EBOOK UPDATE】：プログラマー採用のプロセスをハックする方法【事例付き

公開されました。 6月 20, 2018 最終更新日 4月 16, 2020

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技術者の採用は、IT人材の競争が激しくなっているため、ますます難しくなっています。もともと技術系ではない企業でも、成長のためにはソフトウェア開発者を必要としています。それに伴い、採用には様々な問題が発生しています。本当に仕事ができるプログラマーを採用するにはどうすればいいのか。私たちは、ある公式を見つけました。その公式は、eBook「ソフトウェア開発者のための公式」で紹介しています。 プログラマーの採用プロセスをハックする【事例あり は、2016年に発表されたオリジナルのリソースをアップデートしたものです。

プログラマーを採用するには？7つのステップをご紹介します。

この本では、ソフトウェア開発者を効率的に採用するための7つのステップの公式と、当社のお客様であるアレグロ社がどのようにして採用期間を50%短縮し、事前選考プロセスの効果を40%改善したかを示すインパクトのあるケーススタディを紹介しています。この方程式は、リクルーターとソフトウェア開発者という2つの全く異なる専門家グループとの仕事における当社の豊富な経験から生まれたものです。

電子書籍で紹介されている7ステップの公式では、以下のことができます。

採用プロセスの初期段階で、より多くのリードをファネルに取り込む
テクニカルスキルを迅速かつ効率的にスクリーニング

その結果、競合他社に奪われる前に、自分のビジネスに最適なソフトウェア開発者を採用することができるのです。

なぜ最近はプログラマーを雇うのが難しくなったのでしょうか？

プログラマーを採用する際のイメージ業界の統計を紹介

Fによると、まずスタックオーバーフローしかし、ソフトウェア開発者のうち、"失業中だが仕事を探している "人は5%しかいない。これは、受動的な候補者である開発者は、一般的に採用が難しいことを意味します。さらに、ほとんどの開発者は仕事のオファーが殺到しているため、非常に選択的になる可能性があります。結果として、優秀な人事担当者だけが成功のチャンスを得ることができるのです。

それは、「HR対IT」という話の一面に過ぎません。

ここで、あなたの組織で雇用されている開発者に注目してみましょう。彼らの中には、技術的なスキルを評価するために、やむを得ず採用プロセスに参加している人もいます。実際のところ、彼らの大半は候補者との面接を楽しいとは思っていません。彼らは、コードを書き、プロジェクトに取り組むという自分の得意分野に集中したいと考えています。採用担当者としては、有望な候補者がいる場合に限り、技術者を採用プロセスに参加させることを目標とすべきです。求められていることができない候補者の面接を社内の開発者に依頼すると、IT部門に不必要な負担がかかり、ボトルネックになってしまいます。

本当にコードを書ける、正しい考え方を持ったプログラマーを採用するには？この電子書籍で紹介されている式の利点を見てみましょう。