技術面接の実施:あなたが取る必要がある7つのステップ

記入例 5月 16, 2018 #!31金、22 5月2020 09:43:52 +0200p5231#31金、22 5月2020 09:43:52 +0200p9ヨーロッパ/ワルシャワ3131ヨーロッパ/ワルシャワx31 22am31am-31金、22 5月2020 09:43:52 +0200p9ヨーロッパ/ワルシャワ3131ヨーロッパ/ワルシャワx312020金、22 5月2020 09:43:52 +0200439435am金曜日=588#!31金、22 5月2020 09:43:52 +0200p9ヨーロッパ/ワルシャワ3131ヨーロッパ/ワルシャワx312020金、22 5月2020 09:43:52 +0200439435am金曜日=588#!31金、22 5月2020 09:43:52 +0200p9ヨーロッパ/ワルシャワ3131ヨーロッパ/ワルシャワx312020金金, 22 5月 2020 09:43:52 +0200pEurope/Warsaw5#5月 22日, 2020#!31金, 22 5月 2020 09:43:52 +0200p5231#/31金, 22 5月 2020 09:43:52 +0200p-9Europe/Warsaw3131Europe/Warsawx31#!31金, 22 5月 2020 09:43:52 +0200pEurope/Warsaw5# IT人材紹介, 採用のヒント, テクニカルインタビュー
技術面接

Conducting an interview can be tricky when it comes to tech, mainly because many tech 勧誘員 don’t possess the exact set of 技能 and expertise typical of the position they’re trying to fill. As a consequence, some HR professionals approach interviews with a high level of awkwardness, and in some cases, even anxiety. Let’s just say, the developers are not impressed. In fact, the word “interview” comes second on スタックオーバーフロー‘s list of words used to describe the annoying part of job searching, and first on the list of words used to describe its exhausting part.

技術的なインタビューの詳細を知りたいですか?チェックアウト 技術面接の究極のガイド.

面接苦手克服表ソースは スタックオーバーフロー開発者採用風景2018

In other words, software engineers are not very fond of the interview. That’s really bad news because the candidate’s impression of a technical interview serves as a storefront for your entire organization. It gives them an idea of your company culture, your approach to tech, and your staff.

技術面接の実施:7つの簡単なステップ

引用するには サハット・ヤルカボフ, シニア Frontend Engineer at Bloomberg LP

"面接は、候補者が "証明 "しなければならない一方的な戦いではありません。 "雇われるために自分自身を"

ランダムな質問は、あなたのビジネスに悪影響を及ぼします。あなたが答えを知らないような難解なコーディングの質問で候補者を尋問するよりも、技術的なスキルを審査し、候補者と快適な会話をすることに焦点を当てるべきです。

ここでは、プロのように面接を行うための基本をご紹介します。

1.候補者を事前に選択することで、面接の回数を減らすことができます。

面接の回数を増やすことが採用につながると考えたくなるので、逆に響くかもしれません。しかし、効率的に面接を行うための第一歩は、面接の回数を制限することです。そうすることで、採用可能な候補者に焦点を当てることができ、仕事内容の基準に合わない候補者に時間を浪費しないことができます。

によると ジョブバイトの2018年採用ベンチマークレポート。あなたはどのようにスタックアップしますか?これは、8人に1人の応募者が面接に招待されていることを意味します(2016年は6人に1人だったのに対し、2017年は12%に減少しました)。

ジョブバイトは、この状態には少なくとも2つの理由があることを示唆しています。

  • 低失業率と不透明な経済」で応募する人が減る
  • Companies are now more efficient in preselecting candidates who they invite to an onsite interview thanks to the use of data and automation

面接の応募者の割合が12%よりも高い場合は、自動化ツールの観点からプロセスを評価する必要があり、変更を導入する可能性が高いです。

面接業界の基準ソースは ジョブバイト

面接回数を制限するためには、ソフトウェア開発者をプロセスの早い段階でスクリーニングする必要があり、その結果、面接回数が減り、内定承諾率が高くなります。

この時に特筆すべきもう一つの側面として、内定を出すために必要な面接の回数があります。2017年によると MRINetwork 採用担当者のセンチメント調査、"採用担当者と雇用者の50%以上が、オファーが出される前に面接の平均回数は3回であると述べている。"

面接の実施 内定を得るために何回面接をするかソースは MRINetwork

興味深いことに、"候補者は内定前に1~3回の面接を行うことが最も一般的です。"

面接候補者の視点で面接を行うソースは MRINetwork

採用プロセスに時間がかかりすぎると、他社が先に内定を延長してしまう可能性があることを覚えておきましょう。以下によると グーグルの調査あなたは本当にあなたの面接プロセスをドラッグさせてはいけないので、4つの面接は良い採用の決定をするのに十分です。

2.仕事の内容を確認する

面接の準備をする際には、基本的なことから始め、仕事の内容が正確にその人に求められていることを反映しているかどうかを確認します。更新が必要かどうかを確認し、最も重要な部分を覚えておきましょう。

Prior to meeting the first candidate, compile a list of the attributes required. According to ジョン・サリバン博士刺激を得るためには、トップパフォーマーに目を向けるべきです。次の質問をしてみてください

- 何がそんなに良いのか?
- 彼らの共通点は何か?入社前に似たような実績を残していますか?
- どのような形で臨機応変に対応しているのでしょうか?
- 彼らのスキルや特質のどれがそんなに価値のあるものなのでしょうか?

3.候補者の学歴・職歴を見る

テック業界での面接は、個人化に強く依存しているポジティブな候補者体験を作るべきです。あなたが相手についてリサーチしたことを見せることは、相手を真面目に扱っている証拠なので、(もちろん不気味でない範囲で)ナイスタッチです。面接は履歴書やStack Overflowの評判に慣れるための時間ではありません。あなたのスキル、専門的な経験、学歴、一般的にあなたに興味を示さない人々によって面接を受けているよりも悪いことは何もありません。ソーシャルメディアの隆盛のために、悪い面接の経験は、潜在的に他の候補者の前で爆発することができる爆弾のようなものであることを覚えておいてください。予防は本当に重要です。

4.雇用主のブランディングと企業文化を示す

Conducting an interview gives you a great chance to demonstrate your employer branding and company culture. This means that apart from focusing on the candidate, you should also spend time on figuring out how you want to present your company. After all, since the majority of developers are passive candidates, many of them are inundated with recruiter mail. This means they can be very selective when it comes to choosing who they’d like to be interviewed by.

That’s where 勧誘 marketing comes in. In the last years, the role of the recruiter has changed significantly and the interview room is now a place where you get to form some sort of an opinion on the candidate, but also where they get to form an opinion of the organization.

によると SmashFly採用マーケティングレポートカード 2016年のフォーチュン500では、テックは最もリクルートマーケティングに精通した業界のリストの5位にランクインしていますが、これはまだやるべきことがたくさんあることを意味します。

採用マーケティングと面接を得意とするフォーチュン500のチャートを提示するソースは スマッシュフライ

面接を行う前に、組織の戦略や仕組みを提示するために必要な情報を集めて暗記しておきましょう。ここでは役に立つカンニングシートは、次のとおりです。 実行可能 準備をするのに役立ちます。

面接上手になるための図ソースは 実行可能

5.候補者のニーズを先取りする

採用担当者として、候補者が新しい仕事に何を求めているのか、何をすれば候補者にオファーを受け入れてもらえるのかを把握するのがあなたの役割です。それは、プロフェッショナルとしての昇進でしょうか?柔軟な労働時間?リモートオプション?

何が彼らをあなたと契約させることができるかを把握し、その特定の人の好みを念頭に置いて面接に参加するようにしてください。ユニークで有意義な会話をし、発生する可能性のある質問に答える準備をしておきましょう。あなたが答えを持って戻ってくる必要がある場合は、タイムリーにそれを行うことを確認してください。移転を検討している場合は、エリアや住宅、学校などについて話し合ってみましょう。

実際には、あなたと話すために出張する必要がある候補者にインタビューをすることは、しばしばあなたが彼らと話すために1時間かそこらを過ごすためにあなたの場所に彼らを飛ばすので、厄介です。最悪の場合、彼らは彼らが自分の時間を無駄にしたように感じないように、それは彼らがあまりにも迅速にそれらを行かせるために気まずいので、あなたは最初の場所でそれらを招待すべきではなかったことに気づくシナリオ。解決策は?あなたがあなたを見るためにそれらを上に飛ばすために提供する前に、テストを受けるためにそれらを求める。

6.ランダムな質問をしない

技術系の話になると、従来の意味での面接を行う際の問題点は、面接官が質問の答えを知らないことが多いです。同時に、何十人もの面接にIT部門を参加させることは事実上不可能です。また、開発者は忙しい人たちなので、非常にリソースが不足しています。

Luckily, the way out of this conundrum is pretty straightforward. The best way is to use テクニカルスクリーニング automation tools so that you assess coding skills objectively and fairly before the onsite interview. This also allows you to eliminate the impact of unconscious bias which leads to more diverse and more productive teams.

サハト・ヤルカボフさんのミディアムの投稿 は、非人間的な技術面接(電話面接でも現場での面接でも)について述べたときに注目を集めました。悲しいことに、電話でのスクリーニングも面接も、コーディングをしない人たちが行うことが多いのですが、それでは答えられないような時代遅れの質問をされることが多いのです。 簡明 イエスかノーか。Yalkabov を引用すると、"ある時点で、私は面接官の一人に JavaScript のブロッキングと非ブロッキングの性質について説明しなければなりませんでした、なぜ私の答えが正しく、彼の前提が間違っているのか"その後、彼は別の質問をされ、ロビーに案内されましたが、これは彼にとって最悪で最もイライラさせられる面接経験となりました。

もう一つの問題は、多くの採用担当者がIT用語を理解していない、あるいは理解しているふりをしていることです(私を信じてください、候補者は知っています)。この時点で、私はあなたに私たちの テックリクルーターのためのIT用語集 最も重要な用語をブラッシュアップすることができます。

7.ライブコーディングインタビューを提供する

を実施しています。 スキルアセスメント面接 オンライン without having to invite candidates to an onsite interview is especially important in the tech industry where relocation is common. Remember that online coding interviews should:

  • 現実的なビジネス上の問題に対処する
  • 実環境下で実施されること
  • ポジションの難易度に合わせて調整可能

ここでは、オンラインでのインタビューの実施がどのようなものかを紹介します。

技術面接の実施:オンラインコーディング面接

If you’d like to learn more about online coding interviews and live コードペア interviews, we’ve published 渾身の一冊 心からお勧めします。

 行動を起こす時間

採用担当者としては、必ずしもあなたが持っていない高度に専門的なスキルを評価する必要があるため、テック業界での面接を実施することは困難です。しかし、以下の7つのステップを踏めば、大きな成果を得ることができるでしょう。

面接のプロセスを最適化しようとしたことはありますか?もしそうであれば、どのようなステップを踏んだのでしょうか?