23,311.39
  5. 混乱 $398,043.46

合計。 $485,371.38

糞開発者のコスト

ソースは フィンフィード

50万ドルだ分かりやすくするために、これが総コストだと言っておこう アメリカ子育て.

そして、その費用がすべて終わったら、また最初からやり直す必要があります。これはもちろん試算であり、個々の結果にはばらつきがあります。契約ボーナスや退職金などの追加費用は省いていますが、要は、ダメな開発者を雇うと莫大な費用がかかる可能性があるということです。採用プロセスに投資することで、良い開発者を採用できる可能性が高まり、最終的には何倍もの費用がかかることになります。