2017年人事のプロが知っておきたい採用統計50選

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新しい年を迎えると、自分の仕事に磨きをかけたいと思うものですが、人事部も例外ではありません。しかし、学習には時間がかかりますし、採用担当者が多忙であることは周知の事実です。時間を節約するために、The Bureau of Labor Statistics、Harvard Business Review、LinkedIn、Glassdoor、Deloitte、MRINetwork、Jobvite、Capterra、Edelman Trust Barometer、NFIB、Future Workplace、Career Arc、PayScale、Society for Human Resources Managementによる調査をもとに、2017年に人事担当者が知っておくべき採用統計トップ50をまとめました。

ここ数年、技術系採用の状況は急速に変化しており、それに対応するのは容易ではありません。技術職を採用する企業が増えてきており、「技術職」の代表的な企業であっても、「技術職」を採用することが多くなっています。より伝統的な 古くからの経済 ヘルスケア、金融、小売業などの業界”.その結果、トップ技術者への需要は以前よりも高くなっており、採用担当者は誰よりもプレッシャーを感じています。

業界は前進しており、あなたもそうでなければなりません。幸いなことに、採用に関するデータへのアクセスはこれまで以上に簡単になりました。また、テック業界の人事は人材不足のためにますます難しくなっていますが、良い従業員を見つけるために何が必要なのかについて自分自身を教育することも簡単になりました。

2017年人事のプロが知っておきたい採用統計50選

1. 採用担当者の86%、採用担当者の62% 2016年の労働市場を感じたのは 立候補制.(出典。 MRINetwork)

候補者主導型労働市場ミリネットワーク

イメージソース。 MRINetwork

2.ポジションを埋めることが難しくなってきています。 採用担当者の65%が人材不足が採用の最大の課題だと主張.(出典。 ジョブバイト)

ジョブバイトの人材不足2016

イメージソース。 ジョブバイト

3. 75% 採用担当者とタレントマネージャーの 申請者追跡または リクルートソフトウェア を利用して、採用プロセスを改善することができます。(出典。 カプテラ)

人事担当者の75%が採用ソフトウェアCapterraを使用しています。

イメージソース。 カプテラ

4.2016年には 小規模事業者の58%が「雇っている、雇おうとしている」と回答 そして 52%は、資格のある応募者が不足していると報告しています。 その空きポジションのために。(出典。 エヌエフアイビービー)

5.企業は人材のエンゲージメントを優先します。優秀な人材のパイプを作る”72%)とする。(出典。 ビーマリー)

6. 採用担当者 は現在、他の職種と比較して、米国で最も急速に賃金が上昇しています。平均すると 7.6%昇給年越し11月から $50,105 年あたり”.これは、失業率の低さと、特に技術分野での人材需要の高さのために採用が困難になっていることを考えれば、当然のことである。(出典。 グラスドア)

7. 平均年収アップ 達した 2.7%/年. 平均目標ボーナス でした 4.7% 非経営者のためのものであり 10.2% をそれぞれ役員のために(出典) 2016年 ヒューマン・キャピタル・ベンチマーク・レポート、人材マネジメント学会)

8.採用担当者が今まで以上に給料交渉をする - 給与交渉のコツとは? 企業の68%が「過去1年間に求職者の平均給与提示額を増加させた」と回答”.(出典。 ジョブバイト)

9. 適した候補を探す(46%)、補償(43%) そして 競り合い(39% 三大を成す 障碍 を採用するために(出典。 LinkedIn)

10. 38% デジタルHRを考えている企業の割合に限ります。 9%は、彼らが完全に準備ができていると考えています。 のためのものです。 72% の組織は、デジタル人事が重要な優先事項であると考えています。 32% は非常に重要であると主張しています。(出典 デロイト大学出版局)

HRオートメーションの重要性 デロイト大学プレス

イメージソース。 デロイト大学出版局

11.クラウド型人事ソフトウェアへの支出は、「インストール型またはオンプレミス型の人事ソフトウェアへの支出」よりも早く増加しています。HRクラウドソリューション となる 2017年までに全HRテクノロジー支出のうち50%以上を占める.(出典。 ガートナー)

12."少ない 20% を展開している企業のうち モバイルアプリでの人事・従業員生産性向上ソリューション 今日は"(出典。 デロイトのベルシン)

13.モバイル技術を利用した 企業の7%と10%によるコーチングとパフォーマンスマネジメントをそれぞれ使用しています。 事業者の21% つかいよう 休暇申請で、さらに 8% そして 13% タイムスケジュールと採用・候補者管理に採用 にそれぞれ対応しています。(出典。 デロイト)

14. 技術系/ソフトウェア系の採用担当者 は、人事の自動化に最も関心が低く、唯一 彼らの9%は仕事の廃止を恐れています。.(出典。 ジョブバイト)

15. 企業の64% ばかり 年に一度、従業員のエンゲージメントを測定する.(出典。 デロイト大学出版局)

16. 人の80% 仕事を選ばない 人間関係に基づいて 面接の過程で形成される(出典。 マターシャイト)

17.ほとんど 求職者の60% 持つ 劣悪な候補者体験.(出典。 workplacetrends.comを介して未来の職場とキャリアアークの研究)

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18.候補者の体験が悪かった60%のうち、72%がその情報を「Glassdoorなどの雇用者レビューサイトでオンラインで、SNSで、あるいは同僚や友人と直接」共有していた。(出典 workplacetrends.comを介して未来の職場とキャリアアークの研究)

19. インタビュー(47% そして ネットリサーチ は、将来の仕事に対する意見を形成する上で最も重要である。(出典 ジョブバイト)

きゅうしょくせんろんだん

イメージソース。 ジョブバイト

20. 労働力の74% 意思表示をしてくれる 転職.(出典。 ジョブバイト)

21. 51%の雇用主は満足しているが、転職を検討したいと考えている.(出典。 ジョブバイト)

ジョブバイトの従業員満足度統計

イメージソース。 ジョブバイト

22. “求職者の半数が 転職先を探す 就寝中また、37%は「現在の職場から就職活動をしている」と報告されています。(出所。 ジョブバイト)

ジョブバイトの探し方

イメージソース。 ジョブバイト

23. 人の67% 直近の仕事をソーシャルメディアで見つけた人 ユーズドフェイスブック をするようにしましょう。(出典。 ジョブバイト)

24. リクルーターの87%はLinkedInを使用しています。を利用していますが、Facebookを利用しているのは55%だけです。(出典。 ジョブバイト)

25. 7候補者の2% 態様 進出機会 がトップの理由です。 転職報酬体系の改善(57%)と社風の改善がそれぞれ2位、3位となっています。(出典: MRINetwork)

転職する人を動かす要因

イメージソース。 MRINetwork

26. リクルートの60% 信じる カルチャーフィット は、採用するかどうかを判断する際に最も重要度が高い。(出典。 ジョブバイト)

27. 事業主の49% 思い込む 競争力のある報酬体系 ワークライフバランス(42%)、昇進の機会(40%)がそれぞれ2位、3位となっています。(出典) MRINetwork)

採用候補者にとって魅力的なものは何か mrinetwork

イメージソース。 MRINetwork

28.面接プロセスが遅くなったことで、徐々に採用までの時間が長くなっている。"アメリカの面接プロセスは 3.3~3.7 2009年からの日々。今日では 平均22.9日”.(出典。 グラスドア)

グラスドアの面接プロセスの長さ

イメージソース。 グラスドア

29.平均して 三者面談 そして 三週間から六週間 を使って内定をもらうことができます。比較してみると、2015年後半は1週間から4週間でした。(出典。 MRINetwork)

オファーを得るためにどのくらいの時間がかかります mrinetwork

イメージソース。 MRINetwork

30. 別のオファーを受け入れる (47%) そして 想定より低い給料(26%) は、オファーを受ける主な理由は2つあります。 不合格.(出典。 MRINetwork)

31. リクルートの32% 申出 従業員維持 が今後12ヶ月間での彼らの優先事項であることを示しています。(出所。 LinkedIn)

32. 企業の89%は、リーダーシップを "重要または非常に重要な課題 "と考えている (2015年の87%から増加)。そのうち57%がリーダーシップを非常に重要だと挙げている(2015年の50%から増加)。(出所。  デロイト大学出版局)

リーダーシップの重要性を説く

イメージソース。  デロイト大学出版局

33. 求人数980万件 が米国で追加されると予測されています。 2014年から2024年まで. ソフトウェアアプリケーション開発者 の一つです。 2024年までに最も成長する職業トップ154つの職業のうちの1つが 最高年俸 2014年には $95,510に達する平均賃金.

労働統計局賃金・学歴表

 ソースは 労働統計局

34.シニア・ソフトウェア・エンジニア/開発者/プログラマーの平均年収は $99,194 (出典) ペイスケール)

35. 82% の専門家は、次のように述べています。文化は潜在的な競争優位性である”.(出典。 デロイト大学出版局)

デロイトの企業文化マップの重要性

イメージソース。 デロイト大学出版局

興味深いことに、Deloitte University Pressの調査回答者の半数以上が、「移り変わる人材市場や競争の激化に対応して、自社の文化を変えようとしている」と回答しています。

36."少ない 企業の12% 理解していると信じている 彼等の文化”.(出典。 デロイト大学出版局)

37.がありました。 198万人の新規雇用 米国では2016年1月から11月の間に(出典 労働統計局)

38.2016年4月、経済は過去最高を更新した。 585万人の未採用求人 - 労働統計局が2000年に公開求人調査の収集を開始して以来、最高となった。(出所。 グラスドア)

39.2016年10月の最終営業日時点では、以下の通りです。 5500万人の求人情報.前年(2015年10月最終営業日)との比較では、米国の労働市場では 求人数11.2万人の増加.(出典。 労働統計局)

労働統計局の業種別求人数の推移

イメージソース。 労働統計局

40. 新規に作成されたポジション が理由です。 求人情報の63% が作成されます。(出典。 MRINetwork)

求人の理由 mrinetwork

イメージソース。 MRINetwork

41.求人数あたりの失業者の割合は 2016年10月の1.4 - 2007年7月の衝撃的な6.6から減少.(出典。 労働統計局).

労働統計局失業者数

イメージソース。労働統計局

42.2016年11月に 失業率は4.6%に押されたこれは、大不況に見舞われる前の2007年8月の水準とほぼ同じである。(出所。 グラスドア)

失業率グラスドア

イメージソース。 グラスドア

43.平均的な求職者は 最低でも6つのレビューを読む 企業に対する意見形成の過程で(出典。 グラスドア)

44.人々 従業員が共有するコンテンツの信頼性 CEOが共有している以上の会社の株式を保有している(55% 対 49%)。(出所。 2016年 エーデルマン・トラスト・バロメーター)

エデルマン・トラスト・バロメーター 従業員のアドボカシー

イメージソース。 2016年 エーデルマン・トラスト・バロメーター

45.雇用機会を調査する際、求職者は雇用者が提供することを期待しています。“1)給与・報酬、2)福利厚生、3)会社の基本情報、4)魅力的な職場とは、5)会社のミッション、ビジョン、価値観”.(出典。 グラスドア)

46. 8ヶ月 は新入社員にかかる時間の目安 生産性を上げるために.(出典。 ハーバード・ビジネス・レビュー)

47.平均的な 一人当たりのコストは$4,129です。.(出典。 2016年 ヒューマン・キャピタル・ベンチマーク・レポート、人材マネジメント学会)

48.平均的な 充填時間 ある位置は 四十二日.(出典。 2016年 ヒューマン・キャピタル・ベンチマーク・レポート、人材マネジメント学会)

49.平均的な従業員 在職 でござる 8年.(出典。 2016年 ヒューマン・キャピタル・ベンチマーク・レポート、人材マネジメント学会)

雇用データSHRMM

イメージソース。 2016年 ヒューマン・キャピタル・ベンチマーク・レポート、人材マネジメント学会

50. 61%の企業の授業料精算のご案内 その目的のための平均年間最高償還額は、およそ $4,000.(出典。 2016年 ヒューマン・キャピタル・ベンチマーク・レポート、人事学会 経営陣)

学費精算表

イメージソース。 2016年 ヒューマン・キャピタル・ベンチマーク・レポート、人材マネジメント学会

51. 84%の経営者は、学習を重要な課題(40%)または非常に重要な課題(44%)と考えている.(出典。 デロイト大学出版局)

学習の重要性

イメージソース。 デロイト大学出版局

結論

2016年を通して、雇用は増加し続けています。統計が示すように、テック業界での採用はより難しくなっており、候補者は強力な雇用者ブランドと強力な企業文化を持つ企業を好んでいます。彼らはインスピレーションを感じ、モチベーションを高め、仕事をしながら自分自身を教育し続けることを望んでいます。失業率は低く、優秀な人材への需要は非常に高いため、多くのポジションは受動的な候補者によって埋められており、引き寄せるのは非常に難しいかもしれません。

あなたの目標がトップタレントの獲得とRETAINであるならば、2017年を通してこれらの統計を利用し、今年のHRを支配する主要なトレンドを取り入れましょう。

あとは「幸せな(意識の高い)採用」しかない!

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