ワークフォースマネジメントの未来を解き明かす:スタッフィングを変革し、チームに力を与え、エンジニアリングの卓越性を最適化する。
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人材獲得
本格的な実際のコーディング課題により、技術系人材の獲得を促進します。
スキルマネージメント
従業員のITおよびデジタル・スキルに関する比類のない洞察を得て、人材とビジネス・ニーズを一致させます。
従業員開発
従業員に現在のスキルを習得させ、将来のキャリアを築く力を与える。
オレンジで DevSkiller TalentBoostは、当社の人的資本戦略の一環として設計されています。.私たちは、研修や社内移動プログラムをビジネス目標に合致させるために、新しい質の高いデータにアクセスできるスキル管理プロセスを計画しています。
ズザナ・ヴォチュニアク
トレーニング実施・デジタル化部門マネージャー|Orange
DevSkillerに切り替えてから、ドロップする候補者が減り、プロセスの遅延も減りました。現在、さまざまな理由でこの段階で候補者を落とすことは10~15%程度です。さらに重要なことは、採用担当者が異なる地域やチーム間で同じテストプラットフォームと技術課題を一貫して使用していることです。今では、共同で新しいテストを作成する人もいます。
ジュリアン・ゴーティエ
EMEA人材獲得マネージャー|CRITEO
TalentScoreを導入する前は、技術的な問題が発生するたびに$200の生産性を失っていました。請求可能時間が成功の鍵である組織では、DevSkillerのおかげで、請求可能な人材を請求可能なプロジェクトに従事させ、評価を行わないようにすることができました。人事部や請求権のない社員がそれを引き継いでいます。
ジョージ・プソフィミス
採用担当シニアマネージャー|ジョナグループ
締め切りが厳しいことは、パイプラインを管理・監督しやすいという点で素晴らしいことです。また、提出されたソリューションを評価するために必要な時間も少なくて済みます。結果にはとても満足している。私たちはしばしばTalentScoreを利用することで、採用期間を約1週間短縮できますが、通常は候補者の都合によります。
ヴィヴィアン・サライ
リクルーター|アリズ
DevSkillerが貴社の成長をどのようにサポートできるかをご覧ください。